Последние посты
Нечто | Сообщество предпринимателей
23 сент., 09:45
#мерчгуляетпомиру 🌍К каждому слёту мы отдельно разрабатываем мерч и каждый раз глубоко в это погружаемся. Шоперы, футболки, рубашки, толстовки, ручки, блокноты и другие вещи, которые могут быть полезны предпринимателю не только на самом событии, но и потом в обычной жизни.Мы много думаем и про качество, и про материалы, и про смыслы, и про то, чтобы вещь хотелось носить не потому, что на ней логотип «Нечто», а потому что она просто классная сама по себе.И поэтому особенно приятно потом видеть, как мерч начинает жить уже своей жизнью 🩷Кто-то берёт его в путешествия, кто-то спокойно вписывает в повседневные образы, кто-то вместе со стилистом собирает с ним полноценный лук, а для кого-то любимая толстовка или блокнот становятся тем рабочим зарядом на день.В общем, каждый раз немного радуемся, когда видим наш мерч уже далеко за пределами слёта. Потому что, кажется, лучший показатель хорошей вещи — когда мероприятие давно закончилось, а её всё ещё хочется брать с собой!Спасибо, что носите, используете и увозите частичку «Нечто» буквально по всему мируКак вам мерч «Нечто»?🔥 — носил(а) бы такое и в обычной жизни ❤️ — хочу увидеть следующий дроп
Нечто | Сообщество предпринимателей
22 сент., 17:01
А что, если снижение рентабельности — не всегда плохая новость?Предприниматель видит, что стоимость лида выросла, рентабельность снизилась.👉 Первая реакция понятная — маркетинг стал работать хуже. Значит, нужно срочно резать бюджет, искать более дешёвый трафик и возвращать прежние показатели.Но на растущем бизнесе логика может быть другой.Иногда вы действительно начинаете покупать более дорогих клиентов, рентабельность в процентах снижается, но за счёт большего объёма прибыль в абсолютных деньгах становится выше.В этот момент появляется важная развилка: можно любой ценой пытаться сохранить привычный процент рентабельности и случайно поставить потолок собственному росту. А можно смотреть шире:✅ что происходит с прибылью ✅сколько дополнительного объёма даёт маркетинг ✅ выдерживаеНечто | Сообщество предпринимателей
21 сент., 10:27
У Нечто появился новый YouTube-канал 🚀Возможно, вы уже видели наш первый YouTube-проект «Взяли связали» — анимационный канал про бизнес-связки. Он очень бодро набрал аудиторию и показал многим, что предпринимательский контент можно делать глубоко, интересно и не душно.Но нам давно хотелось создать отдельный канала, который будет отражать именно Нечто. Наших предпринимателей, реальные бизнесы, честные цифры, сильных экспертов и ту глубину разговоров, которая обычно происходит внутри сообщества.👉 Так появился новый канал — «Нечто. Бизнес разбирает Бизнес»Первый пилотный выпуск мы уже отсняли и получилось очень живо.В нём Андрей Калашников разбирает бьюти-бизнес Аллы: 3 пространства для души и тела, 17 лет предпринимательского опыта и прибыль, которая пока не дотягивает до миллиона.Разбор получился не про «давайте чуть лучше настроим рекламу». Копнули глубже: почему приНечто | Сообщество предпринимателей
15 сент., 16:19
Как из чёрной дыры маркетинга сделать источник прибыли? 👀🔹 Маркетинг — мощный инструмент роста бизнеса. Но только если им управлять, а не каждый месяц гадать, какая гипотеза наконец сработает.На бумаге всё просто:гипотеза → внедрение → результат → анализ → следующий цикл.На практике часто получается иначе: десятки идей запускаются параллельно, каналы появляются и исчезают, бюджет расходуется, а понять, что именно повлияло на продажи, становится всё сложнее.В какой-то момент маркетинг начинает напоминать чёрную дыру: деньги туда заходят, а что происходит внутри — непонятно.Особенно когда речь заходит о цифрах.— «У нас есть аналитика, но мы ей не доверяем». — «Мы пока маленькие, нам рано всё считать». — «Это всё слишком сложно». — «Главное — чтобы заявки были».Но проблема обычно не в том, что цифр слишком много.
