Последние посты
Денис Ермолов|Системный ПДСМ
22 сент., 07:25
База знаний, часть 3. Она не закончена, и это нормально ♾️Начало: часть1 и часть 2Проект закончили, а база нет. Так и должно быть: база, как и управление вообще, работа без конца.Что получилось:🌐 Сайт уже работает и синхронизируется с Obsidian. Пока руками, но работает. 🔍 На сайте морфологический поиск. 🔑 У каждого сотрудника своя учётка. 🔒 Права разграничены: часть информации открывается только с доп. доступом. 📋 Все запросы, на которые пользователь не нашёл ответа, падают в реестр. Это готовая точка, откуда брать, что дописывать в базу дальше.Что дальше (часть уже в работе, часть пока мечта):🤖 Хотим доступ к базе через Telegram-бота с ИИ внутри. Чтобы отвечал не только по точному совпадению, а понимал вопрос и додумывал за пользователя. 💬 Настраиваем обработку запросов прямо в чате компании. Цель — постоянно наполнять базу ответами, а в идеале и отвечать пользователюTelegramДенис Ермолов|Системный ПДСМБаза знаний, часть 1. Зачем она мне вообще нужна 🧠 Извините что пропал. Заканчивали проект по базе знаний, все силы ушли туда. Расскажу про него в трёх постах. Начну с того, зачем мне это было надо. Если коротко, у руководителя есть проблема, из которой…Денис Ермолов|Системный ПДСМ
21 сент., 11:24
База знаний, часть 2. Что мы сделали 🛠Начало тут.Итак, три платформы позади, а команда всё равно нормально базой не пользуется. В конце августа я подключил к ней Claude. Это конечно магия 🔮 Руками мы бы всё это заебались делать. И работа пошла сразу в две стороны.Первое. Разгребали бардак внутри 🧹🔗 Проверили все внешние ссылки скриптом. Их 1 420, битыми оказались 225. 📎 При переезде из Notion потерялись 22 вложения. Вернули все: часть нашли в локальных копиях, остальное вытащили из самого Notion. 🗂 18 заметок с «(2)» в названии слили или удалили, 24 кривых названия переименовали. В «Администрации» 64 файла лежали в одной куче, разложили по 11 папкам. 🏷 Ввели знаки в названиях: @ надо доработать, ~ должность, + сотрудник, - уволенный. Расшифровка лежит в словаре в корне базы. 🏢 Собрали структуру компании: 24 заметки-должности, карточки сотрудников и отдельно уволенных.TelegramДенис Ермолов|Системный ПДСМБаза знаний, часть 1. Зачем она мне вообще нужна 🧠 Извините что пропал. Заканчивали проект по базе знаний, все силы ушли туда. Расскажу про него в трёх постах. Начну с того, зачем мне это было надо. Если коротко, у руководителя есть проблема, из которой…Денис Ермолов|Системный ПДСМ
20 сент., 09:27
База знаний, часть 1. Зачем она мне вообще нужна 🧠Извините что пропал. Заканчивали проект по базе знаний, все силы ушли туда. Расскажу про него в трёх постах. Начну с того, зачем мне это было надо.Если коротко, у руководителя есть проблема, из которой растёт почти всё остальное. Знания живут в головах.Как это выглядит на практике:1️⃣ Ты знаешь как делать. Ты научил человека. Но не факт что тебя поняли правильно, и выясняется это тогда, когда всё уже сделано не так 🤦♂️2️⃣ Ты составил регламент. Один раз довёл его до людей, все покивали. А что дальше? Кто его перечитает через полгода, кто обновит, как понять что им вообще пользуются? Непонятно.3️⃣ Знания рождаются в работе каждый день. Кто-то нашёл полезное видео, кто-то накидал инструкцию. Она родилась и не используется, потому что знает о ней только автор.4️⃣ Каждый новый человек это снова «вложить в голову»: объяснить,
Денис Ермолов|Системный ПДСМ
17 сент., 11:32
переслано из @zametkigipa
