Последние посты
ahr_ceo
22 сент., 19:18изменён
Новая редкость:- быть в контакте с собой, с природой - быть вместе, а не просто в одной комнате - выбирать дело, отдых, прогулки, быть счастливым - забывать про время - наблюдать чудеса…что ваша «новая редкость»?24.09 выбираем редкость в оффлайне говорить про глубокое ♥️Присоединиться еще можно через личкуИнститут будущегоahr_ceo
22 сент., 12:57
ahr_ceo
21 сент., 14:55изменён
Стратегии и сентябрь кажутся неразделимыми)Как у вас в этом году? - Как обычно собрались на продуктивный стратегический разговор? - Стратегии все больше похожи на антикризисные планерки? - Никак не получается преодолеть разрыв красивой картинки будущего и реальных целей? - Ожидаемые пару дней классного времяпрепровождения с командой?Есть ли какие -то сдвиги в инструментах, форматах сессий? Может быть нашли на рынке что-то интересное или, наоборот, тех, кто помогает создавать работающие механизмы стратегирования?У меня намечается пару конференций- разговоров на тему стратегий - интересно увидеть разные точки зрения 🫶ahr_ceo
20 сент., 10:32
Упрощать или усложнять?Разговоры о будущем всегда между этими двумя крайностями.Нам говорят: сложность мышления - залог когнитивной силы. Не идите на поводу у соблазна все упростить, создавайте среду со сложными вопросами, решайте нереашаемые задачи. Я сама с большим удовольствием участвую в событиях, где люди способны удерживать эту когнитивную сложность.И тут же - нам говорят: не мудрите, упрощайте, будьте понятными. Все в мире объясняется очень простыми формулировками. Когда вы непонятны - вы не можете донести мысль. Недавно была на одном мероприятии и видела, как участнику в зале не нравится, что спикеры говорят очень простым и понятным языком, не создавая сложных конструкций, он их обесценивал за эту простоту, игнорируя сложность, которая стоит за формулировками. Говорить так, чтобы очень разные люди чувствовали себя ок с возможностью воспринимать информацию, - отдельноеahr_ceo
19 сент., 17:22
переслано из @hrbaby_ops
Александр Аузан о будущем образования.Если классическое, интенсивное, почти платоновское образование будет доступно лишь части населения, то как тогда остальным развивать когнитивную сложность?1. Главный риск: ИИ усиливает когнитивное расслоение«Только люди с высокой когнитивной способностью не теряют её при общении с ним. Все остальные, подавляющее большинство, теряют её. Интеллект разрушается».2. Причём деградация началась ещё до массового ИИ.Он апеллирует к PISA:«Последние данные PISA показывают, что сейчас 15-летние соответствуют уровню 13-летних».«Мы два года уже потеряли. При том, что это ещё не годы ИИ, это годы после ковида».3. Если ничего не делать, массовое образование может фактически закончиться.«Эти умные будут учиться в 15 университетах страны, остальные будут имитировать: без экзаменов будут учиться, без домашних заданий…»ahr_ceo
19 сент., 15:54изменён
В продолжение темы Self-Disruption (читать) говорили много на сессиях сегодня про развитие человека: - долгий горизонт - длинная воля - способность выйти из позиции «я устал, не хочу разиваться» - компетенции готовности к будущему - взрослость.Соберу все обсуждения в несколько тезисов:- сегодня интегральное развитие (физики, эмоций, интеллекта, духа) - это качество лидера - взросление - как процесс развития умения выдерживать неоднозначность, смотреть на мир широко, не делить на черное и белое, брать ответственность за себя и свой вклад в мир - это то, что вообще определяет трек развития - это нужно, чтобы уметь превращать неопределенность в возможности, а не стремиться сделать ее стабильной - для этого процесса важно «с кем» он невозможен в одиночку. Сообщество - это про вдохновение, зеркала, разнообразие, влияние и эмерджентность. То, что у нас получается вместе со «своими»
ahr_ceo
19 сент., 11:00
«Будущее здесь» Сколково, 20 лет.Параллельно идут Секции про:- Будущее человека - Лидерское обучение - ИИ и технологии - Длинную волю - Новые управленческие моделиВы бы что выбрали?ahr_ceo
19 сент., 10:23изменён
ahr_ceo
19 сент., 10:22изменён
