Последние посты
Демидовские премудрости
3 сент., 14:35
Запрыгиваем в эту осень с разбега 🤍Сентябрь в рекрутменте — прекрасное время, когда все участники рынка одновременно начинают немного суетиться.Работодатели возвращаются из отпусков и внезапно вспоминают:«Господи, у нас же вакансия не закрыта!»И начинается гонка. Потому что если не закрыть ставку сейчас, в следующем году финансовый директор вполне резонно спросит:«А зачем вам этот человек? Вы уже год без него живёте и, судя по EBITDA, вполне неплохо».И всё. Не было ставки.У кандидатов свои сезонные обострения.После нескольких недель созерцания моря / гор / дачи / яхт / закатов / собственной жизни (нужное подчеркнуть) внезапно накрывает:«А какого, собственно, хрена я вообще делаю на этой работе?»Демидовские премудрости
2 сент., 11:40
Ну что, всех с началом нового бизнес-сезона! 🍂Вчера пришла в офис нашей кипрской юридической фирмы и поздравила коллег с первым школьным днём и официальным окончанием родительского летнего безумия.Заодно объяснила киприотам, что у нас, потомков Советского Союза, 1 сентября почти как Новый год. Только вместо шампанского школьные чаты, расписания кружков и робкая надежда родителей наконец-то вернуть себе собственную жизнь 😅Моё лето точно войдёт в семейную историю.Во-первых, свершилось: я переехала в свой дом. Теперь к моим профессиональным компетенциям официально можно добавить:— “женщина на стройке”; — специалист по кипрским подрядчикам; — эксперт по ипотеке на Кипре; — человек, который знает о строительстве дома гораздо больше, чем когда-либо хотел знать.Ремонт ещё не закончен. Но за полтора года я поняла главное: ремонт невозможно закончить — его можно только волевым
Демидовские премудрости
11 июл., 20:19изменён
На днях мой инстаграм назвали «коммерческим блогом». И я задумалась. Потому что для меня мои социальные сети никогда не были только бизнес витриной. С самого первого поста я строила не блог. Я строила онлайн «дом». Зеркало моего внутреннего мира и того, что я вижу вокруг.Здесь нет текстов «на потоке». Каждый пост я пишу сама и пропускаю через свой опыт, свои эмоции, через истории людей, с которыми меня сводит жизнь. Я хотела, чтобы вы находили здесь не только пользу, но и поддержку. Вдохновение. Возможность через мою экспертизу и насмотренность увидеть и осознать что-то в себе. И просто погреться «у печки».Ирония в том, что маркетологи говорят мне обратное: «Ты слишком мало продаёшь. Слишком много бесплатной пользы». А кто-то, оказывается, видит здесь только коммерцию.Наверное, правда где-то посередине. А может быть правда просто в том, что это пространство живое. Здесь я позволяюДемидовские премудрости
10 июл., 16:48
Хотелось бы сказать, что тишина в канале — это кипрское лето и детские каникулы.Но с летом и морем мы пока видимся редко — весь фокус и ресурсы сейчас в бизнесе и стройке.Зато июнь в роли «весёлой училки» получился насыщенным и, что важно, результативным:✔️ в Москве помогала работодателям выстраивать эффективный найм на нашем традиционном офлайн Междусобойчике ✔️ во время ПМЮФ по приглашению Firm.One разбирали с топами, как превращать юридические команды из «как-нибудь работает» в управляемую и результативную систему ✔️ в Moscow Digital School делилась карьерными траекториями и инструментами поиска работы в условиях современного рынкаВернулась на Кипр с надеждой: «ну всё, море, пауза, выдох». Конечно же, нет 🙂Сразу же 4-дневная стратегическая сессия с партнерами по трансформации бизнеса, стройка и клиентские проекты.Баланс? Слышали.
