Последние посты
Hi, Rockits!
15 сент., 14:27
300 сообщений. 94 интервью. 23 оффера, чтобы нанять 12 DWH-аналитиков. И всего одна замена.Есть вакансии, где, если плейсмент не получается, можно попробовать написать ещё пятистам людям. А есть вакансии, где после этого вы просто обнаружите, что написали всему рынку, потому что он состоит из 500 человек, а нанимать всё ещё некого 🤪Нашему клиенту нужны были senior DWH-аналитики с глубоким SQL, опытом ETL/ELT и геоданных. При этом человек должен был не только хорошо работать с данными, но и брать на себя часть лидерских функций: распределять задачи, взаимодействовать с командой и бизнесом... то есть рынок был узким ещё до того, как мы начали искать 🤪А конкурировали мы за этих людей с банками, Big Tech и другими крупными IT-игроками. Поэтому стратегия "отправить ещё 500 сообщений" здесь бы только сожгла рынок и нужно было подойти к работе
Hi, Rockits!
9 сент., 08:39
tl;dr: 35 кандидатов 🤩 8 наших интервью 🤩 4 человека у клиента 🤩 1 оффер 🤩 1 выход.Вакансию Quantitative Developer в HFT закрыли за 3 недели.Знакомо ощущение, когда берёшь вакансию и думаешь, что искать её будешь до скончания веков и, скорее всего, попросишь выбить её на своей посмертной табличке? 🤪 И это не обесценивание Клиента, он сам пришел к нам с этим посылом 😁В нашем случае нужно было найти Quantitative Developer в криптотрейдинг: сильный C++, Boost/STL, глубокая математика, исследовательский опыт с историческими данными и прогнозированием — и, разумеется, желательно уже понимать, как устроен HFT. При этом: работа из офиса в Питере, отбор из пяти этапов и зарплата просто нормальная, средняя по рынку (то
Hi, Rockits!
4 сент., 07:00
— Классный IT-кандидат, гдеееее тыыыы? — Нас тут сотни. — А что вы умеете? — Нуууууууу… Если кажется, что все кандидаты слабые, значит сильные просто не попадают в поле вашего зрения и тихо сидят где-то среди сотен откликов. Как их найти? А потом — нанять и не потерять? Именно на эти вопросыHi, Rockits!
5 авг., 13:21
Нанимающий менеджер регулярно отказывает кандидатам, но не даёт развёрнутый фидбэк?Или причины отказа каждый раз разные, а общее впечатление сводится к: «Вроде подходит, но что-то не то».И иногда задавать открытые вопросы (Что именно не подошло? Кого вы хотите видеть?) не помогает, потому что проблема не в том, что нанимающий менеджер не хочет объяснять, а бывает, ему самому сложно сформулировать, по каким признакам он на самом деле принимает решение.Здесь может помочь ИИ.Возьмите 2–3 кандидатов, которых нанимающий менеджер одобрил, и 2–3 кандидатов, которым отказал. Добавьте описание вакансии, лог снятия вакансии и весь полученный фидбэк, даже если он короткий или противоречивый.И используйте такой промпт:Ниже — кандидаты, которых нанимающий менеджер одобрил и отклонил.Сравни их и определи:— какие признаки могут реально влиять на решение; — чем системно отличаютсяHi, Rockits!
2 июн., 09:11изменён
По мотивам вчерашнего поста с исследованием. Последние несколько месяцев мы проектируем антифрод систему для проверки кандидатов и тестируем антифрод механики. Сейчас берём несколько компаний на тестовые запуски, чтобы обкатать на количестве — по очень приемлемой цене, которая не потребует значительного согласования бюджета. Уже работаем с двумя компаниями и результаты впечатляют — действительно вскрывается фрод там где его вообще не ожидаешь изначально.Идея простая: помогать работодателям раньше видеть риски по кандидатам — не уже после оффера или выхода, а на первых этапах найма.Что проверяем в пилоте: ▶️ совпадает ли заявленный опыт с ЭТК / ИП / договорами; ▶️ есть ли расхождения с архивными CV; ▶️ действительно ли рекомендатели работали там, где кандидат указал;
Hi, Rockits!
