Последние посты
Farxod Kamilov
29 авг., 08:52
100% Маркетинг лидларнинг қандай ишланаётганини назорат қилиши керак.Интернет-дўкон кейсида тушунтириб бераман.2 йил давомида маркетологлар алмашган (маркетолог слабый булган), лекин колл-марказ мазззззза килиб ишлаган.5 ой олдин лойиҳага кириб, маркетинг ва сотувни аудит қилдик. Воронкани ҳам бошидан охиригача кўриб чиқдик.Шунда қуйидагилар аниқланди:👀 айрим лидлар бир неча кун ишланмаган; 👀 менеджерлар конверсияси ўртасида деярли 2 баравар фарқ бўлган; 👀 ўртача чекда 1,4 баравар фарқ бўлган; 👀 скриптлар бўлган лекин факат когозда; — CRM карточкалари тўлиқ тўлдирилмаган; — CRM билан ишлаш бўйича аниқ қоида бўлмаган.Ман КЦ раҳбаридан сўрадим- “Ҳар бир лид билан нима бўлаётганини кўрмасангиз, конверсияни қандай бошқарасиз?”Жавоб умумий.Farxod Kamilov
18 авг., 21:50
Меҳнат бозорида «кучли мутахассис» деган тушунча қайта баҳоланаётганга ўхшайди.McKinsey маълумотларига кўра, HR мутахассислари 2025–2026 йилларда энг муҳим деб ҳисоблаётган кўникмалар орасида тор техник билимлар эмас, бошқа қобилиятларга талаб кўпроқ ўсмоқда.Биринчи ўринларда — муаммоларни ҳал қилиш, креативлик, барқарорлик, фикрлай олиш ва рақамли саводхонлик.Farxod Kamilov
17 авг., 15:01
Ўтган жума куни бозор таҳлилини кўриб чиқдик.Маълумот сизлар билан бўлишяпман — балки у ўз бозорингизга ва ўсиш нуқталарига бошқача қарашга ёрдам берар.Агар фойдали бўлса, бошқалар билан ҳам улашинг.Farxod Kamilov
14 авг., 14:42
14 август куни жонли эфирда 2 та реал кейс мисолида бозор, мижозлар ва рақобатчиларни қандай таҳлил қилиш ва бу таҳлилни стратегик қарорларга қандай айлантиришни кўриб чиқамиз. 14.08.2026 | 20:00ZoomJoin our Cloud HD Video MeetingZoom is the leader in modern enterprise cloud communications.Farxod Kamilov
13 авг., 16:02
14 август куни жонли эфирда 2 та реал кейс мисолида бозор, мижозлар ва рақобатчиларни қандай таҳлил қилиш ва бу таҳлилни стратегик қарорларга қандай айлантиришни кўриб чиқамиз.14.08.2026 | 20:00Farxod Kamilov
10 авг., 07:56
Дўстлар, 07.08 куни бўлиб ўтган «ChatGPT, Gemini ва Claude сизни тавсия қилиши учун нима қилиш керак?» мавзусидаги жонли эфир ёзувини жойлаяпмиз.Эфирда қидирув тизимлари қандай ўзгараётгани, нима учун бугун фақат Google’да кўринишнинг ўзи етарли эмаслиги ва компаниялар нафақат одамлар, балки сунъий интеллект учун ҳам кўринадиган бўлиши учун нима қилиш кераклиги ҳақида гаплашдик.Биз Atom Consulting, Techna ва Futurum Academy жамоалари билан бундай контентни имкон қадар амалий ва очиқ қилишга ҳаракат қиламиз.Агар ушбу эфирдан компаниянгизнинг маркетинги, сотуви ёки позицияланишини яхшилашга ёрдам берадиган камида битта ғоя олсангиз — демак, меҳнатимиз бекорга эмас.Агар материал фойдали бўлган бўлса, уни ҳамкасбларингиз ва тадбиркорлар билан улашинг.Балки сизнинг битта репостингиз бир нечта компанияга янги ўсиш нуқтасини топишга ва бироз бўлса ҳам яхшироқ бўлишга ёрдам берар.Farxod Kamilov
9 авг., 16:33
Farxod Kamilov
9 авг., 16:33
Дўстлар, келаси жума куни навбатдаги жонли эфирни ўтказишни режалаштиряпмиз. Қайси мавзуни танлаймиз?1. Сарафан радиоси психологияси. Маҳсулот ва ғояларни қандай оммалаштириш мумкин?2. Маркетинг бўлими 6 ой ичида 3 та сотув раҳбарини алмаштириб, июль ойида сотувни 32% га қандай оширди? Ритейл кейси — электроника дўконлари тармоғи.3. 1 ой ичида сотувни 21% га оширган колл-марказни қандай қурдик? Тиббий клиника кейси.4. Маркетинг стратегияси. 1-қисм: бозор, мижозлар ва рақобатчилар таҳлили. 2 та кейс мисолида.Farxod Kamilov
