Последние посты
Перевод с корпоративного
21 сент., 18:01
Ваша самая большая боль – ваша самая большая сила.За последние два года у меня было время о многом подумать, в том числе – о болезненных, неприглядных и просто сложных событиях моего детства и юности.И вот основной вывод.Ваша боль может быть источником вашей силы. Это и есть вторая сторона медали, выход из тупика и тот ключ, который откроет вам дверь на свободу.В моей ситуации было так –Я была одиноким ребенком – меня отдали в садик только в 6 лет, потому что родителям некогда было лечить “детсадовские” болячки. И обычно я сидела в домашних группах, которые на волонтерских началах создавали другие родители.Это подкосило мои социальные скиллы, но вместе с тем – научило мой мозг работать с пустотой и генерировать решения в тех ситуациях, где, как кажется остальным, нет никакого полезного материала. Потому что с раннего возраста я училась развлекать,успокаивать и занимать самуПеревод с корпоративного
15 сент., 18:12
Как начать развивать Нетворкинг, если вы интроверт?У меня есть один главный лайфхак, с которого я заходила в развитие личного бренда и который советую клиентам.Если вам сложно сразу идти на мероприятия, начинайте с онлайн -сообществ. Там вы сможете присмотреться к людям, преодолеть первую неловкость и завести полезные знакомства.А также узнать, что происходит в индустрии, перенять крутые лайфхаки и получить толковые рекомендации.Вступать советую не в первые попавшиеся чаты, а лучше по рекомендации. Потому что самые качественные сообщества – чаще всего закрытые, и узнать про них вы можете исключительно по сарафанке и от знакомых.Меня недавно позвали прочитать лекцию именно в такое – сообщество для девушек-экспаток в сфере айти, где есть не просто чат, а целая мини-вселенная с регулярными встречами, интересными мероприятиями и возможностью делиться опытом по самым животрепещущимПеревод с корпоративного
14 сент., 15:51
Сегодня на консультации клиентка задала вопрос, который наверняка посещает многих из вас. Можно ли привлечь внимание рекрутеров и получать приглашения на интервью через активность в LinkedIn?Ответ – можно.Но для этого вы должны писать в нем заметки, которые попадают в ЦА и раскрывают вас как специалиста.На сессии вы часто выдаете мне истории, от которых захватывает дух и про которые я думаю – ого, вот это мы рассказать на большую аудиторию!Потому что как журналист я моментально чувствую, что будет интересно сообществу и вызовет реальный отклик.Но знаете что? Именно эти истории вы обычно не рассказываете или рассказываете так, что все самые яркие и важные детали заметаются на второй план.Ну а прикол в том, что я все это вижу за 5 минут, мне даже не нужно продавать вам отдельный продукт “как вести Линкедин”, достаточно зафиксировать 2-3 пункта, которые сработают именно дляПеревод с корпоративного
10 сент., 17:16
Скрытые правила копоративной жизниСегодня речь пойдет о трех жёстких правилах корпоративной политики, про которые никто не говорят вслух, но которых существуют даже в самых продвинутых, открытых и “горизонтально-ориентированных" компаниях.Приготовьтесь, возможно вы нарушаете их прямо сейчас.1. Запрет критиковать компаниюВ Западных офисах, как правило, декларируется обратное – open door policy, возможность в любой момент принести обратную связь руководству или озвучить ее на собрании. Но вот в чем тонкость – компания открыта не к любой обратной связи и прозрачность не означает, что вы можете говорить все что угодно.Негласно подразумевается, что обратную связь вы будете давать во взрослом корпоративном формате – дипломатично, с учетом ограничений фирмы и с набором идей, как можно решить поставленные задачи. Нельзя просто сказать “идея говно и это не сработает”. ПравильноПеревод с корпоративного
8 сент., 18:19изменён
Что такое быть взрослымМиллениалы часто шутят, что не знают, кем хотят стать, когда вырастут, и что “быть взрослым – это скучно”, а вот я к 40 годам наоборот пришла к мысли, что хочу эту взрослость ощутить.Потому что многие “взрослые” люди в детстве миллениалов таковыми не были и взрослость – это не квартира с ипотекой. А что-то другое.Но до недавнего времени я и сама не знала, что именно.Стабильность? Зарплата? Семья и ребенок?И вот сегодня меня посетила свежая мысль. Взрослость – это умение выносить правду. Правду о том, что ты можешь быть классным сотрудником, но в какой-то момент облажаться. Правду о том, что ты можешь быть хорошим человеком, но кого-то здорово подвести. Правду о мире, который иногда к тебе добр, а иногда – чудовищно несправедлив и нелогичен.Выдерживать – это видеть и не навешивать лишние интерпретации. Не делать выводы, что “все пропало”, если ты одинПеревод с корпоративного
30 авг., 12:27
Свежий отзыв про то, почему вы не обязаны тащить все в одиночку и "корпоративные игры" можно делегировать тому, кто любит и умеет в них играть.
