Последние посты
Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
22 сент., 09:01
🤔 «А что конкретно изменится после работы с вами?»Если вы работаете с бизнес-клиентами, такой вопрос наверняка уже звучал. «Как коучинг поможет решить мою задачу?»«Что изменится в моей работе после нескольких встреч?»«Почему мне нужен коуч, если я могу обратиться к консультанту?» Для коуча ценность метода часто очевидна. Но клиент смотрит на свою задачу с другой стороны: ему важно понять, что произойдёт с его решениями, действиями, командой или конкретной рабочей ситуацией.И здесь одной фразы про осознания и новые взгляды может оказаться мало.Клиент может провести глубокую сессию, увидеть важные вещи про себя, выйти с интересными мыслями и всё равно не понять, как это поможет ему решить рабочую задачу.💡 Поэтому в бизнес-коучинге особенно важна связь между разговором и тем, что происходит после него: какое решение принято, что изменится вЕлена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
22 сент., 06:01изменён
Почему HR всё чаще решает задачи, которые вообще-то должен решать руководитель? 🤔💬 «Поговорите с сотрудником, он совсем перестал проявлять инициативу».💬 «В команде конфликт. Помогите разобраться».💬 «Люди снова не выполнили договорённости. Что с ними делать?»📍Такие запросы руководители нередко приносят HR. HR подключается: разговаривает с сотрудниками, выясняет причины, помогает найти решение. Казалось бы, задача закрыта.Но через пару недель появляется новый запрос. Потом ещё один. И постепенно HR оказывается внутри управленческих вопросов, которые должны решаться самим руководителем.🫸 Здесь возникает любопытная ситуация: HR хочет быть партнёром руководителя и помогать ему развиваться, но каждый новыйЕлена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
21 сент., 16:03изменён
❔😨 «А что будем делать?» - команда снова смотрит на руководителя и ждет его решения.Задача новая. Ситуация неопределённая. И вместо нескольких вариантов решения руководитель получает пять сообщений с вопросом: «Как поступаем?»В итоге команда ждёт указаний, а руководитель снова принимает решения за всех.Я хочу поговорить о том, как менять сам способ разговора с сотрудниками, чтобы они включались в поиск решений и брали ответственность за следующий шаг.🔜 23 сентября проведу бесплатный онлайн-мастер-класс «Три инструмента бизнес-коучинга, которые превращают диалог в результат».На мастер-классе, покажу как с помощью трех инструментов менять рабочий диалог, чтобы сотрудник сам искал варианты, принимал решение и отвечал за следующий шаг.🗓️ 23 сентября в 19:00 МСКРегистрируйтесьЕлена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
21 сент., 12:00изменён
Клиент благодарит за сессию. Но больше не возвращается.❓ Знакомо?Вы хорошо провели встречу. Клиент что-то важное про себя понял, увидел причину проблемы, сформулировал несколько мыслей. В конце говорит: «Спасибо, мне было очень полезно». Вы тоже довольны сессией.А потом проходит неделя. Клиент не пишет. Через месяц тоже. И снова приходится искать новых людей, рассказывать о своей практике, вести соцсети, знакомиться, продавать.Хотя сама сессия могла пройти действительно хорошо.Здесь часто возникает другая проблема: клиент понял многое, но не увидел связь между разговором и изменениями в своей реальной ситуации.Он осознал, почему испытывает сложности с руководителем. Понял, что мешает ему принять решение. Увидел собственные ограничения.💭 Но что теперь с этим делать?💭КакойЕлена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
20 сент., 05:15
Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
19 сент., 17:48
Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
19 сент., 17:44
Сегодня была в Школе Управления «Сколково» на конференции «Будущее сейчас».Конечно же, не могла пропустить панельную дискуссию с Германом Грефом, Александром Аузаном и Селиной Нери.Выкладываю вам маленькие видео и аудио.Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
17 сент., 15:15
♾ Коллеги, приглашаю вас на мастер-класс «Три инструмента бизнес-коучинга, которые превращают диалог в результат»✅ На мастер-классе разберём несколько вопросов, которые часто возникают после содержательных разговоров с клиентами и сотрудниками:⏰Почему даже хороший разговор порой не приводит к изменениям и конкретным действиям; ⏰Как удерживать фокус на осознаниях и одновременно работать с реальной задачей клиента или бизнеса; ⏰Как переводить размышления и идеи в конкретные решения и следующие шаги; ⏰Как помогать клиенту или сотруднику самостоятельно находить варианты и приходить к собственным решениям.Поговорим о том, что помогает диалогу двигаться дальше, к решениям, действиям иЕлена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
17 сент., 15:14изменён
⏰ Разговор с клиентом или сотрудником может быть глубоким и содержательным. Люди многое осознают, находят интересные идеи, обсуждают причины и возможные решения.А потом встреча заканчивается и в работе всё остаётся по-прежнему.Решение не принято. Следующий шаг не определён. Ответственность за действие тоже где-то потерялась.❓И вот здесь возникает интересный вопрос.В какой момент хороший разговор перестаёт работать на результат? Что обычно упускается в этот момент? Какие инструменты помогают довести диалог до конкретного решения и действия?Именно об этом я буду говорить 23 сентября на интерактивном мастер-классе «Три инструмента бизнес-коучинга, которые превращают диалог в результат».И, возможно, во время мастер-класса вы узнаете в одном из этих инструментов собственные рабочие встречи - те самые, после которых разговор был хорошим, аЕлена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