Без управления рисками проект превращается в тушение пожаровВ компаниях, где системной работы с рисками нет, многое держится на личном опыте людей. ГИП уже сталкивался с похожим объектом и знает, где могут возникнуть сложности. Руководитель отдела помнит, что нужно проверить. Опытный проектировщик замечает проблему заранее.Но если опыт всех специалистов не структурирован или ситуация выходит за пределы этого опыта, команда хватается за голову и начинает тушить пожары: срочно искать замену исполнителю, переделывать решения, договариваться о переносе сроков.Там где рисками занимаются системно, значительная часть возможных событий разобрана заранее. Команда понимает, что может произойти, чем это грозит проекту и кто как должен действовать.Например, задержка исходных данных рассматривается ещё при планировании. Заранее определяют, какие работы от них зависят, когда задержка начнёт
Денис Ермолов|Системный ПДСМ
15 сент., 07:21
переслано из @ai_prompt_eng
Как понять, что ИИ действительно можно внедрять в проектированиеЗавтра НОПРИЗ проводит конференцию по применению искусственного интеллекта в инженерных изысканиях и архитектурно-строительном проектировании.Сам по себе факт уже показательный: отрасль постепенно переходит от вопроса «можно ли использовать ИИ?» к более практичному — «где именно его имеет смысл встраивать в производственный процесс?» И здесь есть одна проблема.Почти любой AI-кейс можно эффектно показать на одном документе, одном проекте или одной удачной проверке.Но для проектной организации этого недостаточно. Чтобы понять, можно ли использовать решение в реальной работе, я бы проверял его по шести критериям.1. Можно точно назвать операцию, которую выполняет ИИ «ИИ проверяет проект» — слишком широкая формулировка. Гораздо полезнее: — сопоставляет ВОР со спецификацией; — ищет расхождения между ПЗ и графическойДенис Ермолов|Системный ПДСМ
13 сент., 08:16
Извините что немного пропал из информационного поля - завершаем проект по работе с базой знаний.Пока красивая статистика а на следующей неделе расскажу подробно про путь который протопали и что еще осталось сделать.
Денис Ермолов|Системный ПДСМ
11 сент., 07:50
переслано из @projectoram
Дерево 2.0: возможности, применение и экономика LVLКогда LVL становится экономически эффективной альтернативой традиционным материалам? Какие бизнес- и инженерные задачи он помогает закрывать на всех этапах строительства?➡️ 16 сентября в 11:00 мск клуб «Лидеры проектирования» и Ultralam™ проведут бесплатный мастер-класс «Дерево 2.0: возможности, применение и экономика LVL».👥 Мастер-класс будет полезен собственникам и руководителям проектных и архитектурных компаний, ГИПам, конструкторам, девелоперам и строительным подрядчикам.На примере реализованных проектов разберём:• Как применять LVL в большепролётных конструкциях • За счёт чего можно снизить расход материала при сопоставимых задачах • Когда LVL может конкурировать с металлоконструкциями по стоимости • Как сочетать LVL с бетоном, кирпичом и другими материалами • Как выбор LVL влияет на стоимость конструктивного решения и
Денис Ермолов|Системный ПДСМ
4 сент., 05:59
переслано из @ai_prompt_eng
Почему промпт-инжиниринг больше не работает без правильной инфраструктурыРаньше мы писали длинные промпты: «Ты опытный инженер, действуй как контролер, следуй правилам...» Сейчас любую инструкцию ИИ составит за секунду. Промпт стал товаром массового производства, его ценность упала.Новая реальность: ценность сместилась с «как спросить» на «как подготовить данные, чтобы ИИ не мог ответить неправильно». Возьмем локальный RAG для инженерной документации. Загрузили СП, а нейросеть выдумывает пункты или путает марки бетона. Проблема не в промпте. Проблема в том, что система архитектурно не способна дать точный ответ.Разбираем 3 принципа построения инженерной системы на базе ИИ, где промпт — просто способ достучаться до правильной инфраструктуры.1. Гибридный поиск: ИИ должен находить точно, а не догадываться 🔍 Векторный поиск находит «похожее по смыслу». Но когда инженер спрашиваетДенис Ермолов|Системный ПДСМ
