Последние посты
Бойкий Шухрат
11 нояб., 08:57изменён
Что общего у гольф-клубов Подмосковья, закрытых ужинов на Рублёвке и крупнейших компаний России?Всё это часть очень подхода к привлечению состоятельных клиентов, которому может научиться практически любой бизнес.Посмотрите, что происходит в России.Крупные компании и предприниматели тратят огромные суммы на организацию закрытых мероприятий, частных ужинов, поездок и развлечений для потенциальных клиентов.Вы можете подумать, что всё дело в желании впечатлить богатых людей дорогими развлечениями. Но они создают ситуации, в которых люди, с которыми они хотят вести бизнес, сами хотят проводить с ними время.И послушайте, вам совершенно не нужен многомиллионный бюджет, чтобы сделать нечто подобное.Представим, что вы финансовый консультант, архитектор, бизнес-консультант или вообще любой предприниматель, который пытается выстроить отношения с состоятельными клиентами.Вместо того чтобы приглашать людей на очередное мероприятие для нетворкинга, вы должны организовать закрытый ужин для шести-восьми человек, которых объединяет какой-то определённый интерес.Например, вы приглашаете опытного коллекционера вин, который поделится историями о редких винах и их коллекционировании. Можно организовать небольшую встречу с человеком, который расскажет о закрытых аукционах, коллекционировании искусства или необычных инвестициях.И вполне возможно, что после такого вечера гости сами начнут спрашивать, когда состоится следующая встреча. Таким образом, вы можете пригласить нескольких существующих клиентов, пару человек, с которыми давно хотели познакомиться, и, возможно, кого-то, кто регулярно работает с тем типом клиентов, которых вы хотите привлечь.Никаких презентаций ваших услуг, никаких попыток что-то продать. Интересный вечер с людьми, которым приятно знакомиться и общаться друг с другом.И вот вам практический совет. Мы с моим другом @artemmkey уже организовывали такую встречу на которой собрались Владельцы компаний с оборотом от 1 млрд или с высокой медийность. Например: 12STOREEZ, Grass, Pussy, Оskelly и другие компанииВсегда начинайте со списка гостей, а не с мероприятия. Определите пять-шесть человек, которых вы действительно хотели бы собрать вместе, найдите интерес, который их объединяет, и постройте весь вечер вокруг этого.И знаете, это один из подходов, который можно использовать для привлечения состоятельных клиентов практически в любой сфере бизнеса. Потому что вы создаёте возможность познакомиться с нужными людьми в обстановке, где никто никому ничего не пытается продать.И на собственном опыте убедился, что иногда один правильно организованный ужин может дать бизнесу больше, чем месяцы рекламных кампаний. На своих консультациях я помогаю предпринимателям находить такие нестандартные способы привлекать клиентов, выстраивать связи и развивать бизнес.Бойкий Шухрат
26 окт., 11:09
У меня есть несколько прогнозов о том, что произойдёт в маркетинге в 2027 году.Первое и самое очевидное — это искусственный интеллект.Генеральный директор Anthropic недавно предупредил, что ИИ уничтожит более половины офисных рабочих мест начального уровня.Конечно, это всего лишь прогноз. Но гораздо важнее здесь то, что люди, которые стоят за созданием и развитием этих технологий, сами верят, что они радикально изменят принципы работы бизнеса.Я думаю, мы увидим изменения в том, что именно мы предлагаем своим клиентам. Мы начнём давать им то, чего не может дать искусственный интеллект, — личную близость и непосредственное общение.Мероприятия, мастер классы тасовки. - оффлайн маркетинг заживетИ второй прогноз: в 2027 году конкуренция на маркетплейсах станет ещё жестче, и выживут те, кто строит собственный бренд..Посмотрите, что происходит уже сейчас. Вы можете заказать товар напрямую из Китая и получить его примерно за 14 дней.Я уверен, что со временем доставка станет ещё быстрее. Более того, китайские компании будут всё активнее открывать склады в России и хранить свои товары непосредственно здесь.