Демидовские премудрости
24 июн., 07:20
Ну что, провела в Москве «лекцию» для 50+ гостей, руководителей юр функций, о том, как выстроить эффективный процесс отбора и найма кандидатов себе в команду.Теперь ПМЮФ и еще один междусобойчик директоров юр функций уже в этот четверг.Тема: Live-диагностика системных потерь в юридических функциях. Где на самом деле теряются деньги, скорость и люди.Не лекция. Живое исследование: реальные ответы участников-коллег, срез рынка 2026 года и понимание, с чего начать изменения в функции.После - фуршет на крыше с шикарным видом на город и летний закат в офисе Firm.One.Регистрация здесьА сегодня еще рассказываю на онлайн-конференции Moscow Digital School о трендах кадрового юридического рынка и карьерных стратегиях юристов.
Демидовские премудрости
23 июн., 13:03
Не смотря на то, что рынок топ-вакансий в Росиии в 2026 году упал в семь раз по сравнению с 2024-м по данным разных источников, конкуренция за действительно сильных кандидатов на уровне Директор+ не снижается.Это подтверждает и моя рекрутинговая практика.Хороших людей меньше не стало. Они просто стали разборчивее.При этом многие компании продолжают жить в парадигме «нанять, когда стало срочно». И это самая дорогая стратегия из всех возможных.Стоимость замены сотрудника оценивается от 50 до 200% его годовой зарплаты. McKinsey считает что каждая ошибка найма на уровне C-suite обходится компании до 1,3 миллиона долларов с учётом прямых, косвенных и репутационных потерь.А вы, как работодатель, когда-нибудь считали стоимость ошибки неправильного найма?#наймбезиллюзийДемидовские премудрости
22 июн., 14:03
Маякните реакциями или в личку, у кого так было?Брали человека три месяца, в через полгода он ушёл или не справился и вы его уволили. Отказали кандидату, а потом узнали что он вырос в директора конкурента. Вакансия висит два месяца. Бизнес стоит.Это не невезение. Это системная ошибка.И она характерна для половины руководителей не эйчаров, которые нанимают сами.Но хорошая новость: Найм — это управленческая компетенция. И ей можно и нужно учиться.
Демидовские премудрости
19 июн., 08:10
Кто в Питере в четверг 25 июня?!🧐 в 18.00 встречаются только инхаус лидеры на Live-диагностику системных потерь в юридических функциях.Будем исследовать, где у вас на самом деле теряются деньги, скорость и люди.Не лекция. Живой анализ в реальном времени: актуальные ответы участников-коллег, срез рынка 2026 года и понимание, с чего начать изменения в функции.😍 в 20.00 неформальное общение со старыми и новыми друзьями на крыше с шикарным видом на город и летним закатом в офисе Firm.One.Регистрация здесьfirm-one.timepad.ruВСКРЫТИЕ LEGAL-ФУНКЦИИ. Live-диагностика системных потерь: где вы теряете деньги, скорость и людей / События на TimePad.ruНехватка ресурсов, перегруз и «не те люди» часто лишь симптомы. На live-диагностике мы вместе с участниками соберём реальную картину работы legal-функций и увидим, где теряются деньги, скорость и управляемость. В финале — срез рынка, которого нет в отчётах…Демидовские премудрости
18 июн., 15:19
Демидовские премудрости
17 июн., 07:11изменён
Следующая неделя у меня Москва и Питер.Всем, кто хотел встретиться лично, пишите в личку или приходите в гости 🤗понедельник 22 июня, Москва, 19:00Собираю клиентов, кандидатов и друзей, лидеров юридических, комплаенс и GR функций, на наш традиционный междусобойчик by Legal Talents.Без галстуков. Обняться, обменяться новостями, побыть со своими. И обсудить, как подбирать людей в свою команду, если вы не HR.Расскажу про поиск и отбор кандидатов в условиях актуального рынка труда, почему выбирать стало труднее, как выстроить процесс рекрутмента эффективно, на что смотреть в первую очередь и каких ошибок найма можно избежать.Места ограничены. Нужна регистрация. Подробности здесь https://legaltalents.ru/#mezhdusoboychikДемидовские премудрости
16 июн., 14:02изменён
