Последние посты
Нестыдная фасилитация
25 сент., 12:36изменён
💬 Vibe & Code! 💬#нестыдная_рекомендацияВ эту субботу дружественное комьюнити Girls Vibecode проводит открытую конференцию Vibe & Code! для тех, кто исследует ИИ и вайбкодинг.Вас ждут 8 докладов от практиков. Темы: персональные системы продуктивности и second brain, контент-системы, ИИ-помощники для команд, научные исследования и даже экологический след нейросетей.🌟 В числе спикеров и наши тренеры – Арина и Денис расскажут про то, как испольузют ИИ в фасилитации встреч.⚡️Cтарт завтра в 12-50 по Мск🫶 программа конференции: https://vibeandcode.girlsvibecode.com/🫶 зарегистрироваться и получить ссылку на zoom можно в ботикеДо скорой встречи! ❤️
Нестыдная фасилитация
24 сент., 10:39
🌚 Ретро с новичками 🌚⁉️ Что делать, если мы проводим ретро, но в группе есть люди, которые только присоединились к команде? Звать не звать?Такой вопрос мне задали на последнем тренинге по фасилитации 👇👇👇Ретроспектива — это в первую очередь анализ прошлого. Поскольку у новеньких участников нет опыта работы в этой команде, прошлое они анализировать не могут. Но значит ли это, что их совершенно не нужно звать на ретроспективу?Абсолютно нет, потому что ретроспектива — это лучший способ для новичков понять, как вообще функционирует эта команда, какие ценности, правила работы и договорённости есть внутри.Я бы сделала так: 👀 Предложила новичкам побыть наблюдателями первой части ретроспективы, пока мы собираем данные, сложности и выбираем, какие из них нужно решить первым делом. 🙌 Но потом призвала бы их активно участвовать на этапе генерации идей, потому что они могут посмотреть на сложности свежим взглядом и предложить идеи из своего опыта или даже какой-то новый нестандартный подход!😬 А не стыдно ли обсуждать командные сложности при новичках?Конечно нет! Даже самый крутой спец, приходя в новую команду, переживает, что не приживётся там. Увидеть, что это живые люди со своими проблемами и приколами и постараться помочь – лучший способ построить отношения и доверие в новой команде.Кстати форматы разных ретроспектив вы можете найти в нашем канале по хэштегу #ретро_четвергСаша 💛Нестыдная фасилитация
22 сент., 13:09
🟣 Нестыдная фишка #109🚫 НЕ стоит начинать сложную встречу с места в карьер: «Итак, давайте разберём, что пошло не так в проекте».⚠️ Есть риск, что каждый придёт со своими ожиданиями. Участники могут тревожиться, что сейчас будут искать виноватого, и заранее уходить в оборонительную позицию. Разговор получится осторожным или колючим, и до настоящих причин вы не доберётесь.👌 Что вместо этого? Потратьте первые пару минут на установку: проговорите вслух, в каком духе мы сегодня работаем как группа. Примеры👇🔸 Разбор полётов после инцидента «Что бы мы сегодня ни выяснили, исходим из того, что каждый делал лучшее, что мог, с теми знаниями и ресурсами, которые у него были. Мы собрались не искать виноватых, а понять, как в следующий раз сработать лучше».🔸 Обучающий воркшоп «Сегодня у нас пространство для экспериментов. Здесь можно пробовать, ошибаться, задавать „глупые“ вопросыНестыдная фасилитация
18 сент., 12:12
🚩 У стратсессии нет цели, есть только путь 🚩Привет! На связи Денис, и сегодня я хочу рассказать про интересный кейс выездной сессии (офсайта), которую я сейчас готовлю.Дано: — сессия на несколько дней; — больше сотни участников; — выезд в другой город; — ... и никакой сформулированной цели со стороны заказчика 🫢Отсутствие явного запроса на такую дорогую сессию — хоть и редкость, но случается. Делюсь с вами проблемами, с которыми мы с командой организаторов столкнулись, и тем, как мы с ними справляемся.1️⃣ «Хочу то, не знаю что»— Какова цель этого командного выезда? Что вы от него ожидаете? — Хотим собрать людей и классно провести время! — Но что вы хотите получить на выходе? — Ну, всё всем понравится!Знакомо? Вот и мы не стали ждать, что заказчик сам сформулирует свой запрос, и взяли дело в свои руки.Co-ActorsПомогаем компаниям работать с людьмиФасилитируем классные стратегические сессии, командные оффсайты и гезеринги, обучаем фасилитации и успешному взаимодействию с креативными командами.Нестыдная фасилитация