Перевод с корпоративного
30 авг., 11:54изменён
За последние два года у меня было очень много сильных историй – сразу несколько моих клиентов выросли в зарплате и должности и несколько – нашли выход из сложных, запутанных ситуаций. У кого-то был конфликт с начальством, у кого-то – конкуренция и козни подчиненных. Я не могу разобрать каждый случай в деталях, потому что там много личных подробностей, но все отзывы о промежуточных и долгосрочных результатах регулярно появляются в этом канале. Особенно приятно – когда эффект от коучинга проявляется через несколько месяцев и только продолжает нарастать.В каждом случае я знаю за счет чего был достигнут результат. И выглядит это так⭐️ Я смотрю на личность и особенности человека 💡Я анализирую контекст и доступные ресурсы 💫 Нахожу конфликты и несоответствия 👌 Убираю противоречия и упрощаю маршрут 📘Составляю план, в котором учтена вся информация и который приведет к результату самымПеревод с корпоративного
29 авг., 11:13
В работе я часто использую те же схемы решения задач, что применяла в собственной карьере, потому что они многократно давали результат.И сейчас приведу вам пару примеров.Я мирно расставалась с каждой компанией, где работала, поэтому, когда в Берлине мне потребовались рекомендации из России, мой бывший босс без вопросов подписал мне нужные документы и даже поставил на них официальную печать (добыть которую – отдельный квест).Когда я ушла с первой берлинской работы, я сохранила хорошие отношения с руководителем, и он до сих пор выступает моим ментором. В разные моменты жизни я встречаюсь с ним на кофе и он дает мне ценные советы, контакты и рекомендации по бизнесу.Я не супер-активна внутри блогерского сообщества, но время от времени я поддерживаю важные мне связи и обсуждаю возможные коллаборации.. Благодаря сообществам у меня есть отзывы на мои новые продукты, возможностьПеревод с корпоративного
27 авг., 12:38
Дорогие, открываю запись на консультации на осень.В найме это горячий период. Компании планируют бюджеты и цели на следующий год, открываются новые вакансии, оживает нетворкинг. Усилия, вложенные сейчас, конвертируются в результат на весеннем ревью.Я работаю с сильными специалистами, которые уже многое умеют, но хотят получать за это больше признания и финансовой отдачи. Форматы:Стратегическая сессияГлубинный разбор вас как специалиста. На встрече находим, что мешает реализации потенциала, разбираем, в чем ваша карьерная сила, собираем путь к цели. В итоге вы получаете развернутый план и все необходимые материалы. Мои кейсы:Специалистка из IT пришла с угрозой увольнения и давлением коллег. Мы отделили реальные риски от манипуляций компании, подключили юриста и подняли связи из нетворкинга – так у нее появилась позиция, в которой сокращение уже не выбивало почву из-под ног, иПеревод с корпоративного
25 авг., 15:54изменён
Духовный коворкингБерлин – по-хорошему сумасшедший город и нетворкинг тут такой же. Свежий тренд – совмещение идеи “поддержки здоровья” и среды для рабочей коммуникации. В городе уже есть коворкинг с бассейном на крыше, есть спа, который рекламируют как социальное пространство, а у меня на районе открыли коворкинг, где можно заняться йогой и сходить в сауну прямо после работы.У последнего в прошлый вторник был день открытых дверей, и я, конечно, туда пошла. Хотелось увидеть все своими глазами.Пространство выглядит очень модно – удобные столы, эргономичный дизайн мебели, живые растения и холодильник с напитками (за отдельную плату). Помимо напитков можно купить палочки пало санто и благовония для окуривания помещений. Видимо, чтобы очиститься после рабочего стресса.Площадка в богемном Кройцберге ожидаемо собрала максимально интересных людей. У каждого фрилансера было как минимумПеревод с корпоративного
23 авг., 14:03
