Последние посты
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
22 сент., 13:20
С сентября в МИРе запускаем программы профпереподготовки!Управление персоналом, Юриспруденция, Закупки, Государственное и муниципальное управление и много чего еще!Возможно, вам или вашим коллегам будет интересно!
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
22 сент., 11:46
Вчера стартовало обучение в рамках образовательной программы «Специалист по управлению персоналом» на базе АНОО ДПО "Таволга"! 👥Участниками программы стали специалисты по работе с персоналом — представители реального сектора экономики из различных сфер деятельности, объединённые общей задачей — развитием и эффективным управлением человеческого капитала. 👥Это обучение проводится уже три года под эгидой Минтруда Самарской области.С 2026 года программа претерпела серьезные изменения, получила дополнительную практическую направленность. В курс включены самые кадровые злободневные вопросы на текущий год.Мой первый модуль обучения касался инструментов развития персонала при отсутствии отдельного бюджета: наставничество, лидерство, ротация, внутреннее обучение и обратную связь и пр. 💡📈А завершился первый день обучения моей авторской игрой по трудовому законодательству "Трудовой
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
22 сент., 01:35
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
22 сент., 01:31изменён
🧾 ФНС запускает обеление рынка персонала: что это значит для заказчиков1 сентября 2026 года стартовал новый эксперимент ФНС по обелению отрасли предоставления персонала. Рассчитан на год, но может изменить правила игры в аутсорсинге и аутстаффинге надолго.Суть эксперимента Основы установлены приказом ФНС от 18.06.2026 № ЕД-1-22/404@. Первые участники — 34 крупнейшие компании розничной торговли и e-commerce, работающие с ИП и компаниями, которые предоставляют персонал для доставки, сборки, упаковки, работ на складах и выкладки товаров.Каждый месяц подрядчик передаёт заказчику сведения о числе исполнителей, их налоговом статусе и суммах вознаграждений. Заказчик сам рассчитывает НДС, НДФЛ, страховые взносы, УСН, НПД и маржу подрядчика, а затем перечисляет часть оплаты напрямую в бюджет: 50% НДФЛ, 75% НДС и страховых взносов, для УСН и НПД — 100%.Важно: заказчик не становится
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
22 сент., 01:30
⚖️ Подписи гендиректора и его приближенных топов не заменяют медосвидетельствование при увольнении за опьянениеГлавбух решила уволиться по собственному желанию и подала заявление. Работодатель отказался его принимать — документ пришлось отправить почтой. В последний рабочий день сотрудница пришла за трудовой книжкой и обнаружила запись об увольнении за появление в состоянии опьянения. Она пошла в суд.Позиция компании Аргумент оказался на удивление скудным: только акт о состоянии опьянения с подписями гендиректора, коммерческого директора и маркетолога.Что сказали суды Одного акта недостаточно. При таком основании увольнения обязательно должны быть и другие документы: — акт об отстранении от работы; — направление на медосвидетельствование; — акт об отказе от осмотра и т. д.Ничего из этого работодатель не оформил.Показания свидетеля тоже не спасли Попытка усилить позицию за счёт
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
22 сент., 01:30
⚖️ Проверка кандидата через бывшего работодателя: суд признал нарушением обработки персональных данныхКрюинговое агентство проверяло опыт моряка через его бывшего работодателя. Данные кандидата (ФИО, гражданство, дата рождения, должность, место и период работы) агентство взяло из открытой анкеты на сайте по поиску работы. Запрос отправили без согласия гражданина. Тот обратился в прокуратуру, Роскомнадзор составил протокол по ч. 1 ст. 13.11 КоАП РФ.Суды подтвердили: даже если данные получены из открытых источников, для дальнейшей обработки (передачи третьему лицу) нужно законное основание или согласие субъекта. Ст. 7 Закона № 152-ФЗ запрещает раскрывать персональные данные без согласия. Доказательств принятия мер не было — вина доказана. Назначено предупреждение. Апелляция оставила решение в силе. Кассация оставлена без движения из-за неоплаты госпошлины.Выводы для HR:✅ Получайте
