Последние посты
BITOBE
22 сент., 06:03
Навыки, которых не существует: как технологии рождают компетенции будущего📊 Исследование Миланского университета и Университета Мэлардален (3 года, 10 компаний) показало: самые важные компетенции для внедрения новых технологий невозможно спланировать заранее. Они формируются только в момент столкновения технологии с реальной работой.Основные выводы:✔️Гибридность: Новые навыки не вписываются в старые должностные инструкции. Они требуют синтеза мастерства, техграмотности и гибкости.✔️Роль неявного знания: Автоматизация не убивает интуицию и опыт. Наоборот, сотрудникам приходится вербализировать свои «чувства» в четкие правила для настройки систем.➡️Ключевая задача руководителя при этом, как отмечают исследователи, – быть внимательным к новым
BITOBE
21 сент., 06:03
Лекторий BITOBE: Бизнес-акселератор – от обучения к реализации стратегииКорпоративное обучение все чаще оценивают по изменениям, которые оно помогает запустить: реализованным инициативам, улучшенным процессам, новым решениям и их влиянию на бизнес-результат.В рамках бизнес-акселератора участники в кросс-функциональных командах разрабатывают и проверяют решения, а бизнес получает проработанные инициативы, связанные со стратегическими приоритетами. Такой формат помогает одновременно развивать сотрудников и продвигать проекты к реализации.На встрече в Лектории BITOBE 6 октября обсудим, когда акселератор помогает перевести стратегические инициативы в конкретные проекты и чем он отличается от традиционного обучения и конкурса идей.Что будет на встрече?✔️Поговорим об оценке эффективности обучения: качестве проектов и их потенциальной пользе для
BITOBE
18 сент., 06:03
BITOBE
17 сент., 15:03
Управление, HR, развитие – всё в одной папке✅ Приняли участие в сборке ТГ-каналов для тех, кто хочет:✔️разбираться в тенденциях HR-консалтинга; ✔️развивать бизнес, команды и личный бренд; ✔️настраивать эффективные процессы с учетом взаимодействия с ИИ; ✔️быть в курсе нововведений в области трудового права; ✔️иметь доступ к новым инструментам управления и диагностики.В одной папке:🔴60+ каналов, авторами которых являются HR-эксперты, предприниматели, топ-менеджеры и лидеры команд; 🔴реальные кейсы, полезные инструменты, разборы ошибок и идеи, которые можно применять уже сегодня.🧭 Особенность нашей подборки – наличиеBITOBE
17 сент., 06:03
переслано из @era_lider
❗️Эра оценки 18+Именно так называется серия профессиональных бесед о современном взгляде на оценку персонала, лидерство, эффективное руководство и масштабирование бизнеса!✔️Выпуск на RUTUBE: Оценка гибкости руководителя — сила или риск для современного лидера?Гость выпуска: 🔹 Наталия Варламова — эксперт системы оценки руководителей ЭРАЛИДЕР, бизнес-тренер по деловой коммуникации.В этом эпизоде говорим о гибкости как ключевой черте современного лидера: чем она отличается от уступчивости, как влияет на эффективность и устойчивость в управлении, и почему важно сопровождать результаты оценки экспертной консультацией.Новая ЭРА оценки в МАХ
BITOBE
16 сент., 06:11
🚀 Ко Дню HR подготовили подборку из 10 полезных статей, опубликованных в экспертном блоге BITOBE. Пользуйтесь и пересылайте коллегам.✅ Тренды управления эффективностью персонала 2026: что точно влияет на бизнес-результаты✅ Как и зачем обучать руководителей HR-компетенциям✅ Люди или роли: как не путать оценку сотрудника с проектированием должности✅ Долгий и быстрый найм: взгляд через транзакционные издержки✅ Роль HR в формировании корпоративной культуры: инструменты и подходы✅ HR-Академия как продукт развития: быстрые изменения при дефиците ресурсов✅ Well-being в крупных федеральных компаниях: почему не работает и
BITOBE
15 сент., 06:06изменён
Как управлять будущимЭксперты СберУниверситета посвятили новый выпуск обзора «Больше чем менеджмент» теме «Как работать с будущим». Автор одной из статей рассказал о возможностях форсайт-сессий для успешного планирования и достижения ожидаемых результатов.Как пишет профессор, директор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Александр Чулок, принципиальное отличие форсайта от прогноза заключается в следующем:Прогнозирование в первую очередь ориентировано на то, чтобы предсказать картину будущего, часто базируясь на данных прошлого. Сегодня это можно сделать даже с помощью нейросетей. Но форсайт работает по-другому.В его основе лежит комплексная методология, которая совмещает количественные и качественные инструменты, а также вовлекает стейкхолдеров (ученых, представителей бизнеса, государства и проч.). Их задача – не только сформировать видение будущего,BITOBE
14 сент., 06:03изменён
