Последние посты
основы основ
24 сент., 11:08
Бизнесу снова предлагают деньги.Есть упражнение для предпринимателей с крепкой психикой: открыть рекламный кабинет, положить туда первые деньги и наблюдать, как твоя уверенность «людям точно нужно» превращается в клики, ставки и лёгкое желание открыть не бизнес, а форточку.Потому что сначала кажется: «Ну что там, закину немного денег, проверю гипотезу». А потом выясняется, что гипотеза проверяет не только спрос, но и твою готовность спокойно смотреть, как бюджет уходит знакомиться с аудиторией.Поэтому хорошая новость: сейчас можно получить до 40 000 ₽ на продвижение бизнеса в Яндекс Директе.Как это работает.Если вы новый пользователь Яндекс Директа и ещё не пополняли счёт, используйте промокод YANDEX20. Пополните счёт на сумму от 5 000 до 20 000 ₽ без НДС, и Директ удвоит бюджет на первую кампанию. Максимальный бонус тоже 20 000 ₽.Если у вас ещё нет бизнес-счёта в Альфа-Банке, откройте первый расчётный счёт для бизнеса и получите промокод на 20 000 ₽ для продвижения в Директе.Подходят оба условия? Используйте оба предложения и получите до 40 000 ₽ на рекламу.Важно: сначала активируйте промокод Директа YANDEX20, а потом промокод от Альфа-Банка, который придёт на email после открытия бизнес-счёта.В общем, если давно хотели запустить рекламу и не начинать знакомство с Директом словами «ну, зато опыт получили», вот хороший момент попробовать с бонусом.
основы основ
22 сент., 15:13
Вчера дочь спросила про мою первую работу.Моя первая работа была в 12-13 лет, старшие друзья позвали покалымить(тут зумеры отключились), надо было перетащить 170 игровых автоматов с одного этажа склада на другой. Не знаю зачем. Но за день мы это сделали. Устал капец, хоть и возили их на рохлях(второе отключение). По нынешним деньгам, примерно пару тысяч мне заплатили.Потом вспомнил, что раздавал флаера в клуб «Луч», перепродавал детские билеты на футбольные матчи с Динамо. Ну и тд.А вы помните свою первую работу?основы основ
21 сент., 16:18
основы основ
21 сент., 16:13
Полина пришла на первую встречу, руководителем, с 14-часовым рабочим днём, тушением постоянных пожаров в команде, мечтами о запуске второго направления. Без времени на себя, людей, личную жизнь и свои проекты.Запрос был простой и честный: перестроить свою роль так, чтобы работа перестала съедать всю жизнь.Что делали. 16 встреч - Мегатрон3000. Сначала границы: где заканчивается рабочий день и что будет, если не ответить ночью. Потом делегирование: перестать спасать задачи за команду и выстроить систему. И в конце: правила, по которым решения принимаются без неё.Точка Б. Ноутбук вечером за последний месяц открывался 1 раз. Раньше он почти не закрывался. Команда перестала ждать "мамку". На поздние рабочие сообщения не отвечает. И без чувства вины. Утро снова своё: книги, бег, завтраки. Второе направление сдвинулось с места. Бонусом получила права на лодку. Просто потому что давноосновы основ
17 сент., 15:15
основы основ
17 сент., 05:44
переслано из @balaganagency
Один из лучших проектов в мире по мнению Casio G-SHOCKПредставьте кейс, который глобальный офис Casio G-SHOCK официально признал бест оф зе бест в мире. И создавался он для российских городов. Им стал образовательный G-TOUR, который посетил сам основатель бренда Kikuo IbeВ нашей рубрике, где лидеры индустрии делятся своими знаковыми кейсами, про проект рассказывает Михаил Осипов — коуч для руководителей и ex-сооснователь агентства back2workВ карточках Михаил поделился, как команда создала легендарный трехлетний тур и запустила образовательный тренд еще до того, как это стало мейнстримом 😁подписаться | связь | кейсы
основы основ
16 сент., 06:38
переслано из @justdemidovit
основы основ
15 сент., 08:45
Заранее проверьте, есть ли у вашего корпоратива слабые местаБесплатный чек-лист от онлайн-сервиса SMARTMICE поможет за 5 минут оценить подготовку без погружения в детали и понять, все ли идет по плану.Внутри: — 10 этапов подготовки новогоднего корпоратива, чтобы наглядно понимать, из чего складывается смета. — 47 пунктов с пояснениями для того, чтобы ориентироваться во всех процессах. — Практические рекомендации от экспертов SMARTMICE, которые помогут контролировать бюджет и избежать срочных решений.Чек-лист поможет синхронизироваться с командой и понимать, какие решения уже приняты, а какие требуют внимания.Скачивайте файл по ссылке и делитесь им с командой.
