Последние посты
Инструменты фасилитации
22 сент., 13:12изменён
Резюме дискуссии «Битва за правое полушарие: что неподвластно алгоритму?» #на связи Людмила ДудороваПриняла участие в конференции «Будущее здесь», Сколково. Одной из самых ярких и полезных дискуссий был разговор об ИИ. Основные дебаты вели Герман Греф (Сбер) и Александр Аузан (МГУ).Ниже ключевые мысли: ИИ — не субъект и пока не сознание, но он уже становится универсальным агентом, который меняет рынки, фирмы, право и образование. · Главный вызов — не «восстание машин», а скорость и всеобъемлимость изменений. Объем изменений не помещается в сознание, вызывает страхи и барьеры. · Технологии опережают институты и культурную адаптацию к ним · Информация перестаёт быть асимметричной. Клиенты о нас мгновенно могут все узнать и сравнить с конкурентами… · Бизнес-модели рушатся, крупные корпорации оказываются под давлением, а стартапы получают шанс. · Субъектность остаётся человеческой, но в
Инструменты фасилитации
22 сент., 10:09
#на связи Людмила Дудорова Смотрите «затравочный ролик» перед дискуссией «Битва за правое полушарие: что неподвластно алгоритму?» на конференции «Будущее здесь», Сколково. Хороший формат, особенно для большого события!Инструменты фасилитации
22 сент., 09:44
Коллеги, 🗓27 сентября буду выступать на онлайн-форуме "Гори не выгорая" с 🎯темой: Психологическая безопасность в команде и корпоративных обсуждениях.О чем будем говорить:⭐ Концепция психологической безопасности и ее значении для создания продуктивной среды в командах и корпорациях. ⭐ Как вести трудные разговоры и командные сессии? ⭐ Как вовлекать сотрудников, а не заставлять? ⭐ Основы вовлекающего лидерства и фасилитация.ГОРИ НЕ ВЫГОРАЯ онлайн-форум о здоровой корпоративной культуре: два дня выступлений о том, как развивать культуру и этику взаимодействия в компании🗓 26–27 сентября | 11:00–18:00 мск Онлайн | Вход свободныйПодробнее о программе
Инструменты фасилитации
21 сент., 04:52
Привет! Есть разные способы руководить и у каждого своя цена. А какую цену платишь ты? #сашамудрит
Инструменты фасилитации
17 сент., 09:31изменён
Всё больше организаций заинтересовано в инновациях, чтобы оставаться конкурентными и развивать бизнес в условиях меняющегося рынка.❓ Как фасилитатор помогает создавать свежие идеи❓Новые идеи не появляются по команде. Задача фасилитатора — не генерировать идеи вместо участников, а создавать условия, в которых группа начинает мыслить шире и нестандартнее.На результат влияют три области:🟡Среда: пространство задаёт стиль мышленияМы часто недооцениваем, как сильно пространство влияет на мышление. Поведение — это функция взаимодействия человека и среды. Меняется пространство — меняется и способ думать.В сером переговорном зале с длинным столом не тянет на прорывы. А вот в помещении с естественным светом, мягкими стульями, где на стены можно клеить стикеры, где есть возможность встать, походить, порисовать — мозг включается совсем иначе.Фасилитатор должен заранее думает: «А где
Инструменты фасилитации
15 сент., 07:15
Работа с командой требует от фасилитатора не только умелого владения инструментами и техниками групповой работы, но и внутренней устойчивости: способности быть нейтральным, не присваивать чужую ответственность, выдерживать напряжение и заботиться о собственном ресурсе.Мы обратились с вопросом «Какие подходы помогают фасилитатору быстро стабилизировать собственное состояние и сохранять нейтральность?» к Александру Дудорову и узнали его точку зрения:✔️ Нейтральность и недоминирующее поведение Фасилитатор должен занимать нейтральную, исследовательскую позицию, не навязывая свои решения. Нейтральность — это не заморозка эмоций, а способность чувствовать происходящее и выбирать способ реакции, например, через метакоммуникацию («я злюсь, у кого еще есть похожие чувства?»).✔️ Принятие бессилия изменить другого Ключевое осознание — человек может измениться только сам. Роль фасилитатора —
Инструменты фасилитации
14 сент., 08:20изменён
🚀 Проектная работа давно вышла за рамки «плана, сроков и дедлайнов».Сегодня проект — это способ двигать изменения в компании: запускать новое, решать нестандартные задачи, объединять людей из разных функций и приходить к результату в условиях постоянных изменений.И здесь особенно важна команда: как договориться, распределить ресурсы, увидеть общую цель, принять решение, когда не хватает информации, как не потерять результат по дороге.🎲 24 сентября будем исследовать всё это… через игру.На Игротеке «Проектная деятельность» попробуем три разных игровых механики: 🔹 «Хек-Мек» 🔹 «Трубопровод» 🔹 «Пентагоны»🎁 ИГРА-БОНУС Какая именно — пока секрет😉Когда: 24 сентября с 18.30 до 20.30 Адрес: офис Имидж персонал, Мещанская 7, стр1Приходите тестировать инструменты, которые потом можно забрать с собой!
