Последние посты
i hate being a manager its awesome
2 июн., 13:27
В экономике, в которой увольняют тысячами уже даже казалось бы неприкасаемых айтишников, не может быть никакой другой логики, кроме как жестких сокращений без лирики и чрезмерной рефлексии. Это наблюдается абсолютно везде: люди больше не могут себе позволить то, что могли. Глобально обсуждаются непродающиеся стадионы у абсолютных глобальных хитмейкеров и уход из стримингов из-за регулярного повышения стоимости подпискиКак-то в самом начале рабочего пути я услышала грустный пересказ судьбы работающего человека без состояния родителей или поколенческого наследства: ты либо хватаешься за любую возможность добраться финансово до верха, либо всю жизнь довольствуешься остатками. Мидл сегмент есть везде, но он самый хрупкий и непредсказуемый. Проработав в комфортной серединке в одной компании, ты не обязательно найдешь такое же место в другой. Эти посыпанные золотой пыльцой позиции никто неi hate being a manager its awesome
27 мар., 16:39
В июле 2025 года новый секси-конкурент привычным соцсетям Substack привлёк 100 млн долларов, крупнейший раунд за восемь лет существования компании. Для платформы, выросшей из сервиса email-рассылок в единорога и полноценную экосистему для авторов с оценкой в 1,1 млрд — это, конечно, вау. Особенно в мире, где медийные активы самые нестабильные и низкомаржинальные, и особенно сейчасС 2020 года индустрия заговорила о creator economy, где блогеры зарабатывают напрямую от аудитории, в том числе через подписки. В музыкальной индустрии стало важным не просто попасть на витрину стримингов, а, в первую очередь, контролировать свою аудиторию и денежные потоки. Исследования MIDiA зафиксировали, что всё больше артистов изначально не рассчитывают на серьёзные доходы со стримингов. Они становятся фоном, а не финансовой базойSubstack — как Discord, и Twitch, и Patreon/Boosty — ещё один инструментi hate being a manager its awesome
27 февр., 15:44
2025й — первый год, когда индустрия начала официально фиксировать свои отношения с ИИ. Судебные иски, публичные попытки договориться, громкие пресс‑релизы — все это была длинная прелюдия и игра на опережение. Сценарий уже знаком: новая технология сносит всех на своем пути, бизнес встает в позу и пытается все заблокировать, прикрываясь артистами и их легаси. В итоге музгиганты кое‑как договариваются на крохи от будущего пирога, потому что технология должна сначала стать мейнстримной, прежде чем начнет зарабатывать, и надеются, что через пару лет смогут пересмотреть условия и увеличить свою долю. Но beggars aren’t choosers.Это уже было с ковидом: как только привычные модели рушатся, индустрия не пересобирает систему, а постоянно бросается на что-то новое. Музыкальная индустрия начала истерично вкладываться во все, что могло запустить новые модели монетизации и хоть как‑то компенсироватьi hate being a manager its awesome
31 дек. 2025 г., 14:18
10 лет симпатичная дата, чтобы порефлексировать о профессии и индустриив которой конфликт интересов и конфиденциальность для многих - пустой звукв любой книге о менеджменте артистов первым пунктом идет рассказ о фидуциарной обязанности ставить интересы артиста выше собственных. это не нужно закреплять в договоре, полное доверие и секретность подразумеваются автоматически. например, нельзя представлять артиста и параллельно работать в дистрибьюторе или стриминге. поставим за скобки даже сам факт того, что невозможно успевать полноценно работать в двух почти противоположных ролях, особенно если артист уже собирает залы и еще более невозможно, если еще их не собирает. интересы артиста не могут быть приоритетом для менеджера музыкальной компании, в которой он получает зарплату, и наоборотобыденностью стало не маркировать рекламу в музыкальных тг-каналах, прикрываясь целымi hate being a manager its awesome
25 февр. 2025 г., 16:23
Главный музыкальный буллиВ 2012 году в музыкальной индустрии вместо четырех мейджоров осталось всего три: легендарный британский EMI разделили и распродали. Для музыкальной индустрии это был горький момент, а для нынешней большой тройки, конечно, великий. Именно после этой сделки Universal Music Group стал бесспорным лидером и уже точно музыкальной компанией №1.Сделку Universal Music одобрили только с одним условием: нужно было отказаться от части лейблов и каталогов артистов в ростере EMI, и продать их можно было только профильным компаниям с музыкальной экспертизой и авторитетом. И еще с одним нюансом: с 2012 по 2022 год мейджор не мог перекупать те активы, которые ему пришлось продать. Все понимали, что этот запрет приведет лишь к еще более агрессивной скупке всего того, что было нельзя, когда станет можно.И действительно, буквально сразу UMG купили 49%, а в прошлом годуi hate being a manager its awesome
12 февр. 2025 г., 01:50
ребята которые делают видео-эссе вы герои это конечно жесть но в итоге кайфi hate being a manager its awesome
11 февр. 2025 г., 12:27
