Последние посты
Типичный Бизнес
12 нояб., 11:53
Как быстро проверить, хватит ли персонала на пиковый час без лишних часов в графике.Сталкиваетесь с тем, что в 18:00 в кафе резко растёт поток посетителей, а сотрудников на смене не хватает? У большинства небольших бизнесов проблема решается за пять минут, если правильно оценить нагрузку.1) Соберите данные за последние 7 дней - откройте кассовый журнал и выпишите количество заказов в каждый час. Если в среднем в 18:00 приходило 25 заказов, а в пиковый день - 38, это ваш базовый показатель.2) Определите средний чек обслуживания - посчитайте, сколько времени уходит на один заказ от принятия до выдачи. При среднем 4 минуте на заказ 38 заказов требуют около 152 минут рабочего времени.3) Переведите часы в человеко-минуты - один сотрудник, работающий полным рабочим днём (8 ч), даёт 480 минут. Чтобы покрыть 152 минуты, достаточно 0,32 человека. Округлите до одного дополнительного бариста на час пик.4) Проверьте наличие “запасных” сотрудников - в графике найдите сотрудника, чей рабочий день заканчивается в 19:00, и договоритесь о короткой «дополнительной» смене с оплатой только за 1-2 часа. Это дешевле, чем нанимать постоянного сотрудника на полставки.5) Тестируйте в реальном времени - в следующий вечер включите дополнительного бариста только на 18:00-19:00. Сравните среднее время ожидания: если оно упало с 7 минут до 3-х, значит план сработал.6) Фиксируйте результат - занесите в таблицу новый показатель нагрузки и количество сотрудников. Через неделю сравните, сколько дополнительных расходов вы получили и насколько выросла средняя выручка (пример: 5 % за счёт ускоренного обслуживания).7) Оптимизируйте график - если в течение месяца пиковый час стабильно требует только одного дополнительного сотрудника, перенесите эту “запасную” смену в постоянный график, а не держите её в резерве.Точная оценка нагрузки за несколько минут помогает избежать как недостачи персонала, так и лишних зарплатных расходов. Делайте быстрый расчёт каждый раз, когда меняется поток, и ваш бизнес будет работать ровно в тот момент, когда это действительно нужно.Другие каналы по бизнесу — Типичный Бизнес - Заметки Бизнесмена - Бизнес Стиль ---------------------------------------------------------- 🕶 Контакты для связи: @Rodsterr92 / @Serg_Petrow 📈 Прайс и статистика: https://t.me/Rodsterr92_reklama13,600Открыть в TelegramТипичный Бизнес
10 нояб., 15:04
🤩 Подборка лучших Telegram-каналов🚀🤩 АЛО, БИЗНЕС? | ДА-ДА ДЕНЬГИ — канал про деньги, бизнес и идеи заработка. Пишем новости, интересные факты, разбираем бренды и делимся тем, что сами пробовали в работе и бизнесе. Один автор — продюсер мультимедиа, второй — предприниматель с опытом в разных сферах. По выходным — фильмы, книги и игры через призму денег и бизнеса.🤩 ГАРАНТ ПРАВА — свежая судебная практика простым языком. Разбираем решения Верховного суда и показываем, что они значат для вас: долги, неустойка, раздел имущества, споры в бизнесе, трудовые права. Наша команда подготовит решения под ваши задачи🤩 Лизинг и Точка — ваш надежный партнер в лизинге. Быстрое одобрение, выгодные условия: аванс от 10%, выкуп 1 рубль. Авто, спецтехника, оборудование для ИП и ООО. Прозрачные договоры, без скрытых платежей. Оформите заявку сегодня — и точка!🤩 Финансовый Эксперт — Новости из мира Финансов и Экономики 📊📈🤩 Всё PRO Бизнес - Канал для тех, кто интересуется предпринимательством, развитием своего дела и новыми возможностями. 💼 Полезные идеи, бизнес-инсайты, стратегии роста и мысли, которые помогают смотреть на бизнес шире. 📈 Подписывайтесь, вдохновляйтесь и находите идеи для собственного развития!🤩 Стратегия Успеха — о бизнесе, деньгах и перспективных идеях. Истории успешных компаний, нестандартные решения и стратегии, которые меняют правила игры.