Последние посты
мойбизнес
12 нояб., 12:02
Стрессоустойчивый в резюме и в жизни — две разные истории. Часто кандидаты пишут в резюме: «стрессоустойчив». Но на практике оказывается, что это слово у всех значит разное.➕Для одних — это «сохранять спокойствие в сложных ситуациях». ➕ Для других — «просто терпеть стресс и не показывать вида». ➕ А чаще всего это просто штамп, который добавляют в резюме «для галочки».Проблема в том, что проверить это качество на бумаге почти невозможно. Поэтому всё решает собеседование.Как понять, действительно ли человек умеет работать под стрессом: 1. Дайте задачу с жёстким дедлайном или в условиях неопределённости. 2. Попросите вспомнить реальные ситуации с прошлой работы, как справлялся со стрессом. 3. Смотрите не только на слова, но и на эмоции в ответах. 4. Если есть возможность, уточните у бывших коллег или руководителей. 5. Используйте ролевые игры и симуляции: иногда это лучше всего показывает, как человек ведёт себя в моменте.Слово «стрессоустойчивость» в резюме ничего не значит. Настоящая проверка - практика, вопросы и наблюдение за реакцией кандидата здесь и сейчас.▫️ #совет_редакциимойбизнес
12 нояб., 11:02
Как превратить копейки в миллионы за пару дней? 🤔Никак.Ловкие гуру псевдоаналитики обещают баснословные доходы, а потом исчезают с деньгами доверчивых инвесторов.Если тебе предлагают миллионы за пару дней — это билет в один конец без возврата. 💀Хочешь реально разбираться в деньгах и зарабатывать, заходи на Bt 👈мойбизнес
10 нояб., 12:11
Финансовый прогноз это инструмент, который показывает будущее бизнеса. С его помощью можно заранее увидеть выручку, прибыль и дивиденды на 1–3 года вперёд и понять, как к этому прийти. Когда есть прогноз, решения становятся понятнее, а рисков меньше.Есть два варианта, как его делать:➡️Прогноз от руководителя: Ставим цели и вместе с командой обсуждаем, как их достичь.➡️Прогноз от сотрудников: Собираем мнение сотрудников о том, что реально сделать за период, сравниваем и формируем итоговый прогноз.Чтобы прогноз работал, важно пройти три шага:➖Посмотреть текущие отчёты и цифры➖Определить будущие цели по выручке, росту и развитию➖Составить документ, который станет основой для решенийЕсли хотите разобраться, как управлять деньгами и развивать бизнес без хаоса, следите за нами. Мы покажем, как учёт превращает работу в прибыль и стабильность.◽️ #как_правильномойбизнес
10 нояб., 11:11
🗯 Это не просто реклама, Попсовый бизнес докажет, что мир работы и бизнеса полон сюрпризов.Например, как один смелый продавец покинул «Красное и Белое» и за три месяца открыл собственный магазин фермерских продуктов.Или как основатель маленькой кофейни вложил всё в автоматизацию, а клиенты всё равно жалуются на вкус латте.А ещё — невероятные истории о том, как люди переходят из офиса в фриланс, а потом возвращаются обратно, потому что дома кот слишком много просит зарплаты.Не всё в бизнесе идеально, но зато всегда интересно.💻 Подписывайтесь на Попсовый бизнес, чтобы учиться на чужих ошибках и иногда хорошенько посмеяться.мойбизнес
9 нояб., 17:53
Эффективность не должна быть про «через силу». Всё работает легче, если идти маленькими шагами.Пошагово: 🔸Выпишите привычки, которые хотите внедрить, исходя из своих целей. 🔸Выберите 2–3 самые важные и начните именно с них. 🔸Заведите чек-лист или календарь (идеально — если кто-то поможет напоминать и контролировать). 🔸Каждый день отмечайте, что получилось — это даёт дофамин и мотивацию продолжать. 🔸Когда первые привычки закрепятся, берите новые. За год так можно сильно изменить жизнь, тратя всего пару минут в день.➡️ Лайфхак 1: привязывайте новую привычку к уже существующей. Например, проснулись → вместо телефона берёте книгу.➡️ Лайфхак 2: делайте максимально просто. Лучше 5 минут практики каждый день, чем час через силу.Маленькие шаги каждый день дают результат больше, чем редкие рывки. Начните с простого и вскоре сами заметите быстрые изменения.мойбизнес