16 сент., 06:15изменён
По поводу нашего мероприятия 20 сентября.📸 Фотографии, которые повышают вашу стоимость в 2 раза Так бы я назвала наш мастер-класс. Проводить его буду я и Дмитрий Демидов, фотограф первых лиц ведущих российских компаний.❗️ Иногда я смотрю на фото и текст в резюме и ощущение, что фотография обесценивает многолетнюю экспертизу.А как создать фото, которая будет усиливать имидж и стоимость - этому и будем учиться.Дмитрий, наш фотограф, поделился деталями съёмки: После мастер-класса будет индивидуальная сьемка каждого участника.Важно, что на мастер-классе мы будем учиться создавать состояние легкости, естественности.Доверие вызывают фото, когда человек «лёгкий», свободно двигается и позирует.❓ Сколько будет фото у каждого? 40-80 кадров — то, что получается у большинства.💡 Важно, что Дмитрий работает именно сЕлена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
15 сент., 17:18изменён
Только что провела мастер-класс в одном из бизнес-сообществ «Финансовая тревога: как с ней работать коучам и психологам».Если вы были на этом мастер-классе, напишите отзыв. Завтра мы разыграем мою бесплатную сессию!Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
15 сент., 17:16
Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
15 сент., 15:23изменён
Бизнесу недостаточно хорошего разговора. Нужен результат.Руководитель приходит в коучинг не один. Вместе с ним приходят задачи бизнеса, команда, показатели, ограничения и решения, которые давно откладываются.И здесь у коучей часто возникает вопрос:Как работать с клиентом на бизнес-результат и при этом не превращаться в консультанта?Для этого важно уметь: 🔹 видеть не только запрос человека, но и бизнес-контекст 🔹 понимать, что на самом деле мешает руководителю двигаться к цели 🔹 связывать изменения в поведении руководителя с результатами бизнесаИменно эти навыки мы развиваем на курсе бизнес-коучинга по стандартам ICF.🗓️ Старт курса — 2️⃣8️⃣ октября 2026 годаПеред началом обучения приглашаем вас на индивидуальное собеседование на 40–50 минут.Обсудим ваш опыт, вы сможете задать вопросы и понять, как инструменты бизнес-коучинга могут усилить вашу работу.Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
14 сент., 17:12изменён
А это про нашего фотографа рассказ.О том, как меняется состояние во время и после фотосессии.Послушайте, с каким восторгом наш коллега делится впечатлениями.Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
14 сент., 15:19изменён
20 СЕНТЯБРЯ | ОФЛАЙН-ВСТРЕЧА «ЛИЦО ЛИЧНОГО БРЕНДА» 📸Встречаемся в Москве на событии, где соединятся профессиональное развитие, продвижение, сильный визуальный образ и живое общение!📍 Где: Москва, красивый лофт в центре города 📅 Когда: 20 сентября, воскресенье 🕑 Время: 14:00 - 17:00💡 Знакома ситуация? Неясное позиционирование и отсутствие хороших деловых фотографий мешают продвижению.20 сентября работаем сразу с двумя важными аспектами: ✅ Как вы выглядите в профессиональном поле ✅ Как вы себя в нём продвигаете📸 14:00 — Мастер-класс Дмитрия Демидова Фотограф и продюсер с 30-летним опытом, основатель Школы Фотографии, Телевидения, Радио и Кино, автор проекта «Миллион портретов».Что будет:Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
13 сент., 17:59изменён
Культура принятия ошибок.Выступила на Форуме «Эксперты нового времени», который организовала Маргарита Колесникова, директор компании «Ресурс».Я говорила о том, что в нашей культуре, да и не только в нашей, сотрудники склонны прятать ошибки и недоработки под «ковер».Руководитель часто является последним лицом, который узнает, что проект или задача не будет выполнена в срок.И руководителям нужны воля, время и навыки, чтобы делать профилактику таких «умалчиваний».Один из инструментов - проводить в коучинговом формате сессии «1 на 1» с сотрудниками.Мы обсудили, что руководителю надо самому сначала изменить свое поведение, чтобы менять культуру страха на культуру сотрудничества и доверия.Во время упражнений участники убедились, что не так и то и просто проводить персональные глубокие разговоры по разбору ситуаций, в которых была совершена ошибка.Выводы, которые сделалиЕлена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
12 сент., 15:18
Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
12 сент., 13:32изменён
Мастер-класс завершила. Прошел он невероятном вдохновении❤️Одна из мыслей: Бизнес-мастерство начинается не с вопроса «что мы умеем делать для клиентов?», а с вопроса «какие клиенты нам нужны и почему они должны выбрать именно нас?»Сегодня, когда руководители и HR всё чаще становятся внешними консультантами, эти навыки нужны каждому, кто может продемонстрировать ценность своей экспертизы.Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
12 сент., 06:53изменён
🗓 14.45 Зал «Красные ворота» ПиРПриглашаю пироманов и пироманш поговорить о том, чтобы быть востребованным в период стагнации рынка.Тема: «Как коучам, экспертам и психологам помогать руководителям развивать бизнес-мастерство и достигать результатов»Бизнес больше не платит за процесс - нужны измеримые результаты.Что будем разбирать:🔹 5 компетенций лидера, которые критически важны именно сейчас: ➖Креативность в жестких ограничениях ➖Человекоцентричность ➖Культура доверия ➖Глубокий диалог ➖Скорость решений🔹 Как помогающим практикам перейти от работы с состоянием к работе с бизнес-результатомЕлена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
11 сент., 14:44
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