Тезисы конференции «Будущее здесь» в Сколково.Битва за правое полушарие: что неподвластно алгоритму? Г. Греф А. Аузан С. Нери Моделирует Кирилл ТокаревКакую битву с ИИ мы проиграли, а за что еще поборемся?- С ии мы проиграли битву за левое полушарие. Кажется мы вошли в битву за правое. - Не надо уходить в технологический пессимизм. мы создали грандиозную машину. - функциональное мышление машина заменяет, феноменальное мышление пока нет - сегодня все движется в сторону омни ai - сегодня все модели мыслят человекоподобно - как это будет, когда у них появится своя модель - открытый вопрос - все что описано в фантастике так или иначе реализуется в жизни - не надо боятся сильного ии, если мы способны сделать сильный естественный - наши страхи из-за логической ошибки наделение ии субъектностью и потом беспокойство по поводу его развития - риски сегодня там, где человек использует ии в
ahr_ceo
18 сент., 13:36
переслано из @mindclubs
Пять ключевых уровней компетенций директора в современном совете директоров- Формальные основы (Governance Framework) - Профессиональный фундамент (прикладные навыки) - Когнитивные навыки и метанавыки (работа с контекстом и мышлением) - Личностно-ценностные черты (кто я как личность) - Групповая динамика и коммуникация (как я действую внутри группы) В условиях растущей неопределенности членам советов директоров уже недостаточно разбираться в финансовой отчетности и глубоко знать свою отрасль. От них требуется качественно иной, более объемный спектр навыков — от безупречного владения правовыми основами и стратегического мышления до когнитивной гибкости, личностной зрелости и способности влиять на коллективные решения и групповую динамику. Предлагаемая нами модель объединяет пять уровней компетенций, каждый из которых критически важен для эффективной работы в современном совете. Источникahr_ceo
18 сент., 07:25изменён
Если вы 30го сентября еще не заняли вечер - посмотрите какое прекрасное событие будет у Авторов жизни. Недавно по приглашению Артема я была у Авторов в гостях. И то, как они рассказывают свои лидерские и предпринимательские истории - до мурашек)30го будет открытое для гостей мероприятие. Это редкая возможность погрузиться в атмосферу, где бизнес и достижения - это фон, а фигура - человек с его личным путем с сомнениями, развилками, выборами и осмыслением.ПосмотретьTelegramАвторы жизниahr_ceo
17 сент., 21:09
Сегодня еще раз остро почувствовала, как классно, когда с тобой рядом люди, с которыми у вас, как сказал сегодня один очень близкий мне по духу человек «одинаковое разное». Когда вы в чем-то не совпадаете, спорите, имеете разный фокус и приоритеты. Но при этом совпадаете по каким-то важный человеческим вещам. Мне повезло на таких людей в жизни ♥️ Когда вы на 15 мин пересеклись, а разговор через сердце. И как важно выходить, если вы больше не про одинаковое, при этом тоже через сердце с любовью.Спасибо всем, с кем у нас одинаковое разное 🫶ahr_ceo
17 сент., 15:34
переслано из @futureadies
Мы начали с того, что сборки трендов сами по себе теряют ценность. Основная ценность формируется в системной работе, которую вы можете настроить в команде за квартал - два.Как читать тренд-репорт. Разберем один, чтобы показать метод.Accenture каждую осень выпускает Life Trends. Выпуск 2026 года читали, кажется, все: Stability Premium, Human Journeys, Finding Neo, Good Vibrations, Coming of Age. Хороший отчёт. Но в двух предыдущих постах я говорила, что тренды стали исходным материалом.Мы читаем отчёты в пять шагов. Ниже коротко пример разбора- по запросу скинем полный PDF с примером.▶️Первое: ТЕРРИТОРИЯ или КАРТА. куда это попадает. Переводим пять красивых названий на язык больших сдвигов. Получается, что три из пяти трендов про ИИ и работу, даже там, где Accenture говорит о покупках. Долголетие есть, но одним трендом и как рынок, а не как
ahr_ceo
17 сент., 08:12
Я верю, что тот фокус, который мы взяли в Институте будущего - это то, что подразумевает коллаборации и разные форматы коллективного мышления с теми, кто смотрит в дальний горизонт.Собрала свои инсайты и как они отразились на разных моих проектах из моего участия в циклах ВДАЛЬ. Каждый принес невероятное количество инсайтов, во многом подпишусь под теми инсайтами, которыми поделились Катя, Люба и Лена.1️⃣ Инсайт цикл 1:Топ влияние - от Сергея Переслегина про фундаментальные сдвиги и роль кризисов в этих сдвигах.Несколько тезисов цикла: У нас сейчас совпадает кризис цивилизации и фазовый переход «Игра на миллиард жизней» будет зависеть от трех людей: Того, кто выведет нас в космос Того, кто придумает новые организованности Того, кто создаст новую логику познания образования. На длину темных веков влияет часто небольшая группа людей, которыеahr_ceo
16 сент., 17:48
