Последние посты
Заметки опытного hr
22 сент., 10:56
Заметки опытного hr
22 сент., 10:56
Заметки опытного hr
22 сент., 10:56
Заметки опытного hr
22 сент., 10:56
Заметки опытного hr
22 сент., 03:01
😊😊😊| Промпт для подготовки объективной обратной связи кандидату после интервьюНедавно с коллегами обсуждали ситуацию: интервью прошло отлично, руководителю кандидат просто «понравился».Но когда попросили объяснить почему, аргументы закончились на уровне: «Хорошо общается», «Вроде адекватный», «Кажется, потянет».И вот здесь начинается опасная зона❗️Потому что «понравился» ещё не значит «подходит».Я использую промпт, который помогает отделить впечатление от фактов и подготовить более объективную обратную связь кандидату 👇Промпт: Ты HR-эксперт. На основе информации ниже подготовь объективную обратную связь кандидату после интервью.Раздели её на 4 блока:
Заметки опытного hr
22 сент., 03:00
😊😊😊| Как отличить уверенного кандидата от самоуверенного?📌На собеседовании есть кандидаты, которые говорят уверенно, спокойно отвечают на вопросы и не боятся рассказывать о своих результатах.А есть те, кто делает примерно то же самое… но после встречи у меня остаётся ощущение: «А точно ли передо мной сильный специалист?» 😴Разница часто не в громкости голоса и даже не в количестве достижений.❗️Я смотрю на то, как человек говорит о своих ошибках❗️Уверенный кандидат может сказать: «Здесь я ошибся. Понял причину и поменял подход».Самоуверенный чаще объясняет, почему виноваты обстоятельства, коллеги или руководство.
Заметки опытного hr
21 сент., 11:29
Иногда на собеседовании мы оцениваем человека по тому, как он отвечает на вопросы. А гораздо интереснее посмотреть, как он принимает решения ✔️Особенно когда нет очевидно правильного варианта😴🔴 Что делает, когда ресурсов мало? 🔴 Умеет ли вовремя отказаться от неработающего решения? 🔴 Пытается контролировать всё или расставляет приоритеты? 🔴 Рискует, когда это необходимо, или действует импульсивно?Для руководителей и сильных специалистов это часто важнее набора конкретных hard skills.И такие качества хорошо проявляются в стратегических играх.📌Например, в Го - древней игре, где важно видеть всю картину, распределять ограниченные ресурсы, замечать
Заметки опытного hr
21 сент., 03:00изменён
😊😊😊😊😊| Что происходит внутри компании после того, как кандидат принимает оффер?Кажется, что всё. Можно выдохнуть: кандидат согласился, вакансия закрыта, рекрутер молодец.Но на самом деле именно здесь начинается очень интересный этап✔️После заветного «я согласен» внутри компании обычно запускается цепочка: → HR фиксирует выход и передаёт информацию дальше → руководитель думает, что теперь кандидат точно придёт → IT получает заявку на ноутбук и доступы → бухгалтерия и кадровики готовят документы → команда узнаёт, кто к ним выходит → а рекрутер… уже переключается на следующую вакансию.И вот здесь иногда происходит самое неприятное..Кандидат подписал оффер, а компания как будто
Заметки опытного hr
18 сент., 08:03
📌Гайд уже здесь: как перестать искать идеального кандидатаВ этом посте мы разбирали другую сторону поиска работы: почему иногда проблема не в резюме, а в стратегии.А сегодня предлагаю посмотреть на поиск глазами работодателя✔️Очень часто компании месяцами ищут «того самого» кандидата и постепенно усложняют требования:👇 нужен опыт именно в нашей отрасли 👇 обязательно руководил командой такого же размера 👇 должен знать конкретную систему 👇 желательно из похожей компании 👇 и чтобы ещё был готов выйти завтра 😅В итоге вакансия становится настолько узкой, что подходящих кандидатов почти не остаётся.Но есть важныйЗаметки опытного hr
18 сент., 07:14
Заметки опытного hr
17 сент., 12:33изменён
