Последние посты
Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
24 сент., 08:03
Операционный директор в 2026 году — не просто человек, который следит за порядком в процессах. Это тот, кто превращает стратегию собственника или гендира в работающую систему.Сегодня мало контролировать сроки и расходы. Нужно видеть бизнес целиком: разбираться в экономике, находить узкие места, оценивать эффективность команды и отличать полезную работу от управленческой суеты.Как синхронизировать процессы, финансы, команду, стратегию и ИИ-трансформацию, расскажут эксперты «Альфа-Банка», Ozon и ВШЭ на курсе «Операционный директор с ИИ» от Академии Эдюсон.В удобном темпе и без дедлайнов вы научитесь:— выстраивать процессы без постоянного ручного контроля и пожаров; — переводить стратегию в цели, шаги и метрики; — принимать решения на основе финансовой отчётности; — понимать, где ИИ поможет сделать больше теми же ресурсами, а где автоматизация не окупится.Доступ к курсу и обновлениям — бессрочный. Есть специальные условия для обучения команды.Оставьте заявку с промокодом ТИМЛИД — получите повышенную скидку и подарок: личную консультацию с экспертом по внедрению нейросетей в вашу работу.P.S. От лица автора канала «Тимлид Очевидность» хочу сказать, что, когда я был моложе и неопытнее я считал важными и чуть ли не единственными топами CTO и CEO.Мне казалось, что вот в них-то вся нужность и собралась. Прорывные светлые идеи и их реализация. Но чем больше я работал и видел всякого по сторонам, тем больше респектовал COO как эдаким героям невидимого фронта.Кажется, что их работа или скука смертная, или там вообще особо и работы никакой не делается. Но по факту там очень много, сложной, системной, важной и скрупулезной работы, которая позволяет всем механизмам системы слаженно двигаться, вовремя смазываться и ехать, покуда CTO и CEO крутят баранку 🙂Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFHuMc49Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
23 сент., 07:53изменён
Октябрь в Менеджмент Хабе намечается огненный!Октябрь для Менеджмент Хаба – особенный месяц. Впервые мы анонсировали его открытие аккурат 23-го октября в мой день рождения, собравшись у меня дома (в том самом многострадальном ремонте 😁). Так что как минимум эта чудесная годовщина делает октябрь знаковым месяцем.Но в отрыве от конкретной даты у нас собралась на октябрь очень разносторонняя и интересная программа.1. По традиции ИИ-истерии обсуждаем разные харнессы, агенты и у кого что как работает на практике.2. Проводим АМА-сессию с заправским крупным бигтешным CTO Анатолием Пановым. Одно время Толя был большим руководителем в Авито, а сейчас CTO в Яндекс.Картах. Его опыт и рассудительность у меня не вызывают сомнений, так что, готовьте вопросики 🙂3. С Александром Клименко продолжаем серию сессий про стратегию. В этот раз он дал на домашки на чертову гору часов, чтобы мы онлайн на трехчасовой сессии конкретно на примере нашего сообщества построили самую основную часть его стратегии.4. Я давно хотел разобраться в ТРИЗ, но каждый раз спотыкался на этом пути. Начинал и книгу, и подкаст про это слушать, но так и не финишировал. Надеюсь в этот раз с прикладной точки зрения разобраться вместе с Сергеем Ховановым, чем ТРИЗ может быть полезен управленцам в ИТ.5. Моя отрада – книжный клуб. В этот раз у нас будет не просто абы какое заседание. Мы будем разбирать книгу Деминга «Менеджмент нового времени». Она меня прям ОЧЕНЬ вдохновила при прочтении и принесла кучу новых идей. Часть из них пока секретики, но как что-то реализуется, я про это обязательно напишу отдельно. Ну и отдельная для меня радость, что обычно веду заседания я, а на этот раз вызвался один из наших сообщников, Миша Волков, тимлид из Авито. Очень круто, что среди наших сообщников много людей, которые не только получают что-то полезное / интересное, но и сами готовы вовлекаться, делиться, участвовать, помогать друг другу.Все эти делишки мы проводим тут https://boosty.to/management_hub
Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
22 сент., 07:25