Нечто | Сообщество предпринимателей
12 сент., 09:11
Иногда бизнесу не нужен ещё один канал. Ему нужно убрать пять лишних.👉Недавно мы говорили про конструкцию «Усложнитель» — когда вместо решения задачи человек начинает добавлять всё новые уровни, правила и сущности.В маркетинге работает тот же принцип.🔹Не хватает заявок — подключаем новый канал. 🔹Не растёт охват — добавляем ещё один формат контента. 🔹Не окупается реклама — идём к блогерам. 🔹Не растут продажи — строим новую воронку.В результате маркетинг обрастает инструментами, но не становится эффективнее.У бизнеса может быть контент, таргет, контекст, Telegram, блогеры, SEO, email-рассылки, посевы, мероприятия и несколько подрядчиков. При этом стоимость привлечения клиента никто толком не знает, вклад каждого канала неясен, а между маркетингом и продажами нет нормальной связки.Это и есть маркетинговый Усложнитель: когда количество действий растёт быстрее, чем результат.Нечто | Сообщество предпринимателей
10 сент., 16:48
Есть одна проблема с маркетингом, которую не решить ещё одним маркетологом 🤷♂️Можно менять специалистов, запускать новые каналы, тестировать десятки гипотез и каждый месяц придумывать что-то новое.Но если внутри бизнеса нет понимания, какой результат должен приносить маркетинг и как его измерять, всё это довольно быстро превращается в дорогой эксперимент.И это не редкая ситуация.🔹 37% компаний называют сложность поиска клиентов главным препятствием для развития бизнеса. Ещё 26% говорят о неэффективности каналов продвижения, а 17% — об отсутствии маркетинговой стратегии.🔹 При этом 22% предпринимателей не видят результатов от маркетинга даже при наличии компетентных специалистов.А в 2026 году стоимость целевого действия в performance-рекламе выросла на 26% год к году.Но дело не только в стоимости привлечения.Можно сколько угодно увеличивать рекламный бюджет и просто
Нечто | Сообщество предпринимателей
9 сент., 16:02
А вдруг вы не улучшаете бизнес, а усложняете его?Есть знакомая предпринимательская ловушка: если можно что-то ещё продумать, добавить или улучшить — значит, это нужно сделать.🔹 Продукт можно доработать. 🔹 Процесс — усложнить. 🔹 Добавить ещё одну функцию. 🔹 Придумать ещё одно правило. 🔹 Собрать ещё одну таблицу.И вроде бы всё это делает систему лучше...Но в какой-то момент появляется вопрос: а эта сложность действительно нужна бизнесу?Потому что любая дополнительная деталь требует ресурсов — времени, денег, внимания команды и самого собственника.И тогда то, что начиналось как стремление сделать «правильно и идеально», может превратиться в систему, которую слишком дорого поддерживать и слишком сложно развивать.При этом сложные проблемы никуда не исчезают👇Нечто | Сообщество предпринимателей
9 сент., 09:38
Нечто | Сообщество предпринимателей
7 сент., 15:50
Открываем 10 мест на экскурсию в Нечто 🔥Мы много рассказываем про Нечто по частям: группы развития, методологию, эфиры, базу знаний, предпринимателей внутри, бизнес-экскурсии и другие форматы. Но со стороны всё равно может оставаться вопрос: а как это вообще собрано в одну систему и что происходит внутри сообщества на практике?Поэтому мы запускаем новый формат знакомства. И на первый тестовый запуск открываем всего 10 мест.Представьте, что Нечто — это автомобиль. Можно долго перечислять его детали, а можно один раз заглянуть под капот и увидеть, что здесь двигатель, откуда берётся энергия и за счёт чего вся конструкция вообще едет 🚘На экскурсии сначала немного познакомимся с вами и вашим бизнесом, а дальше наглядно пройдёмся по Нечто изнутри. Покажем:✔️ кто сегодня находится в сообществе (какие ниши и обороты) ✔️ с какими запросами приходят предприниматели ✔️ как устроены
Нечто | Сообщество предпринимателей
5 сент., 07:07
А пока небольшой спойлер 🤫
Нечто | Сообщество предпринимателей