🤩 Своё Дело — деловой канал для тех, кто создаёт, развивает и масштабирует бизнес. Предпринимательский опыт, перспективные идеи, бизнес-модели и возможности для роста.🤩 Финансовые новости — новости из мира финансов со всего мира.🤩 Правила Бизнеса — самый ТОПовый канал по БИЗНЕСУ. 😎У нас: Советы по ведению бизнеса, полезная инфа для личностного роста и развития себя, как личности, мотивация и много вкусного! ✅Подписывайся!! Начни РАСТИ вместе с нами!🤩 Бизнес Империя — Построй свою Бизнес Империю вместе с нами! Будь уверен - ты на своем месте!🤩 Business Father — канал, в котором Вы найдете всю актуальную информацию в Мире Бизнеса и Финансов 2024 года. Подписывайтесь, если хотите быть в тренде и ничего не пропустить!🤩 Маркетинг в деталях — рассказываем про реальные кейсы, работающие стратегии и неожиданные находки из мира маркетинга🤩 Небрехня — читают, чтобы понять, как и кем устроена российская экономика на самом деле. По каналу сверяют часы бизнесмены и топ-менеджеры госкомпаний.🤩 Smart business | Investments — научит тебя, как правильно выстраивать бизнес, а заработанные деньги грамотно инвестировать и приумножать свой капитал💰🤩 Иншура — Правдивый взгляд на новости страхования🤩 Телега страховщика — Агрегатор интересных новостей и комментарии по страхованию🤩 Толстой терпеть не мог Шекспира. Хотите узнать за что? А знаете, что в XVIII веке назвать женщину «заразой» было комплиментом? 🤔😄 СКРЕЩЕНИЕ СВЕТА Литературный салон Аннэтэс Рудман12,600Открыть в TelegramТипичный Бизнес
10 нояб., 13:02
Почему «проверить остаток в холодильнике» важнее, чем «считать запасы в Excel- Вы кладёте продукты в холодильник так же, как кладёте одежду в шкаф: если полка уже переполнена, вы просто бросаете вещи на стол. В бизнесе часто делают то же с запасами - считают их в таблице, а в реальности полки ломятся.1) Принято думать: «Хватит раз в неделю сверять остатки в системе, дальше всё автоматически». На самом деле: реальный уровень товара в холодных зонах меняется каждую пару часов. Один владелец сети суши обнаружил, что в субботу в 14 :00 у него в холодильнике осталось лишь 2 % запланированных роллов, хотя в системе стояло 70 %. Потеря 1 200 ₽ выручки за полдня могла быть предотвращена простым визуальным контролем.2) Принято думать: «Если в системе всё равно, значит и в реале всё ок». На самом деле: данные в ERP-системе обновляются только после ввода сотрудником. При обслуживании потока клиентов кассир часто забывает отметку «выдано», и система показывает наличие, которого уже нет. Пример: в кафе с 30 местами бариста забыл снять 5 порций кофе из учёта, в результате в обеденный час спрос превысил реальный запас, пришлось предлагать клиентам альтернативу и терять до 15 % среднего чека.- Как исправить: введите «пятиминутный обход» - каждый сменный лидер проверяет визуально холодильник, морозильник и сухой склад, фиксирует отклонения в простой тетради. На пальцах: если средний чек 350 ₽, а в течение часа уходит 10 % товаров из-за нехватки, вы теряете 35 ₽ × 10 % × 60 мин ≈ 210 ₽. Один час визуального контроля окупается уже после первой же продажи.3) Принято думать: «Автоматические уведомления о «низком остатке» решат проблему». На самом деле: пороги часто задаются неверно, а система не учитывает срок годности. Один владелец пекарни получил сигнал, что «мука» на складе ниже 10 кг, но в холодильнике уже лежали 5 кг готовой продукции, срок которой истекал через день. Вместо того, чтобы списать готовый товар, он мог перенаправить его в акции «сегодня со скидкой 20 %», сохранив маржу в 1 200 ₽.Вывод: цифры в системе - лишь карта, а реальный полки - поле боя. Пятиминутный физический осмотр каждый сменный цикл избавит от «призрачных» запасов и спасёт реальную выручку.Другие каналы по бизнесу — Типичный Бизнес - Заметки Бизнесмена - Бизнес Стиль ---------------------------------------------------------- 🕶 Контакты для связи: @Rodsterr92 / @Serg_Petrow 📈 Прайс и статистика: https://t.me/Rodsterr92_reklama14,600Открыть в TelegramТипичный Бизнес