И представьте, что произойдёт дальше.На одной площадке будут конкурировать российские производители, китайские фабрики, перекупщики и тысячи продавцов, предлагающих практически одинаковые товары. Начнётся настоящая мясорубка за покупателя. И если ваше единственное преимущество — низкая цена, рано или поздно найдётся тот, кто предложит ещё дешевле.Поэтому я считаю, что в ближайшие годы главным активом бизнеса станет бренд.Когда у покупателя есть тысяча вариантов, он должен понимать, почему ему стоит выбрать именно вас. И выигрывать будут компании, которые годами формируют вокруг себя аудиторию, создают лояльность и выстраивают эмоциональную связь с покупателями. Потому что именно это позволит им удерживать клиентов, зарабатывать и не участвовать в бесконечной гонке за самой низкой ценой.И третий прогноз: маркетинг будет строиться на комбинации живого контента и искусственного интеллекта.ИИ позволит компаниям гораздо быстрее тестировать идеи, создавать десятки вариаций одного креатива и проверять гипотезы, на которые раньше уходили недели работы и огромные бюджеты.Но здесь возникнет другая проблема. Когда каждый сможет генерировать сотни идей за несколько минут, количество откровенного шлака вырастет в разы.И вот здесь особенно ценными станут люди со вкусом и опытом. Те, кто способен среди бесконечного потока идей выбрать действительно сильную, доработать её и превратить в результат.Я думаю, брендам придётся научиться комбинировать два подхода.Бойкий Шухрат
22 окт., 12:36изменён
Дорогие друзья, хочу выразить вам огромную благодарность за то, что вы не пробуете идеи, которыми я с вами делюсь.Серьёзно. Думаю, 90% людей, которые смотрят мои ролики и читают Telegram, так никогда ничего из этого и не применяют.А для меня это открывает огромное поле возможностей.Летом я открыл собственный бренд одежды и решил проверить на нём всю насмотренность, которую годами собирал, изучая другие бренды и предпринимателей.И знаете что, 80% идей не дали мне нихрена. Зато оставшиеся 20% помогли например: за последние две недели продать 100 пар джинсов и вырасти до 15 тысяч подписчиков.Большинство не пробуют идеи. И я прекрасно понимаю почему. Каждая попытка стоит денег, времени, иногда для неё нужна целая команда. А результат вообще никто не гарантирует.И я подумал: раз уж я всё равно за это плачу, почему бы не делиться результатами с теми, кому они могут пригодитьсяВсе свои идеи, цифры, удачные решения и полные провалы в нашем бренде, встречи с предпринимателями, я решил размещать в своем закрытом канале.Возможно, какая-то моя неудачная идея сэкономит вам 200 тысяч рублей. А может, вы возьмёте её, сделаете лучше и заработаете гораздо больше меня.В любом случае у вас будет больше информации для следующей попытки. Потому что, судя по моему опыту, из десяти идей достаточно двух работающих, чтобы всё начало двигаться.Вступайте в мой закрытый https://t.me/horizon_boykiy_bot. Буду рад, если мои ошибки принесут вам больше пользы, чем мнеTelegramВступить в Бойкое видениеПо всем вопросам закрытого канала пишите сюда: @BoykiyoneБойкий Шухрат
21 окт., 05:30изменён
Если ваша целевая аудитория богатые люди, то на самом деле у вас нет целевой аудитории.Давайте на секунду задумаемся.38-летний предприниматель, который наконец-то вышел на оборот в миллиард рублей. 58-летний владелец строительной компании. Молодой футболист с многомиллионным контрактом. Женщина, которая после развода получила половину состояния мужа.У всех четверых на счетах лежит более 100 миллионов рублей. Но их проблемы, приоритеты и причины покупать у вас могут быть совершенно разными.Поэтому вместо того, чтобы спрашивать себя: «Как мне привлечь состоятельных клиентов?» Спросите: «У каких именно состоятельных клиентов есть проблема, которую я особенно хорошо умею решать?»