Последние посты
Теория Бизнеса
22 сент., 21:19
Бессмысленная занятостьМногие умудряются работать больше 40 часов в неделю, растить ребенка, быть волонтером, путешествовать, готовить и убираться. Они могут сделать это все, а затем еще немного. Это уже свидетельствует о хронической занятости.Бессмысленная занятость — это когда:- Вы заняты настолько, что не можете понять: на самом деле оказались в беде - Вы настолько перегружены, что не видите путей, как все изменить - Вы пытаетесь сделать больше, но только еще больше нагружаете себяВы зарылись по уши в бессмысленной занятости если:- Ваш типичный ответ на вопрос «Как дела?» — «Весь в делах» или «Как белка в колесе» - Вы беспокоитесь о том, какая куча дел у вас завтра - - Вы злитесь на своих друзей за то, что они не такие занятые, как вы - Проводите ночи напролет, думая том, что вы не сделали - Гордитесь тем, что работаете сверхурочно - Проверяете электронную почту сотню раз в день - Во время переговоров, раздумываете над тем, что нужно сделать - Вы нанимаетесь волонтером в организации, которые занимаются вещами, которые вас на самом деле не интересуют - Тратите время на рассуждения о том насколько вы заняты - Составляете списки дел и следите за тем, чтобы ничего не забыть в суматохе дня - Каждый день выделяете на то, чтобы очистить стол и упорядочить вещи на нем - Постоянно едите в своей машине - Говорите по телефону за рулем, потому что «другого времени для разговора нет»Если это про вас, то, скорее всего, вы загружены лишь потому, что хотите быть таковыми, либо просто не знаете, как жить иначе.Корень хронической занятости лежит в скрытой вине, которую вы испытываете, делая недостаточно много. Однажды, когда вы придете к тому, что жить в своем ритме — это абсолютно нормально, вы сможете сбросить с себя груз занятости и уделить время тому, что по-настоящему для вас ценно.Как стать менее загруженными- Быть в разумной мере непродуктивными - Проверять электронную почту не более 2-х раз в день - Удалять письма и сообщения, которые вам не требуется читать - Выключать телефон и компьютер, когда вы не занимаетесь работой - В машине не заниматься ничем посторонним, кроме вождения -Выключить свой iPad - Помочь кому-нибудь - Делать меньше, быть большим9,750Открыть в TelegramТеория Бизнеса
21 сент., 14:00
История о 0,5 млрд ₽ кредитов для роста. Или как они чуть не попали в ловушку...Рост оборота, новые товары, команда, кредиты и маржа, которая постепенно ушла почти в ноль.Они слишком долго считали масштаб доказательством успеха. В какой-то момент стало очевидно: если рост требует всё больше долга и съедает прибыль — это уже не рост. Это финансовая ловушка.Как они в неё попали и почему нажали на тормоз: читать в каналеРеальная история сооснователя BRANDFREE. Честный разговор о бизнесе и предпринимательские лайфхаки.Также есть в MAX
15,900Открыть в TelegramТеория Бизнеса
21 сент., 12:34
Строительный рынок в 2026 году: замедление темпов и рост издержекВ 2026 году строительный рынок России показывает более спокойную динамику по сравнению с предыдущими периодами. Объёмы ввода жилья сохраняются на стабильном уровне, однако темпы запуска новых проектов снизились.Застройщики стали осторожнее в запуске новых объектов. Основная причина — изменение ситуации на ипотечном рынке и рост стоимости финансирования. Часть девелоперов переносит старт проектов, чтобы оценить спрос и ценовую ситуацию.Спрос на жильё остаётся, но структура изменилась. Покупатели чаще выбирают более компактные квартиры и внимательно относятся к цене за квадратный метр. Увеличился срок принятия решения о покупке.В сегменте коммерческого строительства также наблюдается более взвешенный подход. Активнее всего строятся склады и производственные помещения. Офисные и торговые проекты запускаются реже, чем16,500Открыть в TelegramТеория Бизнеса
16 сент., 20:41
