Последние посты
Азбука по управлению персоналом и карьерой
18 сент., 08:03
Самое дорогое сегодня - правильные источники информации.Можно работать 10 лет, иметь опыт, команду, процессы - и всё равно потерять деньги потому, что: • опирался на устаревший подход, • не заметил важное изменение в законе, •не увидел риски в каком-то важном решенииПредпринимателям, руководителям и экспертам нужны надёжные источники, которые могут дать другой взгляд на проблемы и помочь найти реальные решенияПоэтому мы собрали для вас лучшие каналы, которые читаем сами:- СМИ • PR • медиа • личный бренд Как попасть в СМИ и на ТВ, стать узнаваемым и превратить публичность в инструмент продвижения.И решили поделиться кейсами, лайфаками, стратегиями для роста бизнеса.Также в папке есть чат “Заяви о себе”, где можно представить свой бизнес и легко находить новых клиентов.
Азбука по управлению персоналом и карьерой
16 сент., 08:28
👀 Старший HR BP «ВсеИнструменты.ру» про кадровый резервПо данным ЭКОПСИ, 60% компаний недовольны своим кадровым резервом, оценивая его работу ниже 5 из 10 баллов.На вебинаре разберем, как превратить резерв из «еще одного HR-проекта» в бизнес-инструмент: чтобы закрывать критичные роли, снижать зависимость от внешнего рынка и удерживать сильных людей. Покажем, как перевести резерв на язык измеримых результатов – и как обосновать инвестиции в развитие команды перед топ‑менеджментом.Подключайтесь 17 сентября в 11:00 к встрече с Яной Фёдоровой – старшим HR BP «ВсеИнструменты.ру» с опытом в Danone и Coca-Cola.🔗 Зарегистрироваться 🔗Еще больше анонсов вебинаров и новостей из мира HR в канале @jinn_hrРеклама. ООО «Джинн». ИНН 9731130890
Азбука по управлению персоналом и карьерой
11 сент., 07:02
Как превратить заботу в конкурентное преимущество. Кейс VK для рекрутеров и HRРынок труда остаётся напряжённым - кандидаты всё чаще выбирают не только по зарплате и задачам, но и по тому, насколько компания готова поддерживать их благополучие. И здесь забота - это уже не «приятный бонус», а часть стратегии найма и удержания.Статья на VC.ru показывает, как VK системно подходит к этой теме - не просто закрывает базовые потребности, а становится партнёром жизненного стиля сотрудника. Это значит - учитывать разные ритмы, предоставлять гибкость, поддерживать ментальное здоровье и встраивать эти принципы в процессы.Что можно вынести для своей практики: 🎯 Инструменты для усиления EVP. В статье есть примеры того, как упаковать заботу в ценностное предложение работодателя - не через общие фразы, а через конкретные практики, которые кандидат может «пощупать». Например, вместо «мы заботимсяАзбука по управлению персоналом и карьерой
10 сент., 16:04
🔥 ОДНА ПАПКА — И ТЫ В КУРСЕ ВСЕГО, ЧТО ПРОИСХОДИТ С ТВОЕЙ КАРЬЕРОЙ, ДЕНЬГАМИ И ПРАВАМИПока другие листают ленту, ты можешь читать тех, кто реально нанимает и управляет 👇📁 Внутри папки:💼 - Карьера и вакансии 🧠 - HR и рекрутинг 👑 - Управление и лидерство 💻 - IT и разработка 🧭 - Психология карьеры🗺 ВНИМАНИЕ: В ПАПКЕ ЕСТЬ НАВИГАЦИЯ‼️Не надо открывать 50 каналов вслепую. Первым в папке закреплён навигационный пост — в нём каждый канал с коротким описанием: кто автор, о чём пишет, зачем читать.Открыл → пробежал глазами за 2 минуты → оставил только нужное. Никакого шума.⚡️ Почему это стоит добавить прямо сейчас:☑ Каналы отобраны вручную — никакого спама и «заработка на крипте» ☑ Всё в одной вкладке, а не размазано по ленте ☑ Можно удалить любой канал за секунду — папка твоя ☑ Бесплатно. Всегда.🧭 НАВИГАЦИЯ👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ
Азбука по управлению персоналом и карьерой
10 сент., 09:10
11 рабочих промтов для HRДо 70% рабочего времени HR уходит на рутину: сортировку резюме, документы, типовые ответы. По данным Devstark, внедрение ИИ в HR подняло продуктивность отдела на 63% и автоматизировало 55% повторяющихся задач.В гайде — подборка из 30+ нейросетей для рекрутинга, онбординга и аналитики, плюс 11 готовых промтов для оценки и планов развития.💜 Забрать гайдРеклама. ООО «Джинн». ИНН 9731130890