10 нояб., 11:00
Почему у одних бизнес растёт, а у других даже хорошая реклама не приносит результата?Иногда дело не в бюджете, а в том, как вы понимаете своего клиента и что ему предлагаете.Собрали интересные каналы про маркетинг и бизнес — с реальными историями, полезными идеями и опытом предпринимателей.Забирайте подборку, чтобы находить новые идеи для своего дела.13,400Открыть в TelegramТипичный Бизнес
8 нояб., 18:12
Как руководитель «пожарный» и «проектный» управляют срочными заказами.Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Опять срочный заказ, а у меня нет планов, как с этим справиться»? Если да, то вы, скорее всего, работаете по «пожарному» принципу. Ниже - сравнение двух подходов к обработке срочных заявок, чтобы понять, где теряется время и прибыль.1) Постановка приоритета. - Пожарный: сразу берёт заказ в работу, не проверяя, какие задачи уже в процессе. В итоге «перегорели» два проекта, а клиент получил продукт через 5 дней вместо 3. - Проектный: быстро фиксирует заказ в системе, сравнивает его с текущим бэклогом и ставит в очередь по уровню влияния на выручку. Заказ в 3 000 ₽ с маржой 30 % попадает в топ-3, остальные откладываются.2) Оценка ресурсов. - Пожарный: хватает любого доступного сотрудника, часто без учёта загрузки. Один оператор получает 8-часовой рабочий день, но из-за переключения между задачами теряет до 20 % эффективности (по данным исследования Harvard Business Review). - Проектный: проверяет свободные часы в календаре, учитывает специализацию. Если в команде есть специалист, умеющий быстро собрать прототип, он берёт заказ; остальные продолжают текущие задачи без перебоев.3) Коммуникация с клиентом. - Пожарный: обещает «в ближайшее время», а потом «переносит» сроки, вызывая недовольство. Клиент получает два письма за неделю: «Мы работаем», «Извините за задержку». - Проектный: сразу отправляет чек-лист с контрольными точками: подтверждение, этапы, дата готовности. Клиент видит, что его заказ в «списке приоритетов», и готов ждать 3 дня, если видит прогресс.4) Контроль качества. - Пожарный: проверка происходит в последнюю минуту, часто с ошибками, которые потом требуют доработки и дополнительного времени. - Проектный: вводит короткий тест-плейс после каждой стадии, что добавляет 10 % к времени разработки, но уменьшает количество доработок на 40 %.5) Финансовый результат. - Пожарный: средний чек за месяц растёт на 5 %, но из-за потери маржи и дополнительных расходов на переделки чистая прибыль падает на 12 %. - Проектный: выручка может быть чуть ниже (2-3 %), однако маржа стабильно выше 28 % и затраты на исправления почти исчезают.Итог прост: если вы каждый раз «тушите пожар», вы теряете время, деньги и репутацию. Перейдите к «проектному» управлению - фиксируйте, планируйте, информируйте. Клиент получит то, за что заплатил, а вы сможете масштабировать бизнес без постоянных «выстрелов» в огонь.Другие каналы по бизнесу — Типичный Бизнес - Заметки Бизнесмена - Бизнес Стиль ---------------------------------------------------------- 🕶 Контакты для связи: @Rodsterr92 / @Serg_Petrow 📈 Прайс и статистика: https://t.me/Rodsterr92_reklama12,400Открыть в TelegramТипичный Бизнес
6 нояб., 13:09
🏙 За красивыми фотографиями квартиры — десятки вопросов.Что происходит с ценами? Как оценить район и условия покупки? На какие детали обратить внимание перед сделкой?За рынком недвижимости интересно следить и покупателям, и тем, кто работает в этой сфере.📁 Собрали лучшие каналы в папке «Недвижимость»— рынок жилья, новостройки и загородные объекты — покупка, продажа, аренда и инвестиции — сделки, документы и опыт специалистов.Откройте список, познакомьтесь с авторами и найдите каналы, которые захочется читать регулярно. Папка поможет держать интересные подписки под рукой.👇Забирайте папку и изучайте недвижимость с разных сторонОТКРЫТЬ ПАПКУ9,660Открыть в TelegramТипичный Бизнес