😊😊😊😊| Поведение руководителя, после которого сильные кандидаты исчезают без объяснений🚩🔴Был у меня кейс: кандидат очень хорошо подходил на позицию. Опыт, результаты, мотивация, ожидания по деньгам - всё совпадало.Первое интервью с HR прошло отлично.А после встречи с руководителем кандидат просто написал: «Спасибо за процесс. Я решил не продолжать».Без конфликта. Без претензий. Просто исчез из воронки.Я начала разбираться, что произошло. И вот что оказалось 👇Руководитель почти всё интервью говорил о том, какой кандидат «должен быть», но практически не рассказывал, что компания готова дать взамен.«У нас нужно очень быстро включаться». «Я не
Заметки опытного hr
16 сент., 12:39
Кажется, у меня уже появились планы на конец октября28–29 октября в Красноярске пройдёт hurma конф — масштабная HR-конференция за Уралом. Она существует уже больше шести лет, а в этом году впервые пройдёт под брендом hh.ru.Главная тема — пересборка HR-процессов и роли HR в бизнесе. Находить и удерживать людей становится сложнее, а от HR ждут всё большего влияния на бизнес. Так что работать по привычным схемам уже не всегда получается. Интересно посмотреть, как с этим справляются другие.На hurma конф выступят больше 10 спикеров-практиков из крупных компаний. Причём на HR здесь предлагают смотреть сразу с двух сторон: через реальный опыт и науку. Поэтому в программе рядом с удержанием талантов и автоматизацией соседствуют конфликтология и научная организация труда.Вот какие доклады особенно заинтересовали меня: • «Архитектура эффективности: как пересобрать компанию под
Заметки опытного hr
15 сент., 10:05
Нашли директора по персоналу. И вам найдём ценного сотрудника!😍Друзья, напоминаю, что я управляю собственным HR-агентством «Ценные люди».📌Вместе с командой мы подбираем топ-менеджеров, редких специалистов и целые команды для бизнеса. Работаем не только по России, но и с международным поиском, когда найти сильного кандидата внутри одной страны уже невозможно.Недавно закрыли интересный проект: нашли директора по персоналу в строительную компанию. Для такой позиции было важно найти не просто опытного HR-руководителя, а человека, который сможет выстроить эффективную HR-систему, понимать бизнес-задачи компании и брать на себя ответственность за развитие команды и масштабные изменения.Именно такие задачи мы любим больше всего✔️.📌Гарантийный срок
Заметки опытного hr
15 сент., 03:02
😊😊😊| а вы бы сами откликнулись на свою вакансию? 👀Иногда читаю вакансии и думаю: «Коллеги, а вы сами поняли, кого ищете?» 😍В вакансии может быть всё по канону: обязанности, требования, «дружная команда», «динамично развивающаяся компания» и ДМС.Но кандидат всё равно закрывает вкладку.Потому что хорошая вакансия - не та, где много информации. А та, после которой понятно: что я буду делать, зачем мне это и хочу ли я туда.Чтобы проверить вакансию, предлагаю посмотреть на неё глазами кандидата 👇ПРОМПТ Ты — сильный кандидат, который выбирает между несколькими предложениями на рынке. У тебя есть 60 секунд, чтобы решить: читать вакансию дальше, откликнуться или закрыть.Проанализируй вакансию с позиции кандидата
Заметки опытного hr
14 сент., 03:03
😊😊😊| кейс: руководитель трижды отказал финалистам. Где была настоящая проблема?Расскажу кейс из практики.У руководителя открылась позиция сильного специалиста. Профиль понятный: опыт, самостоятельность, коммуникация, умение работать в неопределённости.🔴HR нашла первого финалиста - отказ: «Не мой человек».🔴Второй был ещё сильнее. Отказ: «Что-то не зацепило».🔴Третий - практически идеальное попадание в профиль. Отказ: «Думаю, нам нужен другой человек».И вот здесь я бы уже перестала искать «ещё более идеального кандидата».Попросила руководителя ответить не на вопрос «кого мы ищем?», а на другой: «Что должно измениться через 3 месяца после выхода человека, чтобы вы поняли: мы