Инструменты фасилитации
13 сент., 07:21
Вчера на ПиРе говорили о том, что позволяет компаниям делать прорывы и находить нестандартные решения.Людмила и Александр Дудоровы познакомили нас с инструментом Дизрапт-тренажер. Рассказали, по какому алгоритму команда работает над поиском новых идей и продуктов и как внедрить дизрапт-тренажер в компании, какие условия для этого необходимы.Потом в группах участники решали творческие задачи. Обсуждали, как опытный фасилитатор может помочь команде стать креативнее, какие барьеры при этом могут возникнуть и как их преодолеть, и как отобрать лучшие идеи и решения.Благодарим всех участников за интерес к теме и вклад в обсуждение.Смотрите на фото, как это было❤️
Инструменты фасилитации
11 сент., 15:36
Коллеги, завтра на ПиРе в 15.20 ✍Автограф-сессия с Людмилой и Александром Дудоровыми. Не пропустите❤️
Инструменты фасилитации
11 сент., 13:58
Посмотрите на 12 дисраптов за три века — от Бессемера и Эдисона до Netflix и SpaceX — это не хронология, а система #сашамудрит Первая мысль: дисрапт — это не продукт. Это новая экономика. Бессемер сделал сталь массовой и дешёвой. Эдисон продал не лампу, а модель «генерация + сеть + подписка». Ford сократил сборку с 12,5 часов до 93 минут и уронил цену с $850 до $260. Netflix не улучшил прокат кассет — он убрал магазин. Airbnb не построил отели — он подключил чужие квартиры. SpaceX не сделал ракету чуть лучше — он вернул первую ступень и сломал экономику одноразовости. Дисрапт всегда меняет правила: дешевле, быстрее, доступнее, без посредника, с переиспользованием актива. Вторая мысль: почти любой дисрапт начинается как странность. Импрессионистов не пускали в Салон — они построили свою инфраструктуру. Netflix предлагал себя Blockbuster за $50 млн, и CEO назвал стриминг нишевым бизнесом.
Инструменты фасилитации pinned a photo
9 сент., 19:34
Инструменты фасилитации
9 сент., 14:47
Искусственный интеллект становится сегодня незаменимым ассистентом фасилитатора — от подготовки сессий до анализа их результатов. Однако, чтобы ИИ действительно помогал группе, а не мешал, важно использовать его осознанно. Вот 5 советов, как эффективно интегрировать ИИ в фасилитацию.1. Планирование и подготовка сессии⭐ Используйте ИИ как черновик: он быстро набросает повестку, тайминг и цели, подберёт фасилитационные методы, сгенерирует стартовые вопросы для группы.❗Важное: всегда пересчитывайте время — ИИ не учитывает паузы и спонтанные дискуссии. Никогда не берите готовый план без правки. Используйте только проверенные методы фасилитации.2. Генерация идей и материалов⭐ ИИ выдаёт десятки вариантов идей в минуту, снимая страх чистого листа. Помогает создавать метафоры, чтобы участники «зацепились» за тему. В мозговом штурме можно вывести идеи ИИ на экран и просить группу их
Инструменты фасилитации
9 сент., 07:38
Журнал для пассажиров #На связи Людмила Дудорова Сегодня в поезде Москва-Питер родился проективный инструмент «Журнал для пассажиров»Варианты применения: 🎉Вариант 1. Берете журналы и раздаете командам. Просите их выписать те заголовки, которые – отражают ситуацию в нашем бизнесе, компании, команды и записать их на стикерах. А затем озвучить, представляя сегодняшнюю ситуацию «А у нас в компании сейчас …». Получается объёмная картина и хороший старт серьезного разговора. 🎉Вариант 2. Просите команды в журнале в заголовках и выделениях найти самый главный вопрос, который сейчас важно обсудить в команде. После представления вопросов – голосуем, выбираем с чего начнем обсуждение. 🎉Вариант 3. Развитие креативности. Выписываем из журнала заголовки, предъявляем участникам и просим их продолжить фразы. 🎉Вариант 4. Из заголовков и фраз выбираем несколько и раздаем их командам,и они
Инструменты фасилитации
7 сент., 07:03
