Последние посты
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
13 нояб., 06:03
Про интерфейсы взаимодействия командКак только инженерная организация начинает разделяться на независимые команды, в силу начинает вступать куча разных сайд-эффектов – начиная от изоляции знаний в отдельных командах и отношения к другим как к чужакам, заканчивая банальной неэффективностью хэндоффов.Одно из решений, которое поможет снять часть проблем – сделать интерфейсы команд прозрачными для всех. Для каждой команды должно быть понятно следующее:👉Ownership. У каждой области работы команды должен быть один понятный ответственный, от которого зависит принятие решений и разрешение конфликтов. Это могут быть разные люди для разных областей, или один лид. Главное – людям снаружи этот человек должен быть очевиден. 👉Inspectable priorities. Упорядоченный список задач, которыми команда планирует или, наоборот, явно не планирует заниматься. 👉Process for evaluating new work. Внешним людям должно быть понятно, как именно запрашивать выполнение новой задачи, кто и как этот запрос оценит, по каким критериям будет приниматься решение, и как быстро о нем можно будет узнать. Нужна не гарантия того, что запрос выполнят, а гарантия того, что его рассмотрят в предсказуемые сроки.BozGood Interfaces Make Good NeighborsMost collaboration problems between teams are interface problems, not relationship problems. Clear ownership, inspectable priorities, and a clear process for new work fix them.Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
12 нояб., 06:03
Как Salesforce убил культуру команды SlackОдин из моих любимых жанров статей – рассказы сотрудников о том, что происходит, когда их компанию кто-то поглощает. Salesforce, купивший Slack, выглядит как каноничный пример того, как делать не надо:👉Инициировавший покупку VP уволился, и никто больше не понимает, зачем им Slack. 👉Продажа Slack упала на плечи сейлзовой команды Salesforce, которые не понимают и не умеют продавать этот продукт. 👉Команда, привыкшая использовать Slack и для своей работы, была вынуждена пересесть на имейлы. Ну и никто в Salesforce Slack тоже использовать не планировал. 👉Полное несовпадение культурного кода, с которым никто ничего не пытался делать.Ну и мое любимое:At Salesforce, Stewart was baffled by the breadth and depth of operational inefficiency. He witnessed executives green-lighting high-priced celebrity appearances while making cuts to things like inter-office employee travel. He saw VPs overhiring by thousands of people, then laying off thousands in subsequent quarters. An annual event for tenured and executive staff named Laulima (Hawaiian for “many hands”) cost millions to fly everyone to Hawaii and put them up in fancy hotels.Building SlackSalesforce – Part TwoI needed a keyboard. I stood at my reserved desk on the 7th floor of Salesforce’s tower in Vancouver around 9am. There were a pair of monitors mounted to the desk, a power strip, and a chair. Even a mouse. But no keyboard. The office was mostly empty,…Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
11 нояб., 06:02
Про Forward Deployed EngineersFDE – новая инженерная роль, которая набрала какую-то бешеную популярность за последний год. Причина, в целом, понятна – куча AI компаний пытается скейлиться, как можно быстрее, кастомеры так быстро двигаться не готовы, поэтому нужна функция интеграции. Полагаться на сторонние компании не получится, это только замедлит процесс и сделает его дороже, поэтому FDE организации строятся внутри.В приложенном видео CEO ElevenLabs довольно хорошо объясняет, в чем отличие роли FDE от стандартных services – помимо цели помочь клиенту заадоптить решение компании у них есть и вторая задача – использовать клиентскую организацию как базу для R&D, вытаскивать инсайты, и приносить их обратно в корный продукт.Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
10 нояб., 11:00
Про жесткий, но честный менеджмент Когда я пришел в Авито руководить мобильной разработкой, Рома Павлушко, который тогда был СТО и моим менеджером, сказал мне одну очень важную мысль – руководитель должен быть готов принимать непопулярные решения. А я совсемTeamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
10 нояб., 06:01