Чем отличаются топы рынкаУмных и работящих людей на рынке много. Но топами рынка становятся единицы. И самое обидное в этой арифметике то, что наверх чаще всего поднимаются вовсе не те, кто работает и стрессует больше коллег.В месяц у меня 30–40 клиентов, и примерно треть из них занимают серьезные должности в Porsche, Amazon, Google, Яндексе, Росатоме, Т-банке и других компаниях такого уровня. На сессии я не вижу, как именно они делают свою работу. Но мне доступно кое-что более важное – их мышление. И на этом уровне разница между “способным специалистом” и “топом” видна за первые двадцать минут.Вот пять вещей, которые я наблюдаю раз за разом.1. Скорость мышления. Топы быстро выделяют главное, задают вопросы по существу и уже в процессе сессии понимают, что будут внедрять. Многие же привыкли к другому сценарию: сначала основательно подготовиться, всё взвесить, перепроверить – иПеревод с корпоративного
20 авг., 17:23
Изнанка найма: почему вас никто не будет раститьВ этом посте разберу, почему никто не учит «как делать карьеру» и почему не стоит особо надеяться, что если вы талантливы, вас будут растить внутри компании.И вот тут мы порассуждаем с опорой на ту информацию, которую я знаю со стороны самих компаний и устройства рекрутинговых процессов. Потому что я помогала их настраивать и лично смотрела планы разных компаний по работе с сотрудниками.Итак, что такое «карьерная лестница» со стороны работодателя?– понятная сетка грейдов с конкретными требованиями и описанием компетенций – система оценки персонала, где проверяется соответствие грейду и принимаются решения о повышении – прозрачная система обратной связи и возможность понять свой текущий уровень – система менторства и поддержки внутри компании – наличие бюджета на обучениеВ разных компаниях все эти инструменты работают с разнойПеревод с корпоративного
18 авг., 17:12изменён
Почему повышают не всех – и что с этим делатьСейчас во многих компаниях подводят итоги годового ревью, и я вижу этот процесс с обеих сторон. Так как среди моих клиентов есть как руководители, так и линейные сотрудники.Период, честно скажу, тяжелый для всех.Сотрудники часто в стрессе, потому что считают, что их усилия не оценили. Руководители в стрессе, потому что им нужно донести (неприятную) обратную связь и избежать конфликтов.На недавней сессии моя клиентка – руководитель финансового отдела – сказала весьма показательную фразу.“Неужели не все понимают, что есть разница между старанием и результатом? Человек может стараться, но если он не выполнил свои KPI или делал то, что и так предполагается на его должности – оснований для повышения нет”.На этом месте я тежело вздохнула.Потому что многие люди и правда не понимают, как устроен процесс повышения в их компании и чегоПеревод с корпоративного
15 авг., 09:54изменён
Про новую концепцию каналаЯ долго тянула с этим шагом, потому что канал родился в самую активную фазу моей эмиграции, когда я работала, училась и строила социальные связи с нуля.В тот период все было новым – люди, знакомства, динамичная среда берлинских стартапов. Блог был одной из опор, которая помогала мне сохранять равновесие даже в сложные периоды.Но и работа ей тоже была. Потому что именно она дала мне базу в эмиграции, возможность обустроить свою жизнь, исследовать новые территории и открыть в себе новые таланты.Я начала карьеру с позиции интерна, или «работающего студента», в стартапе, который занимался мобильной рекламой, а через полтора года перешла в компанию, которая задавала тренды в этой нише.Моя работа была связана с постоянными переговорами, встречами, презентациями для C-level, завтраками и ужинами с клиентами и постоянным поддержанием доверительных отношений.Channel name was changed to «Перевод с корпоративного»
13 авг., 18:55
Перевод с корпоративного
13 авг., 18:54
