Последние посты
Бизнес Контора — канал про бизнес
21 сент., 13:02
Не получается закрыть вакансии...Успешный найм всегда держится на трёх опорах: 1️⃣ Подрядчик - рекрутер или агентство, которое действительно работает на результат. 2️⃣ Заказчик - руководитель, умеющий формулировать задачу и слушать обратную связь. 3️⃣ Рынок труда - со своими законами, которые не всегда совпадают с ожиданиями бизнеса.Когда все три стороны действуют слаженно, подбор идёт быстро и качественно. Но если где-то сбой, процесс буксует.Идеальная картина выглядит так: — рекрутер честен и профессионален, — заказчик открыт к диалогу и корректировкам, — требования и зарплата соответствуют реальности рынка.Если кто-то обещает закрыть любую вакансию «точно по ТЗ и за неделю» стоит НАСТОРОЖИТЬСЯ. Кандидаты не падают с неба. И если условия не соответствуют рынку, никакая магияБизнес Контора — канал про бизнес
21 сент., 12:02
Вкратце, о безработице ☠️Сначала кайф: высыпаешься, не слушаешь тупые планёрки.А потом... — БАХ: кошелёк пуст, мотивации ноль, тревога 24/7.▫️Без подушки — тяжко. ▫️Без плана — ещё хуже.Выход один: считать, думать, двигаться. Или зависнешь надолго...
Бизнес Контора — канал про бизнес
20 сент., 15:02
10 признаков, что вы ведёте себя как диктаторМожет казаться, что у вас демократичный стиль управления, но проверьте себя честно 😀8️⃣ На летучках все молчат. Даже если вы задаёте вопросы. 8️⃣ Ваши решения не обсуждаются, они просто спускаются сверху. 8️⃣ О проблемах узнаёте из чатов, а не лично от людей. 8️⃣ Если вы сказали «Надо подумать», никто не думает, все сразу бегут делать. 8️⃣ Команда сперва проверяет ваше настроение, а потом уже предлагает идеи. 8️⃣ У вас не бывает ошибок, есть только «недоработки исполнителей». 8️⃣ Лично утверждаете всё: бюджеты, людей, планы, задачи, сорт кофе и даже маршрут отпуска зама.Бизнес Контора — канал про бизнес
18 сент., 18:45
Работяги, продолжаем учитывать расходы на зарплату➖ В отчёте о прибылях и убытках (ОПиУ): -Фиксируй полную сумму зарплаты (например, 100 000 рублей) в момент, когда сотрудник начал работать.Неважно, когда ты фактически выплатишь деньги.➖ В отчёте о движении денежных средств (ОДДС):-Показывай, сколько денег реально потратил. Например, если начислил 100 000, но заплатил только 50 000 в этом месяце, в ОДДС будет минус 50 000.Оставшиеся 50 000 учти в следующем месяце, когда выплатишь.➖ Если у сотрудников разные условия оплаты:-Это усложняет учёт. -Обратись к бухгалтеру, чтобы всё правильно оформить.Всегда найдутся те, кому не понятно. Надеюсь ты не такой...Бизнес Контора — канал про бизнес
17 сент., 19:22
Можно ли перекидывать деньги между фондами? 🤔Обычно говорят, что лучше не перекладывать деньги между фондами. Но жизнь непредсказуема, и иногда приходится менять правила.В каких случаях можно перекидывать деньги между фондами:1️⃣Когда планы меняются. Допустим, ты решил, что не будешь открывать новые филиалы. Тогда накопленные деньги можно потратить на что-то другое, закрыть долги или купить нужное оборудование.2️⃣Когда экономика шалит. В трудные времена, когда все нервничают, важно использовать все доступные деньги, чтобы компания не рухнула. В такие моменты можно перераспределить средства между фондами.3️⃣Когда бизнес меняется. Мир меняется быстро, и твоя компания тоже может пересмотреть свои планы. Это может потребовать новых стратегий распределения денег. Главное, чтобы всеБизнес Контора — канал про бизнес
15 сент., 18:56