15 сент., 12:13изменён
Подборка полезных эфиров с Денисом Сальниковым 🎬«А где можно поближе познакомиться с вашими тренерами?» Такой вопрос частенько прилетает нашим менеджерам.Мы думаем, что проще всего послушать тренера вживую. Благо эфиров на нашем YouTube накопилось немало 🙂 Сегодня начнём с Дениса Сальникова, опытного тренера и организационного консультанта.Ловите пять лучших эфиров с ним 👇1️⃣ «Вас много, а я одна! Или как фасилитировать БОЛЬШИЕ группы» Чем встреча на 30, 60 или 150+ человек отличается от обычной, как сохранить вовлечение на таком масштабе и сколько сил (и кофе) нужно, чтобы её вывезти. ▶️ Смотреть запись2️⃣ «Глупости, которые делают разумные команды на встречах, и как этого избежать» Про ловушки мышления и когнитивные искажения, из-за которых обсуждения ходят по кругу, и про то, как фасилитатор может вытащить из них группу. ▶️ Смотреть запись3️⃣ «Burn, baby, burn!Нестыдная фасилитация
11 сент., 10:16
⚡️ Вилларибо vs Виллабаджо Или как фасилитировать мультикультурные группы?В последнее время нам приходит много вопросов про работу с мультикультурными компаниями. Так, на последнем тренинге меня спросили: а как фасилитировать встречу, если в группе участники из разных стран, где нормы поведения различаются кардинально?Представьте ситуацию: компании из Виларибо и Вилабаджо объединились, и двум совершенно разным командам предстоит запуск совместного проекта.👕 В одной команде все ходят на работу в оверсайз-футболках и в шортах, на встречах общаются открыто и на равных, а нужную встречу-синк можно закинуть в календарь с минимальными вводными.👔 А во второй команде люди предпочитают брюки и рубашки, на встречах руководитель опрашивает всех согласно иерархии в компании, а на встречи без чёткой и детальной агенды можно вообще не приходить.🫣 Как же выстроить работу над проектом? КакНестыдная фасилитация
8 сент., 13:10
Больше нашего тренинга по фасилитации мы любим только отзывы о нём ❤️Анастасия Евстигнеева, executive и командный коуч, PCC ICF, прошла курс и использовала новые фасилитационные инструменты в своих follow-up сессиях после воркшопа по сложным разговорам и культуре обратной связи.Что из этого вышло, она рассказала сама, читайте в карточках. ✨Agile Team Facilitation это тренинг с фокусом на практические навыки фасилитации в безопасной среде.Ближайший поток – 1 октября с Денисом Сальниковым.Приходите на тренинг ❤️
Нестыдная фасилитация
4 сент., 08:22
❓ Сколько времени нужно, чтобы подготовиться к стратсессии?#вопрос_эксперту💁🏻♀️ HR-специалист: Хотим командой подбить итоги года и накидать стратегию на следующий. Обращусь в Co-Actors за 2 недели до события — мы же точно успеем подготовиться?Короткий ответ: лучше — за месяц. Длинный: сейчас расскажем, почему и из чего складывается подготовка.1️⃣ Уточнение деталей о будущей сессии и подбор фасилитатора | 1 неделяНам нужно время, чтобы узнать детали вашей сессии — её цели, задачи, желаемый результат, настрой участников и образ идеального ведущего. Бывает, что мы сразу зовём подходящего, на наш взгляд, фасилитатора на первую встречу-знакомство, а бывает — предлагаем вам выбрать из нескольких. После звонка нам нужно ещё пару дней, чтобы сформировать коммерческое предложение.2️⃣ Согласование договора + оргчат | синхронно, в зачёт не идётЕсли с фасилитатором случился мэтч и
Нестыдная фасилитация
3 сент., 14:43изменён
Этой встрече нужен огурчик 🥒Как думаете, какой инструмент ведущего встречи способен помочь во всех кейсах ниже?😳 На прошлой сессии участники повздорили — перехода на личности не было, но эмоционально всех ушатало. В этот раз они хотят заранее иметь возможность подсветить, что диалог движется «куда-то не туда».🫠 В начале межкомандной встречи половина участников поделилась, что они без сил и еле-еле пришли. На повестке важная тема, но есть риск, что обсуждение будет вяленьким из-за вяленькости участников.🧐 Группа знает о своей привычке скатываться в мельчайшие детали обсуждаемого. Вы устали возвращать их к теме, и иногда слишком поздно замечаете грань, когда они уходят «в дебри».Участники наших тренингов знают, что иногда можно просто договориться с группой о кодовом слове 🕵️♀️ И, конечно, добавить его в правила встречи.В кейсах выше:🔔 Мы договорились о кодовом словеНестыдная фасилитация