Азбука по управлению персоналом и карьерой
4 сент., 16:29изменён
Друзья, рекомендую не пропустить новый выпуск подкаста HR‑Бюро! 😍Гостья выпуска — Ася Кучай, вице‑президент по персоналу и образовательным проектам VK.В беседе раскрывается, как в крупной технологической компании выстраивают среду, позволяющую талантам раскрываться в полной мере.В центре внимания — ключевые HR‑направления: ✅развитие сотрудников и подготовка будущих лидеров; ✅ эффективные карьерные треки; ✅ подходы к найму и удержанию ценных специалистов; ✅ применение HR‑аналитики; ✅ принципы работы системы ревью; ✅ образовательные проекты и стажировки VK; ✅ трансформация пути от студента до опытного IT‑специалиста.Также в выпуске затрагиваются размышления о вкладе больших технологических компаний в формирование будущего — о том, какие шаги они предпринимают уже сейчас.Выпуск точно будет полезен всем, кто интересуется HR и развитием IT‑кадров! 🔥Слушайте в подкасте HR‑Бюро.Азбука по управлению персоналом и карьерой
4 сент., 08:01
Самое дорогое сегодня - правильные источники информации. Можно работать 10 лет, иметь опыт, команду, процессы - и всё равно потерять деньги потому, что: • опирался на устаревший подход, • не заметил важное изменение в законе, •не увидел риски в каком-то важном решении Предпринимателям,Азбука по управлению персоналом и карьерой
3 сент., 16:01
ОСТАНОВИСЬ. РАССМОТРИ СВОЮ КАРЬЕРУ. В мире бесконечного скроллинга вакансий мы разучились видеть главное — себя в профессии. А красота карьеры не в должности, а в изгибе твоего пути, в столкновении смыслов, в сумасшедших идеях, которые меняют компанию. Мы собрали для вас 20+ каналов, которыеАзбука по управлению персоналом и карьерой
2 сент., 09:25
переслано из @kananadzetalks
"У нас кризис, что делать? " - суть основных запросов последние несколько лет.По результатам работы с в роли антикризисного управляющего, у меня сложилось авторская методика работы с такими компаниями. Все начинается с определения "управленческого долга" во всех блоках компании и достоверных данных, диагностики управляющей команды и зрелости процессов.Промежуточная цель антикоизиса, почти всегда - возращение к точки безубыточности и далее к прибыли.1 октября в Москве проведу первую антикризисную мастерскую для собственников и руководителей, где расскажу про свою методику и на примере реализованных кейсов разберём особенности антикризисного подхода в управлении изменений.Разберём реальный обезличенный кейс: - Как распознать системный кризис- Определить приоритеты проектов изменений- Управлять в условиях неопределённости- Мобилизовать команду и лидеров для эффективно работыiliveglobally.ruАнтикризисная мастерская с Александром КананадзеКак собственнику крупного бизнеса диагностировать системный кризис и организовать выход из негоАзбука по управлению персоналом и карьерой
31 авг., 07:39
переслано из @rus_hr
Всем доброго понедельника, друзья! Как вы знаете, я безработный. А что это значит? Правильно — куча свободного времени на вайбкодинг 😀Решил я попробовать облегчить жизнь всем соискателям (и себе в том числе) и запилил телеграм-бота, который поможет победить главную боль всех, кто на рынке вакансий — бесконечный мониторинг джоб-бордов, когда ты тратишь время на просмотр мусора, повторок и вакансий, которые неизвестно сколько висят в поиске.Что умеет бот: — Следит сразу за hh, superjob, zarplata.ru и rabota.ru по вашему запросу; — Присылает только новое — без повторов и без вакансий, которые висят месяцами; — Сами выбираете интервал проверки — от 15 минут до 4 часов; — Фильтры по городу, зарплате, опыту работы; — Можно исключить слова, которые не нужны в названии вакансии, например «стажёр», «junior» и тд.Вбиваете, что ищете — дальше бот делает всё сам, 24/7. Вы просто получаетеАзбука по управлению персоналом и карьерой
30 авг., 08:34