Работяги, давайте обсудим повышениеПовышение в должности не подарок и не награда за прошлые усилия. Это всегда решение о рисках. Если вас повышают, значит руководитель видит ваш потенциал и понимает: в твоём случае рисков меньше, чем если поставить на место коллегу или взять человека со стороны.А если повышение не прилетает, то причин может быть всего две: 1️⃣ Вы реально хорошо работаете на своём месте, но пока не готовы тащить больше. 2️⃣ Рядом есть кто-то, кто в глазах руководства выглядит ТАЛАНТЛИВЕЕ и ПЕРСПЕКТИВНЕЕ именно под эту позицию.Поэтому, если вы хотите вырасти, важно не просто делать свою работу, а показывать, что готовы закрывать новые задачи, брать на себя ответственность и снимать часть головной боли у руководителя.И вот тут самый главный момент. Если вы делаете это стабильно и системно, тоБизнес Контора — канал про бизнес
14 сент., 17:10
Продолжаем… о роли созвонов и встречПродолжаем разговор про удалёнку. Мы уже разобрали людей и систему, теперь третий кит.3️⃣ Коммуникации. Когда компания работает из офиса, огромное количество информации распространяется МЕЖДУ ДЕЛОМ. За кофе, в коридоре, на обеде. На удалёнке этого нет. Поэтому каналы и форматы общения нужно создавать искусственно.И это не только про количество звонков, а про их качество. За одну встречу руководителю нужно и задачи обсудить, и решения донести, и эмоциональное состояние команды почувствовать, и замотивировать, и многое другое. Для этого важно прокачивать управленческие навыки и эмоциональный интеллект. Без них на удалёнке будет ПРОВАЛ.Вывод. Работать на удалёнке действительно сложнее, чем в офисе, поверь. Но если правильно выстроить людей, систему и коммуникации эффективность команды будет даже выше. УдалёнкаБизнес Контора — канал про бизнес
13 сент., 14:19
Как привлечь самых крутых?Коллеги, представьте, как классно было бы, если бы все кандидаты, приходящие к вам в команду, уже заранее знали о компании и хотели работать именно у вас. Не нужно было бы тратить время на активный поиск, публикации на десятках площадок и сотни откликов от не тех (ну вы поняли короче). Мечта, правда? А ведь её реально можно приблизить через личный бренд.8️⃣ Если бренд компании, это магнит для специалистов, то личный бренд катализатор, который делает найм БЫСТРЕЕ и ПРОЩЕ.Почему это работает? Потому что люди идут за людьми. Кандидаты хотят видеть не только вакансию и задачи, но и человека, стоящего за ней. Хочется понимать, какой у компании стиль общения, какие ценности и какая атмосфера в команде.Вот пример из нашей практики 😀Осенью искали маркетолога. Запустили стандартный набор.Бизнес Контора — канал про бизнес
13 сент., 13:19
🤬 В детстве — дача, речка, каникулы. А сейчас? Ебшим без выходных, чтобы просто закрыть счета.Почему так?Потому что работаем по инерции, вместо того чтобы строить систему, где деньги работают на нас.Хватит ждать осени — начни менять игру сейчас
Бизнес Контора — канал про бизнес
12 сент., 15:26
Почему больше людей ≠ больше работыРаботяги, может показаться, что если собрать в одном отделе восемь опытных сеньоров, то эффективность вырастет в восемь раз. Но это миф. Уже почти сто лет назад психологи описали «эффект Рингельмана», и он работает до сих пор.В 1927 году учёные провели эксперимент: попросили людей по одному поднимать тяжести и фиксировали максимум каждого. Потом их объединяли в пары, тройки, четвёрки и дальше. Казалось бы, логично. Если один тянет 50 кг, то вдвоём осилят 100, а группой и ещё больше. Но реальность другая.➖ Двое поднимали лишь 93% от общей суммы их индивидуальных показателей. ➖ Восьмером люди справлялись только с 49%.И так было не только с тяжестями, то же самое показывали перетягивания каната и другие задания.Почему так? Чем больше людей, тем выше риск расфокуса. НачинаетБизнес Контора — канал про бизнес
12 сент., 14:26
⚡️Задумайтесь: 90% людей работают, чтобы еле сводить концы с концами.Средние накопления человека за жизнь едва превышают 3 миллиона рублей. Этого хватит на ремонт в однушке и старенькую машину. И это спустя 40+ лет труда.🗯 Но Союз Предпринимателей создан для тех, кто не хочет мириться с таким сценарием.Мир меняется, и возможности для заработка вокруг нас растут с каждым днём.Главное — уметь их замечать и использовать.Подписывайтесь на Союз Предпринимателей — канал, который помогает превращать идеи в дела, а амбиции — в результат!https://t.me/+xnVTHDoBdHk0MDky