Я принес. Обычные требования для HRD или недостижимый идеал?Недавно наткнулся на описание требований (или образа руководителя) для HRD https://t.me/trevozhnyi_hr/2514Требования написал Бен Хоровиц, чью книгу «Легко не будет» мы как-то читали в книжном клубе Менеджмент Хаба. Любопытная книга, нам понравилось её читать. Возможно, кому-то понравилось представлять себя Беном, который строит многомиллиардную компанию, продираясь через всевозможные сложности, но точно вряд ли кто-то хотел бы себя представлять на месте некоторых его сотрудников, которые полгода работали без выходных, а потом еще часть этих людей сократили.Но давайте вернемся к требованиям. Я зацепился за этот пост, потому что там явно пишут: «Судя по его требованиям, глава HR — это такой супергерой: стратег, дипломат и наставник. Он всё время учится, замечает проблемы раньше всех и пользуется безоговорочным доверием СЕО».Telegramтревожный эйчар❔Обычные требования для HRD или недостижимый идеал? Недавно Бен Хоровиц опубликовал список требований к идеальному HRD. Бен Хоровиц — один из самых известных венчурных инвесторов Кремниевой долины, который инвестировал в Slack, Airbnb, Twitter и другие крупные…Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
21 сент., 10:13
Как вести команду к результату, когда подчиненные и руководство на нервах?Сверху давят, команда устала, а сам уже на пределе. Как работать в такой обстановке?📌 Расскажет спикер школы коммуникаций Софт Скиллз Лаб — уже 24 сентября в 20:00 на открытом вебинаре.За 1,5 часа занятия разберете:▫️ Как переводить эмоции людей в адекватный диалог? ▫️ Как не поддаваться манипуляциям, не позволять выводить себя на эмоции? ▫️ Как управлять ожиданиями сверху и снизу, чтобы не копились претензии?Весь материал разберете на жизненных кейсах. Вы получите конкретные техники коммуникации, которые облегчат вашу работу.🗣 Спикер — Анна Мигунова, ведущий тренер Софт Скиллз Лаб, преподаватель НИУ ВШЭ, Центрального университета и Сколково, Master Coach ICI, ex-директор по продукту в «заря.диджитал».Встреча пройдет в Zoom, поэтому вы сможете задать Анне любые вопросы, а в конце будут разборы
Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
18 сент., 07:49
МозгожаркаЯ стал всё чаще читать про когнитивную усталость от большого объема работы с ИИ. Для этого даже целое название придумали — Brain fry. Мозгожарка, если по-нашенски.Хочется у вас сегодня поспрашивать, как вы себя чувствуете по этому поводу, как дошли до жизни такой и что делаете, чтобы этого не было?Суть проблемы Насколько я понимаю, основная жалоба на то, что работа с ИИ требует долгого сосредоточения (привет шортcам и рилсам ежедневным), большого объема работы с текстом (привет одному гражданину с мнением «чтение книг переоценено»), большого объема коммуникаций, и даже параллельных коммуникаций с разными агентами по разным задачам (а в чатиках у нас не так?)), важности умения сформулировать требования (привет любителям «мне проще голосом, чем писать»). Ну и еще регулярной обратной связи для агентов, чтобы они шли что-то переделывали. И так по кругу.Неудобный вопрос На пТимлид Очевидность | Евгений Антонов
15 сент., 07:36
Я принес. Что делать, когда хорошо делаешь свою работу, а тебе наваливают еще и еще?Сегодня принес вам очень близкий мне по духу и мысли пост про дополнительную работу от менеджера с опытом в четверть века https://t.me/morkovka_speredi_morkovka_szadi/574. Жаль, лично с Петром не знаком пока.Мне близок подход не впадать в крайности: не подписываться на всё подряд в надежде, что тебя уж точно похвалят и бонусов насыпят, и не открещиваться от любой работы, ведь от неё, как известно, кони дохнут.Автор рассматривает доп. работу и как потенциальный опцион, который может в будущем дать профит, и как то, о чем нужно хорошенько договариваться, и даже как то, чего надо сторониться, если это явно не контрибьютит в твои внутренние и внешние цели.Ну и люто плюсую к двум простым вопросам, но на которые сложно ответить: — Чего ты хочешь? — Чего ты не хочешь?Как только на них ответишь, тоTelegramМорковка спереди, морковка сзадиЧто делать, когда хорошо делаешь свою работу, а тебе наваливают еще и еще? Когда и как говорить: хватит, довольно? Для начала стоит определить, что работаете вы, как правило, по трудовому договору, где указано время и задачи. Работа наемника - это время.…Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
14 сент., 08:11
