Последние посты
Доминанты турпотока
26 мая, 15:24
📰 Владимир Ридзель на Tenchat сделал разбор моего выступления с Mallpic 7.0: [ссылка].С главным тезисом я полностью согласен — разрыв между обещанной и фактической доходностью курортных отелей в России системный, не у одного-двух проектов, и причина не в злом умысле девелопера, а в отсутствии общего методологического стандарта.Один акцент уточню в следующих постах. Четвёртый модуль методологии у меня шире, чем «адаптация под 214-ФЗ» — там действительно есть юридическая обвязка, но её ядро — фракционная модель с двумя якорными показателями на 1 м² юнита (котловая выручка и чистый доход). Это и есть наш российский эквивалент RevPAR, разработанный под доминирующую модель курортного сегмента — котёл. Про эти два показателя — отдельным постом на этой неделе.Спасибо Владимиру за внимательное прочтение. С такой индустриальной прессой методология набирает форму быстрее.Доминанты турпотока
22 мая, 10:34
переслано из @vmestesteelsol
Доминанты турпотока
22 мая, 10:34
переслано из @vmestesteelsol
На выставке MALLPIC 7.0 Георгий Черняк, представитель компании D3 Капитал, поднял важную тему развития курортной недвижимости.В рамках выступления эксперт представил собственную методологию расчёта доходности для инвесторов — инструмент, который поможет оценить перспективность вложений в данный сегмент рынка. С подробной информацией о методологии вы можете ознакомиться в его канале по ссылке.А мы приглашаем вас изучить самые современные технологии строительства на сайте «Северсталь Стальные Решения». Здесь собраны актуальные решения, способные повысить эффективность и качество реализации проектов в сфере курортной недвижимости.#MALLPIC #стальное_строительство #СеверстальСтальныеРешения #СеверстальДоминанты турпотока
21 мая, 09:17
🎤 Сегодня выступал на сессии Mallpic «Премиальная недвижимость в Гранд Карате.Главный тезис. Разрыв между обещанной и фактической доходностью курортных отелей в России. Не у одного-двух проектов. И это не про злой умысел девелоперов. Это про то, что у нас в стране нет публичного методологического стандарта оценки курортной гостиницы — каждый считает по-своему, проверить независимо нечем. В США этот вопрос закрыли не на уровне государства сверху, а снизу - в 1980 году Стив Рашмор опубликовал свою методику HVS в небольшом офисе площадью около 18 м2.Почему бы мне не стать российским Стивом 💪 Запускаю публичную разработку открытого российского стандарта оценки апарт-отелей. Кладу в основу два показателя на 1 м² юнита — котловая выручка и чистый доход — становятся сквозным знаменателем всей методологии 🛠. Это наш эквивалент RevPAR (revenue per available room — доход на номер, главнойДоминанты турпотока
19 мая, 15:52изменён
Через два дня уже выступление на Mallpic в Сочи. Тема выступления — «Почему у Вас такая высокая доходность?»Тезис, который понесу на сцену: обещание и факт по доходности курортного отеля в России расходятся системно в 3–4 раза. Не у одного-двух проектов. И не из-за чьего-то злого умысла. Просто у нас в индустрии — пока нет методологического стандарта оценки курортной гостиницы. Каждый считает по-своему, проверить независимо нечем.В США этот стандарт построили за 40 лет — STR, HVS, DCF. Инфраструктура независимой проверки, без которой ни один банк не финансирует отель. У нас её нет.Здесь, на «Доминантах турпотока», будут разборы конкретных проектов по нашей, российской методологии оценки. И ход работы над публичной методологией — открытым русским аналогом HVS, до релиза версии 1.0.21 мая, 10:00. РБК, Гранд Карат, Сочи. Расскажу подробно. Увидимся 👀Доминанты турпотока
17 мар., 15:47изменён
По традиции подготовили краткий видеопересказ поста об операторе, концепции и форме договора управления гостиницей.Доминанты турпотока
17 мар., 14:39
Подробнее разобрали на Я.Дзене https://dzen.ru/a/abWvQnwbm32-vy1R
Доминанты турпотока
17 мар., 14:38