Бизнес Контора — канал про бизнес
11 сент., 17:49
☠️ ВСЁ ИЛИ НИЧЕГОКризис может неожиданно ударить по любому бизнесу, неважно его размер и сфера. В такой момент важно быстро действовать, чтобы уменьшить потери и сохранить компанию на плаву.Что вообще можно сделать в такой ситуации?8️⃣Первый шаг. Важно понять, насколько сильно ситуация задела ваш бизнес. Например, после резкого роста ключевой ставки многие компании в недвижимости оказались в тяжёлом положении.8️⃣Второй шаг. Определите, какие проекты приносят наибольший вклад, а какие являются убыточными. Возможно, стоит остановить или заморозить финансирование слабых проектов.8️⃣Третий шаг. В период нестабильности появляются новые ниши и шансы для роста. Попробуйте пересмотреть модель, найти какие-то новые направления или дать клиентам то, чего они раньше не получали.Бизнес Контора — канал про бизнес
10 сент., 19:01
Когда стоит задуматься о найме фин директора?Многие начинающие думают, что без финансового директора можно обойтись. Кажется, что своих знаний хватает и лишние траты ни к чему. Но на деле отсутствие опытного финдира часто приводит к ошибкам, которые могут обернуться убытками или даже закрытием бизнеса.Признаки, что вам нужен финдир:8️⃣Рост продаж не приводит к увеличению прибыли.8️⃣Неясно, как масштабировать бизнес.8️⃣Нет понимания, сколько дивидендов можно вывести.8️⃣Неясно, насколько эффективен бизнес в целом.Если ты узнал себя в одном или нескольких из этих пунктов, возможно, пришло время задуматься о найме финансового директора.А когда вы наняли финансового директора? Делитесь своим опытом😀 БизнесБизнес Контора — канал про бизнес
9 сент., 15:55
Команда, поверьте - не все клиенты ваши клиентыЕсли вы занимаетесь активными продажами в B2B, то наверняка уже сталкивались с разными типами клиентов. И главная разница между ними в степени готовности к покупке. Сейчас разберём первую пару: целевые и нецелевые клиенты.1️⃣ Нецелевые клиентыЭто те, кому ваш продукт объективно не нужен. У них нет задач, которые он решает, или же они закрывают эти задачи самостоятельно.Простой пример. Вы продаёте сервис для грузового транспорта, а звоните флит-менеджеру федерального перевозчика. У них свои сервисные базы в каждом регионе, огромный штат механиков, налаженные процессы.Да, они могут купить у вас пару запчастей, но сервис им точно НЕ НУЖЕН.К этой категории относятся и слишком маленькие клиенты. Их объёмы настолько малы, что расходы на привлечение и обслуживание будут выше, чем прибыль. То есть выБизнес Контора — канал про бизнес
8 сент., 16:28
Продолжаем… искать сигналы до оффераГоспода и дамы, продолжаем тему про то, что часто игнорируется на собеседованиях. Вот ещё три важных момента.➖ Плохо отзывается о прошлых работодателях Если человек уже на старте поливает грязью прошлое место работы, готовьтесь, рано или поздно он так же будет говорить и про вас. Но это ещё полбеды. Тут больше вопрос в умении брать ответственность. Обычно такие люди всегда винят кого угодно: начальника, коллег, государство, погоду, кризис. Всех, кроме себя. Как проверить. Спросите, что бы он сделал сам на месте работодателя. Или как, по его мнению, правильно должен был поступить руководитель.➖ Уходит от прямых ответов Задаёшь простой вопрос, а в ответ ПОТОК ВОДЫ. И если это сейчас, на собеседовании, то представьте, что будет, когда вы спросите «Почему задача сорвалась?» ИлиБизнес Контора — канал про бизнес
5 сент., 17:12
