Последние посты
Alisher Valiev дайджест
17 сент., 06:46
Бир йилда жамоанинг учдан бири кетди. Муаммо янги ходимларда эмас, бир поғона юқорида эдиAlisher Valiev 17.09.2026Компания ўсишга қарор қилганда, биринчи қадам деярли ҳамиша бир хил бўлади: кўпроқ одам ёллаш. Кўпроқ сотувчи — кўпроқ мижоз, мантиқ темирдек. Амалда эса бу мантиқ ишлаганидан кўра кўпроқ синади. Ва айнан изланмаган жойда синади. Бу ҳикояни 2012 йилдан бери муҳандис ва лойиҳачилар учун махсус дастурий таъминотни жорий этиш ва қўллаб-қувватлаш билан шуғулланадиган компания асосчиси айтиб берди. Жамоа — 40 киши, масофадан ишлашади, йиллик айланма тахминан 1,2 млн доллар атрофида. 2023 йилда улар кенгайишни бошлашди: мижозлар базасини, тушумни ошириб, фаол одам ёллашди. Ўсиш ўрнига кадрлар қўнимсизлигини олишди. Кенгайишнинг биринчи йилида компания 40 кишидан 13 тасини йўқотди. Ўнтаси — бир ойдан бир йилгача ишлаган янги ходимлар. Ҳар бир бундай кетиш — ўнлаб соат ўқитиш,Alisher Valiev дайджест
14 сент., 11:53
Таътилга чиққанида — бизнес қулаб тушмади. Раҳбар учун бу нега ёмон хабар? Alisher Valiev 14.09.2026Тадбиркорларимизда бир гап бор, уни ҳамиша фахр билан айтишади: «Уч йилдан бери таътилга чиққаним йўқ». Буни учрашувларда ҳам, интервьюларда ҳам, сторисларда ҳам эшитасиз. Ва деярли ҳеч ким сезмайди: бу гап ютуқ ҳақидаги эълон эмас, кўпроқ тиббий ташхисга ўхшайди. Чунки икки ҳафта бўлмаса компанияси тўхтаб қоладиган одам — кучли раҳбар эмас. У — бизнеснинг тор жойи. Энг аламлиси шундаки, раҳбар бу ҳолатга жамоанинг дангасалигидан эмас, кўпинча ўзининг виждонлилигидан келиб қолади. Тузоқ қандай ишлайди.... батафсил...Уехал в отпуск — и бизнес не рухнул. Почему это плохая новость для директора Alisher Valiev 14.09.2026Есть у наших предпринимателей одна фраза, которую произносят с гордостью: «Я три года не был в отпуске». Её говорят на встречах, в интервью, в сторис. И почти никогда неAlisher Valiev дайджест
2 сент., 07:02
"Уч тийинлик" реле қиммат двигателларни ёқиб юборарди, аммо ҳисоботлар аъло эди. Жим тура олмаган ягона нарса — нейротармоқ бўлди Alisher Valiev 02.09.2026Сунъий интеллект ҳақида ҳозир фақат телефони ўчиб қолган одамгина ёзмаяпти. Майли, демак биз ҳам трендда эканмиз. Тўғри, бизда «ҳаётингизни ўзгартирадиган ўнта промпт» эмас, балки Телеграмдаги оддий чат-бот бир қаватга жойлашган раҳбарларни қандай фош қилгани ва компанияга бир кварталда 21 минг $ тежаб бергани ҳақида гап боради. Бугунги хикоям 2022 йилда ташкил этилган компания ҳақида, роботлаштирилган автомобил ювиш мосламаларини ишлаб чиқаради, штатда 25 киши, йиллик айланмаси 2 млн $.Муаммо қандай кўринарди 2025 йил ўрталаригача мижозлар объектларида қиммат двигателлар ва датчиклар мунтазам ёниб кетарди. Фақат 2025 йилнинг биринчи чорагида оқибатларни бартараф этишга 23,5 минг $ сарфланди. Энг ёқимсизи шунда эдики, цехлардаAlisher Valiev дайджест
1 сент., 04:04
Alisher Valiev дайджест
28 авг., 04:52изменён