8 авг., 12:59изменён
Интернетда Қидирув ўзгармоқдаУ билан бирга бизнесни илгари суриш усуллари ҳам ўзгармоқда.Бугун фойдаланувчилар саволларни нафақат Google’га, балки ChatGPT, Claude ва бошқа сунъий интеллект тизимларига ҳам тобора кўпроқ бермоқда.Айнан шу вазифани GEO — Generative Engine Optimization ҳал қилади.Фойдаланиш бўйича амалий йўриқнома сифатида Mind Map ишлаб чиқдик.@farhodkamilov_uzFarxod Kamilov
7 авг., 14:38
Дўстлар, 22 дақиқадан кейин бошлаймиз. Видеоёзув сифати яхшироқ бўлиши учун бугунги жонли эфирни Zoom орқали ўтказамиз.Эфир ёзуви бўлади, лекин кейинроқ жойлаймиз.https://us06web.zoom.us/j/84734035592?pwd=oTzbob2SVO1yY4qgjWkqUW8tTMMARh.1Ссылка на чат конференции https://us06web.zoom.us/launch/jc/84734035592Идентификатор конференции: 847 3403 5592 Код доступа: 888170ZoomJoin our Cloud HD Video MeetingZoom is the leader in modern enterprise cloud communications.Farxod Kamilov
7 авг., 07:07
Эслатма: Бугун соат 20:00да Telegram каналида жонли эфир ўтказамиз.мавзу: ChatGPT, Gemini ва Claude сизни тавсия қилиши учун нима қилиш керак?Farxod Kamilov
5 авг., 15:41
Кучли компаниялар жараёнларни бошқарадиНатижа камдан-кам ҳолларда битта иқтидорли ходимга боғлиқ бўлади.У ҳар бир муҳим бизнес-жараён барқарор ва бошқариладиган тарзда ишлагандагина пайдо бўлади.Биз маркетинг ва сотув бўйича асосий бизнес-жараёнлар ХАРИТАсини тайёрладик. Балки сиз одамлардан излаётган жавобларни айнан шу ердан топарсиз.Фойдали бўлган бўлса, улашинг.@farhodkamilov_uzFarxod Kamilov
5 авг., 05:10изменён
Овоз бериш якунларига кўра, энг кўп овоз айнан шу мавзуга берилди:ChatGPT, Gemini ва Claude сизни тавсия қилиши учун нима қилиш керак?📅 07.08.2026 (жума) 🕗 Соат 20:00Telegram каналида жонли эфир ўтказамиз.🔔 Эслатмани ўрнатишни унутманг!Farxod Kamilov
4 авг., 16:32
Нима учун айрим мутахассислар $1 000, бошқалари эса $5 000 га баҳоланади?Стратегик менежментда VRIO деган концепция бор. Одатда у компаниянинг рақобат устунликларини баҳолаш учун қўлланилади. Бир куни мен уни инсон карьерасига татбиқ қилиб кўрдим.Икки нафар маркетологни тасаввур қилинг. Иккаласи ҳам реклама, таҳлил ва CRM’ни билади. Иккаласи ҳам 5 йилдан бери ишлайди. Лекин бири иккинчисидан беш баравар кўп даромад олади.1. Value — ҚийматСиз ҳақиқатан ҳам бизнес учун қиймат яратяпсизми? Ёки фақат вазифаларни бажаряпсизми? Кўпчилик реклама ишга туширишни билади. Аммо компания фойдасини ошира оладиганлар анча кам. Айнан иккинчиси учун кўпроқ ҳақ тўланади.2. Rarity — НоёбликСизнинг кўникмаларингиз қанчалик ноёб? Агар эртага сизни юзлаб мутахассислардан бири билан осон алмаштириш мумкин бўлса, бозордаги қийматингиз чекланган бўлади. Ноёблик компетенциялар бирлашган нуқтада пайдоFarxod Kamilov
3 авг., 16:23
Farxod Kamilov
27 июл., 06:53
Бугун муваффақиятга доимий ривожланишсиз эришиб бўлмайди1. Бизнесда узлуксиз такомиллашишнинг энг муҳим манбаларидан бири — мижозларнинг фикр-мулоҳазалари ва шикоятлари. 2. Шикоятларнинг асосий сабабларидан бири — компаниянинг мижозга берган ваъдасини бажармаслигидир.Савол: Компаниянгизда мижозлар шикоятларини кўриб чиқиш ва ҳал этиш бўйича аниқ стандарт мавжудми?Farxod Kamilov
25 июл., 13:42