5 сент., 07:06
Нечто | Сообщество предпринимателей
3 сент., 16:14
А туда ли я сейчас иду...Каждый участник, который вступает в Нечто, заполняет небольшую визитку о себе. И есть графа, которую мы особенно любим читать «Почему я пришёл в Нечто?» ✨Можно было бы ожидать, что предприниматели будут писать: хочу х2 по прибыли, хочу 10 млн в месяц, хочу масштабироваться. Деньги, конечно, важны — странно было бы делать вид, что в бизнесе это не так 😅 Но почти никогда они не становятся главным ответом.Участники пишут другое: туда ли вообще иду, устал тащить всё на себе, не хочу дальше идти в одиночку, хочу быть среди сильных предпринимателей, упёрся в потолок, нужен другой масштаб мышления, хочу понять.И нам кажется, это очень точно описывает момент, в котором предпринимателю становится нужна среда 🫂Когда знаний вроде уже много, бизнес работает, какие-то результаты есть, но внутри появляется ощущение, что следующий уровень теми же решениями уже не
Нечто | Сообщество предпринимателей
31 авг., 13:13
Можно делать 4 млрд выручки и все равно внезапно стать «нежеланным клиентом» для банков 😅На днях в Нечто прошел эфир «СЧИТАЙ И БОГАТЕЙ. Как развернуть финансовый менеджмент в компании: руководство для собственника» с Ириной Екимовских — финансовым экспертом с 25+ годами практики.И один из кейсов там очень хорошо показывает, почему рост выручки вообще не гарантирует финансовое здоровье бизнеса 👇Представьте: 240 магазинов, около 4 млрд ₽ выручки, продажи идут, товар двигается, бизнес выглядит вполне живым. Но внутри уже начинается кассовый разрыв.Компания закрывает один кредит, пытается перекредитоваться в других банках, параллельно задерживает платежи поставщикам. Поставщики идут в суд, количество исков растет и в какой-то момент банки смотрят на компанию уже совсем не глазами «о, крупный бизнес», а глазами «а точно ли эти деньги вернутся?» 👀И вот здесь важная мысль:Нечто | Сообщество предпринимателей
27 авг., 12:39
К ЧЕМУ СТОИТ ГОТОВИТЬСЯ БИЗНЕСУ В 2027 ГОДУ?2026 год уже успел показать, что расслабляться предпринимателям точно рано.За первое полугодие 2026 года в России было зарегистрировано 66,7 тыс. новых коммерческих организаций — на 23,6% меньше, чем годом ранее. А количество компаний, прекративших деятельность по решению о ликвидации, выросло на 32,7% — до 17 тыс.При этом общее количество действующих коммерческих компаний за год сократилось на 4,3% 👇🏻И дело не только в налогах или стоимости денег. Бизнес сталкивается с замедлением спроса, высокой неопределённостью и необходимостью постоянно пересматривать свои процессы и экономику. Банк России также отмечает снижение ожиданий компаний по будущему спросу и выпуску.Но кризисные периоды работают не только как фильтр.Они показывают, кто умеет адаптироваться, считать наперёд и вовремя менять стратегию 💪Именно поэтому мы попросили
Нечто | Сообщество предпринимателей
25 авг., 15:15изменён
А ваш бизнес точно готов к тому, что изменится уже в ближайший год? ⚖️22 августа внутри Нечто прошел юридический и налоговый краш-тест бизнеса — и эфир получился очень плотным.Вместе с юристами участники смотрели на свои компании буквально глазами налоговой и надзорных органов: где есть слабые места, какие риски собственник может не замечать и что лучше исправить до того, как это станет проблемой.Один из фрагментов краш-теста мы уже выложили в канале «Внутри Нечто».Там разбираем, что меняется для сайтов и персональных данных: новые правила регистрации доменов, требования к политике конфиденциальности, согласиям на обработку данных и рекламные рассылки, cookies, аналитике и даже количеству полей в формах.👉🏼 Фрагмент уже можно посмотреть во «Внутри Нечто»Но это только небольшая часть того, что разбирали на эфире. Было гораздо больше про юридические и налоговые риски, которыеНечто | Сообщество предпринимателей