Когда готовилась к мастер-классу для ВШЭ про найм и отбор правильных кандидатов, нашла несколько исследований, где говорится, что точность интервью в формате «мне так кажется, я так чувствую» меньше 10%.Всё, что вы думаете, что поняли про кандидата по итогам разговора, основываясь только на своём ощущении - это иллюзия понимания. Не само понимание.При этом хорошее структурированное интервью с поведенческими вопросами даёт больше 40%. Тоже не идеально. Но уже в четыре раза лучше.А если добавить профессиональную, научно обоснованную оценку компетенций, то точность найма растёт ещё выше.Так что если половина людей, которых вы нанимали, уходила, то дело, скорее всего, не в том, что вы плохой руководитель. Просто процесс отбора не докручен.И это фиксится.#наймбезиллюзий
Демидовские премудрости
11 июн., 10:00
«Социальные якоря»Ипотека. Дети-школьники. Родители, которым нужна помощь. Условия жизни, которые человек не готов терять.Это факторы также влияют на мотивацию кандидата, как и профессиональные мечты или карьерные амбиции.Я много раз видела, когда кандидат с ипотекой и двумя детьми оказывался куда более стабильным в работе, чем тот, кто ярче выглядел на интервью и говорил правильные слова. И дело не в том, что кто-то «лучше». Просто у первого есть дополнительный стимул держать результат каждый день, а не только пока интересно.Спрашивать об этом напрямую может быть некорректно, некомфортно. Не замечать эти «якоря» - ошибка.Что помогает считывать этот слой:Спрашивайте, что для человека важно в нынешний период жизни. Люди с якорями отвечают приземлённее и практичнее. И это хороший знак.Говорите честно о том, что будет сложно. Нужных людей это не отпугивает, помогает им самим
Демидовские премудрости
8 июн., 18:30
Каждый год веду мастер-класс в ВШЭ для не-HR руководителей, которые нанимают сами.Каждый раз обновляю под актуальный рынок и делюсь фундаментальными практиками. Например, разбираем, как планировать найм до того, как стало срочно, как интервьюировать кандидата системно, а не по ощущениям, и что происходит после оффера (спойлер: там, где чаще всего всё обычно и ломается).Есть в моей презентации цифра, которая каждый раз вызывает реакцию в зале: точность вашей интуиции при найме 6%. Это не значит, что вы плохой руководитель. Это про то, что правильному найму руководителей учат очень редко.Если хотите, буду разбирать это здесь, по кускам, с примерами. Наберём 20 реакций, начну в ближайшие дни 🤓
Демидовские премудрости
29 мая, 09:02
Местный банк отказал в открытии счёта.Знакомо?Кипр — это вообще отдельный жанр кино для русскоязычного бизнеса. Со своим сюжетом, своими героями и финальной сценой, которая повторяется с завидной регулярностью.Если у вас есть юридические, бухгалтерские и HR задачи на Кипре, пишите, SC Advisors и PRO Talents умеют их эффективно решать.Демидовские премудростиДемидовские премудрости
28 мая, 17:03изменён
На днях было 15 лет, как я вышла из найма.15 лет опыта, который сегодня опишу двумя словами:свобода и ответственность.Свобода — выбирать людей, проекты, правила. Ответственность — которая каждый день больше тебя. Потому что твои решения влияют не только на твою жизнь.За эти годы было много хорошего. Сильные проекты. Рост. Периоды, когда мы с командой строили живую систему, которая меняет людей вокруг.Но было и другое. Миллионные долги. Кассовые разрывы. Даже продажа квартиры и автоломбард. Это все последствия решений, которые принимались не из стратегии, а из необходимости выжить.И половину времени я строила бизнес соло. Как мама. В чужой стране. Без близких рядом.Хотелось всё остановить?Да. Не один раз. Вернуться в найм. Снять с себя этот груз.Но предпринимательство устроено так, что однажды прочувствовав вкус крови свободы, ты останешься «хищником» навсегда. И любоеДемидовские премудрости
26 мая, 10:04