9 нояб., 16:53
💭 Бизнес в России — это утопия!– Скажет скептик и продолжит жаловаться на жизнь, сидя на диване.На самом деле, этот год стал годом возможностей для отечественного бизнеса.Санкции открыли новые ниши, импортозамещение набирает обороты, а российские предприниматели активно запускают инновационные проекты.Канал Клуб любителей бизнеса показывает, как реально зарабатывать в современной экономике: тренды, идеи, кейсы и самые перспективные стартапы.Подписывайся на Клуб любителей бизнеса и вставай на путь финансовой свободы!мойбизнес
6 нояб., 11:59
Интуиция может выручать, но без цифр она легко подводит. Чтобы не работать вслепую, предприниматели смотрят на важные финансовые метрики. Они показывают, куда уходят деньги, насколько эффективно расходуются ресурсы и где можно взять больше прибыли.Вот 5, которые дают контроль над финансами без гаданий:1. Валовая прибыльОтражает разницу между доходами от продаж и себестоимостью товаров или услуг.2. Чистая прибыльИтоговая сумма, которая остаётся после вычета всех расходов, налогов и обязательств.3. Коэффициент ликвидностиОценивает, сможет ли компания своевременно покрыть свои краткосрочные обязательства.4. Дебиторская задолженностьПоказывает, сколько денег компания ещё не получила от клиентов, а значит, как быстро оборачиваются средства.5. Оборачиваемость запасовОпределяет скорость, с которой товарные запасы продаются и пополняются, влияя на денежный поток.➡️ Эти цифры дают картину того, что происходит с бизнесом, где точки роста, как снизить риски и как строить планы на будущее. А какие метрики у тебя под контролем?▫️ #совет_редакциимойбизнес
6 нояб., 10:59
Офис как статус? Уже не актуально!Сегодня компании выбирают пространство для работы, а не просто метры с видом на город.🏢 Креатив, свобода, удобство — и никаких скучных клеток.Чтобы не сидеть в офисе, подписывайся и развивайсямойбизнес
21 сент., 13:39
Помните, как в детстве строили замки из кубиков или домино? Одни стояли прочно, а другие рушились от лёгкого толчка. Всё решал фундамент.В бизнесе то же самое. Фундамент маркетинга это позиционирование и идея, которую вы доносите клиенту.Часто идея у собственника есть, и он может вдохновлённо рассказывать о ней друзьям или партнёрам. Но когда доходит до команды, включается «испорченный телефон»: — собственник кратко объяснил директору, — директор пересказал маркетологам, — маркетологи ушли «делать рекламу, посты и сайт».В итоге на выходе не то, что задумывалось.Чтобы этого не было, нужен фундамент от рынка: ➡️ Чего на самом деле хотят клиенты? ➡️ Что и как предлагают конкуренты? ➡️ Что у них срабатывает и почему? ➡️ Как вы можете выделиться?Ответымойбизнес
20 сент., 15:47
Мы не замечаемКогда проблема очевидна, найти решение обычно не проблема. Конечно, не всегда все получается с первого раза, но в общем, решение всегда очевидно. Гораздо сложнее, когда мы находимся в заблуждениях и не видим реальной картины.Вот пример. Начали работать с предпринимателем по запуску нового продукта на рынок.— Кто будет заниматься продвижением и лидгеном... — Отдел маркетинга, они у меня молодцы, по существующим продуктам у них все получается как надо. — Ок. А что с продажами... — Есть отдел продаж, правда, они сейчас занимаются другими услугами, но я без проблем подключу их к продажам нового продукта. Думаю, через месяц у меня будут клиенты.Оптимистичная картина. Осталось только подготовить офферы по новому продукту и вперед.А что на практике? Через месяц предприниматель узнал.➖ Отдел продаж работает с текущей клиентской базой имойбизнес
18 сент., 19:25