3 сент., 16:40
Как работает учёт замечаний — совсем простоПредставь садик. Есть малыш (проектировщик), воспитатель (наставник) и робот-помощник (программа в чате «Демер»).Каждый день 1. Малыш нарисовал рисунок и показал его в чате — как приносят маме поделку. Это «отчёт»: что сделал, что осталось, ссылка на рисунок. 2. Воспитатель посмотрел и сказал одно из двух: — «Молодец» — рисунок принят. — «Тут поправь» — и показывает пальцем, что именно не так.Робот следит за временем • Малыш забыл показать рисунок до вечера → робот трогает его за плечо: «Ты рисунок не показал». Совсем не показал → робот говорит воспитателю, потом маме. • Воспитатель забыл посмотреть вовремя → робот трогает воспитателя: «Тебя ждёт непроверенный рисунок». Долго молчит → робот говорит маме.Робот считает камешки Каждый раз, когда воспитатель сказал «тут ошибка номер такой-то», робот кладёт один камешек в баночку за этуДенис Ермолов|Системный ПДСМ
3 сент., 16:40
Блядь это шедевр 😂😂😂😂Разрабатываю с ИИ процесс автоматизации проверки листов ПД наставником и фиксации замечаний. Описал логику попросил изложить простыми словами чтобы отправить на согласования ребятам теперь понимаю что в целом это очень похоже на то что сейчас происходит только с высокой долей ручного труда ))))Денис Ермолов|Системный ПДСМ
1 сент., 09:00
Есть ли конец у построения системы? 🤔Вчера анонсировал тему для «ГИП-Митап 2.0» — регулярный менеджмент как базовый минимум руководителя. И буквально на следующий день сам поймал себя на мысли, которая эту тему и объясняет.Копался в базе знаний и понял: этим — построением системы — я занимаюсь уже 8 лет. 📚Регламенты, автоматизация, процессы — строишь, строишь. А потом приходит очередной кризис или просто новый виток жизни компании — и половину приходится переписывать заново. Не потому что плохо сделал. Просто то, что работало на 20 человек, органически не работает на 200.📌 У нас свежий пример — только недавно утвердили первый за восемь лет регламент рабочего времени. Восемь лет компания жила без единого формального документа такого уровня — и работала.📌 Сейчас в разработке следующий, про дисциплинарные нарушения, и я сознательно не выкатываю его целиком, а по пункту-два вTelegramДенис Ермолов|Системный ПДСМГИП Митап 2.0 — встреча руководителей 🔥 В прошлом году Владимир Ковалев с канала t.me/zametkigipa провёл ГИП_Митап. Я не был, но завидовал 😤 — и предложил в этом году замутить ГИП Митап 2.0 в Москве. Зачем? Чтобы честно рассказать как оно — руководить в…Денис Ермолов|Системный ПДСМ
31 авг., 16:47
ГИП Митап 2.0 — встреча руководителей 🔥 В прошлом году Владимир Ковалев с канала t.me/zametkigipa провёл ГИП_Митап. Я не был, но завидовал 😤 — и предложил в этом году замутить ГИП Митап 2.0 в Москве.Зачем? Чтобы честно рассказать как оно — руководить в нашем колхозе 🏗. Смотреть ютуберов конечно хорошо, но давайте попробуем посмотреть на реальный опыт.Я, например, расскажу про базовый минимум руководителя — регулярный менеджмент. Это поможет тебе начать строить систему, правильно управлять командой художников 🎨 и начать тушить пожары более осмысленно (по расписанию) 🧯. Покажу инструменты, которыми пользуемся в компании, и расскажу, почему ты ошибаешься, когда думаешь что "у меня эта хуйня точно не заработает" 🙃.Ещё на митапе от других спикеров: 🔹 как дорасти от инженера до ГИПа и не поседеть по пути; 🔹 как проводить совещания так, чтобы это была работа, а не балаган; 🔹 как