Бизнес пул келтираётган эди — айнан шунинг учун ҳам унда ҳеч ким муаммо қидирмади. Касса узилиши юз бергандагина ошкор бўлган бошқарув хатолари Alisher Valiev 28.08.2026Кўпчилик тадбиркор яшайдиган хавфли бир ҳолат бор: «ҳисобда пул бор — демак, тизим ишлаяпти». Тушум ўсиб турганда ичкарига ҳеч ким бош суқмайди. Бошқарувдаги хатолар эса бу пайтда йўқолмайди — улар жимгина, ҳеч қандай аломатсиз, худди фоиз бўйича қарздек тўпланиб боради. Кейин эса бирданига ҳаммаси отилиб чиқади: бузилган муддатлар, касса узилиши, пасайиб бораётган фойда ва пул қаерда оқиб кетаётганини мутлақо тушунмаслик. Мақоламизнинг қаҳрамони — бу йўлни бошидан охиригача босиб ўтди ва уни аниқ хатоларга ажратиб берди. Компания 2020 йилда ташкил этилган, бугун бу — 35 дан ортиқ нуқта, 100 дан зиёд ходим ва йиллик 6,25 млн $ айланма. Панкратов маълумоти бўйича юрист, аввал терговчи бўлиб ишлаган, кейин хавфсизликAlisher Valiev дайджест
5 авг., 05:05
8 тадан 108 тагача уч йилда: портлаш каби ўсишни қандай енгиб ўтиш ва компанияни ер билан яксон қилмаслик Alisher Valiev@August 05, 2026Бизнес-конференцияларда кам гапириладиган бир парадокс бор: тез ўсиш компанияларни секин турғунликка қараганда кўпроқ ҳалок қилади. Турғунлик ҳеч бўлмаса кўринади — ундан қўрқишади, унга қарши курашишади. Ўсишни эса сўзсиз неъмат деб қабул қилишади: буюртмалар ёғилади, айланма икки баробарга ошади, ҳамма хурсанд. Ва айнан шу пайтда ичкарида жимгина чоклар қарс кета бошлайди. Одамлар чарчаб куяди, қарорлар тўхтаб қолади, ҳаммаси икки-учта «ўринбосари йўқ» одам зиммасида туради, эгаси эса тўрт соат ухлайди ва тизим қуриш ўрнига ёнғин ўчириш билан банд. Компания уч ярим йил ичида 8 тадан 108 тагача — яъни 13,5 баробар ўсди. Унинг бош директори ва асосчиси бунда нима синаётганини ва у буни қандай тузатганини ҳалол баён қилди. Бу ҳикоя масштаблаштиришниAlisher Valiev дайджест
30 июл., 06:52
Биринчи муваффақиятгача 5126 та мағлубият: нима учун хато қила олиш — хато қилмасликдан қимматлироқ Alisher Valiev@July 30, 2026Ишонишга қулай бўлган чиройли бир афсона бор: гўё донолик — бу маррага етиш нуқтаси. Етарлича тажриба тўпладингми, кўп зарба едингми — тамом, ундан кейин хатосиз яшайверасан. Ишонарли эшитилади, лекин бу ҳақиқат эмас. Инсон узоқ умр кўриши, билимларнинг бутун бошли кутубхонасини тўплаши ва умрининг охиригача ўз хатоларини кимнидир — шерикларини, рақобатчиларини, сўм курсини, «бозор нотўғри»лигини — айблаб ўтиши мумкин. Тажриба — тоғдек, хулоса эса — ноль. Донолик хатолар тугайдиган жойда бошланмайди. У инсон ўз хатоларини кўра оладиган, ўзига ноқулай саволлар бера оладиган ва уларга ҳалол жавоб қайтара оладиган жойда бошланади. Ана шу нарса ҳақиқатан ўсаётган одамни, шунчаки бизнеси билан бирга қариб бораётган одамдан ажратиб туради. Қуйида — мағлубиятниAlisher Valiev дайджест
25 июл., 05:00изменён
Бу аллақачон ҳақиқатга айланди. Сизнингча, бу қаерда?Это уже стало реальностью. Как вы думаете, где это?Alisher Valiev дайджест
22 июл., 04:48