Одно это изменение значительно упрощает ваш маркетинг, потому что теперь вы знаете, о чём говорить. Вы знаете, где искать этих людей. Вы знаете, какой лид-магнит создать. Вы знаете, какие стратегические партнёрства могут помочь вам выйти на них. И самое главное: когда нужный человек увидит ваш маркетинг, он подумает: «Этот человек работает с такими людьми, как я».Состоятельные люди — это демографическая категория. Ваша задача — найти нишу, которая скрывается внутри неё.Чем больше у человека денег, тем меньше у него причин соглашаться на компромисс.Он может позволить себе выбирать. И чаще всего выберет того, кому не придётся полчаса объяснять свою ситуацию. И это одна из причин, почему попытка понравиться всем обходится бизнесу так дорого.Бойкий Шухрат
19 окт., 06:22изменён
Когда вы называете свой бренд премиальным, он начинает выглядеть дешёвым.Используйте слова вроде «премиальный», «люксовый», «тщательно отобранный» — и я уже начинаю сомневаться. Все эти слова можно написать совершенно бесплатно, а значит, любой бренд может их использовать. И мы видим слишком много брендов среднего ценового сегмента, которые используют эти слова, чтобы искусственно создать восприятие, которого на самом деле нет.Экономисты называют это cheap talk — «дешёвые разговоры». По сути, это означает, что заявления мало чего стоят, когда вам ничего не стоит их сделать. И, кстати, на уровне людей мы уже инстинктивно это понимаем.Как говорила Маргарет Тэтчер: «Быть влиятельным — всё равно что быть леди. Если вам приходится объяснять людям, что вы ею являетесь, значит, это не так». По сути, она имела в виду, что настоящая сила молчалива и очевидна сама по себе. Если у человека действительно есть сила и статус, окружающие видят это без каких-либо слов. Обычно хвастовство собственной властью лишь доказывает, что человеку её не хватает. И с брендами всё работает точно так же.Если вы хотите продемонстрировать качество, то сигнал, который вы подаёте, должен чего-то вам стоить. Именно поэтому самые большие бренды часто ведут себя практически противоположным образом. Культовый бренд не станет использовать слово «эксклюзивный». Он просто ограничит доступ к своему продукту или усложнит его получениеТочно так же люксовый бренд не будет разбрасываться словом «роскошный». Он создаст пространство, которое ощущается роскошным. И уж совершенно точно он не станет использовать слово «премиальный». Он просто установит такую цену, которая заставит вас самостоятельно решить, является ли он премиальным.Поэтому уберите прилагательное и посмотрите, что останется. Если вместе с ним исчезает и всё ваше позиционирование, значит, скорее всего, вы так и не смогли доказать то, о чём заявляли.Бойкий Шухрат
16 окт., 10:23
Моё спорное мнение: предприниматели, которые сейчас пытаются заменить маркетологов искусственным интеллектом, скоро сами вернут ценность маркетингу.Сегодня с помощью ИИ можно за вечер придумать компанию, разработать позиционирование, написать маркетинговую стратегию, создать логотип и сгенерировать контент на полгода вперёд. И многие предприниматели начинают думать "а зачем мне вообще платить маркетологам, стратегам и креативщикам, если теперь всё это можно сделать самостоятельно за 20 долларов в месяц?"Но когда они выходят со своим продуктом на рынок, обнаруживается одна проблема. Никому нет дела до их компании. Потому что одновременно с ними ещё миллион предпринимателей используют те же инструменты, задают те же вопросы и получают примерно одинаковые идеи. В результате у всех красивые презентации, правильное позиционирование, контент-планы и абсолютно одинаковые бренды. И постепенно предприниматели начинают на собственном опыте понимать, что маркетинг — это всё-таки отдельная профессия.Сегодня мы движемся к рынку, на котором практически любой продукт, дизайн или технологию можно будет скопировать.А вот воспроизвести отношение людей к вашему бренду гораздо сложнее.Я сам изначально маркетолог. Уже 7 лет у меня своё агентство, за это время мы поработали со 180 брендами.