Сизга иш учун эмас, балки қайси қарорларни қабул қилиш жараёнига жалб этилишингиз учун ҳақ тўлашади.Икки инсон бир хил даражада меҳнат қилиши мумкин.Бири презентация тайёрлайди, иккинчиси эса компания қайси бозорга киришини ҳал қилади.Иккаласи ҳам банд, аммо уларнинг меҳнати қиймати мутлақо бошқача.Бозорда ишланган соатлар ёки бажарилган вазифалар сони учун эмас, ҳақ тўлашади.Ҳақ масъулият даражаси ва қабул қилинаётган қарорларнинг қиймати учун тўланади.Шунинг учун карьера ўсган сари иш ҳажми эмас, балки сиз иштирок этадиган қарорлар даражаси ўзгаради.Агар сизни стратегия, инвестициялар, маҳсулот ёки бизнесни ривожлантириш бўйича муҳокамаларга таклиф қилишса, демак бозор нафақат сизнинг кўникмаларингизни, балки фикрингизга бўлган ишончни ҳам баҳолайди.Оқибатда мутахассиснинг қиймати унинг қанча иш қилиши билан эмас,балки қайси қарорларни қабул қилишга ёрдам бериши ваFarxod Kamilov
24 июл., 15:05
1979 йилда Канеман ва Тверски хулқ-атвор иқтисодиётини ўзгартирган феноменни тавсифлаб берди.Йўқотиш эквивалент ютуққа нисбатан икки баробар оғриқлироқ қабул қилинади. Бу «ҳафтасига 3 соат вақтингизни тежанг» деган таклиф «сиз ҳар ҳафта 3 соат вақтингизни йўқотяпсиз» деган ифодага қараганда камроқ таъсир қилишини англатади.Маълумот бир хил, аммо натижа бошқача. Деярли ҳар бир маркетолог қиймат таклифини (value proposition) фойда орқали ёзади: «эга бўлинг», «тезлаштиринг», «яхшиланг».Бу мантиқни тушуниш мумкин: биз фойдаланувчи қандай манфаат олишини кўрсатмоқчимиз. ЛЕКИН муаммо шундаки, фойдаланувчи мияси имкониятдан кўра таҳдидга кучлироқ жавоб беради.Farxod Kamilov
21 июл., 12:55
Лидларни квалификация қилиш ҳақидаСотувлар пасайишни бошлаганда, энг биринчи қилинадиган ишлардан бири — бу бюджетни ошириш. Мантиқ тушунарли: трафик қанча кўп бўлса — лидлар шунча кўп бўлади. Аммо EdTech соҳасидаги битта кейс муаммо кўпинча умуман бошқа жойда бўлишини кўрсатиб берди.Компания веб-сайт орқали ўқув дастурларини сотар эди. Ташриф буюрувчилар исми ва телефон рақамини қолдиришар, шундан сўнг ариза дарҳол сотув бўлимига тушарди.Мантиқан тўғридек кўринади, аммо амалиётда менежерлар оддий нарсаларни тушуниб олиш учун биринчи мулоқотнинг салмоқли қисмини сарфлашарди: қаршиларида ким турганини, одам нима учун келганини, тажрибаси қанақалигини, айнан нимани қидираётганини ва маҳсулот унга умуман тўғри келадими-йўқми.Бошқача айтганда, лидни квалификация қилиш сотув бўлимининг вақти ҳисобига амалга ошириларди.Йўндалишни ўзгартиришди ва энди ариза менежерга ўтишидан олдинFarxod Kamilov
16 июл., 08:32
Ассалому алайкум.Spot.uz да "Ўрта бизнес тузоғи: нима учун йиллик айланмаси 5 миллион доллардан ошган компаниялар ўсишдан тўхтайди ва буни қандай ўзгартириш мумкин" номли янги мақолам чиқди. Бу мавзу бизнинг бозор учун жуда теран ва долзарбдир. Мақолада ички тизимли чекловлар ва «қўлда» бошқариш методлари кенгайтиришни (масштаблашдан) қандай қилиб ортга тортиши батафсил таҳлил қилинган.Ҳозирча рус тилида.https://www.spot.uz/ru/2026/07/14/atom-consulting/SpotЛовушка среднего бизнеса: почему компании с выручкой от $5 млн перестают расти и как это изменитьВ Узбекистане уже сотни компаний с миллионной выручкой — но никто не становится национальным чемпионом. Фарход Камилов, CEO Atom Consulting, объясняет на реальных кейсах, как бизнес теряет сотни тысяч из-за модели управления — и как это исправить.