➡️ Недавно заметили одну интересную деталь, которая часто встречается при найме сотрудников. Например, директор по IT ищет нового разработчика. Когда ему приходят кандидаты, которых он не знает (из хэдхантера или других источников), он будет проводить жесткие технические интервью, пытаться найти человека с колоссальным опытом именно в тех задачах, которые ему предстоит решать на новом месте.Но вот если к этому директору постучится знакомый, его подход кардинально меняется— Ты никогда не работал с подобными задачами? Да не проблема, мы тебя научим, разберешься.Этот момент наглядно показывает, что при поиске нового сотрудника мы редко обращаем внимание на навыки и реальный опыт. Гораздо важнее оценить, насколько мы верим в этого человека, что он справится с новыми задачами. Когда кандидат приходит с улицы, мы детально анализируем его опыт и знания. Амойбизнес
17 сент., 18:48
[Бизнес нынешнего времени: выживание тоже стратегия]Если бы несколько лет назад кто-то сказал, что «выживать» станет нормой, то мы бы не поверили. Но вот мы здесь: ставки выше, чем ожидания, спрос иногда дешевле себестоимости, а кредиты неподъемны.Что делает бизнес? Не спешит расти. Считает. Думает. Жмётся. И это правильно.😀 «Нормальных времён» больше не будет. Есть только интересные. Спрос падает. Кредиты есть, но недоступны. Финансовая подушка у многих не подушка, а тонкая салфетка.И именно в такой обстановке бизнес показывает настоящий характер. Без громких лозунгов. Только цифры и холодный расчёт.Выручка? Важно не сколько пришло, а сколько осталось после налогов, зарплат и «ой, курс опять подскочил». Команда? Не «молодая и амбициозная», а та, что умеет решать задачи без пошаговой инструкции. Финмодель? Не для инвестора. Для себя. Чтобымойбизнес
15 сент., 19:38
Почему ИИ полезен для решений (пост 1)Искусственный интеллект часто воспринимается как что-то, что уступает настоящему интеллекту человека. И это частично верно. ИИ не всегда решает простые задачи, с которыми справляется ребенок.Но вопрос не в том, что ИИ не может выполнять определенные задачи, а в том, какие задачи мы ему ставим. Если рассматривать ИИ как для автоматизации, то базовая версия продукта пока не всегда справляется с задачами.Например.➖ Регулярный анализ рекламных кампаний и перераспределение бюджетов. ➖ Ответы на запросы клиентов на сайте или в соцсетях. ➖ Группировка маркетинговых планов и технических заданий.Эти задачи конечно требуют доработки. Однако это не означает, что ИИ не нужен. Есть гораздо более высокоуровневые задачи, с которыми ИИ уже справляется,мойбизнес
14 сент., 17:48
Успешные предприниматели умеют делегировать, но далеко не все делают это правильно. Каждый четвертый бизнесмен делегирует задачи плохо, и это тормозит рост компании.➡️ Делегирование не передача работы, что-то более. Это распределение ответственности так, чтобы руководитель освободил время для важных задач и развития бизнеса.Как делать правильно?➖Определите, что делегировать. Четко сформулируйте задачу и желаемый результат. ➖Выберите исполнителя. Разъясните задачу, убедитесь, что сотрудник понял, чего от него ждут. ➖Держите баланс. Не поручайте задачи без инструкций и сроков, но и не превращайте делегирование в микроменеджмент.Частые ошибки😀Поручать задачи сотруднику, не уведомив его руководителя. Это создает хаосмойбизнес
13 сент., 14:52
Как простое решение пересмотрело страту продаж (пост 2)Валера отвечает "Зато я продаю больше всех"Хм, аргумент. Как же так?Оказывается, что Валера ищет дилеров в регионах и отгружает им, а остальные работают с конечными потребителями. И еще жалоба от других менеджеров "Если бы нам разрешили такие скидки, как Валере, мы бы тоже продавали больше".Хороший повод проверить маржинальность продаж. И что выяснилось...➡️ Маржинальность оптовых продаж 25% ➡️ Конечным клиентам 60%А еще обнаружилось, что у дилеров лежат неплаченные товарные остатки примерно на 2 месячных отгрузки. То есть Валера, конечно, молодец, но отгрузил в регионы не оплаченный товар. Сможет ли Валера обеспечить возврат денег или хотя бы товара? Это вопрос, на который сам Валера ответить не может.Что сделали по итогам разбора ситуации.мойбизнес
12 сент., 16:07