Летом я решил построить собственный бренд. И за последние две недели мы выросли с 0 до 14 тысяч подписчиков, продажи растут, я привлекаю другие бренды и дизайнеров, чтобы продавать их изделия внутри нашей Гильдии.И я впервые настолько хорошо понимаю обе стороны. И именно поэтому я сейчас так активно веду свой закрытый канал.Там я показываю практически всё, через что прохожу сам: какие маркетинговые инструменты дают результат, какие идеи провалились, как мы выстраиваем бизнес-процессы, привлекаем аудиторию и пытаемся превратить её в покупателей.Причём я делюсь этим по мере того, как всё происходит. Не спустя год, когда уже можно красиво рассказать историю успеха.И, пожалуй, сегодня это один из самых ценных и при этом доступных моих продуктов. Потому что там собран опыт человека, который семь лет помогал строить чужие бренды, а теперь каждый день проверяет собственные знания на своем бренде.Если вы предприниматель, маркетолог или только собираетесь запустить свой бренд — приглашаю вас в мой канал https://t.me/horizon_boykiy_bot.TelegramВступить в Бойкое видениеПо всем вопросам закрытого канала пишите сюда: @BoykiyoneБойкий Шухрат
14 окт., 10:53
Сделайте свой продукт сложнее для покупки — и наблюдайте, как люди начинают хотеть его ещё сильнее.Рори Сазерленд, британский рекламист, однажды сказал: «Противоположность хорошей идеи тоже может быть хорошей идеей». Все учебники по маркетингу учат одному: убирайте препятствия, упрощайте покупку, делайте всё в один клик. И обычно это работает.Но у сложностей есть ещё один эффект, который многие не учитывают. Когда препятствия создаются намеренно, они повышают ценность продукта в глазах покупателей. Потому что то, что достаётся легко, мы меньше ценим. А то, ради чего пришлось приложить усилия, воспринимаем как достижение.Посмотрите на парфюмерный бренд Le Labo и его коллекцию эксклюзивных ароматов. Некоторые ароматы можно купить только в Токио. Но раз в год бренд на один месяц открывает продажи всей коллекции по всему миру. Не успели купить? Ждите следующего года или летите в Токио. И люди буквально начинают охотиться за этими ароматами.Или Superhuman — почтовое приложение за 30 долларов в месяц.Раньше его нельзя было взять и скачать. Сначала нужно было подать заявку, попасть в список ожидания, а затем пройти 30-минутный ознакомительный звонок. В какой-то момент очередь достигла почти 200 тысяч человек.Именно сложность получения доступа стала частью привлекательности продукта. Но здесь есть тонкая грань. Одному бренду очередь помогает продавать больше, а другому — терять покупателей. Поэтому прежде чем усложнять покупку, нужно понять, за что люди вообще ценят ваш продукт и готовы ли они ради него ждать. Если хотите разобраться, как увеличить ценность вашего бренда и выстроить стратегию его роста, приходите ко мне на консультацию писать сюда @boykiyone.Бойкий Шухрат
12 окт., 09:15
Психолог Карл Роджерс посвятил десятилетия изучению того, как люди понимают друг друга и выстраивают доверие. Один из принципов его подхода - активное слушание: вместо того чтобы пытаться произвести впечатление на собеседника, нужно научиться искренне интересоваться им.И вот четыре примера вопросов, которые помогут вам применять этот принцип. В том числе в маркетинге.• Если человек упоминает своё хобби, спросите: «Что изначально тебя этим заинтересовало?» Он поделится личной историей, и вы сможете лучше его понять. • Если человек рассказывает о важном решении, которое ему предстоит принять, спросите: «Что делает этот выбор таким сложным?» Он расскажет, между чем разрывается, и почувствует, что его понимают. • Если человек упоминает кого-то важного для него, спросите: «Чему ты научился у этого человека?» Он поделится значимым воспоминанием, а вы узнаете, что повлияло на его становление. • А если человек делится с вами чем-то личным, поблагодарите его за откровенность. Он увидит, что вы цените его доверие, и с большей вероятностью откроется вам снова.