Денис Ермолов|Системный ПДСМ
30 авг., 07:50
Положу это здесь чтобы не свернуть с пути. Мое объявление о начале трансформации в культуру правил.—- Друзья, привет 👋Сегодня, наверное, самое важное сообщение в этом году, а может и в целом — переломный момент для компании.Мы вступаем на новый этап развития, который называется «Культура правил».Почему это происходит, что это такое и что нас всех ждёт — попытаюсь ответить ниже.Важное личное предисловиеХочу сразу сказать: это очень личное сообщение. И то, как оно написано, само по себе отражает меня как руководителя из культуры подвига. Я привык вести компанию личной энергией, включаться в любой критический момент, решать вопросы своим вмешательством и вдохновлять людей на подвиг. Именно поэтому это сообщение получилось таким развёрнутым и эмоциональным — я делаю то, что умею делать лучше всего: пытаюсь лично зарядить изменения, вместо того чтобы просто ввести систему и датьДенис Ермолов|Системный ПДСМ
30 авг., 06:08
Друзья, подборка каналов для инженеров. По ссылке можно подписаться сразу на все. Собрали то, что реально читаю сам и что залетает коллегам по цеху: ⚡️ Электроника и микросхемы — пайка, платы и прочая магия для тех, кто дружит с паяльником 👨💻 Каналы инженеров — производство, автоматизация, заметки владельцев без прикрас ✈️ Авиация и транспорт — самолёты, двигатели, техника и всё, что летает и ездит Ребята там правда толковые, залетайте. Подписаться на подборкуTelegramИнженер!Антон Лозовой invites you to add the folder “Инженер!”, which includes 50 chats.Денис Ермолов|Системный ПДСМ
30 авг., 05:49
Друзья, подборка каналов для инженеров. По ссылке можно подписаться сразу на все. Собрали то, что реально читаю сам и что залетает коллегам по цеху: ⚡️ Электроника и микросхемы — пайка, платы и прочая магия для тех, кто дружит с паяльником 👨💻 Каналы инженеров — производство, автоматизация, заметки владельцев без прикрас ✈️ Авиация и транспорт — самолёты, двигатели, техника и всё, что летает и ездит Ребята там правда толковые, залетайте. Подписаться на подборкуTelegramИнженеркаIlia invites you to add the folder “Инженерка”, which includes 30 chats.Денис Ермолов|Системный ПДСМ
26 авг., 07:23
переслано из @project_leaders
5 шагов до заявки на премию «Лидеры проектирования 2026»Проект, концепция или другое достижение компании могут выйти за пределы привычного портфолио. Представьте их всей отрасли на премии «Лидеры проектирования 2026».Заявки будут оценивать члены жюри — представители крупнейших заказчиков и девелоперов, государственного сектора, крупных строительных и технологических компаний. Это возможность показать уровень компетенций команды, привлечь внимание к компании и познакомиться с теми, кто принимает решения о сотрудничестве. Участие в премии может привести к новым деловым контактам и партнёрствам.Ваш путь состоит всего из пяти шагов:✏️ Шаг 1. Зарегистрируйтесь на платформеНажмите кнопку «Подать заявку», укажите адрес электронной почты, подтвердите его и войдите в личный кабинет.✏️ Шаг 2. Выберите номинацииОткройте список номинаций и добавьте подходящие в личный кабинет, как
Денис Ермолов|Системный ПДСМ
25 авг., 16:19
Подключили Claude к нашей базе. это конечно магия 🔮. В ручную мы бы заебались это делать. Soon...
Денис Ермолов|Системный ПДСМ
22 авг., 07:17
Денис Ермолов|Системный ПДСМ
21 авг., 06:56
переслано из @put_gensei
Дайте объект пообследовать, кому не жалко 🙏🙏🙏Или хотя бы сделайте репост, тем кто может дать объектРади котиков голодных 😇https://ppo.gensei.ru/Денис Ермолов|Системный ПДСМ
21 авг., 06:12
Ребята - это лучшие обследователи которых я знаю. Если есть для них задачи - сделают в лучшем виде 💯
