Последние посты
Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
12 нояб., 12:24
Устал от вопроса: что делать? Нужна система!Почему вы устаете, хотя вроде ничего сложного не делали? Потому что решали тысячу мелочей. По финансам, команде, задачам. Каждое «что делать» минус энергия. Даже если вопрос ерундовый.▫️ Этот счёт согласован ▫️ А зарплату чем платить ▫️ А клиенту уже отгрузили ▫️ А можно заплатить позжеЭто и есть decision fatigue. Усталость от бесконечных решений. Стив Джобс носил одинаковую водолазку не потому что модник, а потому что берег мозг для главного.В бизнесе то же самое. → Когда нет системы, все решения приходится принимать заново, каждый день. → Когда система есть, вы один раз подумали, а дальше работает без вас.Система не всегда скучная, а иногда и наоборот, помогает разгрузить голову.😀 Клуб любителей развиватьсяКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
12 нояб., 11:24
🔥 22-летняя студентка из Казани открыла свой бизнес и уже заработала 1.5 миллиона рублей, совмещая с учёбой.Удивительно, правда? А ведь она просто читала канал Бизнес и точка.📖 На канале каждый день делятся крутыми идеями для бизнеса, которые легко совмещать с учёбой или работой. Там реально найти то, что подойдёт именно тебе — без больших вложений и риска.Вот ссылка, заглядывай: @btochkaКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
10 нояб., 12:33
Управляй стабильно с помощью машины (ChatGPT)Если использовать ChatGPT правильно, можно заменить десятки проб и ошибок чёткими ответами и идеями для роста. Ниже — готовые запросы, которые реально работают и помогают развивать бизнес без головной боли.✅ Умножитель дохода Проанализируй мою текущую бизнес-модель [описание продукта или услуги]. Предложи три дополнительных источника дохода, которые используют мою аудиторию и экспертизу, но требуют минимум затрат.✅ Портрет идеального клиента Исходя из моего продукта или услуги [описание оффера], составь портрет платёжеспособного клиента: его боли, страхи, возражения и где он проводит время в интернете.✅ Анализ конкурентов Вот мои конкуренты [2–3 имени]. Найди слабые места в их предложениях и покажи, какие из них я могу закрыть, чтобы получить преимущество.✅ Поиск узких мест в масштабировании Разбери мой рабочий процесс [подробное описание]. Укажи конкретные точки, где тормозится рост, и предложи, как можно масштабироваться без потери качества.✅ Стратегия премиум-позиционирования Возьми мой продукт или услугу [описание оффера]. Создай премиальную версию с ценой выше на 30%. Объясни, за счёт чего повышается ценность и восприятие продукта.✅ Точилка маркетингового посыла Сформулируй главный оффер для моего продукта в трёх форматах. Для соцсетей, email-рассылки и сайта. Каждый вариант должен чётко показывать главное преимущество.✅ Архитектор партнёрств Подбери пять бизнесов из моей ниши, с которыми можно выстроить партнёрство и совместно увеличить охват за счёт объединённой аудитории.ChatGPT может стать системой для управления бизнесом, если правильно задавать вопросы. Попробуй эти запросы и сами убедитесь.😀 Клуб любителей развиватьсяКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
10 нояб., 11:33
Думаешь, уже поздно?Поздно — это когда ты всё ещё ждёшь чуда, а не строишь планы.Начать с малого — это не сразу лезть в бизнес на миллионы. Найди свою идею, распиши цели и двигайся.ИП и Я — и ты не спи.Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
9 нояб., 18:15
🥸 Плохой маркетинг или его отсутствие? (Мы за первый вариант)Когда маркетинга нет, вы будто существуете, но вас никто не замечает. Вас не знают, зато и не хейтят. Всё как-то движется само по себе, по накатанной. Главное слово тут КАК-ТО. Потому что с плохим маркетингом всё будет ПЛОХО.А плохой маркетинг, будто вас знают, но явно не с лучшей стороны. Когда креатив мимо аудитории, стратегия из воздуха, а бюджеты исчезают. И самое опасное, это убивает доверие к бренду.Примеров хватает:✅ Компания пытается выдать ХАЙПОВЫЙ креатив в соцсетях, но получается криво, и репутация скатывается. ✅ Выбрали дешевую рекламу для дорогого продукта - испортили первое впечатление. ✅ Стартанули агрессивную кампанию, а сервис не готов - клиенты навсегда уходят.Если нет маркетинга, у бизнеса есть хотя бы шанс расти за счет сарафана, органики, личных связей. Но это медленно. А плохой маркетинг, когда бизнес включает режим самоуничтожения, даже не осознавая этого.Поэтому лучше отсутствие маркетинга, чем плохой. Хотя, конечно, самый лучший вариант делать сразу нормально.◽️ Клуб любителей ошибатьсяКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