А теперь попробуйте применить этот подход в маркетинге своего бренда. 1. Выберите 10 покупателей, которые уже приобрели ваш продукт, и пригласите их на короткий разговор. 2. Используйте эти четыре принципа: спрашивайте об увлечениях, сложных решениях, важных людях и личных историях. Не пытайтесь сразу продать им что-то ещё. 3. Выпишите повторяющиеся ответы. Какие у этих людей общие интересы? Что влияет на их выбор? Что их беспокоит? Какие ценности они разделяют?И используйте эти ответы при создании следующих рекламных кампаний, продуктов и контента. Маркетинг начинается с понимания того, что происходит в голове вашего покупателя, а не в голове маркетолога.Бойкий Шухрат
21 сент., 11:23
У тебя СДВГ или ты просто оправдываешься?Мы сидим компанией за завтраком.Один опоздал на 40 минут: «Бля, я вообще не чувствую время». Второй не отвечает человеку три дня: «Я увидел сообщение, подумал, что отвечу потом — и забыл. СДВГ». Третий говорит: «Я вообще не могу работать, если рядом кто-то разговаривает. Сто процентов СДВГ». И я всё чаще замечаю, что СДВГ стал универсальным объяснением вообще всего.Два клинических психолога сели и посмотрели 100 самых просматриваемых видео в TikTok с хэштегом ADHD. В сумме у них было почти полмиллиарда просмотров. Примерно половина утверждений о симптомах не соответствовала реальным диагностическим критериям. Большинство из них описывали то, что правильнее было бы назвать обычным человеческим опытом.Тебе скучно на встречах? Ты плохо справляешься с рутинами задачами? Ненавидишь светские разговоры?Может ты обычный человек с телефоном,Бойкий Шухрат
15 сент., 09:44
Ручная роспись и рисунки от руки новый трендПотому что в мире ИИ-мусора бренды начнут делать прямо противоположное: полностью уходить в офлайн и нанимать художников, чтобы оживлять новые запуски.И катализатором этого тренда стал недавний ужин бренда Rhode. Весь ужин был построен вокруг живописи и рисования. У каждого гостя не только было нарисовано его имя прямо на столе, но и сам стол был похож на раскраску, в которой люди могли рисовать и раскрашивать. Это создало уникальный в своём роде контент и помогло усилить запуск новой коллекции Rhode.И это происходит не только на брендовых ужинах — подобное начинает появляться по всем соцсетям. Pure Sport для запуска своего нового вкуса наняли художника, чтобы тот его нарисовал.И мы начинаем видеть всё больше и больше брендов, которые напрямую работают с художниками, чтобы воплощать уникальные, единственные в своём роде концепции. Я думБойкий Шухрат
14 сент., 08:40
Создавайте мифологию бренда, как Ralph Lauren.Они продают клиентам историю о том, кем хотят стать. Ralph Lauren один из лучших примеров. При этом: Ralph Lauren никогда не жил той жизнью, которую продавал его бренд. Он не родился в семье со старыми деньгами. Он никогда не жил в загородном поместье. Он никогда не состоял в поло-клубе и никогда не жил аристократической жизнью Восточного побережья. И всё же он построил один из самых дорогих брендов в мире, продавая именно это.И он построил этот миф в три шага.Первое — он пересоздал самого себя. Он сменил имя с Лифшица на Лорен, чтобы даже его имя соответствовало образу. Затем он назвал компанию Polo — словом, которое мгновенно сигнализировало людям о богатстве, статусе, эксклюзивности и вкусе. Никаких объяснений не требовалось. Одно только название и визуальные образы, которые он использовал, помогали создавать эту мифологию. ЭтоБойкий Шухрат
11 сент., 07:20
ПОЧЕМУ МОЛОДЫЕ ТАК СИЛЬНО НОСТАЛЬГИРУЮТ ПО 2017-МУ? я посмотреть, по чему именно они скучают:По возрасту, когда сообщение «выходишь?» означало, что через десять минут ты уже на улице и неизвестно, когда вернёшься. По времени, когда из серьёзных проблем — кто кому написал, кто поставил лайк и почему человек был онлайн, но тебе не ответил. ВК был практически вторым домом. Аватарку выбирали часами. Статусом пытались рассказать о себе то, что не могли сказать вслух. Сохраняли картинки, следили за друзьями, музыкой и чужими страницами.И мне кажется, это важная разница между моим поколением и их поколением.Они одни из первых, чьё взросление почти полностью сохранилось в интернете. Переписки никуда не делись. Фотографии остались. Плейлисты остались. Мемы остались. Даже старые паблики можно открыть спустя десять лет. Поэтому их прошлое находится буквально в нескольких нажатиях от них.ОсоБойкий Шухрат