С днем HR всех причастных♥️♥️ Эта часть моей профессиональной карьеры - одна из самых значимых) И я продолжаю быть с ней связана и в проектах, и в публичности, и в развитии технологий и будущего человеческого потенциала и организационного капитала!В этом году будет 2️⃣3️⃣ года, как у меня в трудовой появилась первая HR запись) Всегда радуюсь, когда меня представляют как “Мать Драконов” в HR))И с интересом обнаруживаю, что часть людей об этой моей части жизни знает мало: Скажи, а ты где-то HRом управляла когда-нибудь?, - спросил меня не так давно один человек, с которым мы к тому времени уже долго общались)) В общем горжусь быть частью Hr сообщества ♥️Фоток карьерных так много, что можно было бы делать целый альбом, чтобы отметить всех, с кем связана моя HR карьера)Поэтому пусть будет эта немного сказочная и
ahr_ceo
16 сент., 17:09
Напомню, что уже через неделю наш первый в этом сезоне открытый Future Talk!Наши постоянные участники уже подтвердились)Future Talks#14. Новая редкость.24 сентября, 10.00-12.30, очная встреча.Что становится ценным в мире, где можно произвести почти всё? Главный вопрос встречи: Если интеллект, контент и действие становятся доступными, что начинает стоить по-настоящему дорого?Этой осенью мы открываем новый сезон Future Talks разговором о том, что становится ценным в мире, где можно произвести почти всё.Встреча предполагает оргвзнос. Регистрация: @futuretalkbot Если вы уже общались с ботом, отправьте сообщение Start.До встречи с теми, кто ценит Редкость оффлайна, посвященного расширению горизонта и масштаба )ahr_ceo
16 сент., 06:36
переслано из @futureadies
Будущее начала 20 века - другая перспектива.Утром за кофе с одним из участников нашего борда (было бы странно, если бы у нас его не было. Вам тоже надо, вы просто пока не знаете)) ) - мы обсуждали, что делиться тем, как у других это очень полезная практика. Мы привыкли смотреть как у других "успешных компаний", "в других сферах", но не менее интересно смотреть как было у других великих )Сто лет назад о будущем думали иначе. Сегодня мы привыкли смотреть в 10-30-50 лет, часто споря, надо ли смотреть даже в 10 лет, когда все меняется от квартала к кварталу.Изучая будущее, мы смотрим не только в работы футурологов, фантастов, исследователей, но и в работы просветителей, которые заложили важные идеи про будущее задолго дорого, как стало возможно понять ценность их мыслей.Сегодня хочется поговорить о двух просветителях 20 века, которые в период не меньшей неопределенности говорили оTelegramИнститут БудущегоИнститут Будущего - исследовательско-образовательная и консультационная платформа, созданная для того, чтобы прокачивать компетенции бизнеса в работе с будущим и формировать среду для его совместного проектирования.ahr_ceo
15 сент., 18:06изменён
Поэкспериментировала с анализом своего канала) Получила целый большой документ со статистикой, выделением ключевых преимуществ, описанием тональности, рекомендациями, что усилить и чеклилистами, структурой постов.Из интересного: длинные посты заходят лучше коротких в моем канале. Из очевидного и важного - своя история добавляет ценности посту, как и персональные выводы. Разнообразие тем - это преимущество, которое делает канал живым.Статистика частотности >1 публикации в день в среднем по году.Хочу еще добавить к анализу tg stat. А вы уже пробовали проанализировать личные каналы - я тут конечно про тех, кто не продвигается, как и я, профессионально. А скорее использует площадку интуитивно.
ahr_ceo
15 сент., 17:49
Попался тут термин - экономика отключения.Почему нам хочется отключаться от технологий, от людей, от мира и какая инфраструктура на это работает?Кластер 1: загородное все - в лес, без связи, подальше, возможно дикарем. Без ресторанов на территории, с автономным удаленным домом.Кластер 2: ретритное разное - уехать в тишину, темноту, одиночествоКластер 3: «городская тишина»: молчаливые встречи без телефонов, релакс центры, звуковые медитации, сон в специально оборудованных пространствах и дрКластер 4: Отключение посреди максимального включения: беруши на музыкальном фестивале и дрКластер 5: активное отключение: горы например.ahr_ceo
15 сент., 16:19изменён
Тренды стали бесплатными? Они перестали быть чем-то, за чем все гонятся? Что теперь редкость? Во что инвестируем время и бюджеты? Мы много лет работаем со стратегиями. Когда-то хороший отчёт о трендах был ценностью: за него платили, его показывали правлению
