Последние посты
BPM, Бизнес-процессы и котики
22 сент., 12:29
Напоминаем: через три дня StormClub №2.25 сентября, очно, Москва, с 17:00 до 21:00. Тема вечера - "Бизнес-способности".Андрей Коптелов разберёт, что это такое и чем они отличаются от процессов. Юрий Завьялов покажет, как связать их с BPMN и ИТ-архитектурой.Дальше неформальная часть: еда, напитки, кальян, всё как положено. Отличный способ закрыть рабочую неделю в хорошей компании.😉Попасть в список гостей ещё можно. Оставьте заявку 👇 stormbpmn.com/stormclub-2BPM, Бизнес-процессы и котики
21 сент., 09:27
Не пугайтесь, в категории процессов нам стало тесно - есть что говорить и показывать про архитектуру предприятий на человеческом языке.Котики тоже на месте, каждую пятницу в чате сообщества.Channel name was changed to «Архитектура, Процессы и котики»
21 сент., 09:24
BPM, Бизнес-процессы и котики
20 сент., 13:23изменён
Один аналитик против хаосаТебя, процессного аналитика, только что переманили в «РыбаКорм» — крупнейший в стране производитель рыбного корма для котиков. Зарплата мяу, амбиции космос. Беда в том, что внутри — милый хаос: процессы живут в головах двух-трёх незаменимых, а каждый сбой на линии разбирают заново, будто впервые видят рыбу.Впереди пять этапов — от первого «кажется, у нас бардак» до зрелости. И на каждом знакомая боль: уволившийся закупщик, директор «сейчас не до этого, план по корму горит», нотационная каша из пятнадцати схем в пяти стилях, горящие стыки между цехом и доставкой, выгорание под красивыми дашбордами.Каждое решение двигает пять показателей: качество процессной модели, доверие бизнеса, запас по срокам, твою энергию и — главное — вовлечённость (нарисовать ≠ внедрить). Лёгких ответов не будет: самый соблазнительный вариант часто и есть ловушка. Оступишься крупноBPM, Бизнес-процессы и котики
18 сент., 10:37
🔔 Выложили запись вебинара по Storm DES.Что внутри:• Теория массового обслуживания на пальцах: откуда в модели берутся загрузка ресурсов, время цикла и стоимость заявки• Модель кофейни: настраиваем поток заявок, время обработки и цену каждой, смотрим, где копится очередь и сколько это стоит• Ответы на вопросы: как применять, чем полезно, как протестировать со своими даннымиЕсли пропустили эфир или хотите пересмотреть, запись на двух площадках:YouTube: https://youtu.be/gdrIyztw3Do VK Видео: https://vkvideo.ru/video-227313390_456239341👉 Попробовать симуляцию на своём процессе можно здесь: stormbpmn.com/product/simulationYouTubeПрактический вебинар "Storm DES Дискретно событийное имитационное моделирование бизнес-процессов"Встреча была посвящена презентации нового продукта STORM DES, который представляет собой дискретно-событийное моделирование бизнес-процессов на основе BPMN. Цель встречи - представить возможности продукта и продемонстрировать его работу на примере моделирования…BPM, Бизнес-процессы и котики
17 сент., 13:12
🔥 Авторская статья в блоге: "Проведение аудита бизнес-процессов: как найти узкие места и закрепить изменения"Расскажем, когда нужен полный аудит, а когда хватит точечной оптимизации.Какие методы выбирать и как проверить, что изменения прижились, а не откатились через месяц.Внутри разбор на примере согласования договора с подрядчиком: где процесс теряет время, что именно менять в модели и регламенте и какой эффект ждать.Именно аудит помогает не сваливать вину на людей, а находить реальные причины проблем.Покажем, как это сделать своими силами, от первых замеров до утвержденного регламента.🔗 Читаем тут: stormbpmn.com/blog
BPM, Бизнес-процессы и котики
16 сент., 14:44изменён
📚 Книжный клуб. Завтра, 16 сентября, 18:00 Разбираем главу 7 про измерение процессов. Как понять, что процесс работает нормально, и какие показатели при этом рассматривать. О чем главы: • Процесс «от заказа до оплаты» по шагам: где в нём точки съёма данныхYouTubeКнижный клуб ABPMP CBOK: "Измерение процессов" | Главы 7.1–7.3В этом выпуске разбираемся, как измерять процессы: какие показатели снимать и в каких точках, чем метрика отличается от индикатора, каким требованиям должен отвечать нормальный показатель и что даёт имитационное моделирование. Начинаем с разбора сквозного…BPM, Бизнес-процессы и котики
15 сент., 15:29изменён
📚 Книжный клуб. Завтра, 16 сентября, 18:00Разбираем главу 7 про измерение процессов. Как понять, что процесс работает нормально, и какие показатели при этом рассматривать.О чем главы: • Процесс «от заказа до оплаты» по шагам: где в нём точки съёма данных и что в каждой имеет смысл считать• Как показатели доводят до решения, а не до очередного отчёта• Измерения, метрики, индикаторы: чем отличаются и зачем различать• Требования к показателям: по каким признакам сразу видно, что метрика работать не будет• Имитационное моделирование: способ проверить изменения в процессе до того, как их внедрилиКак всегда пройдем по пунктам, разберём вопросы и поделимся опытом, как это устроено на практике.🛎 Ссылку на трансляцию завтра опубликуем здесь. Главу читать необязательно, ключевое перескажем по ходуBPM, Бизнес-процессы и котики
15 сент., 11:02