Бизнес без предрассудков и рассказы-странники: что читает директор по развитию Everpoint Эльдар МамедовНа меня в разные периоды жизни повлияли многие произведения. Например, «Заводной апельсин» Энтони Бёрджесса — жесткий урок, как среда влияет на психику и благополучие человека. Или «451 градус по Фаренгейту» — по сути, пророческое произведение Рея Брэдбери о том, как современные технологии меняют мир, как важно приручать их, не давая им подчинить нас. Вообще, научная фантастика – один из моих любимых жанров. Работа в геомаркетинговом бизнесе — на переднем крае, граничит с футурологией: нередко мы предугадываем какие-то процессы задолго до того, как они получили подпитку политической и экономической повесткой. И навык прогнозирования сформировался у меня во многом благодаря качественному сай-фаю. В моей подборке — как в жизни: больше времени уделим бизнесу, но оставим место и для17,300Открыть в TelegramТеория Бизнеса
14 сент., 13:11
Что отличает мастер продаж от стабильного работника?1. Продавец должен быть скромным Есть ошибочное мнение, что лучшие продавцы очень эгоистичные. А на самом деле это не так, потому что большая часть продавцов являются скромными. А вот слишком самоуверенные продавцы только отталкивают покупателей.2. Не стоит забывать о добросовестности Больше 80% продавцов убеждены, что именно добросовестность помогает продавать. Чувство надежности и ответственности у них на высоте. Отношение к работе очень серьезное.3. Достичь цели – главная задача Многие продавцы часто ставят цели, а затем сравнивают достижения. Только лучшие продавцы могут посмотреть на мир глазами покупателя.4. Один из главных козырей — любопытство Лучший продавец — любознателен. Ему необходимо получить больше информации от покупателя. Только поистине умный продавец сможет задать клиенту каверзный вопрос, поставив его в20,400Открыть в TelegramТеория Бизнеса
7 сент., 14:45
Бессмысленная занятостьМногие умудряются работать больше 40 часов в неделю, растить ребенка, быть волонтером, путешествовать, готовить и убираться. Они могут сделать это все, а затем еще немного. Это уже свидетельствует о хронической занятости.Бессмысленная занятость — это когда:- Вы заняты настолько, что не можете понять: на самом деле оказались в беде - Вы настолько перегружены, что не видите путей, как все изменить - Вы пытаетесь сделать больше, но только еще больше нагружаете себяВы зарылись по уши в бессмысленной занятости если:- Ваш типичный ответ на вопрос «Как дела?» — «Весь в делах» или «Как белка в колесе» - Вы беспокоитесь о том, какая куча дел у вас завтра - - Вы злитесь на своих друзей за то, что они не такие занятые, как вы - Проводите ночи напролет, думая том, что вы не сделали - Гордитесь тем, что работаете сверхурочно - Проверяете электронную почту сотню25,300Открыть в TelegramТеория Бизнеса
15 авг., 13:21
Основы роста бизнеса для предпринимателейПредставьте, что в спорт-зале вы постоянно встречаете одного человека и каждый раз он усердно работает. Всякий раз когда вы приходите в зал - он уже там, но он совсем не меняется внешне. Тоже самое встречается и в бизнесе. Здесь рассмотрен принцип Патрика Бет-Дэвида для начального роста мышц вашего бизнеса.В роли директора или предпринимателя, вы будете выполнять, по сути, всего 4 задачи:1. Продвигаете новую оригинальную кампанию 2. Готовите лидеров 3. Улучшаете операционную систему 4. Занимаетесь развитием и продажамиЧто важно понять, если вы занимаетесь только «операционной системой» или «развитием и продажами» - это линейная модель, где бурный рост не предусмотрен.Совсем другое дело - экспоненциальный рост, где ставится акцент на «оригинальную кампанию» и «подготовку лидеров», имея при этом отлаженую операционную систему и
20,000Открыть в TelegramТеория Бизнеса
14 авг., 12:48
Открыт набор в 5-9 классы Лицея им.С.Н.Нюберг на 2026/2027 учебный год.В этом году Лицей набирает на конкурсной основе учеников в три новых математических класса: 5, 6, 7, а также проводит добор в уже существующие 8 и 9. Обучение будет проходить в новом современном корпусе на Павелецкой набережной.Особенности школы: - Сильная команда педагогов; - Упор на академическую программу; - Много дополнительных выездов, экскурсий, выступлений и школьных событий; - Развитие актуальных современному миру навыков; - Серьезная олимпиадная подготовка, выезды на турниры и соревнования; - Широкие возможности для учеников: выбор спорта, медиа класс, помощь в профориентации учеников и подготовке к поступлению в ВУЗ; - Ученикам Лицея интересно учиться, а атмосфера сотрудничества помогает найти друзей.Поступление проходит в несколько этапов:1. Академическая диагностика по математике и русскому языку.