Почему книги не работаютЗамечали ли вы за собой, что после прочтения книги, от которой вы ожидали получения новых знаний, в голове почти ничего не остается? Ну, вернее, есть ощущение того, что вы все поняли, которое начинает разрушаться, когда вы по факту пытаетесь обратиться к запомненному материалу.Основная идея эссе в том, что и книги, и лекции, и другие похожие способы обучение полагаются на transmissionism – когнитивную модель, предполагающую, что если один человек произнесет в нужном порядке слова другому человеку, то они отложатся в его голове автоматически.Конечно, такая модель не работает. Люди, которые действительно хотят учиться, вырабатывают собственные модели – обсуждают прочитанное с другими людьми на книжных клубах, пишут свои эссе по темам, глубоко думают про затронутые вопросы и смотрят, что про них же говорят в других источниках. Все эти способы требуют нехилой такой силы воли и осознанности – поэтому доступны только малому количеству людей.Что делать, конечно же, непонятно – но есть надежда на то, что когда-то в будущем мы придумаем сильно более эффективный способ обучать.andymatuschak.orgWhy books don't workDesigning media to reflect how people think and learnTeamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
9 нояб., 10:02
Конференция AI Dev 2026 уже на этой неделеЯ уже рассказывал в канале про то, что на этой неделе классная конференция про AI в разработке, в том числе с большим упором на темы, которые мы тут в канале постоянно обсуждаем – как перестраивать SDLC с агентами, как внедрять AI в большие и маленькие компании, как это все меняет привычные процессы и карьерные треки.Так вот, если вы еще не зарегистрировались (а там бесплатные билеты), то давайте уже вписывайтесь. А я вам пока посоветую несколько докладов, которые точно пойду сам послушать:👉LLM Wiki 2.0: как растить базу знаний агента. Все мои личные попытки завести LLM Wiki пока приводили только к пачке маркдаун-файлов очень сомнительного качества, которые ни я сам читать ен хотел, ни агентов своих не отправлял. Интересно понять, skill issue ли это, или решения такого класса правда пока не особо заводятся. 👉Внедряем AI в легаси-проект. Кирилла Мокевнина всегда кайф послушать, а тут потенциально получается доклад, который потом можно будет скидывать другим людям как how-to. 👉AI-ревью здорового человека. В последнее время я стал все более скептически смотреть на AI код ревью. Значимая часть проблем, которые любой такой инструмент находит, не очень полезны, и скорее даже вредны, подталкивая агента-разработчика к переусложненному коду. Но опять же, как и во всех других вопросах не исключаю skill issue, и нужно послушать других умных людей.🔗Регистрация тут, я тоже выступаю, так что давайте приходите!AI Dev Live 2026AI Dev Live 2026. Онлайн-конференция о разработке с AIОнлайн-конференция AI Dev Live 2026, 11–12 ноября. Что реально работает в разработке с AI-агентами сегодня и что изменилось за год. Участие 10 000 ₽ ($120) или бесплатно с подпиской на каналы спикеров.Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
9 нояб., 06:02
Что приходит на смену Leetcode собеседованиямАлгоритмические задачи на собеседованиях всегда были довольно странной идеей, и чаще всего показывали не способность мыслить, а упорство в зарешивании всех известных задач на Leetcode. Сегодня такой подход к собесам стал еще бесполезнее – проверять скиллы на задаче, решение которой находится в одном промпте от разработчика, ну совсем бессмысленно.Вот какие альтернативы сейчас начинают применяться чаще всего:👉Code review – собеседуемому отдается кусок кода с багами и неоптимальными дизайн-решениями, который надо обсудить. 👉Product & Technical Deep Dive. Собеседуемому выдается какая-то продуктовая задача, и вместе с собеседующим они придумывают, как ее решить и с точки зрения пользовательских сценариев, и с точки зрения архитектуры, которую надо построить. 👉Решение задачи в реальном времени. Выдается какая-то прикладная инженерная задача, кандидат решает ее с использованием любых агентов, шарит свой экран и комментирует действия. 👉Открытые вопросы про прошлый инженерный опыт и про то, как бы кандидат подходил к решению ваших проблем.Eng-LeadershipIs LeetCode Dead? What’s the Alternative?How technical interviews are evolving in the age of AI, and what you need to know.Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
6 нояб., 06:03