28 авг., 12:15
🤔 Вспомнить всё: чек-лист классного онлайн-ретро в проекте 💭Недавно наш тренер-эксперт Богдан Король провел корпоративное обучение по проведению ретроспектив для одного из наших клиентов. Группа состояла из менеджеров кросс-функциональных проектов, у которых не было единого понимания, что такое классное ретро и как его эффективно проводить.🎬Long story short: обучение прошло отлично, а в качестве дополнительного артефакта Богдан дал ребятам чек-лист, с которым можно сверяться при проведении онлайн-ретро в проекте.С радостью делимся им с вами ✨Сохраните чек-лист себе и отмечайте чекбоксы, чтобы ничего не забыть. А освободившееся внимание уделите участникам вашего ретро: они точно это оценят! 🤗Нестыдная фасилитация
26 авг., 09:12
🎖Окей, мам, я стал начальником, а что дальше?🎖Наши друзья из Школы Стратоплан знают ответ на этот вопрос и приглашают вас на бесплатный курс-интенсив «Менеджмент 360». Это курс про четыре компетенции лидера, где каждый день посвящён одной из ролей: тимлид, руководитель отдела, СТО и СОО.В каждый из дней для каждой позиции будет следующее:⚫️ кого берут на эти роли, как оценивают готовность и как попасть в кандидаты ⚫️ базовый инструментарий для каждой роли + карта базовых тупиков, чтобы вы могли их предвидеть ⚫️ алгоритм что, где и как делать в первые 90 дней после назначения, чтобы закрепиться на позиции🎓 Создатели и тренеры курса: техдир из T-Банка, M2 менеджеры и CxO из бигтехов, СОО Welltory, СЕО Product.Heroes, тренеры флагманских программ Стратоплана и его фаундеры (Слава и Саша)🍁Дата и время: 1–4 сентября, с 18:00 до 21:00 GMT+3Если вы хотите расти дальше,Нестыдная фасилитация
25 авг., 14:14
🤔 Если на встрече не нужно принять решение, нужна ли вообще эта встреча?Давайте подумаем: мнения можно собрать асинхронно, поделиться новостями в форме видео-дайджеста. А вот если есть решение, которое повлияет на будущую жизнь команды — встреча нужна на 200%.❤️🔥 Принятие решений — сердце фасилитации и самый ответственный момент встречи. Увы, от природы люди в группах довольно плохо договариваются. Мы перебиваем друг друга, тонем в деталях, уходим от темы, упираемся и продавливаем своё мнение — или молчим, а потом делаем по-своему. Тут очень спасают навыки фасилитации!На нашем тренинге по фасилитации мы учим создавать условия для принятия решений:1️⃣ погрузить людей в контекст, чтобы решали на данных, а не на фантазиях и нехватке информации 2️⃣ убедиться, что высказался каждый, а не только самый громкий 3️⃣ помочь людям понять мотивацию друг друга 4️⃣ определить, по какимНестыдная фасилитация
21 авг., 08:35
🚌 Айсбрейкер на стратсессии inDrive: что общего у руководителя и трамвая?Иногда идеи для фасилитации приходят совсем не тогда, когда сидишь над аджендой. Со мной одна из таких случилась, когда я просто смотрела в окно на проезжую часть.Я Вера, партнер по обучению в inDrive и фасилитатор стратегических сессий для руководителей. И в тот момент я подумала: а что, если предложить участникам выбрать, кто они — автобус, троллейбус, трамвай или метро?Так начался небольшой эксперимент, который я решила провести на стратегической сессии для 25 руководителей юридического подразделения.⚙️ Механика простая: есть четыре вида городского транспорта. У всех одна большая задача — перевозить людей из точки А в точку Б, приносить пользу городу. Но делают они это совершенно по-разному.🚌🚇🚃🚎 Я предложила участникам выбрать транспорт, который больше всего у них ассоциируется с собой, найтиНестыдная фасилитация
19 авг., 14:35
💝 ИИ-руководство для фасилитатораНаш вебинар про ИИ в фасилитации прошёл так живо, что останавливаться на нём было очень жалко.Мы собрали всё, о чём говорили Арина и Денис, в одно руководство: промты, приёмы коллег и грабли, на которые мы уже наступили за вас.Ловите:➡️ Руководство фасилитатора по работе с ИИ➡️ Запись эфира с Ариной и Денисом (для тех, кто пропустил)Смотрите материалы и делитесь с коллегами 🫶Co-ActorsРуководство фасилитатора по работе с AIГайд для тех, кто ведёт встречи: фасилитаторов, тимлидов, HR и менеджеров. Вы узнаете, что уже можно делегировать ИИ-помощникам, а что пока нет, заберёте готовые промты и разбор типичных ошибок.Нестыдная фасилитация