19,300Открыть в TelegramТеория Бизнеса
24 июл., 14:39
Управление рисками: как подготовиться к тому, что всё пойдет не такОптимизм хорош для продаж, но плох для планирования. В бизнесе всегда что-то ломается: отваливается рекламный кабинет, уходит ключевой поставщик, меняется законодательство. Антихрупкость — это когда вы заранее продумали план Б.Что должно быть в вашем плане «выживания»: - Диверсификация поставщиков: Не держите все яйца в одной корзине. Всегда имейте 1-2 запасных варианта, даже если основной вас устраивает. - Дублирование функций: Если один человек в компании знает «секретный код» от всего и он заболеет — бизнес встанет. Знания должны быть распределены. - Юридическая чистота: Проверяйте договоры. Цена ошибки в одной подписи может стоить вам всего бизнеса через год.Выигрывает не тот, кто никогда не падает, а тот, кто подстелил соломку везде, где это было возможно.18,000Открыть в TelegramТеория Бизнеса
23 июл., 16:11
Открыт набор в 5-9 классы Лицея им.С.Н.Нюберг на 2026/2027 учебный год.В этом году Лицей набирает на конкурсной основе учеников в три новых математических класса: 5, 6, 7, а также проводит добор в уже существующие 8 и 9. Обучение будет проходить в новом современном корпусе на Павелецкой набережной.Особенности школы: - Сильная команда педагогов; - Упор на академическую программу; - Много дополнительных выездов, экскурсий, выступлений и школьных событий; - Развитие актуальных современному миру навыков; - Серьезная олимпиадная подготовка, выезды на турниры и соревнования; - Широкие возможности для учеников: выбор спорта, медиа класс, помощь в профориентации учеников и подготовке к поступлению в ВУЗ; - Ученикам Лицея интересно учиться, а атмосфера сотрудничества помогает найти друзей.Поступление проходит в несколько этапов:1. Академическая диагностика по математике и русскому языку.
26,400Открыть в TelegramТеория Бизнеса
23 июл., 13:20
Самая дорогая привычка собственникаМногие предприниматели уверены, что полностью контролируют свой бизнес.Но спустя несколько лет работы нередко обнаруживается обратное.Бизнес начинает контролировать их. Рабочие сообщения приходят поздно вечером. Телефон не замолкает в выходные. Каждая нестандартная ситуация требует личного участия. Каждое важное решение проходит через одного человека.На первый взгляд это выглядит как высокая вовлечённость руководителя. На самом деле это один из самых опасных признаков незрелой системы управления. Пока собственник остаётся главным исполнителем, главным контролёром и главным человеком для принятия решений, компания неизбежно упирается в предел его времени.Нельзя бесконечно увеличивать нагрузку на одного человека. Рано или поздно появляются последствия:• решения принимаются медленнее;26,700Открыть в TelegramТеория Бизнеса
20 июл., 13:59
О пользе брифаХороший результат - обоюдные усилия со стороны Заказчика и Исполнителя.Здесь совершенно не важно, к какой сфере деятельности относится заказ - к дизайну логотипа, маркетинговому исследованию, консалтинговому проекту или к постройке дома.Представьте себе, что вы хотите построить дом. Но говорите архитектору - сделай мне красиво. При этом не указываете, сколько этажей вам нужно и сколько комнат, нужен ли гараж. И даже не говорите бюджет. Вы думаете, что архитектор - гений и телепат. И каким-то волшебным образом он угадает ваши мысли и принесет проект вашей мечты, причем сразу же на первую встречу, которая должна состояться позавчера.Разработка дизайна для продвижения ваших продуктов и услуг, создание логотипов, написание текстов, проведение исследований - все это требует времени и осознанного подхода. Поэтому если исполнитель предлагает вам заполнить бриф, значит с27,800Открыть в TelegramТеория Бизнеса