1 июн., 15:24
Фрод в найме стал массовымВ начале года мы проводили масштабное исследование по проблеме кандидатского фрода, в котором вы тоже принимали участие.Результаты исследования опубликовали на портале TheHRD.В исследовании приняли участие 300 респондентов: 88,7% сталкивались с фродом за последний год, 35% — регулярно.Самые частые форматы: накрутка опыта, искажение роли, подсказки на интервью, фейковые компании, совмещение работ.Проблема в том, что чаще всего это вскрывается не на входе, а уже после нескольких этапов, когда команда потратила время рекрутера, нанимающего менеджера, техлида и СБ.В статье: ▶️Рекрутеры становятся полицией резюме, растёт нагрузка, тревожность и выгорание ▶️У нанимающих менеджеров падает доверие к HR-функции, виноватым часто оказывается не кандидат, а рекрутер — «почему не заметили раньше?»
Hi, Rockits!
28 апр., 12:49
Вакансия Executive RecruiterМы ищем Executive рекрутера для успешной EdTech-компании, находящейся в фазе большой трансформации.Компания активно растет и запускает новые направления. В связи с этим появляется большое количество нестандартных управленческих ролей, и нам нужен рекрутер, который станет стратегическим партнером СЕО и поможет собрать топовую команду.Эта роль подойдет рекрутеру, которому интересно работать со сложными управленческими позициями и нестандартными профилями, где иногда нужно сначала понять, кто вообще может быть таким кандидатом на рынке.Чем предстоит заниматься: ▶️Закрывать C-level позиции в области маркетинга, продвижения, контента и коммерческих функций ▶️Прямой трек с CEO: работать в тесной связке с владельцем бизнеса, выступая для него «центром оценки» и экспертным фильтромHi, Rockits!
22 апр., 09:44
Hi, Rockits!
22 апр., 09:44
Hi, Rockits!
22 апр., 09:44
Hi, Rockits!
22 апр., 09:44
Hi, Rockits!
21 апр., 15:37
Мы понимаем, что здесь в основном наши коллеги, но всё же около 15% участников чата — IT-специалисты. Возможно, этот месседж будет полезен именно вам или долетит через вас до того, кому он сейчас особенно нужен.У нас освободилось время сильных консультантов, и мы наконец запустили отдельный продукт — помощь с резюме и поиском работы.Мы каждый день работаем с десятками нанимающих менеджеров — от HR до IT-директоров и CEO, и хорошо понимаем, что именно они хотят видеть в CV кандидата.Сейчас рынок очень сложный: количество вакансий в 2026 году снизилось на 39%, а на одну IT-вакансию приходится 1 500–2 000 откликов. Это примерно в 3 раза больше, чем в 2024 году. Чтобы дойти до оффера, многим приходится откликаться в сотни компаний и искать работу минимум по три месяца — часто без нормальной обратной связи и без понимания причин отказа. 🤪При этомhrlevelup.ruСложно найти работу в ИТ?Поможем создать резюме, которое идеально отразит именно ваш опыт и поможет пройти предварительный отбор до собеседованияHi, Rockits!
10 апр., 12:12изменён
😁😆😁 напомнить самым классным нашим HR и рекрутерам, какие они замечательные, умные, сильные, а после кризиса на рынке станут еще сильнее и вообще нарасхват 💚И что "Счастье можно найти даже в темные времена" (с) 😌А также, что мы, несмотря на бури и штормы еще пока занимаемся: — Подбором — RPO (имплант-рекрутментом) — Аналитикой рынка — Обучением HR и рекрутеров — Психологической поддержкой в режиме поныть 24/7 (если вы наш клиент 😅)Вижу тренд — участвую 😎Hi, Rockits!
2 апр., 13:32
Коллеги, есть классная вакансия для Executive Recruiter в сильную edtech-команду.Важно: это не классический рекрутинг. Нужен человек с глубокой экспертизой именно в executive search под маркетинг / контент / продвижение.Если у вас нет опыта executive search (Head / C-level) и хорошего понимания рынка маркетинга / бренда / контента, эта роль вам не подойдет.Теперь немного подробностей:Здесь нет готовых профилей — рекрутер будет помогать их формировать и обсуждать свои гипотезы вместе с бизнесом.🐱 Задачи ◽️Закрытие C-level и Head позиций (маркетинг, контент, продвижение) ◽️Глубокие брифы и сбор профиля роли, партнерство с СЕО ◽️Построение стратегии поиска и talent mapping ◽️Анализ рынка и формирование гипотез, где
Hi, Rockits!