5 нояб., 17:02
Как «пять-минутный лист» спасает выручку в часы обеда.Он открыл дверь, и в зал ворвался поток обеденных заказов. Через пять минут касса уже показывала дефицит: на полке с круассанами осталось три штуки, а в очереди стояли десять человек, каждый из которых хотел именно их. Бариста бросил взгляд на листок, который висел у кассы, и быстро позвал помощника. Тот за 30 секунд вынул из холодильника ещё две партии, и продажи продолжились без простоя.1) Запиши «5-минутный лист» - небольшую карточку, где указаны топ-3 самых продаваемых позиции в вашем заведении. При каждом открытии смены лист кладётся рядом с кассой.2) Проверяй каждые 5 минут - в часы пика (обед, вечер) быстро осматривай полки и сверяй с листом. Если чего-то не хватает, фиксируй «недостачу» и сразу вызывай пополнение.3) Действуй мгновенно - в примере бариста не стал ждать полной инвентаризации. Он попросил лишь нужный товар, тем самым сократил простои и удержал поток клиентов.Расчёт прост: если один недостающий круассан стоит вам 150 ₽, а каждый клиент в среднем тратит 600 ₽, то каждый упущенный заказ уменьшает прибыль на 450 ₽. При десяти клиентах в час простои могут стоить до 4 500 ₽. Пять-минутный лист позволяет избежать этих потерь, экономя десятки тысяч в месяц без дополнительных затрат.Главный вывод - небольшая привычка, проверяющая ключевые позиции каждые несколько минут, превращает потенциальный простой в стабильный поток продаж.Другие каналы по бизнесу — Типичный Бизнес - Заметки Бизнесмена - Бизнес Стиль ---------------------------------------------------------- 🕶 Контакты для связи: @Rodsterr92 / @Serg_Petrow 📈 Прайс и статистика: https://t.me/Rodsterr92_reklama11,400Открыть в TelegramТипичный Бизнес
3 нояб., 15:33
Как «пятиминутный чек-ап» спасает выручку в часы пик.Главная идея - каждый час пик требует мгновенного контроля ключевых параметров, иначе простои убивают доход.1) Определи три критических индикатора. Для кафе это: температура варочного узла, уровень воды в бойлере и количество готовых порций в витрине. Запиши их в простую таблицу «5-минутка».2) Установи таймер на каждые 5 минут. На кухонном экране или смартфоне включи звук, который будет сигналом к проверке. За одну минуту проверяй каждый индикатор: термометр, индикатор уровня, количество чашек. Если отклонение больше 2 °C или воды меньше 1 л, фиксируй.3) Внеси корректировку сразу. Если температура упала - включи нагреватель, если воды мало - долейте, если порций не хватает - ускорьте подготовку. Время реакции не должно превышать 2 минуты, иначе клиент уже видит задержку.4) Записывай отклонения. В конце смены подведи итоги: сколько раз пришлось вмешиваться, сколько времени заняло исправление. При частых отклонениях пересмотри график обслуживания оборудования.5) Обучи персонал действовать по протоколу. Проведи 15-минутный инструктаж, покажи, как быстро измерять температуру и уровень воды, и какие действия требуются. Делайте повторение раз в месяц, чтобы навык не пропадал.6) Анализируй влияние на выручку. Сравни средний чек и количество обслуженных клиентов в часы пик до и после внедрения «5-минутки». Ожидается рост оборота на 3-5 % за счёт сокращения простоев и ускорения обслуживания.Эти простые шаги превращают хаос пикового спроса в управляемый процесс, где каждый минута контроля - это дополнительный чек, а не потерянный клиент.Другие каналы по бизнесу — Типичный Бизнес - Заметки Бизнесмена - Бизнес Стиль ---------------------------------------------------------- 🕶 Контакты для связи: @Rodsterr92 / @Serg_Petrow 📈 Прайс и статистика: https://t.me/Rodsterr92_reklama13,400Открыть в TelegramТипичный Бизнес