Про менеджмент агентского инбоксаЯ тут читал статью, автор который жалуется на то, что, став VP of Technology, в итоге коммитит гораздо больше, чем делал это в роли сеньора или принципала. Но мне были интересны не сами слезы по этому поводу, а один конкретный тейк – проблема не столько в общем количестве задач, сколько в постоянном переключении контекста между ними. Пока ты сформулировал задачу одному агенту, к тебе стучится другой за ответом на вопрос, третий просит твоего ревью, а четвертый воткнулся в какие-нибудь проблемы с пермишнами. В итоге ты прыгаешь между чатами, как угорелый, и заканчиваешь день максимально выжатым.Мне очень нравится одна конкретная UX идея, которая помогает взять это постоянное переключение контекста под контроль. Чаще всего его называют Agent Inbox.Собственно, суть в том, чтобы менеджерить агентов не на уровне отдельных сессий, а на уровне общего инбокса, куда приходят все действия, требующие вашего внимания. А как работать с инбоксом мы с вами уже прекрасно пониманием – есть и техники его приоритизации, и таймбоксинга, и много чего еще.Где вообще посмотреть на этот ваш Agent Inbox:👉Plannotator Inbox – опенсорсный тул, работает поверх любых агентов 👉problem-brief – скилл от @zaytsevand, который и как мод для Claude Code работает, и как отдельная страничка. Андрей на прошлой неделе подробно рассказывал в нашем AI клубе про то, как он построил свой агентский сетап так, чтобы не умирать от переключения контекстов при работе с 6 параллельными агентами – и там много других крутых идей!OioannouAI Promised Less Work. I Have Never Worked More. - Orestis IoannouAgents made implementation cheap, so I started doing far more of it in parallel. My GitHub history since 2019 shows what that did: as VP of Technology I am back at my full-stack engineer pace, with bursts, burnout and a low season that is no longer low.Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
22 сент., 06:05
Как Bending Spoons переделывает компанииBending Spoons – это итальянская компания с очень интересной бизнес-моделью. Они выкупают бывшие когда-то легендарными компании, которые либо перестали расти, либо стали убыточными, и жестко их оптимизируют – увольняют большую часть команды, встраивают в свою инфру, выкручивают цены для лояльных пользователей, и заменяют дорогих американских инженеров дешевыми европейскими. Чисто чтобы понимать масштаб, им сейчас принадлежат Meetup, Airtable, Evernote, Issuu, Vimeo, StreamYard, Eventbrite и даже AOL. А на прошлой неделе они купили Miro!Так вот, вышла статья от инжиниринг менеджера из Evernote, который рассказал, как поглощение и оптимизация выглядят изнутри. Там не то, чтобы какая-то eye opening история была, но вот несколько интересных шагов:👉Каждому департаменту назначили дополнительного менеджера из Bending Spoons, задачей которого былоalexkras.comMy last six months at Evernote, after Bending Spoons took overI was an Engineering Manager at Evernote. I managed the team that built and operated Evernote’s notifications system, handling 110M messages in 2022. After Bending Spoons acquired Evernote…Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
21 сент., 12:04
🦺 Обучение по охране труда под ключОрганизуем обучение по охране труда с учётом специфики бизнеса и количества сотрудников. Подбираем программу под должность, условия и виды работ (в том с вредными и опасными факторами, повышенной опасности).В обучение входят:- онлайн-теория на платформе Нетологии; - очные практические занятия на базе партнёров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге или на территории вашей компании по - договорённости; - оформление протоколов; - внесение сведений в реестр Минтруда; - бонусный курс по цифровой безопасности и работе с ИИ.➡️ Оставить заявкуРеклама. ООО "Нетология" ОГРН 1207700135884 erid:2VSb5x8bQfCTeamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
21 сент., 06:03
Как писать с помощью LLMДавайте сразу согласимся – AI пока еще пишет отвратительно, и даже средненький текст за авторством человека будет на порядок лучше и органичнее. Я, например, именно по этому продолжаю в канал писать все своими руками – да, иногда получается кривенько, зато свое родное.Но это не значит, что LLM нельзя использовать, чтобы сделать человеческие тексты лучше. Начнем с того, чего делать нельзя:👉Не нужно использовать никакие слова и обороты, которые LLM вам предлагает, именно они дают ощущение AI текста. 👉Не нужно обращать внимание на то, когда модель хвалит вас или ваши идеи.Вместо этого модель можно использовать, чтобы найти конкретные недостатки в написанном вами тексте, а потом самостоятельно переписывайте каждый проблемный кусок. После переписывания модель помогает и со вторым раундом – покажите оригинал и переписанный вариант LLM в свежей сессии, иA Final WardHow To Write With An LLMTwo rules keep an LLM from pasteurizing your writing: never take a word it suggests, and never let it encourage you. Then hand it all the tedious work.Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