Бизнес реклама бюджетини қандай ёқиб юборади — ва пул аслида қаерда ётибдиМен таҳлил қилмоқчи бўлган воқеа — Hawaii Fitboxing фитбокс студиялари тармоғи ҳақида. 2024 йилда ташкил этилган, 15 нафар ходим, йиллик айланмаси 53 млн рубль, маркетингга тушумнинг 10 фоизи сарфланади. Раҳбар Лукаш Кратки — фитнес соҳасида йигирма йиллик тажрибага эга одам: Чехияда шахсий мураббий бўлиб ишлаган, кейин Россия ва Германияда студияларни бошқарган. Яъни, қайси тугмани босишни билмайдиган ҳаваскор эмас.Шунга қарамай — икки йиллик тажрибалар ва бир нечта куйдирилган бюджет.Унинг тажрибасининг қиммати «реклама ишламайди» деганида эмас. Балки у ҳеч қачон қайтмайдиган каналларни очиқ айтгани ва сабабини тушунтириб бергани билан қимматли. Келинг, бандма-банд кўриб чиқамиз — сўнг буларнинг ўзбек бозорига қандай тушишини кўрамиз. Батафсил...Как бизнес сжигает рекламный бюджет — и где на самом делеAlisher Valiev дайджест
20 июл., 05:15
Стив Жобс Intel'га iPhone учун процессор ясашни шахсан таклиф қилган. Унга рад жавоби берилган. Бизнесдаги энг қиммат ибора шундай янграйди: «Биз ютқазишимиз мумкин эмас»Заиф компаниялар қиладиган хатолар бор — пул, одам, технология етишмаслигидан. Фақат буюк компанияларгина қиладиган хатолар ҳам бор. Ва айнан иккинчиси қимматроққа тушади, чунки унинг сабаби ресурс танқислиги эмас — ишончнинг ҳаддан ошиқлиги. Intel тарихи бунга дарслик мисол. Уни батафсил таҳлил қиламиз, Fujifilm, Samsung, Shell ва Huawei худди шу тузоқни қандай енгиб ўтганини кўрамиз — энг муҳими, иқтисодиёт шу қадар тез ўсаётганки, муваффақият гоҳида тажрибадан олдинроқ келадиган Ўзбекистондаги тадбиркорлар бундан қандай сабоқ олиши кераклигини аниқлаймиз. Батфсил...Стив Джобс лично предложил Intel делать процессор для iPhone. Ему отказали. Так звучит самая дорогая фраза в бизнесе: «Мы не можем проиграть»Есть ошиAlisher Valiev дайджест
9 июл., 06:07
Компания битта контейнер учун икки марта тўлади. Ташхис — «учта ҳисоб-фактура касаллиги». Сизнинг бизнесингиз бу дарддан холими — текшириб кўрингҲисоботларда кўринмайдиган касалликлар бор. Тушум ўсяпти, мижозлар келяпти, ҳамма эрталабдан кечгача банд — аммо пул оқиб кетяпти. Бир логистика компанияси ўзида шундай касалликни аниқлади: бир контейнер учун бекор туриб қолиш ҳақини тўлашга мажбур бўлди, чунки ўша контейнер... икки марта банд қилинган эди. Икки хил ходим томонидан. Битта мижоз учун. Бу воқеани ипидан игнасигача таҳлил қиламиз — шу билан бирга Япониядаги заводлар, Нидерландиядаги ҳамширалар ва Хитойдаги маиший техника гиганти худди шу муаммони қандай ҳал қилганини кўрамиз. Энг муҳими — булардан Ўзбекистондаги бизнес учун нималарни олиш кераклигини аниқлаймиз. Батафсил...Компания дважды оплатила один и тот же контейнер. Диагноз — «болезнь трёх счетов». Проверьте, не болеетAlisher Valiev дайджест
7 июл., 10:26
Сеҳрли шар мавжуд эмас. Аммо компанияларнинг 15 фоизида ундан ҳам яхшироқ нарса борНима учун баъзи тадбиркорлар инқирозни олдиндан сезади, бошқалари эса у ҳақда энг охирида — янгиликлардан билиб олади? Ноаниқ замонларда ҳар бир тадбиркор сеҳрли шар ҳақида орзу қилади: бир қараб қўйдингми — валюта курси, талаб ва солиқлар билан нима бўлишини аллақачон биласан. Бундай шар йўқ ва бўлмайди ҳам. Аммо дунёнинг энг кучли компаниялари кўпдан бери фойдаланиб келаётган ишончли восита бор — бу стратегик олдиндан кўриш ёки Ғарбда аталганидек, форсайт....батафсил.....Хрустального шара не существует. Но у 15% компаний есть кое-что получшеПочему одни предприниматели чувствуют кризис заранее, а другие узнают о нём из новостей — последними В смутные времена каждый бизнесмен мечтает о волшебном шаре: заглянул — и уже знаешь, что будет с курсом, спросом, налогами. Шара нет и не будет. Зато естьAlisher Valiev дайджест