22 сент., 17:58
🤩 Подборка лучших Telegram-каналов🚀🤩 Новости Таиланда, инвестиций и рынка недвижимости — в одном Telegram-канале @M2HomeHub Подписывайся и будь всегда в курсе основной информации Таиланда!🤩 XANDR REDLINE — канал Александра Королева о трек-днях, автомобилях и работе над временем круга. Онборды, телеметрия, разборы сессий, техника пилотирования, настройки автомобиля и реальные впечатления с трасс. Mazda 3 BK • Moscow Raceway • ADM Raceway • Nürburgring🤩 Юридическое бюро Виктории Королевой — канал о правовых решениях там, где цена ошибки измеряется миллионами. Практика по недвижимости, наследству, бизнесу и судебным спорам. Анализируем актуальные изменения законодательства, разбираем реальные кейсы и показываем, как защитить активы и избежать дорогостоящих ошибок.🤩 Хотите вывести свой бизнес на новый уровень в промышленно-строительной сфере? Подписывайтесь на канал Пульса цен7,660Открыть в TelegramТипичный Бизнес
22 сент., 11:51
Почему не хватает денег.Каждый хотя бы раз ощущал нехватку денег, некоторые - ощущают ее регулярно.Что самое интересное - иногда это вовсе не связано с доходами. Некоторые, получая 10 000 рублей, постоянно залезают в долги, но переходя на более высокую зарплату, например в 60 000 рублей, также продолжают залезать в них. Давайте разбираться, почему?1. Отсутствие контроля за деньгами.Вы совершенно не следите за тем, от каких критериев зависит ваша зарплата, также и за тем, на что она уходит. Важно понимать из каких пунктов состоит ваш доход и расход, и как вы можете повлиять и на то, и на другое.2. Психологические причины, привычки.Чаще всего это касается тех людей, которые жили в бедных семьях. Денег постоянно не хватало, поэтому во взрослом возрасте такие люди на подсознательном уровне стараются сразу растратить всё, что получили. Однако детей богатых семей это тоже может13,800Открыть в TelegramТипичный Бизнес
20 сент., 12:58
3 факта о том, как становятся успешными людьми.1. Успешные следуют за страстью. Все успешные люди следуют за своей страстью, делая то, что им нравится, что их вдохновляет. Знаменитый актер Рассел Кроу всегда говорит, что есть только одна причина, по которой он получил «Оскара» за лучшую мужскую роль: «Я просто обожаю играть. Это то, что меня наполняет. Люблю страстно. Я обожаю рассказывать истории. В этом состоит смысл моей жизни». Известный изобретатель Томас Эдисон однажды сказал: «Я не трудился в своей жизни ни одного дня. Я только получал удовольствие от работы».2. Успешные много трудятся. Забудьте байки о 8-часовой рабочей неделе и прочей чуши, которой пичкают разные бизнес-тренеры. Трудолюбие — отличный уравнитель. И трудиться для того, чтобы стать успешным, придется много. Например, известная телеведущая Опра Уинфри говорит, что она приезжает на съемочную площадку уже в14,700Открыть в TelegramТипичный Бизнес
19 сент., 10:26
Как развить предпринимательские способности.Ни в школе, ни в вузе нас не учат быть предпринимателями. Вся система обучения построена на том, чтобы вырастить новых «винтиков» для системы, которая использует наемный труд. Поэтому предпринимателями становятся далеко не все. И оказывается тут одного желания мало. Все дело в способностях. Некоторым предпринимательское поведение дано от рождения. Но в большинстве случаев его можно просто развить. Сегодня мы научимся делать это своими силами.Для того чтобы почувствовать в себе дух предпринимателя, для начала необходимо проститься со старыми стереотипами, которые могут напоминать нам о том, что деньги это зло, что большие деньги заработать нереально, что мир бизнеса жестокий и лучше туда не соваться.Давайте подумаем, на чем основаны эти убеждения. Конечно, на страхе! Поэтому первое, что нужно сделать, это избавиться от страха. Бизнес –14,200Открыть в TelegramТипичный Бизнес