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
21 сент., 02:20
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
21 сент., 01:35
💰 Полная материальная ответственность: 5 правил, чтобы взыскать ущерб в полном объёмеКрупная недостача или испорченное дорогое оборудование бьёт по бизнесу мгновенно.1. Только основания из ТК По общему правилу работник отвечает в пределах среднемесячного заработка (ст. 241 ТК). Полная ответственность — исключение, и перечень закрытый (ст. 243, 277 ТК). Суд обязательно проверит, подпадают ли фактические обстоятельства под эти случаи. Важно: если процедура нарушена, не взыщут даже ограниченный ущерб. Например, обязательно нужно запросить письменные объяснения (ст. 247 ТК) — без доказательств этого требования суд откажет в иске.2. Нельзя расширять перечень должностей Договор о полной материальной ответственности (п. 2 ч. 1 ст. 243 ТК) можно заключать только с должностями из перечней, утверждённых приказом Минтруда от 16.04.2025 № 251н. Если работник не подпадает под перечни, суд
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
21 сент., 01:31
⚖️ Донорские дни и прогул: когда увольнение незаконноШестой КСОЮ в определении от 18.06.2026 № 88-10602/2026 разъяснил, как оценивать отсутствие донора на работе.Что важно знать:— Донор без согласия работодателя вправе использовать как дни отдыха день сдачи крови и следующий за ним день. — Перенести неиспользованный донорский день на другой день без согласия работодателя и определить его по своему усмотрению нельзя. — Но использование донорских дней не может считаться неуважительной причиной отсутствия на работе. Работодатель по закону обязан их предоставить, и время использования не зависит от его усмотрения.Практический вывод для HR:✅ Увольнять за прогул за отсутствие в донорский день — рискованно. ✅ Если донорский день переносится, лучше письменно согласовать дату. ✅ Ведите учёт донорских дней и подтверждающих документов (справка медорганизации). ✅ Не трактуйте автоматически
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
21 сент., 01:31
📄 Расчётный листок может выдавать не бухгалтер: разъяснение онлайнинспекцииРаботница получала расчётные листки через руководителя подразделения — такой порядок заведён на предприятии. Она сочла это непозволительным: в листке конфиденциальная информация, и она хотела получать документ лично от бухгалтера по зарплате или главбуха. Те отказались. Женщина обратилась к онлайнинспекторам с двумя вопросами: обязан ли работодатель прописать в ЛНА способ получения листков и допустимо ли выдавать их через третье лицо.Что ответили Онлайнинспекторы напомнили: работодатель не обязан фиксировать в локальных актах способ выдачи расчётных листков. В ЛНА должна быть установлена только форма документа.При этом выдавать листки может любой законный представитель работодателя, на которого возложена соответствующая обязанность. То есть выдача через начальника подразделения — допустимая практика.Что
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
21 сент., 01:25
🗓 С понедельничком, друзья! Возвращаемся к рабочим задачам.Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
20 сент., 06:05
На этой неделе я участвовала в интересном мероприятие на тему «УПРАВЛЕНИЕ ФОНДОМ ОПЛАТЫ ТРУДА». Мое выступление было посвящено вопросам, как легально изменить систему оплаты труда в период экономического кризиса. Второй спикер Екатерина Щеголева рассказала об иллюзиях, ошибках и рабочих решениях при разработке системы оплаты труда. Организаторы (сообщество "Практики") подготовили интересные реальные кейсы, над которым участники поштурмили и предложили целый ряд решений проблемы. В целом получилась исчерпывающая инструкция, как компаниям выжить в период турбулентности. Обратная связь от участников подтвердила полезность такого рода мероприятий для специалистов по кадрам и оплате труда.