12 сентября на XV фестивале ПиР. Практики Развития «Бизнес как искусство» Александр Дудоров и Людмила Дудорова представят технологию поиска прорывных идей: «Дизрапт тренажер» по развитию в команде гибкости и креативности мышления.🌏 Тема: «Дизрапт тренажер» — как тренировать креативность мышления в командеАвторская методика, алгоритм и набор техник креативных мозговых штурмов. На практике покажем, как мы прокачиваем команды. Вы сможете забрать ряд техник и сам алгоритм с собой.Покажем как создавать "дизраптеров" в компании, тех, кто прокачивает свою креативность и готов создавать как эволюционные, так и прорывные инновации.На мастер-классе:Как создавать эволюционные и прорывные инновации (дизрапт)?Как использовать искусство для создания атмосферы открытости, креативности, поиска смысла и видения будущего? Искусство — как форма диалога друг с другом, между командами, между
Инструменты фасилитации
2 сент., 15:38
Инструменты фасилитации
1 сент., 07:02
Управление процессом и непредвиденные ситуации❗Управлять процессом командной работы — значит управлять не людьми, а ходом обсуждения.Фасилитатор заранее выстраивает чёткую структуру встречи, организует процесс обсуждения и следит за таймингом.🎯 Задача фасилитатора — удерживать группу на маршруте, мягко возвращать её к цели, если разговор уходит в сторону. Фасилитатору нужны подходы для решения конкретных ситуаций.❓С вопросом «Как управлять процессом обсуждения и непредвиденными ситуациями?», — мы обратились к Александру Дудорову и узнали его точку зрения и 5 подходов к работе с непредвиденными ситуациями:⭐ Управление «тремя опорами» — цель, правила, тайминг: Ключевая техника — управление процессом через три опоры: цель (ради чего собрались), правила (согласованные всеми) и тайминг. Фасилитатор должен добиваться их соблюдения, останавливая процесс при нарушениях и перезаключая
Инструменты фасилитации
28 авг., 11:53
Инструменты фасилитации
28 авг., 11:29изменён
Замечаю в этом году почти везде: люди перестали спорить с изменениями. Объявили ИИ реорганизацию - кивнули. Отменили проект года - кивнули и пошли делать новое/другое. #сашамудритРаньше много сессий посвещалось принятию трансформационных решений. А тут, как будто слишком всё гладко... Выглядит как нужная бизнесу адаптивность. А мне мерещится другое: Привычка соглашаться. Как будто невозможность влиять, и бессилие...Когда в вашей команде в последний раз кто-то вслух возразил против изменения? — На прошлой неделе — Месяца три назад — Не помню такого — У нас с этим нормально, спорим постоянно
Инструменты фасилитации
25 авг., 11:04изменён
Запись подкаста Про фасилитацию, команды, тренды и про личное, а также про выступления на Пире.слушайте здесь https://vkvideo.ru/video-214282173_456239587Спасибо Алене Царьковой https://t.me/spyackinet за приглашение, вопросы и атмосферу!
Инструменты фасилитации
25 авг., 07:00изменён
Задумывались ли вы когда-нибудь, почему одни совещания приводят к прорывным решениям, а другие — вязнут в обсуждении, даже если за столом собрались эксперты?Ответ можно найти в групповой динамике, которая существенно влияет на успех командного взаимодействия, на то, как участники общаются и принимают вместе решения.Понимая динамику группы, фасилитатор может применять стратегии для улучшения взаимодействие и продуктивности.Мы обратились с вопросом «Как поддерживать высокий уровень энергии и вовлеченности группы на протяжении всей сессии?» к ⭐ Александру Дудорову и узнали его точку зрения:✨Архитектура сессии для управления энергией: Динамика группы естественным образом снижается после обеда и к концу дня. Это необходимо учитывать при проектировании сессии, планируя смену активностей (например, физические упражнения) или форматы, требующие движения.✨Возвращение к смыслу для