25 авг., 15:03
Нечто | Сообщество предпринимателей
22 авг., 10:48изменён
Как собственнику выйти из продукта, если кажется, что «лучше меня никто не сделает»? 🫠Сейчас в Нечто идет модуль «Порядок, эффективность и безопасность».И на днях в рамках модуля у нас прошла бизнес-экскурсия в SWIMROCKET — спортивную экосистему с 42 бассейнами в Москве и 18 000+ выпускников. Мы разбирали, как устроен масштабируемый бизнес изнутри и на чем держится качество, когда собственник уже не может лично контролировать каждый процесс.Один из вопросов сооснователю Артему Михееву задал Олег — предприниматель из сферы бухгалтерского аутсорсинга 🎤👉 Его беспокоила очень знакомая многим экспертным бизнесам ситуация: ты сам являешься носителем ключевой компетенции, понимаешь продукт глубже всех и поэтому каждый сложный кейс хочется забрать себе. А когда цена ошибки высокая (например, речь идет о налогах, документах и рисках для клиента), то отпустить контроль становится ещеНечто | Сообщество предпринимателей
19 авг., 14:53
А что, если бизнесу сейчас не нужно расти?Мы привыкли оценивать развитие бизнеса через масштаб: больше выручки, больше людей, больше направлений. Как говорится «быстрее, выше, сильнее» 😅Но у роста есть вторая фаза, о которой говорят гораздо реже — закрепление результата.🌳 И здесь дерево — хорошая иллюстрация самого принципа: оно сначала наращивает новую ткань и тянется вверх, а затем уплотняет структуру и укрепляет ствол. Именно так появляются годовые кольца: рост → закрепление → новый рост.В бизнесе после активного расширения происходит похожий момент. Компания стала больше, а процессы еще не догнали масштаб.Расходы раздулись, роли пересекаются, экономика где-то поплыла, собственник снова оказался внутри операционки. И если в этот момент продолжить просто давить на газ, можно не вырасти, а масштабировать хаос.Поэтому иногда главный вопрос не «как сделать еще х2?», а «что
Нечто | Сообщество предпринимателей
14 авг., 09:58
Сильное окружение сокращает путь от проблемы до решения 🤝Не потому что кто-то даст готовый ответ, а потому что рядом есть люди, с которыми можно сверить модель, увидеть то, что сам уже перестал замечать, забрать работающую практику и быстрее перейти к действиям.Именно так мы строим работу внутри сообщества.6 августа мы запустили новый модуль «Порядок, эффективность и безопасность». Его задача — не сделать бизнес «аккуратнее», а создать опоры, на которых он сможет выдерживать турбулентность и расти дальше.✅ За сезон участники пройдут 8 Jobs to be done — восемь конкретных результатов, которые должны появиться в бизнесе:— собрать дашборд «финансовой правды» и увидеть реальную точку А; — оцифровать здоровую целевую бизнес-модель; — внедрить план-факт управление; — собрать базу знаний и регламентов; — провести cost reduction и убрать затраты,
Нечто | Сообщество предпринимателей
10 авг., 14:09
6 августа в Нечто мы запустили новый модуль «Порядок, эффективность и безопасность» 🚀Потому что в какой-то момент бизнесу уже недостаточно просто больше продавать, больше нанимать и больше делать.Нужно остановиться и посмотреть: а что вообще происходит внутри системы? Где правда, где лишние расходы, где процессы существуют только на словах и куда на самом деле уходит ресурс?Выше делимся фрагментом с Михаилом Дашкиевым, где он раскрывает эту логику через Jobs to be done — конкретные результаты, которые должны появиться у предпринимателя после прохождения модуля.Не просто послушал и вдохновился, а сделал и оказался ближе к целевому состоянию бизнеса.✅ Среди таких jobs — дашборд собственника как «слепок правды», оцифрованная целевая модель «как должно быть», регулярный план-факт, база знаний и cost reduction: работа с расходами, которые не создают доход.И здесь начинается