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
20 сент., 02:35
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
20 сент., 02:32
Медовая гонкаДва медведя, Черный и Бурый, завели себе по улью и решили мериться медом.Черный оказался душным бюрократом. Он решил считать не мед, а «контакты с флорой». Купил нано-чипы, надел каждой пчеле на пузико трекер. — Главный KPI — посещаемость! — рычал он.Пчелы стали порхать как одержимые. Чпок! Одуванчик. Чпок! Мухомор. Нектар не брали — некогда, план горит! Улей стремительно пустел.Бурый медведь был прост и циничен. — Мне нужен мед. Густой. Чтобы тек по лапам. Он не лез к пчелам с линейкой. Он просто рыкнул: «Сдадите норму — устрою вам сладкую жизнь».Пчелы почуяли выгоду. Они тащили нектар, знали, где цветет самый жирный клевер.К осени у Бурого стояли бочки янтарного меда. Довольные пчелы радостно обсуждали результаты сезона. А Черный медведь, стоя рядом с пустыми сотами, вдруг осознал свою ошибку и решил в следующем году замерить мотивацию пчел - сколько раз и как
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
20 сент., 02:31изменён
«Обвинять себя» — привычка, которая стоит компаниям миллионов.Знакомо? Сотрудник допустил ошибку — и вместо того, чтобы разобрать ситуацию, начинает уничтожать себя изнутри:«Я опять всё испортил» «Мне никогда не стать хорошим специалистом» «Надо было работать больше, лучше, быстрее»Знакомо и HR? Когда после фидбека человек уходит не с планом развития, а с чувством вины. Когда перфекционизм маскируется под ответственность. Когда выгорание приходит не от нагрузки, а от внутреннего критика, который громче любого руководителя.Красная черта на картине — это не агрессия. Это освобождение.Зачеркнуть «обвинять» — значит оставить только «себя». Принять. Без приговора.Что с этим делать HR-у?🔹 Меняйте язык обратной связи. «Где ты ошибся?» → «Что мы можем улучшить в процессе?» 🔹 Внедряйте культуру post-mortem без поиска виноватых. Ошибка — это данные, а не приговор. 🔹 Обучайте
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
20 сент., 02:30
📊 Серия "Инфографика для HR"Формирование команды с учетом DISC: синергия четырех силКаждый сотрудник — уникален, но для построения сильной команды важно не просто признавать различия, а использовать их как ресурс. Модель DISC делит людей на четыре типа поведения. В правильно сбалансированной команде каждый тип дополняет друг друга, создавая синергию, которая делает команду продуктивнее на 30%.Разберем, какую роль играет каждый тип и как собрать из них эффективную «машину».🟥 D (Доминирование) — Двигатель и РульРоль в команде: целеполагание, решительность, принятие быстрых решений. «Дэ» не боятся конфликтов, они двигают проект вперед и берут на себя ответственность. Без них команда рискует застрять в обсуждениях и никогда не начать действовать.Слабые стороны: могут быть нетерпеливыми, давить на других, не замечать деталей.🟨 I (Влияние) —
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
19 сент., 02:35
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
19 сент., 02:34
📊 Серия "Инфографика для HR"Спиральная динамика в управлении персоналом. Как понять мотивацию сотрудников и строить культуру под их уровеньСпиральная динамика — это модель развития ценностей и мышления, которая объясняет, почему разные люди по-разному видят мир, принимают решения и мотивируются. Для HR это не просто теория, а инструмент: понимание уровней мышления помогает точнее подбирать, развивать и удерживать сотрудников, а также строить культуру, которая работает.Предлагаем разбор ключевых уровней и их применения в кадровой работе.КРАСНЫЙ — Власть и доминированиеУровень лидера-воина. Решения принимаются быстро, через приказы и харизму. Иерархия строится на силе.В работе: сотрудники этого уровня — отличные «пожарные», способные действовать в кризис. Но долгосрочные задачи и командная работа им даются тяжело.Для HR: давайте чёткие
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
19 сент., 02:31
М. Хазин, Управленческие технологии:🐝 "Сказ о том, как в пчелиный улей пришёл новый руководитель и навёл порядок".Жил-был пчелиный улей. Никаких совещаний, KPI, стратсессий. Пчёлы просто летали, собирали нектар, опыляли цветы и приносили мёд. И что удивительно — улей работал. А потом пришёл новый руководитель, окинул всё суровым взглядом и спросил:— Как у вас устроены процессы? — Никак, — ответили пчёлы. — Мы просто знаем, кто что делает.Руководитель побледнел. — Как нет совещаний? Кто тут вообще за что отвечает? — Не знаем. — А контрольные точки? — Тоже не знаем. — Тогда я понял, почему здесь бардак.Реформа №1. СозвоныС понедельника появились утренняя и вечерняя планёрки. Утром обсуждали, что будем делать. Вечером — что сделали. На следующий день утром снова обсуждали планы. Мёда стало немного меньше, зато все теперь были синхронизированы.
Елена Шебашова | ЗА КАДРОМ
18 сент., 01:35