18 сент., 17:08
Как мыслят богатые.Чем отличаются богатые от бедных? Тем, что они мыслят по-другому. Стив Сиболд в своей книге «Как мыслят богатые» описал 15 особенностей мышления богатых. Вот они:1. Богатые считают эгоизм достоинством. У обычных людей может возникнуть желание спасти весь мир или пропустить вперёд себя других людей, и это не позволяет им разбогатеть. Богатые размышляют примерно так: «Я не смогу помочь другим, если сначала не помогу самому себе».2. Богатые обладают «действенным» мышлением. Вряд ли вы встретите богатого человека в очереди за лотерейным билетом (даже до того, как он разбогател). Обычный человек ждёт, что кто-то другой поможет ему разбогатеть – лотерея, правительство, друг или супруг. И остаётся бедным. Богатые предпринимают конкретные действия и тратят время на решение конкретных задач.3. Богатые отдают предпочтение получению конкретных знаний, даже в ущерб13,300Открыть в TelegramТипичный Бизнес
16 сент., 08:10
5 стадий развития сотрудников в компании.Рассмотрим основные этапы роста сотрудника и проиллюстрируем на примере среднестатистического работника отдела продаж.1. Неосознанная некомпетентность. Человек, который не знает о существовании какой-либо сферы деятельности, и поэтому не видит необходимости изучать ее. Его положение описывает установка: “Я не знаю, что я не знаю”.Это абсолютный новичок, который ничего не знает об активных продажах, или думает, что эта деятельность похожа на работу продавца в магазине. На практике такие сотрудники встречаются редко.2. Осознанная некомпетентность. Когда человек узнает о какой-либо сфере деятельности и понимает, что он в этом совершенно не компетентен. Его установка: “Я знаю, что я не знаю”. Если у него возникает желание освоить новую тему, он приступает к ее изучению.Стажеру на позиции продажника ему рассказывают про скрипты продаж,15,800Открыть в TelegramТипичный Бизнес
15 сент., 11:23
3 причины, почему люди не ставят цели.1. Они просто несерьезны. Они предпочитают слово делу, хотят добиться больших успехов, улучшить свою жизнь, но не желают при этом приложить требуемых усилий.2. Они до сих пор не осмеливаются взять на себя ответственность за собственную жизнь. До того момента, пока человек не принял на себя полную ответственность за свою жизнь и все, что с ним происходит, нельзя сказать, что он сделал даже один шаг к постановке цели.3. Они не сознают их важности. Если вы выросли в семье, где родители не ставят целей, а вопрос достижения целей не является темой семейных разговоров, то есть вероятность стать взрослым, так и не узнав о том, что цели существуют не только в спорте.15,400Открыть в TelegramТипичный Бизнес
14 сент., 05:02
Девять лучших способов как без денег мотивировать людей.1. Будьте щедры на похвалу. Все хотят услышать доброе слово. Похвала от генерального директора дорого стоит. Хвалите людей за каждое достижение или просто хорошую работу. Начните с похвалы один на один, а потом старайтесь хвалить людей в присутствии других.2. Избавьтесь от менеджеров. Работать без менеджеров? Это же глупость. А вы попробуйте. Не назначайте лидеров команды или руководителей. Вместо этого дайте людям простор для командной работы. Упадет моральный дух руководителя? Гораздо хуже, когда падает дух команды. Подумайте об этом. Позвольте людям работать в команде на равных правах. Люди будут приходить раньше, уходить позже и отдавать больше сил решению задач.3. Сделайте свои идеи их идеями. Люди ненавидят, когда им указывают, что надо делать. Не заставляйте людей, а дайте им почувствовать, что ваша мысль ― их14,800Открыть в TelegramТипичный Бизнес
12 сент., 09:35