18 сент., 15:01
Кроссплатформа теряет смыслShopify, которые безумно топили за React Native последние годы, решили дропнуть кроссплатформу и уйти обратно на натив. Причины, которые они называют вслух:👉Агенты могут легко переносить готовые фичи из iOS в Android и обратно, так что преимущество от ускорения разработки сходит на нет. 👉Разработчики могут контрибьютить в обе кодовые базы, не испытывая проблем из-за незнания Swift или Kotlin, и это убивает преимущество от использования одного языка. 👉Feature Parity поддерживать стало дешевле из-за единых спек и тестов, так что косты в этом месте тоже упали. 👉Делать нативные приложения все еще лучше, так как ты находишься ближе к железу, используешь нативный тулинг, и тащишь меньше зависимостей.Вообще, кроссплатформа всегда была компромиссным решением. Компании получали ускорение разработки, но теряли много других важных вещей – перфоманс, быструюX (formerly Twitter)Mustafa Ali (@mustafa01ali) on XShopify is moving from React Native to NativeTeamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
17 сент., 13:33изменён
Стать резидентом Дубая теперь легче, чем когда-либоКак вы знаете, иметь внж надежной страны - это сегодня мастхэв. А с апреля 2026 стать резидентом Дубая стало легче: отменили минимальный порог стоимости жилья для получения статуса резидента.Оформить визу на 2 года могут и те, кто приобрел жилье до вступления поправок в силу. Единственное ограничение — нельзя отсутствовать в стране более 180 дней подряд.👉Если хотите познакомиться с рынком Эмиратов, забирайте уже готовую бесплатную подборку 5 самых ожидаемых стартов осени 2026В каталоге — проекты от 199 тыс. $, условия рассрочек, особенности локации и ориентиры по потенциальному росту стоимости.Важно: подбор и сопровождение сделки на первичном рынке бесплатны, их оплачивает застройщик.Больше новостей и горячих предложений — в канале агентства.Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
17 сент., 06:04
Как агенты следуют разным техникам верификацииНесмотря на то, что модели становятся умнее, недостаточно просто назвать любимую вами технику верификации, чтобы поднять качество. Часто агенты начинают просто имитировать процесс. Это хорошо видно из результатов бенчмарков:👉Результат, полученный без дополнительных инструкций, оказался выше, чем с любой из добавленных техник верификации. 👉Инструкция использовать TDD дала вдвое больше тестов, но результаты оказались хуже. 👉Формальные доказательства касались тривиальностей вместо корректности реализации. 👉Фаззинг активировался не всегда, инпуты генерировались бессмысленные, многократно проверялись ветки отказа. 👉Лучше всего работали очень конкретные инструкции – искать вероятные ошибки, выбирать граничные и асимметричные примеры, генерировать содержательные инпуты при фаззинге, но даже тогда следование инструкциям было не полным.КороTeamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
16 сент., 11:00
🧠Techlead в эпоху AI: новый взгляд с Podlodka TechLead CrewAI всё глубже входит в разработку, и всё сильнее меняется сама профессия инженера. Сейчас многие техлиды чувствуют необходимость переработать процессы и сам подход к управлению командами.Организаторы Podlodka TechLead Crew собрали новый сезон конференции. Речь пойдет о том, как AI меняет разработку, а значит, и роль технического лидера.💡С 28 сентября по 2 октября участники:🟠 Разберутся, как действительно внедрить AI в SDLC, а не просто добавить copilot в старые процессы🟠 Обсудят, как меняется роль техлида, когда AI уже умеет предлагать архитектурные решения и делать ревью кода🟠 Создадут агентную систему для автоматизации бизнес-процесса на архитектурной кате🟠 Узнают, как внедрятьTeamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
16 сент., 06:00