17 июл., 06:10
Почему большинство бизнесов растут слишком медленноКогда предприниматели говорят о росте компании, чаще всего начинается поиск нового решения: Новый маркетинговый инструмент, Новый канал продаж, Новый сотрудник, Новый продукт, Новая стратегия.Создаётся ощущение, что где-то существует секретный механизм, который позволит резко ускорить развитие бизнеса.Но если внимательно посмотреть на большинство компаний, становится заметно другое.Проблема редко заключается в недостатке возможностей. Проблема заключается в недостатке концентрации.Сегодня компания запускает новый проект. Через неделю тестирует очередной рекламный канал. Через месяц меняет позиционирование. Ещё через несколько недель начинает перестраивать отдел продаж. Каждое решение по отдельности выглядит разумным. Но вместе они создают эффект постоянного движения без существенного прогресса. Команда постоянно переключается28,100Открыть в TelegramТеория Бизнеса
16 июл., 14:15
Какие основные ошибки совершают начинающие предприниматели.Почему одни компании разоряются через пару месяцев, а другие процветают в течение десятилетий? Какие основные ошибки совершают начинающие предприниматели?1. Маркетинговые ошибки.Часто не просчитанная заранее потребность в продукции, приводит к тому, что спрос на нее почти отсутствует. Как результат, для привлечения покупателей приходится снижать цены. А это приводит к недостатку средств2. Зависимость от партнеров.Обрастая новыми деловыми связями, вы привязываетесь равно как к чьему-то успеху, так и к неудаче. Даже если все идет хорошо — продолжайте искать партнеров3. Пробелы в планах.Всегда нужно иметь стратегический план на несколько лет вперед, предусматривающий самые разные, даже маловероятные варианты развития рыночной ситуации4. Отсутствие контроля оборота денежных средств.Вы должны всегда четко28,300Открыть в TelegramТеория Бизнеса
14 июл., 13:16
Пять советов лидерам- Никогда ничего не откладывай. Если у тебя возникла мысль, ты принял решение, сформировал намерения и составил план действий – не откладывай. Не размазывай энергию по времени. Делай немедленно. У тебя уже начала вырабатываться психическая энергия – ровно столько, сколько необходимо для реализации твоего плана. Не теряй ее вхолостую.Когда ты увольняешь человека, помни: возможно, это самое лучшее, что ты можешь сделать для него в этот период жизни.- Не меряй всех по себе. Не думай, что у всех такие же ценности, как у тебя. Не считай, что всем нужно то же самое, что и тебе. Давай кроликам морковку, а рыбе – червяка. Не надо пихать всем карпаччо и фуа-гра. Не всем это нравится.- Не злоупотребляй наказаниями. Наказания как стимул к труду действуют только на людей с низкой организацией, низким уровнем развития.Более того: если ты постоянно используешь28,700Открыть в TelegramТеория Бизнеса
11 июл., 11:36
Стратегический ромбЧто такое стратегия компании? Это значит быть больше и лучше, повысить свою прибыль или стать глобальной компанией? Если так, то это не является стратегией. Этот термин многие понимают неправильно. Вот почему: желание стать лучшим, самым успешным или прибыльным — это цели, а не стратегия. Так что же это на самом деле такое? И как разработать эффективную стратегию? Дональд Хамбрик и Джейс Фредриксен создали стратегический ромб именно для этого.Об инструментеХамбрик и Фредриксен изучали стратегическое планирование долгое время. Они создали концепцию стратегического ромба в 2001 году.Несмотря на название, ромб состоит из пяти элементов:Арена. Где вы будете проявлять активность? Проводник. Как вы туда доберетесь? Дифференциаторы. Как вы завоюете рынок? Последовательность. Какова последовательность действий? Экономическая логика. Каким образом вы будете29,000Открыть в TelegramТеория Бизнеса