Какую ностальгию сделала команда AvitoTech ко Дню разработчика!В честь праздника вместе со студией FU2RE и 3D-художником Dmitriev Video ребята создали большой портал в прошлое — эмулятор 2006 года будущего разработчика. Внутри — олдскульные игры и викторины, за которые можно получать баллы и подниматься в рейтинге.Топ-3 игроков 15 сентября получат суперпак настоящих разрабов, внутри которого салфетка на монитор из коллаборации с Elnik, плед, сумка и плюшевый талисман — кот Б/У. Так что время сыграть ещё есть!P. S. Сыграть в эмулятор и побороться за призы можно до 15 сентября. Успевайте ❤Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
13 сент., 09:11
Первый царь-митап Менеджмент Хаба!С огромной гордостью могу заявить, что недавно мы в сообществе руководителей Менеджмент Хабе провели свой первый оффлайновый царь-митап.Почему царь? У меня не поворачивается язык назвать его просто митапом. А конференцией тоже назвать не могу только лишь из-за количества людей. В остальном всё как у взрослых.Контентная часть Что в самих сессиях сообщества мы стараемся отойти от голой теории и докладовых форматов, что на мероприятии решили сделать так же.Сделали три потока, в двух из них активности проходили по 2 раза, чтобы желающие посетить побольше разного могли успеть сротироваться между сессиями после перерыва.1. Командный разбор управленческих кейсов (делал я и Оля Елисеева), который мы не очень удачно назвали «батлом». Первый круг батла как такового было мало, поэтому мы c Олей накидывали встречных вопросов командам, защищающим свой кейс.
Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
11 сент., 08:28
Теория требований и ресурсов в работеНедавно прочитал у оргпсихолога Аси Исаковой пост про теорию требований и ресурсов в работе. И это прям жиза. Потом как-нибудь расскажу про её лекции, как сам закончу их смотреть.Что за теория такая? Она рассматривает две сущности.Требования: задачи, дедлайны, информационная и эмоциональная нагрузка, повышенная неопределенность. В общем, разряжатели.Ресурсы: деньги, атмосфера в коллективе, признание, поддержка, обучение, возможности для развития, удобные инструменты. Заряжатели.И вы не поверите, теория нам говорит, что надо следить за… БАЛАНСОМ первых и вторых. Вы скажете, ну, очередная очевидность же. Но давайте рассмотрим ситуации дисбаланса, вспомним наш рабочий опыт и как часто вы или ваши руководители бдели насчет этого баланса.Много требований, мало ресурсов Золотая классика. Куча работы, мало ресурсов, люди задолбанные, злые,Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
10 сент., 09:46изменён
Как (не)читать книги и работать с информациейУ нас уже был выпуск про то, как написать книгу, но про то, как прочитать книгу, выпуска не было.А теперь такой имеется, да еще и с большим экспертом по этой теме Рустамом АгамалиевымОбсудили, как правильно читать, как писать опорные конспекты, как бросать чтение, как отбирать подходящие книги и причем тут LLM.А еще внезапно про борьбу, уход из топ-менеджмента в учителя, и что читать 50 книг в год – это фигня, а вот 5-7 любо-дорого.Ссылка на выпуск с детальным описанием, дополнительными материалами и площадками для прослушивания https://t.me/kodakodacast/463А сколько читаете вы книг в год примерно?Я состою в двух книжных клубах: художественный, который ведет жена, и нон-фикшен, который веду я в Менеджмент Хабе. Это оказывает на меня некоторое давление. Плюс еще интересно чего-то вне клубов почитать. Как минимум разгружающую
Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
9 сент., 07:55
Пока команда небольшая, многое держится на тимлиде. А что происходит, когда людей становится больше?Как сохранять обмен знаниями, включать новичков, выращивать инициативу и связи между людьми, не добавляя ещё один обязательный созвон?18–19 сентября команда «Огонь» собирает в Петербурге ИЗИ КОМ ДЭЙ. И одна из главных причин туда прийти — оказаться среди людей, которые работают с людьми совсем в разных контекстах: от IT и продуктов до HR, маркетинга, образования и больших брендов.Можно подсмотреть, как похожие задачи решают в других сферах, забрать неожиданные механики себе и познакомиться с теми, с кем в обычной рабочей среде вряд ли пересечёшься.18 сентября программу собираешь сам, перемещаясь между тремя потоками:• Бизнес — стратегия и масштабирование • Вовлечённость — отношения и работа с людьми • Технологии — системы, AI и инфраструктураНа сцене — практики из Т-Бизнеса,
Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
8 сент., 08:02
Я принес. Ликбез по перформанс ревьюПри изучении какой-то темы часто рекомендуют использовать разные источники информации. Какой-то выступает за, какой-то критикует, а вы всё это поглощаете, перерабатываете и складываете своё мнение про свою реальность.Вот и сегодня вам про перф ревью три разные позиции принес:1. Скорее плохо / вредно https://www.youtube.com/watch?v=7kJR1tZWtKI2. Нейтрально https://www.youtube.com/watch?v=WGiUzrFsL2w3. Скорее хорошо / полезно https://www.youtube.com/watch?v=ceA9zUWp7IUСмотрите и формируйте своё мнение.От себя только хочется добавить секретик, который, на мой взгляд, в этих видео не обсуждался. Результаты перф ревью зависят от трех аспектов: 1. Самый большой и важный – это как поработал человек. Тут никакого лайфхака, НО есть пункты 2 и 3.2. От того, как руководитель (или сотрудник с руководителем) подбирают цели и задачи на оцениваемыйТимлид Очевидность | Евгений Антонов
7 сент., 08:11
Узнайте о лучших практиках от топ-менеджеров технологических компаний 📌8 октября, Москва, Кластер «Ломоносов»На бесплатной конференции об ИТ-инфраструктуре, ИИ, данных и кибербезопасности. Selectel ТехноДень соберет на одной площадке топ-менеджеров, технических директоров и экспертов в сфере ИИ, ИБ и разработки, чтобы обсудить актуальные ИТ-тренды 2027.На повестке:🔺Искусственный интеллект: как эффективно внедрять нейросети в бизнес, как выбрать и масштабировать инфраструктуру для запуска. 🔺Информационная безопасность: новые вызовы и угрозы для бизнеса в эру ИИ и как с ними справляться. 🔺Данные: как работать с большими объемами и как создать собственную платформу данных. 🔺ИТ-инфраструктура: как создать отказоустойчивое решение и оптимизировать его под ваши задачи.Присоединяйтесь к Selectel ТехноДень, чтобы лично задать вопросы экспертам рынка и обменяться опытом. Количество
Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
4 сент., 07:29
ИИмейте совесть!Всё чаще вижу и слышу от товарищей по цеху одну и ту же жалобу – коллеги форвардят нейрослоп. Я не спорю с тем, что многие вещи с ИИ можно сделать быстрее, проще и эффективнее, но меру-то знать надо, чужое время и труд уважить.Код-ревью Казалось бы, очень круто, когда нейроночка может поревьювить код. Но конфликты случаются, когда мясной мешок не валидирует, проверяет, сокращает, приводит в читаемый вид, а просто форвардит автору, мол, вот тебе огромная простыня, сам читай, разбирайся, отделяй релевантное от нерелевантного, и вообще это не моя проблема, я капец какой ЭФФЕКТИВНЫЙ.В таком случае иной раз человек, которому не глядя отгрузили это море головной боли, чувствует обиду, неуважение и говорит, что даже смотреть это не будет, пока не получит явное подтверждение от мясного прокси, что тот прочел сам, понял, разобрался и считает этот комментарий подходящим.МожТимлид Очевидность | Евгений Антонов
3 сент., 08:18
❓Техническим директором можно стать только по знакомству? Узнайте у наших учеников лично, что это не так! Рынок труда меняется не по дням, а по часам — получите актуальные навыки и инструменты с практикой в реальных проектах за 4 месяца.🎁 Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам!1️⃣8 сентября, 20:00 мск — «От технического лидера к CTO»: как начать принимать решения на уровне бизнеса.2️⃣16 сентября, 20:00 мск — «Диагностика команды»: узнаете, как находить перегрузки, размытые зоны ответственности и узкие места в процессах раньше, чем они ударят по срокам и качеству.3️⃣22 сентября, 20:00 мск — «Метрики CTO»: разберём, какие показатели реально важны, как связать их с целями бизнеса и говорить с CEO и CFO на языке цифр, а не отчётов ради отчётов.Записывайтесь ➡️ OTUS.RUРеклама. ООО «ОтусТимлид Очевидность | Евгений Антонов
2 сент., 07:52
До встречи вечеромПишу напомнить, что сегодня вечером мы с Витей Корейшей от лица подкаста Кода кода поучаствуем в мидл-менеджерском дне бесплатного ивента Стратоплана.Будем закрывать день, рассказывая свои и чужие (все имена будут изменены, не названы вовсе, или изменены на имена Смешариков) реальные истории о том, какие проблемы, очевидные и не очень, могут подстерегать на этом нелегком пути мидл-менеджмента.А с нами обещал потравить байки и Александр Орлов – сооснователь Стратоплана. Очень уважаю его вечно спокойную взвешенную позицию ,и мне крайне интересно, как человек с таким характером справляется с проблемами. Я-то совсем не такой🙂Ссылка на мероприятие всё еще тутТимлид Очевидность | Евгений Антонов