У коллег из getit.agency нашла крутые продукты для работы с ИИ. Очень рекомендую попробовать.500 промптов, два курса, пять практикумов, записи трёх конференций TechRec и отчёт AI Stack Recruiter 2026 — в AI HR Медиатеке GetIT.👉 getit.agency/aihrmedialibraryДоступ на 1 год. До 31 августа действуют специальные цены.Самая опасная ошибка ИИ в HR - незаметные додумки. В оригинале резюме «работал в команде», а в саммари от нейросети - «руководил 8 людьми». Модели проще сочинить деталь, чем признаться, что данных не хватает.Чтобы ИИ не фантазировал, ставьте жесткие рамки прямо в промпте: Правила ответа: — Используй только данные, которые я привёл выше. — Ничего не додумывай. Не хватает данных — напиши, каких именно, и остановись. — Предположения помечай словом «предположение». — В конце — список того, что мне стоит проверить самому. Да, ответ станет суше, зато вы получите честнуюАзбука по управлению персоналом и карьерой
16 июл., 07:18
переслано из @hrtechnology
🗣Резюме от ИИ: как не ошибиться при оценке навыков кандидатовСоискатели все чаще используют нейросети: с их помощью они пишут резюме и даже получают подсказки во время онлайн-собеседований. В результате отличить реальные навыки кандидата от хорошо сгенерированных формулировок становится все сложнее. Должен ли рекрутер насторожиться, если видит, что соискатель использовал ИИ? Или сегодня это такой же рабочий инструмент, как проверка орфографии или поиск информации?➡️ Поговорили с HR-экспертами о том, как они относятся к использованию нейросетей кандидатами. Делимся их мнением и рассказываем, какие приемы помогают оценить реальные компетенции специалистаVK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
Азбука по управлению персоналом и карьерой
24 июн., 17:17
«Сложность как сила: новое лидерство женщин»Друзья, хочу поделиться новостью!Коллеги из VK организовали дискуссию о лидерстве женщин в своем офисе у Красного моста в Санкт-Петербурге.Разговор был не о том, могут ли женщины быть лидерами. Вместо этого участники встречи заглянули в суть - как сегодня меняется само понятие силы и влияния в управлении:❗️как лидеры удерживают сложность ❗️работают с неопределённостью ❗️строят доверие — без потери чувствительности к людям и контексту.👩Спикеры рассказали: ▫️ Ася Кучай (VK) — о женском лидерстве в больших технологических компаниях. ▫️ Елена Петрова (hh.ru) — о том, как «мягкие» качества становятся конкурентным преимуществом. ▫️ Филипп Гузенюк («Счастье в деятельности.Консалтинг») — про внутренние конфликты и лидерство из контакта с собой. ▫️ Полина Толстова (фонд «Антон тут рядом») — о лидерстве через эмпатию и удержание сложнойАзбука по управлению персоналом и карьерой
8 июн., 15:47
Безработица, или что на самом деле скрывается за официальной статистикой?Вы наверняка видели официальные данные по уровню безработицы — 2,2% на апрель. При этом найти работу крайне сложно, но и найти сотрудников тоже. Такая вот палка о двух концах.Официальная безработица учитывает только тех, кто: официально встал на учёт в центре занятости получил статус безработного получает пособие или ищет работу с помощью центра.А кто не попадает в статистику? Огромный пласт людей остаётся «за кадром»: Самозанятые — они не могут встать на учёт как безработные. Развитие фриланса, самозанятости и платформенной занятости создаёт группу людей с нестабильным доходом, которые не попадают в традиционную статистику безработицы Люди в простое — когда предприятие временно не работает, а сотрудники «заморожены» Сотрудники на неполном рабочем дне/неделе — формально трудоустроены, но доход резкоАзбука по управлению персоналом и карьерой
7 июн., 10:19
Азбука по управлению персоналом и карьерой
7 июн., 10:15изменён