https://youtu.be/7XB_2QR3CLgYouTubeПочему все возненавидели SpotifyВ этом выпуске мы разберём, как модный шведский стартап постепенно превратился в злую корпорацию, к которой у всех много вопросов Мой тг-канал про музыкальную индустрию: https://t.me/conversationsaboutmusic 00:00 О чём это видео-эссе 00:57 Каким Спотифай…i hate being a manager its awesome
31 дек. 2024 г., 22:47
i hate being a manager its awesome
30 дек. 2024 г., 21:48
как дела?i hate being a manager its awesome
20 дек. 2024 г., 14:52
В ответ на обвинения Дрейка о снижении ставки на 30% в обмен на рекомендации, представитель Spotify заявил сегодня в комментарии для MBW: «У Spotify нет экономического стимула для того, чтобы пользователи стримили Not Like Us вместо треков Дрейка. Только один из инструментов Spotify for Artists, Marquee, был использован для продвижения этой песни за €500 во Франции. Marquee — это визуальная реклама, которая отображается пользователям с пометкой «спонсированная рекомендация».Spotify также официально подал документы с возражениями в ответ на петицию Дрейка, которая по их мнению «должна быть отклонена».В документе Spotify говорит, что не нашел доказательств, подтверждающих «использование ботов для для достижения 30 000 000 стримов на Spotify в первые дни после релиза Not Like Us».Дэвид Кефер, вице-президент и глава музыкального и аудиокнижного бизнеса в Spotify USA, добавил, чтоi hate being a manager its awesome
13 дек. 2024 г., 21:05
блин мне говорят, я обидела своим постомi hate being a manager its awesome
13 дек. 2024 г., 14:48
Есть одна общая черта у корпоративных сотрудников: когда их нанимают, они начинают работать, конечно, в самой лучшей компании на свете, а до и после, то есть без них, — она так себе. Мой любимый жанр — это когда сотрудник начинает хуесосить свою самую лучшую буквально месяц назад компанию, когда он уже ушел. Чаще всего это делают люди, которые с первого дня ставят хештеги в инсте под фоточками с тимбилдингов, будто это их стартап и самый главный проект в жизни.Еще один тип прочного корпоративного единения — «мы семья». Обычно это означает, что медицинской страховки и абонемента в спортзал со скидкой можно не ждать, как и приколюх типа промокодов на пару сессий с психотерапевтом и в столовку. Работа именно этим и отличается от семьи, что она должна, в первую очередь, приносить деньги и еще немного денег за оверстарания и успехи, а в семье иногда вполне достаточно просто сказатьi hate being a manager its awesome
13 дек. 2024 г., 00:04
а когда вообще начнет получаться спать?i hate being a manager its awesome
10 дек. 2024 г., 12:06
https://youtu.be/wToyxceFcEsYouTubeСтриминги платят только за 30 секунд: как это влияет на музыку?В этом выпуске мы будем разбирать, откуда появился порог в 30 секунд для монетизации музыки, почему именно 30 секунд и как технологии влияют на то, как пишется музыка. 00:00 О чём это видео-эссе 00:50 Почему Spotify изменил правило 30 секунд для «звуков…i hate being a manager its awesome
9 дек. 2024 г., 12:58
а что там у studio21?i hate being a manager its awesome
5 дек. 2024 г., 10:33
i hate being a manager its awesome
5 дек. 2024 г., 00:50
s4a — это spotify for artists, такое приложение, профики в курсе. классно делать свою работу > вечеринка яндекс музыки
i hate being a manager its awesome
4 дек. 2024 г., 23:45
не спится, думаю про дрейкаi hate being a manager its awesome
2 дек. 2024 г., 14:20
🫦 Awards 2024: 2,5 года спустя4. МТС МузыкаСтримингу не дают разогнаться по бюджетам, и это ощущается. Поэтому ребята тащат пока на дружеском с теми, кто выбирал их еще до всего. Главная проблема того, что ты часть экосистемы — почти всё всегда важнее для экосистемы, чем музыка.3. ЗвукАндердоги, в которых никто не верит, самые интересные для фиксации и наблюдения, и что мы видим: банковская экосистема в 100+ млн клиентов это вам не шуточки. После покупки «Сбером» в 2021 году было понятно, что даже если никто ничего не будет делать в «Звуке», он все равно получит большую аудиторию просто потому что.2. VK MusicЗабавно, что самая популярная соцсеть в России не помогла стримингу органично стать самым-самым стримингом в России. Казалось бы, вот он «голос страны», но, оказывается, что в 2024 первично то, какой продукт вы смогли сделать, а не то, скольким людям вы можете показатьi hate being a manager its awesome
29 нояб. 2024 г., 13:47
Самое 💦 из первой досудебной претензии Дрейка к лейблу Кендрика (и Дрейка)— Претензия направлена Universal Music Group и Spotify и касается накрученных стримов и охватов Not Like Us в Spotify. Для справки: Interscope, подразделение UMG, выпускает музыку Кендрика. Republic Records, тоже подразделение UMG, выпускает Дрейка.— UMG установила для Spotify лицензионные ставки на 30% ниже обычных ставок за трек Not Like Us в обмен на то, что Spotify активно рекомендовал его пользователям, которые искали другие, не связанные с ней песни и исполнителей.— UMG запустил кампанию по манипуляции и насыщению стриминговых сервисов и радиоволн треком Not Like Us, чтобы сделать её вирусным хитом, включая использование ботов для искусственного увеличения охвата и введения потребителей в заблуждение относительно реальной популярности песни.— UMG заплатила или одобрила выплаты компании Apple Inc. за
