Последние посты
Начальник печатает...
12 нояб., 11:18
Как принцип обмена помогает команде расти 📈Чтобы команда росла и брала инициативу в свои руки, полезно применять принцип обмена. Он помогает сделать коллектив более самостоятельным: люди сами видят и исправляют ошибки, становятся сильнее и двигают вперёд общий результат компании.Взаимообмен лежит в основе любых отношений. Человек делает свою работу и получает результат, а компания в ответ даёт ему не только оплату, но и возможности для роста и развития.Существует несколько типов обмена:➖Невыгодный обмен — вложил усилия, но не получил должной отдачи. ➖Несбалансированный обмен — отдал больше, чем в ответ получил. ➖Честный обмен — отдал и получил одинаково, без перекосов. ➖Выигрышный обмен — получил больше, чем вложил.Принцип обмена: если отношения между сотрудником и компанией основаны на невыгодном обмене, они будут разрушены. Равноценный обмен или обмен с превышением ведут к росту эффективности.Обмен всегда субъективен, и важно обсуждать, если кажется, что кто-то отдал больше, чем получил. Это касается и сотрудников, и руководителей.Пересматривая свои ожидания, вы упростите управление лояльностью команды.#Анализ | ◾️ Начальник печатает...Начальник печатает...
12 нояб., 10:18
🔍 Около 3 миллиона самозанятых в России выйдут из тени, по прогнозам экспертов.Всё больше людей осознают, что работать легально — это не только безопасно, но и выгодно.Низкие налоги, доступ к кредитам и поддержке государства открывают новые возможности для развития.Если вы до сих пор сомневаетесь, как начать, Бизнес Daily поможет разобраться. Мы расскажем, как сделать первый шаг в сторону легального заработка и не бояться налоговых проверок.📈 Подписывайтесь, чтобы быть в тренде и работать на себя уже сегодня!Начальник печатает...
10 нояб., 11:38
⏩️ Я попробовал себя в бизнесе, и что-то не получилось ⏪️Я часто это слышу. Попробовали один раз, не вышло и на этом ставят точку. Больше попыток себе не дают.Но это как раз тот случай, когда не стоит вешать на себя клеймо. Я постоянно говорю про стойкость и здесь это особенно важно. Не получилось с первого раза окей, делаешь выводы, учитываешь ошибки и пробуешь второй раз. И так дальше.Очень много потенциально сильных предпринимателей ломаются именно на первом шаге. Не потому, что они плохие, а потому что не дают себе второй шанс. А второй раз начинать уже легче. Ожидания становятся ближе к реальности, меньше иллюзий, ну и больше понимания. И шансов на успех реально больше.Иногда дело даже не в тебе, а в отрасли или моменте. Не зашло в одной сфере, попробуй другую.Но стратегия поставить крест на себе после первой неудачи точно нерабочая.◾️ Начальник печатает...Начальник печатает...
10 нояб., 10:38
Вкратце, о безработице ☠️Сначала кайф: высыпаешься, не слушаешь тупые планёрки.А потом... — БАХ: кошелёк пуст, мотивации ноль, тревога 24/7.▫️Без подушки — тяжко. ▫️Без плана — ещё хуже.Выход один: считать, думать, двигаться. Или зависнешь надолго...Начальник печатает...
9 нояб., 17:20
Для тех, кому 30+Быть гибким и быть в тренде это важные качества для бизнесмена, если хочется развиваться и не застаиваться.Время меняется очень быстро. Меняется всё вокруг. То, что ещё несколько лет назад работало отлично, сегодня уже даёт совсем другой результат. Например, торговым центрам сейчас сложнее, чем раньше. Зато лучше чувствуют себя склады, потому что потребитель всё больше уходит в онлайн.Я часто общаюсь с молодыми ребятами, которые зарабатывают на крипте. И первое внутреннее ощущение «да ну вас, я в своё время научился зарабатывать на фондовом рынке, мне это понятнее и спокойнее». Но это как раз неправильный подход. Правильный это проявлять гибкость и подстраиваться под тренды.Нельзя думать, что если однажды ты попал в волну, то теперь на ней можно ехать всю жизнь. Допустим, построил склад - отлично. Но в какой-то момент рынок насытится, и придётся быстро перестраиваться на другие рельсы.Поэтому важно постоянно пробовать новое, смотреть на тренды и расширяться. Отказываться от жёсткой позиции «я уже чего-то достиг, значит, так будет всегда». Мир меняется, и выигрывают те, кто умеет меняться вместе с ним.#Развитие | ◾️ Начальник печатает...Начальник печатает...