9 нояб., 17:15
👨🏻💻 Работаешь, как робот? Пора переключаться!5/2: Понедельник — как приговор.6/1: Один день на восстановление — чтобы сдохнуть в воскресенье.2-2: Работаешь, как наркоман, чтобы пару дней побыть живым.Идеальный график — начать своё дело. Как? Мы покажем.Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
6 нояб., 12:21
Клиент ваш главный герой. Ты меня понял???Сегодня всё больше компаний говорят о человекоцентричном подходе (идее, о которой писал Филип Котлер в книге «Маркетинг 3.0»). И хотя прошло уже немало лет, она остаётся актуальной, особенно для поколений Y и Z, самых требовательных и внимательных к брендам.Выходят книги, создаются программы и курсы, строятся целые философии вокруг клиента. Казалось бы, всё делается для того, чтобы таких компаний становилось больше.Но на деле по-настоящему сфокусированных на клиенте брендов не прибавляется.😌 В компаниях действительно появляются отделы, которые изучают клиентский опыт, точки взаимодействия и каналы коммуникации.Однако всё это чаще делается ради роста бизнес-метрик. Клиентам становится удобнее пользоваться продуктом и платить, но при этом они редко чувствуют себя действительно главными.Покупатели быстро видят, что бонусы просто средство получить ответы, персональные менеджеры, чтобы продать больше, а подарки и скидки, чтобы вернуть повторные покупки.Но мы столкнулись с реальным примером:Общение с акушеркой и доулой прошло не как официальный разговор, а как искренний диалог. Всё строилось вокруг одной цели, чтобы человеку было комфортно и легко.Специалисты проявляли не только профессионализм, но и настоящую заботу. Они были готовы помочь с любыми вопросами, от организации питания до общения с медперсоналом. Главный ориентир в каждом моменте это комфорт и спокойствие клиента.Такой подход настоящий пример клиентоцентричности. Хотелось бы, чтобы подобных случаев в нашей стране становилось больше.◽️ Клуб любителей продаватьКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
6 нояб., 11:21
🔥 ТЫЖЕБИЗНЕСМЕН — это главный канал о финансах, инвестициях и бизнес-стратегиях, который уже "наварил" репутацию среди лучших в отрасли.Если вы хотите, чтобы ваша реклама была "съедена" целевой аудиторией, добавьте нас в свои медиапланы.Здесь вы найдете свежие аналитические обзоры, проверенные идеи для заработка и актуальные тренды из мира денег и бизнеса. ТЫЖЕБИЗНЕСМЕН — подавайте горячее, подавайте с нами!Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
21 сент., 14:04
😌 Сделать то не сложно, а вот начать...Когда перед глазами задача, особенно если она требует усилий, мозг воспринимает это как стресс. Включается лимбическая система. Та самая, что отвечает за эмоции и инстинкты. Её цель безопасность и комфорт и она шепчет: «Давай потом, дружище».Что происходит на уровне процессов:⭕️ Задача в голове начинает казаться сложнее, чем есть. Чем дольше откладываешь, тем больше она раздувается. ⭕️ Включается внутренний конфликт. Ты знаешь, что надо делать, но тянешь время, потому что мозг не хочет дискомфорта. ⭕️ С каждым разом откладывать становится всё проще. 📱 Мозг запоминает: «Когда избегаю, становится легче». Это закрепляет привычку.Что помогает снизить сопротивление:Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
20 сент., 16:09
Объясняем, как не налажать заранее. Ты точно обосресяУ любого бизнеса (и у любого человека тоже) регулярно появляются расходы, которых раньше не было. То корпоратив, то нужно долги вернуть, то внезапно решили купить новое оборудование, мебель, устроить акцию или поучаствовать в благотворительности.Именно такие, вроде бы внеплановые расходы могут серьёзно повлиять на развитие компании. И, как ни странно, в хорошую сторону.Потому что:→ Они повышают общую эффективность работы, → Помогают снизить риски кассовых разрывов, → И дают возможность принимать более взвешенные решения. Особенно если речь про инвестиции или расширение бизнеса.Но вся фишка в том, что это начинает работать только если такие траты учтены заранее. Да, они нерегулярные. Да, заранее всё не предугадаешь. Но хотя бы заложить такую статью в бюджет. Уже половина дела.✅ Если продуматьКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
18 сент., 19:49