Тем, кто готовится к встрече в Лектории BITOBE 22 сентября на тему «Развитие управленческих команд: от сильных лидеров – к единой системе», эксперты рекомендуют прочитать следующие статьи из нашего экспертного блога.✅ Формула Глейчера: математический подход к успешной трансформацииПрименение Формулы Глейчера позволяет бизнесу диагностировать готовность к изменениям, выявляя критический дисбаланс между движущими силами (недовольство, видение, первые шаги) и сопротивлением. Это помогает целенаправленно усиливать слабые компоненты для успешной трансформации.✅ Управленческая эволюция. Почему изменения в компаниях проваливаются, или О личном смыслеИзменения чаще всего останавливаются на одном месте: между верой и действиями. Руководитель понимает идею, согласен с логикой, может объяснить пользу для бизнеса, но не
BITOBE
11 сент., 06:01
Бренд работодателя в контексте бизнес-стратегииФормирование, настройка и последующая корректировка бренда работодателя перестала быть прерогативой HR-повестки. Эта тема перешла в контекст бизнес-стратегии, где HR-бренд всерьез рассматривается как стратегический актив.С этих слов началась встреча в Лектории BITOBE 8 сентября, где спикеры и участники на основе представленных кейсов и в процессе групповой работы разбирались, как выстраивать культуру, бренд и HR-коммуникации так, чтобы они поддерживали бизнес-результаты даже в кризис.Несколько тезисов от спикеров.🎤 Марина Кулаковская, руководитель практики организационного развития и HR-консалтинга BITOBE: EVP сейчас реально работает не через плакаты и лозунги, а через поведение лидеров (личный пример, публичное признание трудных решений и ошибок), через быстрые «слабые сигналы» обратной связи (тон в корпоративных чатах,
BITOBE
10 сент., 06:03
Лидер вдохновляет мечтойЭффективность стала одним из главных приоритетов для бизнеса в 2026 году. Адаптируясь к экономическим условиям, компании все больше делают акцент на результатах работы и создании смыслов, которые мотивируют сотрудников.Что такое здоровые команды, в чем секрет баланса жизни и работы, почему в сложные времена особенно важны мечты – об этом журналистам «РБК Юг и Северный Кавказ» рассказала наш эксперт, сооснователь и директор по развитию BITOBE Наталия Боровикова.Несколько тезисов из публикации:✅ Сегодня особенно ценны сотрудники с высоким потенциалом и высокой производительностью, которые умеют перестраивать не только свою роль, но и сам подход к работе.✅ Здоровые команды определяются по трем маркерам. Первое – насколько команда видит в руководителе своего лидера и ориентируется на него.BITOBE
9 сент., 06:50изменён
BITOBE
8 сент., 06:03
Почему два сильных руководителя мешают друг другу работатьДва сильных руководителя могут прекрасно справляться со своими задачами – и при этом с трудом работать друг с другом. Как проверить эффективность управленческой связки?Чек-листом для такой проверки поделилась эксперт BITOBE, ведущий методолог-архитектор программ по развитию управленческих команд, руководитель практики коучинга Светлана Скакун.Прежде чем в очередной раз перераспределять полномочия или вводить новую систему совещаний, двум руководителям стоит обсудить несколько вопросов.1️⃣ В каких решениях нам важна скорость, а в каких – дополнительный анализ? Различия особенно обостряются, когда у партнеров нет общего понимания цены ошибки и цены промедления. Полезно заранее определить, какие решения можно принимать быстро, а какие требуют обязательной сверки.
BITOBE
7 сент., 06:03изменён
Разговоры о лидерствеКогда Дэн Шульман в 2023 году ушел с поста CEO PayPal, он планировал провести остаток дней на ранчо в Монтане. Но в конце 2025 года совет директоров Verizon уговорил его вернуться к работе. Компания теряла долю рынка пять лет подряд, у нее была самая низкая капитализация в отрасли и рекордный отток клиентов.Спустя девять месяцев после назначения, Шульман дал откровенное интервью HBR. Он признался журналистам, что довольно комфортно ощущает себя в роли гендиректора:На данном этапе жизни я не боюсь принимать действительно сложные решения, чтобы вести компанию вперед.Делимся тезисами CEO Verizon о лидерстве:✔️Говорите правду, даже если она горькая Лидерам нужно называть вещи своими именами, не подслащивая правду. Каждый сотрудник – взрослый человек. Они знают, что происходит, и ждут, пока руководство признает это.BITOBE
4 сент., 06:03
Лекторий BITOBE: Развитие управленческих команд: от сильных лидеров — к единой системеВ большинстве компаний управленческая команда номинально существует, но в реальности – это созвездие сильных звёзд, каждая на своей орбите, без общего центра тяжести, без единого языка управления и со своей управленческой картиной мира.В итоге принятые решения буксуют на этапе реализации. Первое лицо вязнет в операционке, превращаясь в главного «замыкающего». И та самая команда, которая должна ускорять достижение бизнес-результатов, становится главным тормозом развития.На встрече в Лектории 22 сентября покажем путь от хаоса автономных амбиций к отлаженному управленческому механизму, который не буксует, не разваливается и не требует постоянной починки первым лицом.Будет полезно: собственникам, CEO, HR-директорам.Что будет на встрече?✔️Обсудим, почему команда
BITOBE
3 сент., 06:05изменён