10 самых важных советов для бизнеса, которые когда-либо давали успешные бизнесмены.1. Главное в бизнесе — это любовь. Если вы не завоюете симпатии людей, вы не сможете ничего им продать.2. Сделайте одну вещь, которую, как вам кажется, вы сделать не можете. Потерпите неудачу. Попробуйте ещё раз. Во второй раз у вас получится лучше.3. Самое умное бизнес-решение — нанять квалифицированных сотрудников. Правильные люди в компании — это 95% успеха вашего бизнеса.4. Если вы не расскажете людям о своём успехе, они, вероятно, о нём не узнают.5. Стремитесь к успеху, но будьте порядочным. Никогда не мухлюйте и не делайте того, что не даст вам спать спокойно.6. Хватит вести себя так, как будто вам осталось жить 500 лет.7. Есть два способа построить успешную компанию. Первый — работать очень и очень много, чтобы убедить клиентов покупать дорогие товары. Второй — работать очень и13,700Открыть в TelegramТипичный Бизнес
10 сент., 11:39
15 методов управления временем.1. Не полагайтесь на память. Записывайте свои задачи и разгрузите мозг.2. Составьте список приоритетов. Это поможет сконцентрироваться на главном и не позволит тратить время на пустяки и второстепенные задачи.3. В конце каждой недели выделите время на составление плана на будущую неделю. Это не потерянное время, оно сторицей окупится повышением вашей продуктивности.4. Не надейтесь запомнить интересную мысль – всегда имейте под рукой блокнот для записи ваших идей. Как вариант – носите диктофон.5. Если требования другого человека не совпадают с вашими целями – говорите «нет». Этому нужно научиться.6. Перед тем как начать действовать – подумайте, но не слишком долго. Небольшое размышление убережет вас от необдуманных поступков и бесполезной траты времени.7. Выделите время в своих планах на самосовершенствование.8. Осознавайте то, что вы15,600Открыть в TelegramТипичный Бизнес
8 сент., 07:03
35 принципов финансовой стабильности:1. Прежде всего решите, что означают деньги для Вас. 2. Высокий доход, как таковой, не решает все наши денежные проблемы! 3. Не все и не всегда будет легко. Найдутся те, кто будет отговаривать Вас от достижения поставленных целей. Иногда это будут даже друзья и члены семьи. Прибегайте к средствам, которые не позволят Вам сбиться с пути. 4. Используйте поддержку подсознания: «Шкатулка для мечты» и «Альбом для мечты». 5. Ничто не должно отвлекать Вас от собственных планов и идей. Учитесь представлять себя богатым. 6. Составьте список своих желаний (найдите 10 причин, по которым хотите разбогатеть). Выберите из них три главные. 7. «Журнал успеха» способствует увеличению заработка и вселяет уверенность в себе, необходимую для успеха. 8. Сделайте своей профессией любимое занятие, и за счет этого Ваш доход еще более увеличится. 9. Есть дела важные и21,100Открыть в TelegramТипичный Бизнес
3 сент., 16:40
5 фактов о людях, которые должен знать каждый презентующий.Прежде всего, для того, чтобы сделать грамотную презентацию, вы должны понимать людей: как они воспринимают информацию, слышат, реагируют. Вы должны создать такую презентацию, которая будет информировать, вдохновлять и мотивировать.1. Люди запоминают лучше в первые 20 минут. Например, выступления TED длятся именно столько. Выступление может быть длинным, но в этом случае должно разбиваться на 20 минут с перерывами после каждой части, тогда люди будут более внимательны и будут помнить информацию дольше.2. Помните о двух главных каналах восприятия: глаза и уши. Ваши слайды должны быть простыми — такими, на которые можно смотреть (диаграммы, фотографии) и при этом не отвлекаться от того, что вы произносите. Когда люди начинают читать то, что написано, они перестают слушать вас.3. То, что вы говорите — только часть вашего15,300Открыть в Telegram
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