9 нояб., 16:20
🇺🇸 Поговорим о Рынке СШАДоходность гособлигаций выравнивается: короткие ставки вниз, остальные — без движений.ФРС меняет тон, поэтому короткие ставки лучше «отыгрывать» через денежный рынок.А вот длинные облигации с доходом около 5% сейчас выглядят вполне привлекательными для покупки.Читать далееНачальник печатает...
6 нояб., 11:26
☠️ Как страх ответственности убивает бизнесЗа годы работы я понял: если в команде есть люди, которые не хотят брать на себя ответственность, проект гарантированно застрянет.➖Дедлайны летят в тартарары. ➖Бесконечные согласования. ➖Вопросы, которые можно решить за минуту, тянутся неделями.Почему так происходит? Разделю на четыре типа:➖ Обожжённые: Когда-то рвались вперёд, но их хорошенько "наказали" за инициативу. Теперь они живут по принципу: «лучше перестраховаться, чем снова получить по голове».➖ Демонстраторы: Согласования для них — не способ решения вопросов, а возможность напомнить начальству о своём существовании.➖ Робкие: Они не привыкли принимать решения, и когда доходит до дела, предпочитают ждать, что кто-то скажет, как правильно. В итоге работа встаёт.➖Вечные исполнители: Люди, которые годами работают в компании, но так и не научились понимать, где их зона ответственности. Даже малейший шаг требуют утвердить сверху.Все эти вещи исправляемы, но если в компании это становится нормой, процесс превращается в кошмар.#Анализ | ◾️ Начальник печатает...Начальник печатает...
6 нояб., 10:26
— Хочешь работать в офисе?— Работать в офисе? Нет уж, спасибо.😂 В чём прикол?Почему не стать удаленщиком и не зарабатывать больше, а работать когда и откуда хочешь?Все эти 8-часовые рабства — это для кого-то другого. Ты можешь спокойно работать дистанционно и зарабатывать в 2 раза больше, чем на офисной работе.Бери идеи с Делового канала, просто начни работать из дома или с пляжа, и через год ты уже будешь наслаждаться жизнью, не зависеть от начальства и не просить отпуск. @delovy_ruНачальник печатает...
21 сент., 13:12
☺️ Только не говорите, что кто-то всерьёз верит в корпоративный альтруизм. В реальности начальник почти всегда один воин в поле. 🥲И это правда. У руководителя другая ответственность. Он не может просто уволиться, переложить решения на кого-то ещё и выйти из игры. В конечном счёте всё всё равно на нём.Но это не значит, что опоры быть не может. Просто она устроена иначе. Для этого и существуют свои люди это те, кто в критической ситуации будет действовать в твоих интересах, а не прятаться за инструкциями.Ещё есть люди, для которых действительно важна ответственность и собственная репутация. Таких мало, но их стоит целенаправленно выискивать и собирать вокруг себя.Когда такие люди есть, руководитель перестаёт быть абсолютно один. Он всё равно главный и отвечает за всё, но опираться уже можно не только на себя.Начальник печатает...
20 сент., 15:19
Продолжаю тему прошлого поста и докручиваю мысль.Есть честный побочный эффект всей этой пересборки. После того как на выходных плотно перестраивал процессы, в субботу меня просто вырубило. Полдня лежал с ощущением эмоционального выгорания, плюс организм ещё вирус подхватил. И это важное напоминание: систематизация это тяжёлая работа, даже если это умная работа. Её нужно сразу планировать вместе с восстановлением. Иначе система строится не на процессах, а на твоей батарейке.Что меняю сейчас в конструктиве, без теории: • Разделяю направления и продукты. Один менеджер или лидер - один вектор и понятная ответственность. • Привязываю к этому чистые KPI и конкретные действия. KPI не должно быть много, когда метрик слишком много, у команды расползается фокус. • Скрам-команда - мощная штука, но, как я вижу, лучше работает на уже проверенном продукте и при наличии ресурсов. Спецы стоятНачальник печатает...