17 июн., 04:22
Маош деярли ҳеч кимга етмаяпти. Одамлар бунга қандай чора топмоқдаМаошни олдингиз — икки ҳафта ўтиб яна кейинги ойликкача кунларни санаяпсизми? Агар шундай бўлса, сиз жуда катта жамоадасиз. Сўнгги сўровномалар шуни кўрсатдики, ўз даромад даражасидан тўлиқ ёки қисман мамнун бўлганлар атиги 29 фоизни ташкил этади. Қолган ўндан еттитаси — норози, иккиланаётган ёки чиқиш йўлини излаётганлар. Бунинг Ўзбекистонга нима дахли бор? Шу дахли борки, биз аллақачон бу тенденция ичидамиз Қисқаси, жаҳон ва бизнинг тажриба бир нарсани айтади: даромад кутиб ўтирганларда эмас, ҳаракат қилганларда ўсади. Қандай қилибми....Батафсил...Зарплаты не хватает почти всем. Вот что с этим делают, чтобы больше зарабатывать.Получили зарплату — а через две недели снова считаете дни до следующей? Если да, вы в очень большой компании. Свежий опрос показал: своим уровнем дохода полностью или скорее довольны лишьAlisher Valiev дайджест
15 июн., 04:46
«Мен одамларни бошқара оламан, деб ишонардим. Бизнес эса бунинг аксини исботлади»: ҳар бир раҳбарга қимматга тушадиган хатоларБугун Тошкентда компания очиш ҳар қачонгидан осон: рўйхатдан ўтиш бир кунда битади, кичик бизнес учун имтиёзлар бор, бозор эса жадал ўсмоқда. Аммо жамоани сақлаб қолиш ва уни ўз қўлинг билан барбод қилиб қўймаслик — анча мураккаб вазифа. Бу мақола — деярли ҳар бир бизнес эгаси, хоҳ у бухгалтерия хизматлари фирмаси бўлсин, хоҳ диджитал-агентлик, бошидан ўтказадиган тўртта бошқарув хатосининг очиқ таҳлили. Ўзингизни таниб қолсангиз — қўрқманг. Хулоса чиқармаслик — мана шу қўрқинчли. Батафсил...«Я был уверен, что умею управлять людьми. Бизнес доказал обратное»: ошибки, которые дорого обходятся каждому руководителюОткрыть компанию в Ташкенте сегодня проще, чем когда-либо: регистрация за день, льготы для малого бизнеса, растущий рынок. А вот удержать команду иAlisher Valiev дайджест
12 июн., 04:09
Битта корхонада иккита раҳбар: ҳалокатми ёки махфий қуролми? Netflix ва Goldman Sachs таянган бошқарув услубини таҳлил қиламиз«Қозонга икки ошпаз — ош айнийди», «бир қинга икки қилич сиғмайди» — халқ донолиги бир овоздан айтади: бошлиқ битта бўлиши керак. Аммо қизиғи шундаки, тадқиқотлар бунинг тескарисини кўрсатяпти. Иккита раҳбари бўлган корхоналар анъанавий яккаҳокимлик асосидаги рақибларидан тобора кўпроқ ўзиб кетмоқда. Бу қандай ишлашини, бундай услуб қаерда қарсиллаб қулашини — ва Ўзбекистон тадбиркорлиги шароитида жуфт раҳбарликни қандай йўлга қўйиш мумкинлигини кўриб чиқамиз. Батафсил...Два директора в одной компании: катастрофа или секретное оружие? Разбираем модель, на которой держатся Netflix и Goldman Sachs«У семи нянек дитя без глазу», «двум баранам тесно на одном мосту» — народная мудрость единогласна: начальник должен быть один. Но вот незадача: исследования говорятAlisher Valiev дайджест
10 июн., 04:22