Влияние бренда работодателя на человеческий капитал компанийЭксперты аналитического агентства Dream Job и платформы HeadHunter опросили HR-специалистов, чтобы оценить реальное влияние бренда работодателя на подбор и текучесть персонала. Результатами поделились в августе.Выяснилось: компании с сильным HR-брендом закрывают вакансии на полторы недели быстрее и получают до двукратного прироста релевантных резюме. При этом системно подходят к развитию бренда лишь единицы – остальные упускают конкурентное преимущество.Аргументов в пользу развития HR-бренда в цифрах:🔴Более 50% компаний, которые развивают HR-бренд, отмечают увеличение числа откликов как минимум на 10%. 🔴Почти треть (30%) работодателей зафиксировали рост на 30–100%! Кандидаты идут активнее, когда знают компанию. 🔴Более
BITOBE
2 сент., 06:00
переслано из @era_lider
❗️Эра оценки 18+Именно так называется серия профессиональных бесед о современном взгляде на оценку персонала, лидерство, эффективное руководство и масштабирование бизнеса!✔️ Выпуск на RUTUBE: Как оценить лидерский потенциал и построить сильную командуГость выпуска: 🔹 Кирилл Комаров — руководитель Корпоративного университета и Департамента развития бренда работодателя и работы с молодыми талантами АО «ОХК Уралхим». В зоне его ответственности — обучение и развитие 38 тысяч сотрудников по всей стране. Кирилл делится практическими подходами к формированию лидерского потенциала, построению «команды мечты» и предотвращению выгорания.В этом эпизоде говорим о стратегическом развитии человеческого капитала: какие инструменты помогают оценить лидерский потенциал и построить устойчивую систему корпоративного обучения?Новая ЭРА оценки в МАХ
BITOBE
1 сент., 06:03
🌟 Поздравляем всех с Днем знаний!Как пророчески писал академик Дмитрий Лихачев на излёте прошлого столетия:Мы вступаем в век, в котором образование, знания, профессиональные навыки будут играть определяющую роль в судьбе человека. Без знаний, кстати сказать, все усложняющихся, просто нельзя будет работать, приносить пользу. Ибо физический труд возьмут на себя машины, роботы. Даже вычисления будут делаться компьютерами, так же как чертежи, расчеты, отчеты, планирование и т. д. Человек будет вносить новые идеи, думать над тем, над чем не сможет думать машина.В честь праздника сделали для вас тематическую подборку публикаций из экспертного блога BITOBE на тему обучения.✅ Корпоративный университет 2026: как меняется функция обучения✅ Почему развитие лидеров становится главным риском
BITOBE
31 авг., 06:03
Тем, кто готовится к встрече в Лектории BITOBE 8 сентября на тему «Бренд работодателя как стратегический актив», эксперты рекомендуют прочитать следующие статьи из нашего экспертного блога.✅ Итеративный подход Остервальдера для создания работающего EVPПодход Остервальдера в работе с EVP позволяет создать гибкое и актуальное ценностное предложение, которое отражает реальные потребности сотрудников, позволяет подстраиваться к изменениям внутренней и внешней среды.Итеративность этого подхода минимизирует возможность ошибок – EVP формулируется на основе реальных данных, а не предположений, что снижает риск значительных затрат на ценностное предложение, которое не оправдает ожиданий персонала. В статье разобрали алгоритм создания EVP на основе модели Остервальдера.✅ EVP без фальшивых нот для кадровой партитуры
BITOBE
28 авг., 14:15изменён
🖤 Компания BITOBE, выступая в качестве официального партнера, сообщает о продлении приема заявок на соискание премии «Новый АРЕХ» от Корпоративного университета ТМК2U.Для потенциальных номинантов премия «Новый APEX» – это возможность вывести сильный HR-проект за пределы компании: получить оценку экспертной комиссии, профессиональное признание и увидеть, как аналогичные задачи решают другие компании.📆 В связи с повышенной активностью участников сбор заявок продлен до 18 сентября 2026 года.• Один проект можно заявить сразу в трёх номинациях. • Проекты оценивают эксперты из бизнеса, HR и государственного управления. • Предзащита проходит онлайн, без затрат на командировки.В премии – 9 номинаций: от цифровизации и мотивации до корпоративной культуры и работы с кадровым резервом. Эксперты BITOBE будут оценивать
BITOBE
28 авг., 06:03
Команды BITOBE, ДКС, ПМСОФТ и «8 эмоций» приглашают бизнес-лидеров и HR-руководителей на Консалтон о роли управленческой команды в реализации стратегии.Стратегия может быть ясной, решения – принятыми, а изменения при этом продолжают буксовать. Часто причина не в качестве самой стратегии, а в том, насколько управленческая команда способна удерживать общий фокус, договариваться о приоритетах, распределять ответственность и действовать как единая система.📆 13 октября BITOBE совместно с ДКС, ПМСОФТ и компанией «8 эмоций» проведёт в Москве Консалтон «Команда первых. Развитие управленческой команды как инструмент реализации стратегии».Консалтон – это камерная деловая встреча для бизнес-лидеров, генеральных директоров, HR-директоров и руководителей крупных команд. Вместо классической конференции с чередой докладов участников ждёт живой разговор с