8 мар., 14:39
Девушки нашего сообщества, с 8 марта!Мы родились уже в мире, где многое кажется естественным: учиться, работать, выбирать профессию, спорить, строить бизнес, менять страны, быть независимыми, говорить вслух, что нам нравится и что нет.Но если посмотреть чуть дальше своей жизни, становится понятно, что всё это появилось не само. За этим стоят столетия очень упрямых женщин, которые не соглашались с тем, что им «нельзя». Которые спорили, выходили на улицы, писали, требовали, ломали правила и иногда платили за это слишком высокую цену.И благодаря этому сегодня у нас есть самое ценное — выбор.Выбор быть амбициозными и громкими, спокойными и тихими. Выбор строить карьеру, строить семью, строить компании, строить маршруты вокруг света или строить свой маленький уютный мир.Поэтому в день 8-го марта мы не будем писать про весну, милых дам и украшение коллектива;) Мы будем вспоминать иHi, Rockits!
26 февр., 10:43
В медиа «Справочная» от Точка Банка вышла статья "Истории предпринимателей о том, как поднять цены и не потерять клиентов"В материале участвовала CEO Hi, Rockits! Татьяна Аква. Поделилась практикой — как компания принимает решение о пересмотре цен, как это обсуждается внутри и как выстраивается коммуникация с клиентами, чтобы сохранять долгосрочные отношения.В статье собраны мнения предпринимателей и экспертов из разных сфер. Получился полезный разговор о том, как бизнес проходит этот этап.👉 Читать здесьHi, Rockits!
13 февр., 09:50изменён
В 2026 году выгоднее выращивать, чем искать 👀Один из ярких трендов 2026 года в HR – акцент на внутреннем росте, против найма. Бизнес активно развернулся к внутренним программам развития. Особенно если мы говорим про управленческие функции, потому что хорошего управленца можно искать от 1 до 4 месяцев, а ждать его выход на ощутимые результаты еще столько же.НА ЧТО КОМПАНИИ ДЕЛАЮТ УПОР?▶️Системное наставничество. Регулярная работа с наставником: встречи, план, ответственность. ▶️Обучающие модули под задачи компании. Не общие обучения, типа “Лидерство 2.0”, а: — как управлять воронкой в перегрузе — как считать ФОТ — как вести сложного нанимающего — как закрывать редкие роли ▶️Практические проекты. Включение сотрудника в проекты “на вырост” с наставником.Hi, Rockits!
6 февр., 07:41
Коллеги! Рынок болит, и подорожник уже не помогает 🤪 Усилилась проблема кандидатского фрода и целый ряд других HR-сложностей на фоне сокращений и оптимизаций. Хочется не просто наблюдать за этим, а поддержать друг друга. 🙂 Мы проводим исследование, чтобыHi, Rockits!
5 февр., 07:40
Диплом, опыт или софт-скиллы — что реально решает карьеру в IT?За последние 15 лет рынок несколько раз переворачивался с ног на голову: от "диплом — must-have", к «берём без корочки, лишь бы выиграть гонку за кандидатом»... и снова к формальным фильтрам на рынке работодателя сейчас.В статье разбираем: ▶️почему софт скиллы перестали быть "приятным бонусом" и стали критичными ▶️где опыт ценится выше образования, а где без диплома ни шагу ▶️кого выбирают компании, когда на вакансию 2000 откликов ▶️и почему в итоге выигрывает самый адаптивныйЕсли коротко: IT-специалист сегодня — это гибрид.А будущее — за теми, кто умеет быстро учиться, договариваться и создавать ценность, а не просто собирать строчки в резюме.👉 Читайте
Hi, Rockits!
30 янв., 12:23
Коллеги! Рынок болит, и подорожник уже не помогает 🤪 Усилилась проблема кандидатского фрода и целый ряд других HR-сложностей на фоне сокращений и оптимизаций. Хочется не просто наблюдать за этим, а поддержать друг друга. 🙂 Мы проводим исследование, чтобы