Продолжаем... Что делать, если токсичный сотрудник уже в команде?Друзья, в идеале мы сразу отсекаем таких людей на собеседовании. Но что если токсичность проявилась уже в процессе работы?Часто человек начинает ТАЩИТЬ работу на себе, перегружается, и вместо сотрудничества срывается на коллег. Причины разные: перегруз, криво распределённые задачи или отсутствие нормального диалога с руководством.Что делать руководителю?Первый шаг - честный разговор без эмоций. Здесь важно не обвинять, а разложить ситуацию и поставить понятные правила: 1️⃣ Спросить, где он сам видит проблему и что готов предложить. 2️⃣ Понять, какие ресурсы нужны, чтобы перестать «тащить» всё на себе и вернуться к командной работе. 3️⃣ Чётко проговорить границы: токсичность и агрессия недопустимы.Если после этогоБизнес Контора — канал про бизнес
4 сент., 15:36
Продолжаем убивать инициативуКоллеги, хотите за пару месяцев сделать так, чтобы ваша команда превратилась в удобных, послушных и абсолютно беспомощных людей? Держите готовый чек-лист. Повесьте на стену и следуйте пунктам и результат гарантирован.➖ Контролируйте всё подряд. Пусть отчитываются перед вами по два раза в день и согласовывают каждую мелочь. Вы же начальники, значит, должны знать каждую букву. ➖ Ставьте жёсткие дедлайны. Всё равно не успеют, зато расслабляться не будут. ➖ Никогда не объясняйте ЗАЧЕМ. Вы - мозг, они - руки. Пусть просто делают. ➖ Каждый день подкидывайте новые срочные задачи НА ВЕЧЕРА. Про приоритеты забудьте, пусть сами разбираются, раз такие умные. ➖ Критикуйте сразу и на публику. Лучше наБизнес Контора — канал про бизнес
2 сент., 17:57
Пост 2. Почему это важноДрузья по цеху, продолжаем разговор о том, почему люди остаются в компаниях и почему уходят.Та история показывает простую вещь. Можно быть отличным управленцем, гнаться за результатами и делать крутые показатели. Но если сотрудники этого не чувствуют, если не возникает та самая ХИМИЯ, удержать их не получится. Даже высокая зарплата не спасёт.И что тогда? Значит, руководителю стоит работать не только над цифрами, но и над тем, как его воспринимают люди. Особенно сегодня, когда рынок перегрет, сильных специалистов мало, а конкуренция за кадры жёсткая.Потому что деньги важны, но только до определённого уровня. Когда базовые потребности закрыты, большинству из нас нужен не просто бонус к зарплате, а СМЫСЛ, ДОВЕРИЕ и АТМОСФЕРА, в которой приятно работать.Счастливый сотрудник это человек, который своим настроем заряжает команду и даже клиентов. И в этом,Бизнес Контора — канал про бизнес
1 сент., 14:59
Как накопить резервный фонд для своего бизнеса?Многие бизнесмены думают, что резервный фонд лишняя история (Да-да, это я про тебя). Кажется, будто деньги просто лежат и не работают, а понадобятся они только в случае какой-то неожиданности.Но давайте посмотрим, так ли это? (вот щас будь внимательней)❓ Резервный фонд это твои личные деньги компании, которые ты откладываешь из чистой годовой прибыли. Он нужен на тот случай, если вдруг появятся неожиданные расходы или проблемы. Этот фонд помогает бизнесу выстоять и быстро вернуться в строй.❓ Главное в резервном фонде это его неопределенность. Мы не знаем, когда и на что эти деньги понадобятся. Но последние годы показали, что кризис, пандемия и другие сюрпризы могут сильно ударить по бизнесу. Если у тебя нет запасного фонда, в случае застоя дело может пойти ко дну.ТакБизнес Контора — канал про бизнес
31 авг., 15:48
-Почему ты такой грустный? -Нет денег... -Нет денег? Займи у другого бизнесаХочешь решить финансовые проблемы без банка? Попробуй коммерческий кредит, это когда одна компания одалживает другой деньги, сырье, оборудование или готовую продукцию.Всё просто, нужно договориться.Вот что можно взять взаймы:8️⃣Наличные 8️⃣Материалы 8️⃣Технику 8️⃣Готовую продукциюКоммерческий кредит особенно популярен среди больших компаний с долгим производственным циклом. Со временем его начали использовать и малый, и средний бизнес.Важно, и запиши себе куда-нибудь. В коммерческом кредите участвуют только юридические лица и предприниматели.😀 Бизнес Контора