9 сент., 14:45
EGC — один из самых популярных форматов контента последних лет, когда вместо блогеров для бренда снимает контент его сотрудники. Думаю, вы уже не раз о нём слышали.Но спорное мнение: не каждый сотрудник должен появляться в кадре и снимает контент для вашего брендаУровень первый — бронза, когда сотрудников заставляют публиковать контент. Никакой стратегии: начальник подходит к твоему столу и говорит: «Выложи что-нибудь и сделай так, чтобы завтра это завирусилось». Такой контент никогда не работает, потому что люди выглядят так, будто их держат в заложниках. Две работы, обе стрессовые, за зарплату одной.Уровень второй — серебро, когда у вас есть несколько постоянных лиц. Поэтому, если один человек уходит, бренд не умирает за одну ночь. Так устроено ток-шоу Дженнифер Хадсон. Сотрудников необязательно знают по именам — они почти как участники хора.Уровень третий — золото. КомандаБойкий Шухрат
7 сент., 10:14
Обычно, когда фабрики модернизируются, они избавляются от людей, избавляются от старых машин и заменяют их автоматизированными системами.Но одна японская фабрика делает всё наоборот.Они избавились от стальных машин и вернули людей, а сами станки теперь делают из деревянных рам.В Танго — регионе, который исторически был столицей производства шёлка в Японии.Исторически здесь производили шёлк для шёлковых кимоно, а с началом индустриализации производство резко ускорилось. Механизация заменила практически каждый этап процесса — от ткачества и отделки до дистрибуции.Но Ясухико Кусунок владелец семейного бизнеса Kusuka в третьем поколении. Когда в 30 лет он принимает управление бизнесом, ему приходится принять ряд решений.Что мы будем делать дальше? Чтобы конкурировать, ему нужно стать ещё быстрее, ещё эффективнее. Но вопреки желаниям коллег и своей семьи он решает этого не делать.Бойкий Шухрат
2 сент., 11:05
БЕГОВАЯ ЭПИДЕМИЯ Бег превратился в новый айфон, он уже почти ничего не говорит о спорте, зато очень много о тебе.Первая категория бегает ради контента. Дело уже не в километрах в час. Дело в лайках в час. Ты покупаешь правильные кроссовки, правильную форму, вступаешь в правильный беговой клуб — и желательно, чтобы кто-нибудь снял, как ты страдаешь на пятом километре.Вторая категория приходит знакомиться. Мужчины — потому что им перестали отвечать в приложениях для знакомств. Женщины — потому что на пилатесе было недостаточно мужчин. Это не бег. Это быстрые свидания на очень низкой скорости.Третьи называют всё это нетворкингом. Хотя выглядит этот «нетворкинг» обычно одинаково: сначала вы вместе пробежали пять километров, а потом два часа пьёте кофе или пиво.Это не спорт. Это парад синдрома главного героя, замаскированный под здоровый образ жизни.Но если убрать весь стёб, дляБойкий Шухрат
31 авг., 12:00
Эти 4 бренда, которые забирали внимание в августе, и вот что именно они делают.1) Poppy разместили в Нью-Йорке билборд с более чем 500 наклейками. И если вы отклеивали одну из них, у вас появлялся шанс выиграть их вкус «кислое яблоко». Вместо того чтобы заплатить за билборд, на который никто даже не посмотрит второй раз, они сделали то, с чем люди действительно могут взаимодействовать. Теперь сотни незнакомцев подходят, отклеивают эти штуки и снимают об этом контент, что даёт бренду бесплатный контент, созданный незнакомыми людьми.2) Четыре подружки начали снимать свою повседневную жизнь в Нью-Йорке и за четыре месяца превратили это в бизнес с более чем 30 рекламными контрактами. Вместо того чтобы одному человеку пахать ради подписчиков, вы получаете четыре личности, четыре разные фан-базы и в четыре раза больше контента. А бренды получают доступ ко всему этому в рамках однойБойкий Шухрат