Эфир начался! Всех ждем 😉BPM, Бизнес-процессы и котики
15 сент., 10:00
🚨 Сегодня в 14:00 МСК. Демо-день. "AI-помощник и внешние агенты в Storm"Сегодня разбираем: • Как работает AI-помощник Storm • Как подключить внешних агентов через MCP • Как они могут быть полезны в работе и где их выгоднее всего использоватьПокажем оба подхода, их функционал и ответим на ваши вопросы в прямом эфире. Участие - бесплатное.Уже через час, приходите👇 stormbpmn.com/demo-day
BPM, Бизнес-процессы и котики
14 сент., 14:36
BPM, Бизнес-процессы и котики
12 сент., 11:02изменён
⚡️ Вторник, 15 сентября, 14:00 МСКДемо-день Storm Тема: AI-помощник и свои агентыДва разных способа использовать ИИ в Storm: внутренняя модель и агенты через MCP. Покажем оба варианта и ответим на вопросы по ходу стрима.AI-помощник. Отвечает по реестру и схемам, собирает BPMN из текстового описания, дописывает описания активностей, проверяет качество модели. Контекст - ваши схемы и правила моделирования, так что переделывать под свой стандарт не придётся.Свои агенты через MCP. Создаёте ключ, подключаете внешнего агента - он читает реестр и правит диаграммы. Права наследуются: что доступно вам, доступно и агенту.Разберемся где граница. Что отдавать агенту, где нужен человек, для каких целей вам хватит внутренней AI модели, а где MCP сработает лучше.Час, онлайн, бесплатно.🛎 Регистрация по ссылке: stormbpmn.com/demo-day
BPM, Бизнес-процессы и котики
11 сент., 10:26
"Операционные бизнес-процессы: как повысить эффективность и снизить издержки компании"Разбираем, чем операционные БП отличаются от управляющих и поддерживающих, где в них прячутся потери и как снижать издержки, не ломая качество.Хороший разбор, с наглядными примерами. Будет полезно руководителям и аналитикам, которым нужно показать команде, где именно теряются деньги.💫 Читайте: ссылка на статью
BPM, Бизнес-процессы и котики
8 сент., 07:20
Секреты Шторма (3 из 1000): оптимизация бизнес-процессовПочти любую модель BPMN можно проверить, выполнить имитацию - Storm запустит процесс в виртуальной среде, прогонит тысячи заявок через него, а потом посчитает сложную математику из теории очередей, проверит 48 what-if сценариев, найдет узкое место и обоснует его.А ИИ поможет расшифровать результаты моделирования.Это и есть оптимизация.А потом покажите своему начальнику отчет.
BPM, Бизнес-процессы и котики
7 сент., 10:40изменён
25 сентября, Москва, StormClub №2. ОчноТема встречи - "Бизнес-капабилити | Бизнес-способности". Два доклада, разбор вопросов, потом кофе-брейк и общее обсуждение.• Андрей Коптелов, «Business Capabilities: от определения к применению». Что такое капабилити на самом деле, чем они отличаются от процессов и как довести их от схемы до работы• Юрий Завьялов, «От Value Stream и Capability к BPMN». Метамодель, которая связывает Value Stream и Capability с реестром процессов и ИТ-архитектуройКак и раньше, зал на 50–70 человек, гостей выберем из общего списка заявок, и пришлем приглашения ближе к дате.😉 Если близка тема - оставляйте заявку
BPM, Бизнес-процессы и котики
3 сент., 13:23изменён
Трансляция началась!Письма со ссылкой на трансляцию отправлены - смотрите почту.Кто пока не зарегистрировался - еще не поздно. 👉 stormbpmn.com/webinars/simulation-desЕсли регистрировались, но не получили ссылку - пишите в комментарии под этим постом. Ждем всех на трансляции!BPM, Бизнес-процессы и котики
2 сент., 13:14
🚨 Уже завтра в 17:00 МСКПрактический вебинар «Storm DES: Дискретно-событийное имитационное моделирование бизнес-процессов».Модуль масштабный, с нуля разобраться не так-то просто. За час дадим фундамент, с которым уже можно применять Storm DES в работе.Записывайтесь на эфир, ссылка на трансляцию придёт ответным письмом сразу.🥳 Зарегистрироваться
BPM, Бизнес-процессы и котики
1 сент., 09:28изменён
BPM, Бизнес-процессы и котики
1 сент., 08:20
Секреты Шторма (2 из 1000): Спрятать схемы от разных групп участников....Иногда в рамках команды надо спрятать модели от других участников. Группа "Проекты ретейл" работает над одними схемами, а группа "б2с" - с другими.В разделе папок можно настраивать такие доступы к моделям.
BPM, Бизнес-процессы и котики
31 авг., 15:57
«Регламент, который нельзя проверить, - не регламент: пять фильтров NASA для требований»В NASA требование не попадает в документ, пока не пройдёт чек-лист качества. Регламент процесса - это те же требования, только к людям и срокам, и фильтры переносятся почти дословно.📚 Статья: читатьКритерии: • Форма: «обеспечивается своевременное рассмотрение» против «юрист берёт заявку в работу в течение одного рабочего дня»; • Прослеживаемость: у каждого пункта должна быть цель или риск, ради которого он написан. Не нашли такую цель, значит её либо забыли записать, либо пункт лишний; • Согласие заинтересованных: регламент, написанный процессным офисом без самих исполнителей, проваливает фильтр целиком; • Выполнимость: «проверить каждую заявку за час» при двух юристах и сорока заявках в день - пожелание, а не норматив, и это видно арифметикой до подписания; • Верифицируемость: если по данным