Универсальные отказы на интервьюУ отказов на интервью есть и другая крайность – универсальные, ничего не значащие ответы, которые вообще не отвечают на вопрос кандидата "почему меня не взяли".Пара примеров из статьи:👉У кандидата пустой GitHub? Скажите, что вам не нужен человек, который не увлечен программированием. 👉GitHub с проектами, но звезд нет? Вам не нужен кандидат, который не может писать полезные и востребованные вещи. 👉GitHub со звездами? Вам не нужен человек, который вместо работы будет своими пет-проектами заниматься.Вот такой тип отказов по надуманным причинам встречается, конечно, в бесконечность раз чаще, чем индивидуальный подробный фидбэк. Поэтому нормальный менеджер должен нащупать свой подход, в котором кандидат не получает бесполезную отписку, но и времени и сил на индивидуальный созвон тратить не придется.Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
15 сент., 15:42
Как быстрее проверять маркетинговые гипотезы с помощью ИИНапример, в Greeneration почти 3 месяца вручную искали рабочий оффер для нового продукта — мини-цуккини и specialty-картофеля.Делали разные лендинги, переписывали рассылки, собирали креативы, запускали и сравнивали результаты.Сейчас тот же цикл, по оценке команды, можно было бы пройти за 1–2 недели, если встроить ИИ не только в генерацию текстов, а в сам процесс тестирования гипотез.И это, кажется, гораздо более интересный сценарий применения ИИ в маркетинге, чем очередное «напишите 20 вариантов заголовка».ИИ здесь можно использовать на разных этапах: исследовать аудиторию и собирать гипотезы, быстро собирать варианты креативов, тестировать разные офферы и сравнивать каналы по стоимости заявки или продажи.21 сентября AI Mindset запускает трёхнедельный практический спринт про маркетинг + ИИУчастники приходят со своимTeamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
15 сент., 06:02
Как дать фидбэк по итогам собеседованияВ чем суть статьи – автор предлагает давать фидбэк по итогам проваленного собеседования не безличным письмом, а на отдельном звонке. У меня к этому довольно двоякое отношение.С одной стороны, такой звонок, будучи проведен правильно, скорее всего будет воспринят кандидатом очень хорошо, смягчит разочарование от провала и поможет в будущем стать лучше. А оставлять кандидата в таком состоянии, конечно, хорошая идея – кто знает, будет ли он в будущем собеседоваться к вам повторно, или где еще во время своей карьеры вы с ним столкнетесь.С другой стороны, при хоть сколько-то здоровом потоке кандидатов такие звонки – непозволительная роскошь, отдающая золотыми 2019-2021 годами. Речь даже не про сам звонок, а про подготовку – ведь, чтобы дать действительно полезную обратную связь, нужно вложить кучу сил.Короче говоря, я бы в такие фоллоу-апыnlopes.devTell candidates why and how they failedWhen a candidate goes through your entire interview process, and you end up deciding not to hire, they deserve to know why.Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
14 сент., 13:01
Вы вообще видели, что сделала команда AvitoTech ко Дню разработчика?!В честь наступающего праздника вместе со студией FU2RE и 3D-художником Dmitriev Video ребята создали большой портал в прошлое — эмулятор 2006 года будущего разработчика. Внутри — олдскульные игры и викторины, за которые можно лутать баллы и подниматься в рейтинге.Топ-3 игроков 15 сентября получат суперпак настоящих разрабов, внутри которого салфетка на монитор из коллаборации с Elnik, плед, сумка и плюшевый талисман — кот Б/У. Так что времени сыграть ещё много!P. S. Сыграть в эмулятор и побороться за призы можно до 15 сентября. Так что успевайте ❤Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
14 сент., 06:01
Как измерить слопДаже если все автотесты и проверки линтера проходят, это еще не гарантирует того, что код получился хорошим. LLM неплохо справляются с поиском функциональных багов, но вот наличие лишних абстракций и другие признаки слопа они оценить не способны.Есть несколько альтернативных количественных методов:👉Просто смотреть на количество строк кода, но есть нюанс – если сделать эту метрику целевой и оптимизироваться под нее, то смысл она быстро потеряет. 👉Verbosity – количество продублированных или бесполезных строк (реализовано через ast-grep) 👉Erosion – насколько значимая часть кода сосредоточена в небольшом количестве больших и сложных функций. Считается через цикломатическую сложность.Verbosity и Erosion довольно заметно отличаются между завайбкоженными проектами и просто старым добрым человеческим легаси – для AI кода в среднем они в два раза выше.EarendilIf coding is solved, what now?: Measuring the sloppiness of code | EarendilExploring how to measure code sloppiness, why correct code can still erode a codebase, and why human intuition and taste still matter.
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