Теория четырёх конфорок. Почему нельзя «гореть» везде одновременноПредставьте плиту с четырьмя конфорками. Каждая — важная сфера жизни: 👨👩🦰 Семья / личная жизнь 👩🤝👩 Друзья и близкие — социальная жизнь 💪 Здоровье и спорт 💼 Работа и карьераСуть теории в том, что невозможно держать все конфорки на максимальном огне. Чтобы добиться успеха в одной сфере, придётся «прикрутить» одну или даже две.У всего есть своя цена: Успех в карьере может ослабить здоровье или заставить убрать фокус с личной жизни. Приоритет на семье не даст высоких результатов в работе — вы будете просто хорошим сотрудником (и это тоже нормально!). Интенсивные тренировки и забота о здоровье могут сократить время на общение с друзьями. Активная социальная жизнь иногда идёт в ущерб продуктивности на работе.❌ «Отключённая» конфорка — не приговор. Приоритеты меняются — можно «включить» её позже.💡 ПочемуАзбука по управлению персоналом и карьерой
5 июн., 07:01
переслано из @hrtechnology
Как управлять командой в кризис 😱В турбулентное время эйчары под двойным давлением: требования бизнеса «сверху» и паника сотрудников «снизу». Как выполнять задачи, несмотря на стресс? Шесть HR-экспертов в блоге «Потока» рассказали, что им помогает: опора на факты и приоритеты, честная коммуникация, обратная связь и признание усилий.➡️ Какие ещё инструменты снижают тревожность, выстраивают границы ответственности и сохраняют стабильность процессов — читайте в материалеVK | МАКС | «Поток» снижает стоимость подписки
Азбука по управлению персоналом и карьерой
27 мая, 16:04
Эволюция рабочего дня - от 11,5 часов до 40‑часовой неделиКак менялся рабочий график в России и мире — от конца XIX века до наших дней.Россия: хронология изменений 🔹 1897 год Принят закон, ограничивающий рабочий день, 11,5 часов для взрослых, 10 часов для женщин и детей. Сверхурочные работы не ограничены. Выходные - воскресенье и церковные праздники. Итого: 264 рабочих дня в году. 🔹 1917–начало 1920‑х Один из первых декретов советской власти — о 8‑часовом рабочем дне и 48‑часовой неделе (6 дней по 8 часов). На практике из‑за Гражданской войны нормы часто не соблюдались. 🔹 1920‑е годы Закрепляется система 8‑часовой рабочий день, 6‑дневная рабочая неделя, появляются 2‑недельные отпуска. 🔹 Октябрь 1927 ЦИК объявляет о планах перехода на 7‑часовой рабочий день. К середине 30‑х годов на него переходит до 80 % промышленных предприятий. Позже это закрепляется в Конституции 1936 года (поАзбука по управлению персоналом и карьерой
22 мая, 15:21изменён
Друзья, делюсь крутой возможностью!Коллеги попросили помочь, я не смогла пройти мимо.Поучаствуйте в кастдеве нового сервиса для тестирования оценки кандидатов Bizion (bizion.ru).Что даёт сервис: 🎯 Ролевой тест для кандидата за 25 минут🎯 Готовый отчёт с рекомендацией («брать» / «можно рассмотреть» / «высокие риски»)🎯 Разбор сильных сторон и зон риска + вопросы для собеседования.Почему стоит попробовать: ✨ Тест основан на рабочих ситуациях, а не на самооценке ✨ Защищён от «правильных» и социально желательных ответовЕсли вы сейчас нанимаете сотрудников — это ваш шанс протестировать инструмент на реальных кандидатах!После тестов — короткий 15‑минутный созвон для обратной связи.Азбука по управлению персоналом и карьерой
21 мая, 13:24
Отказали после оффераНедавно прочитала историю девушки, которой отказали из-за того, что уже после оффера в день выхода на работу она заболела и попросила перенести выход на пару дней. Сначала ее будущий руководитель сказала, что конечно, нет проблем, а потом сообщила, что после общения с директором вынуждена отказать, так как «такие» работники им не нужны.Давайте разбираться.Есть 3 ракурса данной темы – кандидат, работодатель и HR.С точки зрения закона, в целом, все «чисто», у нас нигде нет указания, что оффер носит юридическую силу. Хотя я видела судебную практику, когда удавалось доказать, что работодатель обязан принять на работу, но это скорее редкость. Поэтому работодатель вполне имеет право отозвать оффер на любом этапе до приступления к работе.Для HRа такая ситуация страшный сон. Это огромные репутационные риски, часто после таких ситуаций кандидаты пишут негативные