Рассказываем... Как убрать хаос в финансах команды🗣 «Сотрудник, не могу оторвать от тебя глаз!» — звучит забавно, но когда без контроля работа встает, это уже проблема. Бывает, одни и те же сотрудники, у которых с первого взгляда всё работает, но стоит отвернуться и запал исчезает.Игра в гляделки быстро утомляет и руководство, и команду. Есть и другой путь, внедрить систему фин управления и планирования.В такой системе выгоды очевидны для всех владельцев, руководителей и сотрудников:🔺 Освобождается время для важных дел 🔺 Исчезает хаос в финансах 🔺 У коллектива появляется осознанный интерес к доходу 🔺 Растёт фонд зарплатПервый шаг. Рассказать команде о ваших планах, объяснить им свои цели, ответить на вопросы. Это можно начать с письма, аКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
17 сент., 18:28
🔥 «Хит не нуждается в акции» — всегда и вездеЕсть такая коварная фраза: Правила созданы, чтобы их нарушать. Звучит дерзко, но в бизнесе это обычно путь в минус.А вот если действовать по правилам понятным, конкретным и цифрами подтверждённым, появляется совсем другая магия. Хочется внедрять и улучшать. Особенно когда это касается ассортимента.Базовый принцип: «У каждого товара есть три координаты маржинальность, объём и общий вклад в прибыль. Из этих трёх характеристик собирается комбинация, например, ААА. И под каждую свои правила»Разберём, как себя вести с товарами категории ААА:Такой товар не должен кончаться. Продаёте 100 штук в месяц, держите 200. Это страховка от срывов поставок и разочарованных клиентов. Коэффициент запаса по умолчанию 2. Можно варьировать, но ниже 1,5 уже опасная игра.1️⃣ Маркетинг Этот товар должен светиться вКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
17 сент., 15:14
😀 Разорится на краткосрочных целях? Бездарно как-то...Согласно исследованию Best Global Brands прошлого года: «Крупнейшие бренды в этом году потеряли около 200 миллиардов долларов упущенной прибыли.»Почему? Потому что они уделяли слишком много внимания краткосрочным планам и забывали про стратегическое развитие и долгосрочный горизонт планирования.Теперь задумайтесь над одним вопросом: Когда в последний раз вы действительно занимались стратегическим развитием своей компании?Подумайте, какую потенциальную выручку вы недополучаете каждый день из-за отсутствия четкой стратегии. Это может быть как полноценная стратегия роста, так и простая и понятная система донесения своего видения. Добавьте к этому ещё один момент. Некоторые конкуренты всё же думают о будущем и формируют планы на долгосрок, поэтому со временем они получают заметное преимущество.СКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
17 сент., 09:00
У ChatGPT уже больше 1 млрд пользователей в неделю. А трафик на сайты из AI-сервисов за год вырос в разы.Причем это уже не просто люди, которые балуются нейросетями. По данным Adobe, в марте 2026 года посетители, пришедшие из AI, конвертировались в покупку на 42% лучше обычного трафика. То есть люди реально спрашивают у нейросетей, что купить и к кому обратиться. Так появилось GEO - продвижение бренда в ответах нейросетей. По сути, это новое SEO, только уже для ChatGPT, Алисы и других нейросетях.И вот тут для бизнеса появляется интересный вопрос: а кого ChatGPT или Алиса советуют вашим потенциальным клиентам?Допустим, вы потратили деньги на сайт, SEO и рекламу и нормально стоите в Яндексе. Человек вместо поиска пишет в ChatGPT: «Посоветуй хорошую стоматологию в Москве». Получает пять компаний. Вашей среди них нет. Всё. Вы даже не увидите этого клиента в аналитике. Он до вас простоКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
15 сент., 20:02
☺️ Как оценить полные затраты клиента? Ты сразу так не посчитаешьПолная стоимость владения когда понимаешь, что купить что-то (только начало истории).Например: «Купить машину не то же самое, что реально ею владеть. Нужно её обслуживать, бензин заливать, парковаться думать, мыть, резину менять, и даже эти вонючие елочки в салон покупать.»В B2B всё ещё сложнее. Купил станок и что дальше? Доставить его надо, собрать, настроить, научить сотрудников, купить расходники, место организовать. Список длинный и неприятный.Часть этих расходов можно запихнуть в сам продукт. Доставка, оплата, техобслуживание. Но большая часть всё равно остаётся вне начального прайса. Вот эту штуку и называют полной стоимостью владения, TCO (Total Cost of Ownership).Понимать это лучше всего, когда продаёшь бизнесу.Конечно, нельзя сразу в лоб кидать клиенту эту тему, когдаКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