Коуч, психолог или книга? Часть 1Терапия в последнее время стала чем-то вроде формы «заботы о себе», а курсы и консультации специалистов – вариантом обучения и саморазвития. В этом посте разберу, как понять, нужна ли вам помощь и почему коуч, психолог и консультант в нишевой теме не заменяют, а дополняют друг друга. А еще дам критерии выбора специалиста и правила, которые помогут взять максимум от совместной работы.Итак, как понять, что вам вообще нужно к специалисту и вопрос не решится чтением книг по теме?– Проблема или задача беспокоит вас давно и системно не решается – Вы пробовали что-то сделать самостоятельно, но эффект был слабый и нестабильный – Тема или задача для вас новая, а ошибка будет стоить дорогоЧтобы понять, кто вам нужен, важно знать, что конкретно может дать каждый специалист – и это определяется границами самой профессии.Эффект психотерапевтической работыПеревод с корпоративного
13 авг., 16:58
Скоро планирую менять название канала, так что не пугайтесь.Перевод с корпоративного
10 авг., 18:22изменён
С вас 15 тысяч рублейПоследний год я часто шутила, что хотела бы попасть к такому специалисту, как я – чтобы сразу смотрел в суть, мыслил системно и дал мне конкретный план, а не просто набор универсальных советов.Специалист мне требовался в сфере бизнеса и маркетинга, и в этом году я ее нашла – через нетворкинг и личные рекомендации. Причем рекомендовали меня – так как новых клиентов она не берет.В этом посте расскажу, что я взяла из консультации и чем действительно сильный эксперт отличается от просто хорошего.Итак, что осталось со мной после разбора –1. Взгляд со стороны на меня как на эксперта + четкое позиционирование. Это очень важно, и это то, за что сильным консультантам платят деньги.На сессии я ещё раз рассказала про свои кейсы, про типичный портрет клиента и мои любимые задачи. И получила не просто рекомендации, но и обратную связь о том, насколько это ценно иПеревод с корпоративного
7 авг., 16:57изменён
Продолжение.В операционной было много народу.Медсестра, которая ставила мне обезбол, анастезиолог, вторая медсестра и седая женщина, похожая на врача.Доктора, с которой я общалась, в комнате не было, и я даже подумала, что операцию будет делать не она. Эта мысль меня огорчила.Меня быстро уложили на узкий стол и накрыли сложенным в несколько раз одеялом. Пока медсестра что-то делала с моей веной, анастезиолог попросила закрыть глаза и представить что-то приятное.Представить приятное я не успела. К моему лицу поднесли кислородную маску и попросили сделать несколько глубоких вдохов. “Сейчас будет горячо”, – прозвучали над ухом слова врача. Мое тело накрыло короткой вспышкой.“Двести миллиграмм…”На этих словах я отключилась – под веселую музычку, которую включили прямиком перед главным действием.Проснулась я уже в палате от тянущей боли. Меня снова положили у самого окна, изПеревод с корпоративного
4 авг., 17:24изменён
Вам нужно записаться на операцию – сказала мне врач в конце осмотра, и я не сразу осознала вес этой фразы. Из-за чего спросила первое, что пришло мне в голову:“А без этого никак? Обязательно нужно на операцию?” “Да, иначе никак”, – ответила врач, и попросила забрать направление на рецепции. Она выглядела растерянной.Что именно у меня нашли было не до конца ясно – диагноз должны были уточнить уже в клинике. Потому что мой врач запросила второе мнение по тем изменениям, что увидела на УЗИ.Неделю я довольно плохо спала. Операция со времен моего детства была самым страшным словом, которое моя мать обычно произносила полушепотом. Даже тяжелые ожоги и укус собаки мне лечили дома.Операции, больницы – все это было тревожными атрибутами взрослой жизни, где люди болеют и умирают. Иногда без предупреждения и каких-то особых симптомов. И вот я дожила до возраста, когда это случилось со мной.