1 сент., 07:58
Я принес. Цифровое выгорание: как корпоративная коммуникация влияет на благополучие сотрудниковСегодня я вам принес коротенький, но очень жизненный доклад от Ольги Лукиновой (кстати, она у нас была в Коде в выпуске про цифровой этикет) про цифровое выгорание и проблемы в современной коммуникации https://t.me/digital_well/225Проблемы и решения и мне, и вам (если вы меня давно читаете) в целом-то известные, НО мы с вами прекрасно понимаем, что иной раз глаз замыливается и в себе бревна не видит. Периодически такой контент почитать и послушать стоит, чтобы а) напомнить себе простые, но очень рабочие советы б) действительно ими воспользоваться (вот прям после просмотра начать осуществлять какое-то, пусть и небольшое, изменение).Приведу тут вам для затравки пример проблем, рассмотренных в видео, а за решениями вы уж сами сходите, посмотрите. - Частые переключения внимания. ОсобыйTelegramDigital благополучиеВ июне на конференции Wellbeing Expo рассказывала про цифровое выгорание сотрудников и про то, почему люди горят от чатов гораздо сильнее, чем от сложных задач. Разбираю причины выгорания и рецепты: как помочь себе и как помочь команде или компании на системном…Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
31 авг., 10:41
Про цели, роли, процессы и людей в команде. Баланс и его нарушениеНедавно ко мне зашли ребята из подкаста «БАРС FM» и предложили поговорить на указанную в заголовке тему. И вроде бы тема-то полезная, но изначально обозначенный тайминг был 20-30 минут.Если я темой загораюсь и хочу раскрыть хотя бы более-менее структурно, то я в короткие форматы не умею вписываться. Признаюсь честно, что для меня это бич при подготовке докладов. Хочется про всё успеть рассказать, и я сначала делаю первый драфт структуры и тезисов, а потом мучительно его сокращаю, чтобы влезть в нужное время и оставить время на вопросы (иногда и этого не удается).НО ребята пошли моим рекомендациям навстречу и сняли ограничение по времени, поэтому, на мой взгляд, получился интересный и более-менее полный разговор по теме. Хотя бы по общим концепциям пробежались.Так что теперь у них есть куча выпусков по 20-30 минут
Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
28 авг., 07:38
Почти всё почти как у всехЯ общаюсь (а иногда и консультирую) с руководителями разного уровня и из разных компаний. Нередко у ребят из небольших компаний бытует мнение, мол, в бигтехах-то всё иначе, наверное, там все не как у нас.Всё как у всех Я тоже так думал, пока не попал в бигтех и не стал сравнивать с другими бигтехами.А на самом деле всё как у всех.Все те же люди с их амбициями, страхами, особенностями личности.Все те же нужды в добросовестных и ответственных людях, которые сделают, если пообещают, или предупредят заранее, если что-то пошло не по плану, или придут не просто с проблемой, а с вариантами решения.Все те же нужны менеджеры и руководители, которые обладают базовыми компетенциями пипл, продакт и проджект менеджмента и которые доведут дело до результата, не раздолбав команду и не огорчив заказчика.Все те же проблемы: кто-то забыл, кто-то забил, кто-то далТимлид Очевидность | Евгений Антонов
27 авг., 08:59изменён
5 сентября — deep tech night, бесплатная конференция Яндекса о технологических вызовах в эпоху AIЭксперты российских и международных IT-компаний обсудят, как AI перестраивает инфраструктуру, архитектуру и подходы к разработке. Без общих слов о будущем — про то, что происходит под капотом прямо сейчас.• Мо Гавдат, ex-Chief Business Officer Google X, расскажет, что будет после первого поколения AI-систем и куда эволюционируют инженерные команды. • Алексей Гусаков, CTO Бизнес-группы Поисковых сервисов и ИИ в Яндексе, разберёт переход от классического ML к генеративным моделям в рекомендательных системах. • Сергей Мельник, руководитель сервиса автономного транспорта и роботов, — про Physical AI без купюр: как построить стек и запустить его в реальных условиях. • А Егор Филимонов из SGLang покажет, как развитие нейросетей меняет требования к NPU и инференс-фреймворкам на примере