9 июл., 13:30
Отпускайте людей и ситуацииНе прокручивайте возможные варианты событий. Случилось так, как случилось. Когда сложно отпустить, задавайте два вопроса: «Будет ли это важно для меня через 5 лет?», «Сегодня вечером я вылетаю в Буэнос-Айрес (любое место, которое очень хотите посетить), возьму ли я эту проблему с собой?»Когда отношения исчерпаны, мы часто цепляемся за прошлое, не хотим его отпускать, испытываем душевную боль. Но пройдет время и вы забудете то, из-за чего плакали. Не нужно мстить человеку, который вас обидел, предал, просто отпустите его. Преодолев эту душевную боль, вы увидите, как откроется мир для новых отношений и новых возможностей.Нам зачастую тяжело отпустить от себя близких людей, когда они перестают в нас нуждаться. Но нужно набраться храбрости и отпустить от себя человека. Это сделает нас сильнее и, в конечном итоге, счастливее.30,000Открыть в TelegramТеория Бизнеса
8 июл., 13:54
Разработка ценовой политикиПолитика цен рассматривается как решающий инструмент маркетинга. Уровень цен считается надежным индикатором функционирования конкуренции.Ценовая конкуренция возникает не только между товаропроизводителями, но и между производителями и торговлей. Производитель хотел бы контролировать две цены: оптовую цену предприятия и розничную цену, т.к. выручка его зависит от первой цены, а вторая влияет на позиционирование товара. Однако законодательство многих государств закрепляет право формирования розничной цены за предприятиями розничной торговли. Это ограничивает возможности производителя, т.к. ему остается только предполагать, какую цену назначит торговля при его оптовой цене и обычной торговой наценке.Под ценой в широком смысле понимаются все субъективные и объективные затраты, связанные с приобретением и использованием продукта.К субъективным30,800Открыть в TelegramТеория Бизнеса
6 июл., 13:53
Почему компании теряют деньги на поиске идеальных сотрудниковОдна из самых дорогих ошибок в бизнесе — слишком долгий поиск «идеального» кандидата.Руководитель хочет найти сотрудника с опытом, нужными навыками, высокой ответственностью и полным совпадением по ценностям. Логика понятна. Проблема в том, что бизнес продолжает жить и терять деньги, пока вакансия остаётся открытой.Пока идёт поиск: 🔹 задачи накапливаются; 🔹 команда работает с перегрузкой; 🔹 руководитель отвлекается на операционные вопросы; 🔹 замедляются проекты и принятие решений.Три распространённые ошибки при найме:• Искать идеального вместо достаточно сильного кандидата. • Откладывать решение в ожидании «лучшего варианта». • Не считать стоимость незакрытой вакансии.Сильные компании понимают: вакансия — это не просто отсутствие сотрудника. Это ежедневные скрытые потери времени, скорости и прибыли.30,800Открыть в TelegramТеория Бизнеса
3 июл., 13:33
Эра «Гиперлокальности»: почему глобальные бренды проигрывают соседуЛюди устали от одинаковых торговых центров и хотят чего-то «своего», аутентичного Маленькая кофейня на первом этаже вашего дома, где бариста знает ваше имя, выигрывает у Starbucks. Магазин фермерских продуктов выигрывает у гипермаркета. Мы возвращаемся к экономике соседских связей.Как использовать этот тренд: • Микро-маркетинг: Настраивайте рекламу в радиусе 500 метров от вашей точки. Фокусируйтесь на узком сообществе района. • Локальные коллаборации: Объединяйтесь с другими бизнесами на вашей улице. Совместные карты лояльности или праздники для жителей укрепляют позиции всех. • Персонализация сервиса: Масштабируйте не количество точек, а глубину отношений с каждым постоянным клиентом.Вывод: Глобализация дала нам доступ к товарам, но лишила нас общения. Дайте людям это общение, и они станут вашими самыми31,100Открыть в Telegram