🏨 Обещал раскрыть оператора — раскрываю. Оператор: Cosmos Hotel Group — крупнейший гостиничный оператор России 🇷🇺 Проект: Cosmos Stay Sevastopol Atlant Apartments 📊 Цифры по МСФО (аудиторская отчётность, не презентация): 🔹 43 отеля, 10 400+ номеров 🔹 Выручка 17,4 млрд ₽ (+18%) 🔹 Загрузка 68% (рынок — 50–55%) 🔹 3,4 млн гостей за 2024 год (за полный 2025 год тоже скоро опубликуют) 🔹 RevPAR +12% год к году Каждую цифру можно проверить: corporate.cosmosgroup.ru, Интерфакс, Hotel.Report.⚡️ Принципиально: это не франшиза, а прямой договор управления. Франшиза — застройщик покупает вывеску, управляет сам или нанимает локальную УК. Оператор за загрузку не отвечает. Прямой договор — Cosmos сам управляет отелем: персонал, маркетинг, продажи, IT, сервис. Его доход зависит от результата. Интересы совпадают с инвестором. 🔑 Франшиза — вывеска без гарантий. Прямой договор — оператор рискуетДзен | СтатьиCosmos Stay Atlant: крупнейший оператор, прямой договор управления и цифры, которые говорят сами за себяСтатья автора «Доминанты турпотока» в Дзене ✍: В прошлых публикациях я рассказал про локацию — первую береговую линию в охранной зоне объектов культурного наследия (ОКН).Доминанты турпотока
16 мар., 05:35изменён
Для тех, кто не прочитал весь пост про Генплан Севастополя - краткая выжимка в роликеДоминанты турпотока
16 мар., 05:32
Используйте карточки для карусели и сторис. Подробнее о Генплане Севастополя
Доминанты турпотока
16 мар., 05:31
📊 Три цифры из нового Генплана Севастополя, которые объясняют всё 👇❶ 2,7 млн туристов в год — прогнозный поток. Реалистично — драйверов хватает: Новый Херсонес 🏛, театр оперы на 1 100 мест 🎭, яхтенная марина ⛵️, пляжи + деловой и культурный туризм круглый год. ❷ 30 000 гостиничных номеров — столько нужно городу по Генплану. Сейчас в сегменте 4–5⭐️ — 459. Строить будет сложно: территория ОКН, ограничения, архсовет. Рынок не успеет насытиться быстро и выиграют отели в лучших локациях. ❸ 800 тыс. жителей — прогноз населения (х1,5 от текущего). Растущий город = растущий спрос на гостиницы, деловой туризм, мероприятия 📈⚡️ Для города это вызов: как принять 2,7 млн туристов? Для инвестора — окно возможности: спрос будет расти годами, а предложение — отставать. 🔒 Причём ограничения — не временные. Большая часть территории Севастополя — историческая, действует режим охраны ОКН,Дзен | СтатьиПочему Севастополь - лучший город для инвестиций в отели. 3 цифры Генплана: 2,7 млн туристов, 30 000 номеров и только 459 в наличии.Статья автора «Доминанты турпотока» в Дзене ✍: В прошлых публикациях я рассказывал о двух вещах: о невоспроизводимом ресурсе — первой береговой линии в охранной зоне ОКН, и о Севастополе как...Доминанты турпотока
15 мар., 07:34изменён
Для тех, кто не прочитал весь пост - краткая выжимка в роликеДоминанты турпотока
15 мар., 07:33
Подробнее разорали на Я.Дзене: https://dzen.ru/a/abKF594sKwx1SkWr
Доминанты турпотока
15 мар., 07:31
В прошлой публикации я рассказывал о первой линии в зоне ОКН — и не назвал город. Многие угадали. 🏛 Да, это Севастополь. Город с 2 500-летней историей. Колыбель русского православия — здесь в 988 году князь Владимир принял крещение ✝️ 2 175 памятников — больше, чем в Париже. Один из трёх городов федерального значения. Субтропический климат, 300 солнечных дней ☀️ На широте Милана.🏗 Государство строит: 🔹 Новый Херсонес (уже работает) 🔹 Театр оперы на 1 100 мест (топ-3 РФ) 🔹 Яхтенная марина в Балаклаве ⛵️ Каждый объект — новый поток туристов.⚡️ А теперь цифра, ради которой этот пост: Весь номерной фонд 4⭐️ в Севастополе — 232 номера. С 5⭐️ — 459. На весь город. Один московский отель — это 300–500 номеров. Севастополь в сегменте 4–5⭐️ — меньше одного отеля столицы. 📊 При этом: 🔸 Ялта — +2 000 номеров к 2035 (не первая линия) 🔸 Евпатория-Саки — +10 000 номеров Там предложениеДзен | СтатьиСевастополь — культурная столица Крыма с самым большим дефицитом качественных отелей.Статья автора «Доминанты турпотока» в Дзене ✍: В прошлой публикации я рассказывал о самом ценном ресурсе на Черноморском побережье — первой береговой линии в охранной зоне объекта культурного...Доминанты турпотока
14 мар., 08:38
Инфографика к посту про первую береговую линию и ее особую ценность в охранной зоне объектов культурного наследия (ОКН)