Нега орзуларингиз шунчаки орзулигича қолиб кетяпти — ҳамма иши юришадиган раҳбарлар эса бу муаммони қандай ҳал қилишади?Бизнес-режангиз, эҳтимол, тийинигача ёзиб чиқилган. Шахсий мақсадларингиз-чи? «Машина олсам», «соғлиғим билан шуғулланишим керак», «қачондир иккинчи йўналиш очаман»... Таниш гапларми? Унда бу мақола — айнан сиз учун. Тошкентдан Сеулгача муваффақиятли бошқарувчилар қўллайдиган ишчи тизимни — жонли мисоллар ва рақамлар билан таҳлил қиламиз. Батафсил...Почему ваши мечты так и остаются мечтами — и что с этим делают руководители, у которых всё получаетсяБизнес-план у вас наверняка расписан до тийина. А личные цели? «Хочу машину», «надо бы заняться здоровьем», «когда-нибудь открою второе направление»… Знакомо? Тогда эта статья — про вас. Разбираем рабочую систему, которой пользуются успешные управленцы от Ташкента до Сеула, — с живыми примерами и цифрами. Подробнее...Alisher Valiev дайджест
3 июн., 11:59изменён
Узбекистан: страна, которую вы недооценивалиСтатья подготовлена эксклюзивно для Telegram-канала «Финансовый ВОПРОС».Пока все обсуждают Дубай, Таиланд и Армению — тихий, но невероятно стремительный сосед разворачивает перед предпринимателями из России и СНГ красную ковровую дорожку. Налоговые льготы, живая история, горы и плов, от которого не оторваться. Читайте перейдя по ссылке — возможно, это изменит ваши планы.Alisher Valiev дайджест
24 мая, 02:26
Alisher Valiev дайджест
24 мая, 02:25
☑️Iqtisodiyot va moliya vazirligida buxgalter va auditorlar bilan ochiq muloqot oʻtkazildi⏺Ochiq muloqot jarayonida sohaga doir dolzarb muammo va takliflar ilgari surildi hamda ular yuzasidan masʼullar ishtirokida muhokamalar olib borildi.Xususan, quyidagi yoʻnalishlar boʻyicha masalalar koʻrib chiqildi:🔹kichik va oʻrta tadbirkorlik subyetklarida buxgalteriya xizmatlarini koʻrsatishni rivojlantirish; 🔹tadbirkorlik subyektlarida moliyaviy hisobot va soliq hisobotlari hamda buxgalteriya hisobi va soliq hisobi qoidalarini soddalashtirish; 🔹buxgalteriya xizmatlari boʻyicha autsorsing xizmatlari koʻrsatuvchi tashkilotlari faoliyatini takomillashtirish;Muloqot davomida koʻtarilgan masalalar, bildirilgan takliflar va ilgari surilgan murojaatlar belgilangan tartibda koʻrib chiqish hamda amaliy choralar koʻrish uchun tegishli vazirlik va idoralarga yuborildi.#ochiq_muloqotAlisher Valiev дайджест
19 мар., 06:07
переслано из @kapital24
❤️ Kapitalbank tadbirkorlar bilan birgalikda kichik va o‘rta biznes uchun yangi xizmatni sinovdan o‘tkazdiBank mijozlarga yangi nomoliyaviy yechim konsepsiyasini taqdim etdi va uni ishga tushirishdan avval talab darajasini dastlabki baholashdan o‘tkazdi.🏦 Kapitalbankning bosh ofisida bankning filiallar tarmog‘i bilan hamkorlik qiluvchi kichik va o‘rta biznes segmenti mijozlari bo‘lgan tadbirkorlar bilan uchrashuv bo‘lib o‘tdi. Tadbir doirasida ishtirokchilarga biznesni boshqarishni soddalashtirishga qaratilgan yangi nomoliyaviy xizmat konsepsiyasi taqdim etildi. Mazkur yechim operatsion boshqaruv va buxgalteriya faoliyati vositalarini yagona raqamli muhitda birlashtiradi.Batafsil ____❤️ Капиталбанк протестировал новый сервис для МСБ совместно с предпринимателямиБанк представил клиентам концепцию нового