Заметки опытного hr
10 сент., 03:02
😊😊😊😊😊😊😊| Как понять, что проблема не в резюме, а в стратегии поиска работы.Есть один карьерный парадокс, который я вижу снова и снова.Человек месяцами ищет работу, получает отказы или вообще тишину - и первым делом открывает резюме: «Наверное, надо переписать».Меняет заголовок, добавляет навыки, переделывает описание опыта… и снова отправляет то же резюме на те же вакансии.Но резюме - только один элемент воронки.📌Представьте: 100 откликов → 0 приглашений. Тут действительно может быть проблема в резюме или позиционировании.Но если: 30 откликов → 10 интервью → 0 офферов - резюме уже точно ни при чём. Нужно
Заметки опытного hr
9 сент., 07:01
😊😊😊😊😊| Профессии, где работодатели чаще готовы обучать с нуля👍Есть профессии, где отсутствие опыта - почти стоп-сигнал.А есть те, где работодатель скорее скажет: «Опыта нет? Ничего страшного. Посмотрим, чему тебя можно научить».Вот несколько направлений, куда реально зайти с нуля👇1️⃣. Рекрутинг / ресечингОдин из самых доступных входов в HR. Поиску кандидатов, работе с ATS и проведению первичных интервью вполне можно научить внутри компании.2️⃣. ПродажиКомпании часто берут новичков и обучают продукту, CRM и техникам продаж. Здесь особенно важны коммуникабельность, энергия и
Заметки опытного hr
9 сент., 03:01
Нашли генерального директора по строительству в Якутск. И вам найдём ценного сотрудника!😍Друзья, напоминаю, что я управляю собственным HR-агентством «Ценные люди».📌Вместе с командой мы подбираем топ-менеджеров, редких специалистов и целые команды для бизнеса. Работаем не только по России, но и с международным поиском, когда найти сильного кандидата внутри одной страны уже невозможно.Недавно закрыли интересный проект: нашли директора по строительству в город Якутск. Для такой позиции было важно не просто найти опытного управленца, а человека, который сможет взять на себя ответственность за бизнес, понимать специфику отрасли и эффективно работать с масштабными задачами.Именно такие задачи мы любим больше всего✔️.📌Гарантийный срок зависит от
Заметки опытного hr
8 сент., 10:55
❤️❤️❤️ | почему компании начали пересматривать требования к опыту работы❓Раньше в вакансии почти автоматически писали: «Опыт от 3-5 лет».Но сегодня компании всё чаще задаются вопросом: а почему именно столько?Главный сдвиг в том, что опыт перестал быть гарантией результата✔️Можно найти человека с 7 годами в профессии, который всё это время делал одно и то же.А можно встретить специалиста с 2-3 годами опыта, который запускал процессы, решал сложные задачи и реально влиял на результат бизнеса.Поэтому работодатели всё чаще смотрят не на количество лет, а на содержание опыта.Что меняется❓1️⃣ Смотрят на задачи, а не только на должности«HRD 5 лет»
Заметки опытного hr
3 сент., 03:00
😊😊😊| выигрывает не тот, у кого идеальная вакансия, а тот, кто умеет её вовремя изменитьЯ всё чаще замечаю одну интересную вещь: сильные компании сегодня не держатся за требования к вакансии только потому, что «так изначально договорились».И это, на мой взгляд, один из самых недооценённых навыков в подборе📌Рынок меняется быстрее, чем успевает «устареть» описание вакансии. Поэтому если за две недели мы видим, что по требованиям приходит 5 подходящих кандидатов вместо ожидаемых 50, я бы не продолжала искать по тому же шаблону.Я бы начала задавать вопросы: → действительно ли нужен именно такой опыт? → обязательны ли все 7 требований или достаточно 4? → может ли часть компетенций быть развита уже внутри компании? → ищем человека под реальную задачу