28 авг., 07:56
Существует люксовый бренд, который отказывается вести себя как люксовый бренд. Он стоит больше 1 миллиарда долларовСейчас расскажу о принципах и руководствах, которые стоят за этим брендом. Чтобы вы могли понять, как они работают, как они думают, какие ментальные модели используют, а затем применить это и раскрыть потенциал своего бизнеса.Сегодня будет про Chrome Hearts один из самых актуального люксового бренда на данный момент.Компания семейная, и с 1988 года ею управляет пара — Ричард и Лори Линн.У них есть четыре-пять принципов, из которых складывается руководство по успеху Chrome Hearts.Первый я скопировал на 100%.Chrome Hearts — это модный бренд, который ненавидит моду. Они не следуют ни трендам, ни календарю, ни правилам рынка. Они выпускают вещи тогда, когда те готовы. Ричард часто говорит, что Chrome Hearts занимается не модным бизнесом — он занимается бизнесомБойкий Шухрат
24 авг., 12:00
Если бы я хотел лишить целое поколение женщин силы, вот как бы я это сделалЯ бы начал, когда они были ещё маленькими.Есть такая простая вещь — программирование через повторениеЕсли одну и ту же идею ты видишь десятки и сотни раз, особенно с детства, в какой-то момент она перестаёт казаться тебе чужой идеей. Она начинает казаться просто устройством мира.Например: Годами девочки смотрели фильмы и мультфильмы, где самое важное качество героини её красота, а главное событие в её жизни момент, когда её выбирают. Если она добрая, красивая и терпеливая — однажды обязательно появится тот, кто её спасёт.А сильная и властная женщина часто оказывалась злодейкой. Стареющая — тоже. А героиня, которая хотела слишком многого, обычно должна была чем-то за это заплатить.Даже одна из самых известных принцесс буквально отдаёт свой голос ради мужчины. И огромное количество таких историйTelegramВступить в Бойкое видениеПо всем вопросам закрытого канала пишите сюда: @BoykiyoneБойкий Шухрат
19 авг., 06:26
Есть странный парадокс: когда у человека становится меньше денег, желание купить что-то дорогое иногда становится сильнее.Казалось бы, должно происходить наоборот.Кризис. Неопределённость. Долги. Риск потерять работу. Логичная реакция — перестать покупать всё необязательное.Но в 2008 году психологи Дерек Ракер и Адам Галински провели три эксперимента и обнаружили: когда люди чувствовали себя менее влиятельными и хуже контролировали собственную жизнь, они были готовы платить больше за товары, связанные со статусом. Причём эффект возникал именно у статусных товаров.А в 2020 году вышло исследование с прекрасным названием — The Pauper Wears Prada? Исследователи изучали долговой стресс и обнаружили похожий эффект: чем сильнее человек ощущал давление долгов, тем выше могло становиться его желание покупать люксовые товары.Они выяснил что это оказалось perceived status demotion —Бойкий Шухрат
18 авг., 08:21изменён
Миллениалами начинают больше идентифицировать себя с детьми, чем со взрослыми.Социологи называют это феноменом кадалтинга, и по сути это нормализация того, что взрослые занимаются детскими увлечениями.Сегодня например мужчины: проводят свободное время за видеоиграми, собирают LEGO, покупают настольные игры и коллекционные фигурки.Существует огромное количество психологических исследований, которые утверждают, что игра — важнейшая часть человеческого опыта даже во взрослом возрасте. Веселье не просто делает вас более креативным — оно помогает вам лучше проявлять себя. Как на работе, так и за её пределами.Мы постепенно отказываемся от представления о том, что взрослый мужчина обязательно должен быть постоянно серьёзным, и начинаем принимать игру, лёгкость и веселье как нормальную часть жизни.Исторически мы определяли взрослость довольно просто: жениться, купить квартиру, завести
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