Такие ситуации случаются даже у больших компаний, и чаще всего причина в том, что где-то просели с расчетами или вовремя не сделали нормальный календарь платежей.Как справиться с финансовыми трудностями? Вот несколько решений:➡️Сначала расставьте приоритетыРазделите траты на срочные и второстепенные, чтобы понимать, что закрывать в первую очередь.➡️Пообщайтесь с поставщикамиДоговоритесь о рассрочке, попросите клиентов платить раньше обычного, активнее напомните должникам про оплату.➡️ Дайте бонус за предоплатуСкидка за быстрый платёж работает хорошо и позволяет быстрее получить деньги.➡️Разбейте крупные платежиТак на счетах всегда будет хоть какая-то подушка, а не полная пустота.мойбизнес
11 сент., 18:39
В мире бизнеса важно следовать устаревшим шаблонам находить новые решения. Одним из ключевых навыков является способность анализировать данные своего бизнеса и выявлять точки роста. Это позволит разработать эффективную стратегию для увеличения доходов.➡️ Успешные предприниматели понимают ценность привлечения экспертов, которые могут предложить свежие идеи и практические советы.Важно иметь:➖ Критическое мышление ➖ Уметь отстаивать свою позицию ➖ Грамотно вести переговорыЭти качества станут основой для успешного развития бизнеса.Важно действовать уверенно и стратегически, чтобы привести дело к успеху.Подумайте, как вы можете улучшить управление деньгами...🤩 #как_правильномойбизнес
10 сент., 19:48
Если хотите, чтобы команда работала из дома продуктивно, важно продумать детали. Удалёнка нормальный способ работать, когда есть понятные правилаВот что стоит учитывать, чтобы повысить продуктивность и создать комфортную рабочую атмосферу:😀Удалёнка как дополнительная возможностьЭто не временное решение. Такой формат может давать результат и в будущем.😀Общение без привязки к времениМеньше звонков и собраний. Больше чатов и удобных сервисов, где можно отвечать тогда, когда есть время.Рабочая среда без отвлеченийЭффективность приходит тогда, когда ничто не мешает. Задача менеджера настроить процесс так, чтобы люди могли сосредоточиться и спокойно работать.Как вы организуете удаленку в своей команде? Пишите в комментариях, будет интересно🤩 #управляй_легкомойбизнес
9 сент., 15:09
Как простое решение пересмотрело страту продаж (пост 1)Собственник компании по производству автохимии. Есть отдел продаж из 7 человек, менеджеры сидят в офисе, все при деле, но продажи не растут. Клиент мечтает о CRM, которая покажет эффективность менеджеров и качество работы с заказами.➡️ Они начали разбирать требования к CRM, оказалось, что у них требования на целую ERP. Нужны интеграции с 1С, со складами, формирование документов, ну и плюс все типовые задачи для CRM (этапы сделок, отчеты по активностям, анализ конверсий). Даже по предварительным оценкам прогноз расходов на создание и внедрение 2-3 млн рублей.Начали на минималках. Собрали отчет из IP-телефонии по количеству звонков менеджеров и длительности звонков. И обнаружили, что у разных менеджеров разброс по объемам звонков в 3 раза.Босс собирает менеджеров и требует объяснений "Почемумойбизнес
8 сент., 17:09
Финансовый учет можно вести по-разному. У каждого способа есть свои плюсы и минусы. Главное выбрать тот, который реально подходит вашему бизнесу по масштабу и задачам:😀Разобраться самомуВладелец изучает тему, настраивает отчеты и ведет учет. Подходит для маленьких компаний и стартапов. Контроль полный, но времени уходит много.😀Использовать сервисыАвтоматизация берет часть работы на себя. Первый отчет можно получить быстро, но всё равно нужно разбираться и иногда подключать специалиста.😀Передать бухгалтеруЕсли есть бухгалтер, который понимает управленческий учет, можно переложить часть задач. Минус в том, что таких специалистов немного, а без контроля учет легко отходит на второй план.Выбор зависит от бизнеса. Если компания только начинает и бюджет ограничен, разумно вести
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