17 авг., 09:47
✅ FAQ по стратегическим сессиям ✅Часто слышим одни и те же вопросы про стратегические сессии, особенно от компаний, которые ни разу не проводили ее с внешним фасилитатором. Отсюда растет куча недопониманий и мифов!Мы собрали главные вопросы про стратегические сессии с нашей командой 👇🎯 Что такое стратсессия и чем отличается от обычного совещания?👥 Кто участвует и зачем конкретно нужен фасилитатор?🔒 Насколько это конфиденциально?💻 Можно ли провести сессию онлайн?📌 Как понять, что команде пора на стратсессию?А если у вас остались вопросы — напишите нашему менеджеру Оле, она всё расскажет подробнее. ❤️
Нестыдная фасилитация
13 авг., 13:20
👋 Привет, я ваш фасилитатор. Поговорим до встречи?На последнем потоке курса по фасилитации в парковку прилетел такой вопрос:⁉️ В каком случае нужно проводить интервью с участниками ДО встречи?Вопрос отличный — интервью с участниками это серьёзный шаг! Что такого должно быть во встрече, чтобы опросника или простого сбора информации было недостаточно?Поделюсь парой болезненных кейсов из своего опыта:😬 Кейс 1Однажды меня попросили провести ретроспективу для соседней команды маркетинга. Я слышала, что в этой команде не так давно сменился лидер и отношения не складываются.Я выбрала для ретро безопасный формат — обмен ожиданиями между ролями в команде. В результате люди окончательно рассорились, а меня обвинили в том, что я развалила команду.🚨 Причина для интервью №1: конфликты и напряжение в группе. Интервью помогут заранее понять, кто на кого злится и что неНестыдная фасилитация
10 авг., 12:51
🚨Кнопка «Остановить встречу»🚨Недавно увидела идею фичи: Анонимная кнопка «Закончить встречу» на онлайн встречах Если больше 50% людей нажали на нее — встреча автоматически заканчивается!Давайте поговорим! Что думаете? 👍Это шикарная идея 👎Это ужасная идеяПишите почему в комментариях👇Нестыдная фасилитация
7 авг., 11:44
📹 Запись вебинара «ИИ в фасилитации: что действительно работает, а что — миф»Спасибо всем, кто пришёл на вебинар и вместе с нами разбирался, где ИИ действительно помогает фасилитатору, а где пока скорее добавляет работы 🫶На вебинаре мы:🔸 разобрали, как использовать ИИ на разных этапах работы со встречей — от идеи и подготовки до проведения; 🔸 поделились реальными кейсами и опытом команды: какие задачи уже можно делегировать ИИ и как получать от него больше пользы; 🔸 поговорили о неудачных примерах использования ИИ — когда нейросеть не помогла решить задачу, а только потратила время и ресурсы; 🔸 обсудили, почему фасилитатору всё ещё важно разбираться в основах фасилитации и уметь замечать галлюцинации ИИ.Надеемся, вдохновили вас на позитивные изменения и подкинули парочку классных идей 😋📹 Запись вебинара YouTube Google дискА если после вебинара вы почувствовали, что
Нестыдная фасилитация
6 авг., 15:24изменён
Друзья, начинаем через 5 минут!Подключайтесь к вебинару, Денис и Арина расскажут какую ценность ИИ приносит ведущему встречи, а что — скорее сплетни и хвастовство?📌 Подключиться по ссылкеДо встречи! 💛Нестыдная фасилитация
4 авг., 10:31
🤖 Пять «нет», которые я вынес из подготовки сессий с ИИЗа последний год я собрал с нейросетью десятки сессий. Несмотря на постоянную эволюцию моделей, я регулярно ловил их на похожих ошибках. Вот пять правил, которыми я лично руководствуюсь при подготовке и проведении встреч.1️⃣ Не хвататься за первую же версию планаВесной я готовил двухдневную ретроспективу для команды, где годом раньше произошёл серьёзный конфликт. После него в команде поселилось негласное правило: вслух негатив не выносим.Знаете, что предложила модель? Открытый разговор о проблемах в первом же блоке. Красиво, логично, по учебнику — и абсолютно смертельно для этой конкретной команды.👉 Первую версию плана я всегда воспринимаю как список того, о чём стоит подумать, а не как итоговую версию.2️⃣ Ставить под вопрос предложенные таймингиРяд исследований показывает, что ИИ-модели регулярно демонстрируют