18 сент., 18:55
Меня иногда спрашивают: как ты вообще всё это вывозишь? Работа, семья, спорт, проекты, новые направления, постоянное движение.Правда простая. Я не успеваю всё одновременно. Я просто научился делать одну вещь на максимум, а всё остальное в этот момент сознательно откладывать.Я называю это «жить по сезонам». В один период я полностью в бизнесе. В другой в спорте. Потом в творчестве или публичности.Не по чуть-чуть везде, а целиком в одном месте.Это не про баланс и не про тайм-менеджмент. Это про честность с собой. Про понимание, что сейчас главное, а что может подождать.И это реально работает. Когда ты весь внутри одной темы, ты двигаешься быстрее. Не рвёшься на части, не устаёшь от вечных переключений, а проживаешь процесс глубоко и по-настоящему.Сейчас у меня, например, начинается новый этап. Хочу попробовать себя там, где раньше был только зрителем. Снова заходить с нуляНачальник печатает...
17 сент., 19:15
До чего техника дошла... Одежда теперь не только модная, но ещё и Лечит. Звучит странно? В России да, про это почти не слышно. Спрос есть, но пока в режиме тишины.Если смотреть на мир, картина другая. Рынок функциональной одежды, той, что охлаждает, согревает, защищает и вообще делает много всего сразу в прошлом году оценивался примерно в 402 миллиарда долларов. Через 10 лет прогноз почти 700 миллиардов. Лечебная одежда растёт примерно на 3% в год. То есть взрыва нет, но направление живое и с потенциалом.Теперь про Россию. У нас это уже не фантастика. Есть антибактериальные ткани, есть одежда с капсулами против клещей, терморегулирующий текстиль, носки с наночастицами меди, футболки с витамином B3, которые увлажняют и питают кожу. Всё это реально существует.Вопрос, почему ниша у нас не масштабируется? В США, Европе и Японии функциональная одежда идёт рука об руку с экологией,Начальник печатает...
15 сент., 19:05
Касаемо моего небольшого бизнеса, я же не инфоцыган, у которого по легенде всё всегда взлетает и каждый проект мега ИКСУЕТУ нормального предпринимателя обязаны быть ошибки и бизнесы, которые не полетели. Это вообще нормально. Просто про успехи принято говорить громче, а про провалы тише.Провалы у меня тоже есть. Я делаю много ставок, и часть из них не заходит. Формально я мог бы дотягивать такие проекты своими деньгами, заливать ещё ресурс и делать вид, что всё под контролем. Но я так не делаю, если чувствую, что не идёт и смысла уже нет.Мой любимый приём не тянуть бизнес до последнего из принципа, а вовремя подумать, как его можно развернуть на другую волну. Например, была у меня прачечная, у меня изначально был план Б (если прачка не пойдёт, переделаем её в химчистку). А дальше, возможно, придумаем ещё что-то.Задача для меня не в том, чтобы во что бы то ни стало дожать формат.Начальник печатает...
14 сент., 17:18
Ненавижу спам-звонкиНе брать трубку я не могу. Мне звонят и по работе, и по бытовым вопросам, поэтому отвечать приходится на все номера подряд.Плюс я сам много лет работал в продажах, где всем названивают и что-то предлагают. Поэтому из солидарности трудящихся я не посылаю продавцов сразу куда подальше. Стараюсь общаться по-человечески.Недавно начал делать ещё проще. Спокойно прошу убрать мой номер из базы. Объясняю, что услуга мне не нужна, без наезда и агрессии, просто нормально разговариваю.И знаете что... это сработало. По крайней мере, про недвижимость мне больше не звонят )) Теперь остались только предложения по машинам.#Советы | 😀 Начальник печатает...Начальник печатает...
13 сент., 14:26
🛍 Потерянные задачи = потерянная прибыльВладелец бизнеса на маркетплейсе обратился за помощью: задачи терялись, регламентов не было, контроль слабый.Казалось, что всё идёт более-менее нормально, но при детальном разборе всплыло следующее:➖ Бухгалтерия на аутсорсе выполняла лишь часть задач, а остальное зависало в воздухе. Сроки срывались, команда ждала.➖ Собственник сам контролировал всё вручную, тратя уйму времени на напоминания и дожим. После внедрения системы, контроль автоматизировался, а большая часть рутины ушла. Освободились часы для реального развития компании.➖Ценные идеи не доходили до реализации. Написал в мессенджере — забыл. Сотрудники тоже забыли. Итог: проекты с потенциалом роста просто исчезали.Я помог навести порядок:Начальник печатает...