14 сент., 18:09
Когда бренд реально помогает продаватьИсследователи из британского агентства VCCP изучили 20 тысяч просмотров 72 видео от восьми рекламодателей и пришли к любопытному выводу. Реклама с ярким, запоминающимся брендом оказывается в два с половиной раза эффективнее обычной.⭕️ Но это ещё не всё. Оказалось, чтобы запомнить такую рекламу в цифровом пространстве, достаточно всего 1,5 секунды активного внимания! Представляете? Полторы секунды, Карл!Конечно, выборка не супер гигантская, но всё равно это серьёзный повод задуматься. Эффективность выше в 2,5 раза, это же и бюджет можно рассчитать по-другому. Если бренд у вас сильный, а реклама сделана именно под него, можно тратить на продвижение в 2,5 раза меньше. И это уже совсем другая экономия, совсем другой уровень оптимизации бизнеса.Вопрос только в том, как этого добиться?Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
13 сент., 15:10
😎 Как превратить обычную зарплату в нормальную систему мотивации🔺Начнём с простого теста. 🔺Собери весь персонал и спроси: 🔺«Кто из вас реально влияет на доход компании?»Сколько человек поднимут руку?✅Если 50–70% отлично, команда понимает, что работает на результат. ✅Если 10–20% печально. Люди не в курсе, за что им вообще платят. Иногда и собственники не понимают.На доход влияет вообще весь коллектив, от продавца до водителя.Простой пример: «Есть баннер и цепляющий текст, будет звонок. А если в офисе грязно и на ресепшене хмурое лицо, минус клиент. Таких мелочей куча. Всё завязано.»Как сделать так, чтобы это наконец поняли?Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
12 сент., 16:22
Как не убить бренд, расширяя ассортиментВы когда-нибудь сталкивались с тем, что компания начинает делать всё подряд. От юридических услуг до ботокса и маникюра? Я вот этим летом сфоткал такую вывеску. И это, если честно, тревожный знак.Расширение бренда, это когда под уже известным именем запускают новые продукты. С виду всё логично. Раз бренд известен, почему бы не заработать на этом ещё?Но потом начинаются проблемы, и они реально могут всё сломать.✅ Бренд теряет свой смысл. Вместо чёткой идеи становится про всё и ни про что.✅ Любая ошибка в новом продукте бьёт по репутации всех остальных. Если один товар не зашёл, люди теряют доверие ко всему бренду.✅ Новые продукты начинают съедать старые. Продаж больше не становится, просто клиенты делятся между похожими товарами. Из-заКлуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
11 сент., 19:02
😍 Рассказываем... Куда сливаются деньги компанииВо многих компаниях никто толком не понимает, как обращаться с деньгами. Ни руководство, ни сотрудники. Как тратить, как зарабатывать больше, как контролировать. Всё это остаётся за кадром.В итоге деньги вроде есть, а потом бах, и минуса, кассовые разрывы, а то и банкротство.И только после начинаются удивлённые расследования, мол, проект оказался убыточным, потом выясняется, что:→ Платим за сервисы, которые не используем; → Дебиторка висит мёртвым грузом; → Владелец таскает деньги из оборота на личные расходы, даже не глядя на общую картину по компании.Но всё это можно остановить.Надо просто сесть и начать фиксировать, куда и сколько уходит. А дальше построить фонды, чтобы деньги не утекали в никуда.Совет: Собери все траты в одну таблицу и через неделю ты сам удивишься, куда утекают деньги.Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
10 сент., 20:12
😌 Клиент хочет чек, а платит ИПСлучается так: «Вы выставили счёт, клиент оплатил с расчётного счёта ИП и теперь просит кассовый чек»Что делать. Нужно ли в таком случае использовать кассу и выдавать чек?Разбираемся.В законе 54-ФЗ «О применении ККТ» не даётся точного определения термина «покупатель». Главный критерий, кто фактически платит.Если платит физлицо, кассу использовать и чек выдавать обязательно, вне зависимости от способа оплаты.1️⃣Если платит ИП или компания наличными или картой, касса нужна и чек тоже.2️⃣Если платёж безналичный от ИП или компании без карты, кассу применять не обязательно, чек не нужен.Но если клиент всё-таки просит чек, и у вас есть зарегистрированная касса, лучше сделать ему чек. Только не забудьте в чеке указать имя и ИНН покупателя согласно
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