«Что для вас важно в работе?» — любят спрашивать работодатели у соискателей.Ответы кандидатов обычно предсказуемы: интересные задачи, развитие, команда, адекватный руководитель. И двадцать лет я наблюдаю один и тот же сценарий: компания нанимает человека, который дал «правильные» ответы — а через несколько месяцев все искренне удивляются, почему он ушёл.Чаще всего причина не в том, что «кто-то не подошёл». И не в том, что кто-то «плохой». Причина в другом — в несоответствии человека и среды, в которую он попал.Один и тот же профессионал может блистать в одном контексте и быстро терять энергию в другом. Перфекционист, ориентированный на качество и процессы, часто выгорает в среде стартапа, где ценятся скорость, гипотезы и постоянные изменения. Человек с предпринимательским мышлением может чувствовать себя зажатым в системе с жёсткими регламентами, многоуровневыми согласованиями и
Демидовские премудрости
21 мая, 08:00
Пишу мало. Апрель–май — это не месяцы, это спринт.Дни и ночи в поиске, звонках, оценках. Переговоры, финалы, офферы. И снова по кругу. Каждый год одно и то же. Знаете почему?Мои клиенты — люди 35+. Дети СССР и постсоветского пространства. У нас в головах до сих пор живёт советский учебный год. Где-то глубоко сидит прошитая намертво программа: до начала сезона отпусков нужно успеть всё. Как перед летними экзаменами — закрыть хвосты, сдать, не провалиться.Только вместо зачётки — вакансия или новое место работы.Наниматели думают: «Если не закроем позицию до июня — потеряем полгода». Кандидаты говорят: «Если не выйду до отпусков — потеряю шанс».И это не паранойя. Это реальные данные.Январь–середина июня — главный период найма топ-менеджеров. По рыночной статистике, 31% всей годовой активности по найму приходится на первый квартал — против 12% в июле–августе. Рынок реально
Демидовские премудрости
12 мая, 11:02
Microsoft опубликовали очередной Work Trend Index. Красивые диаграммы, ничего неожиданного — но несколько цифр стоит зафиксировать.Особенно тем, кто пока держится за позицию «у нас своя специфика».Итак, цифры: Только 26% сотрудников говорят, что у их руководства есть внятная стратегия по AI. И лишь 19% работают там, где личный интерес к технологии получает поддержку сверху.Проще говоря: большинство людей либо разбираются с этим в одиночку, либо не разбираются вовсе.Для топ-менеджеров здесь есть конкретный вывод: отчёт показывает, что успех AI-трансформации на 67% определяется организационной средой — и только на 33% личными усилиями отдельного человека.Это не вопрос того, насколько вы сами освоили нужные инструменты. Это вопрос того, что вы выстроили вокруг себя.Отдельного внимания заслуживает наблюдение про компании-лидеры: они не просто быстрее внедряют технологии. Они
Демидовские премудрости
5 мая, 16:02
Одна из самых частых ошибок, которую я вижу у сильных кандидатов при смене индустрии, выглядит так: человек пытается продать свой прошлый опыт вместо своей реальной ценности.Особенно часто это происходит у топ-менеджеров.Переходя в новую сферу, человек начинает подробно объяснять, где работал, какие у него были проекты, сколько людей в подчинении и почему вообще-то его опыт очень релевантен.Но рынок в этот момент думает немного о другом. Работодателя волнует не то, где вы были. Его волнует, сможете ли вы решить его задачи.И вот здесь многие очень сильные кандидаты проигрывают просто потому, что неправильно упаковывают себя.Потому что фраза «15 лет в банковском секторе» для человека из другой индустрии почти ничего не значит. А вот фраза «выстраивал процессы контроля в жёстко регулируемой среде и управлял сложной функцией в период трансформации» звучит уже совсем иначе.Это и
Демидовские премудрости
2 мая, 17:54
Когда уровень многозадачности как у министерства, а еще ты и CEO, и служба спасения в одном лице, порой приходит мысль: «а не уйти ли в эскорт… просто в интеллектуальный?»Но быстро отпускает. Потому что вспоминаешь: ты уже «вкусила» свободу. Свою жизнь. Свой выбор. И знаешь, ради чего всё это.Попели. Попели. Выдохнули. И обратно — руководить реальностью.Девочки, кому откликается?! 😎