12 сент., 15:36
Есть базовые пункты из чек-листа «как стать успешным». Стойкость, репутация, умение играть в долгую, опыт и так далее.Но есть ещё один пункт, на котором редко делают акцент это умение понимать и использовать свои сильные и слабые стороны.Возьму пример с себя. Из сильных сторон - я быстрый и у меня много энергии. Из слабых - я не самый собранный человек и не тот, у кого всё разложено по полочкам.Чтобы компенсировать это, в моей команде есть люди, которые как раз умеют всё структурировать и доводить до порядка.Самое важное это честно понимать, в чём ты силён, а в чём слаб. И если каких-то качеств тебе не хватает, их можно и нужно добирать через команду.Например, я хорошо закрываю front-часть офисной работы. Идеи, коммуникации, движение вперёд. Но с backend у меня плохо. Поэтому рядом всегда есть человек, который закрывает вопросы бэк-офиса.Сильные стороны нужно балансировать.Начальник печатает...
11 сент., 18:07
Почему часто люди ставят себе большие цели.И почти всегда упирается в одно и то же: идти к ним долго, сложно, а по дороге накапливается разочарование. Ожидания растут быстрее, чем реальность.При этом большие цели не единственный же путь к результату. Иногда именно из маленьких шагов и локальных решений вырастает новая траектория, которая позже может привести к куда более крупным достижениям.Когда-то у меня был разговор с человеком, который сильно богаче меня. Я тогда говорил, что ставлю себе цель, чтобы состояние постоянно росло. Он с этим не согласился. Его мысль была в том, что состояние не обязано всё время расти. Оно может увеличиваться, уменьшаться или какое-то время стоять на месте. И это норм. Потому что деньги зависят не только от тебя, но и от времени, политики, рынка и множества внешних факторов. Когда ты ждёшь постоянного роста, ты сам себе создаёшь ложные ожидания.КудНачальник печатает...
10 сент., 19:11
Зарабатывать только на хоббиУ меня пока это не получилось. Хотя, если честно, я и не погружался в это по-настоящему. Возможно, в этом и была моя ошибка.Был у меня простой пример с авто. В какой-то момент я увлёкся машинами. Мне понравилось заниматься подбором, обслуживанием, мониторить рынок, нюансы, общение с людьми, которые в этом живут. Казалось логичным превратить это в бизнес, заниматься перепродажей или подбором машин.Но из-за нехватки времени и отсутствия понятной перспективы большого дохода я в какой-то момент это бросил. А может, и зря.Если смотреть на весь мой опыт небольших инвестиций в разные идеи, то именно эта история оказалась самой успешной, мы тогда реально заработали.Иногда думаю, может, стоило не останавливаться. А может, ещё и не поздно начать снова#Советы | 😀 Начальник печатает...Начальник печатает...
9 сент., 15:39
🔕 Как я избавился от рутины и теперь задачи выполняются без срывовЯ устал от того, что задачи зависают, а я трачу время на бесконечные напоминания и объяснения. Поэтому внедрил систему, которая сама контролирует выполнение задач:➖ Напоминания о дедлайнах. Система следит за сроками, и я сразу увижу, если кто-то пытается их сдвигать. Сотрудники знают, что переносить сроки не получится.➖ Инструкции под рукой. Если кто-то не понял задачу, можно просто открыть инструкцию и быстро разобраться. Это экономит время мне и команде.➖ Автоматические напоминания. Если задача не выполнена, система будет напоминать до тех пор, пока она не завершится. Мне не нужно вмешиваться.Эти процессы работают без моего контроля, и я экономлю время на более важные дела. ВсеНачальник печатает...
8 сент., 16:49
Поддержка государства вырастаетКак предприниматель могу сказать прямо: фундамент бизнеса это государство. А каждый предприниматель это кирпичик, на котором вся конструкция держится.Предпринимателей у нас около 29 миллионов. Но проблема в том, что большинство просто не умеют работать с государством. Многие вообще не понимают, что такое «Честный знак», НИОКР, как выстраивается нормальная коммуникация с госструктурами и зачем это нужно.Селлеры хотя бы разобрались в маркетинге и продвижении. А вот производители часто вообще не в курсе, как сегодня работает цифровая торговля: что такое омниканальность, маркетплейсы, цифровые сервисы, экосистемы. Из-за этого они сами себе режут рост.Именно поэтому я делаю большой упор на обучение предпринимателей работе с государством. Не в тени, не через серые схемы и «договоримся», а открыто, правильно и на длинную дистанцию.Государство реально
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