основы основ
7 сент., 16:26изменён
Давно я не делился кейсами.«Ну какие 5 сессий, когда я 10 лет хожу с этим вопросом»Примерно с этими словами ко мне пришла Наташа - руководитель с 10+ годами опыта в ИТ, в небезызвестной компании.Точка А: богатый набор навыков, опыта, хотелок - и полное непонимание, куда всё это богатство приложить. Знакомое состояние, когда потерялся в своих же выращенных соснах.На формат 5+1 сессий она соглашалась с сомнением. Логика понятная: если вопрос не решился за 10 лет, что изменят 5 встреч?Что делали: для начала обсудили само желание изменений, зачем оно нужно, что даст, какие выгоды и чем придется заплатить.Когда стало понятно "зачем" наметили первый шаг и легли по направлению к финишу. Без геройства и надрыва, тут важно не перегазовать. Потом обсудили гипотезы, поштормили и сформировалась стратегия действий.Точка Б: вопрос решили за 3 сессии вместо 5.Причём самым ценнымосновы основ
6 сент., 12:00изменён
Лучший интертеймент на стадионе, из тех что я видел. Всему сектору бесплатные хот-доги🌭🌭🌭основы основ
4 сент., 15:18
С чем чаще всего приходят на первую встречу.Если сложить мои последние ознакомительные встречи в одну, получится примерно такой монолог:«Опыта много. Проектов много. Занятость постоянная - чаты, задачи, созвоны, всё на мне.А ощущение, что стою на месте.Свои цели переношу на следующий понедельник уже года два. Знаю, что надо что-то менять - то ли в бизнесе, то ли в себе, то ли вообще всё. Но сформулировать, что именно, не получается. И некому это проговорить: команде нельзя, партнёру в бизнесе бесполезно, партнеру в отношениях надоело)»Дальше обычно происходит одно и то же. За час разговора «всё непонятно» превращается в один конкретный узел. Не десять проблем, а одна, которая держит остальные девять.И с одним узлом уже понятно, что делать.Собственно, для этого и существует ознакомительная встреча - тут я подробно рассказывал, как она устроена.60 минут, бесплатно. Приходит
основы основ
3 сент., 20:08
основы основ
2 сент., 09:02
На чем вы держитесь?У каждого есть что-то, на чем он вывозит. Работа, режим, деньги, семья, чувство ответственности или простое «надо». Интереснее другое: обычно мы довольно плохо понимаем, что из этого держит нас на самом деле.Решил проверить, на чем вся эта конструкция держится.Собрал короткий тест на минуту. В нем 6 вопросов и ни одного «оцените свое состояние по шкале от 1 до 10». Вместо этого узнаваемые ситуации.На выходе 1 из 4 результатов. Есть еще пятый, секретный. Плюс небольшой профиль опор: что вас действительно держит, а что просто героически делает вид.Самое интересное, что у большинства главной оказывается совсем не та опора, на которую они бы поставили сами.Работает прямо в тут. Без регистраций, лендингов и путешествия по 14 вкладкам 👇
основы основ
1 сент., 07:05
основы основ
31 авг., 07:38изменён
Что происходит на ознакомительной встрече (и почему она бесплатная)На прошлой неделе рассказывал, почему люблю эти встречи. Теперь - как они устроены.За 3 года - 1000+ часов сессий, и почти каждая работа начиналась с бесплатной встречи на 60 минут.Что это. Созвон 1 на 1. Вы рассказываете, что происходит: бизнес, работа, партнёры, команда, состояние. Обсуждаем то, что «болит» или кажется, что болит.Что делаю я. Сначала коротко объясняю, как устроена работа и какие бывают результаты. Потом слушаю, задаю вопросы и прямо говорю, что вижу. Иногда даю советы, хоть коучам это «нельзя»)Что уносите, даже если не продолжим: 🟢 сформулированный запрос - обычно не тот, с которым пришли 🟢 взгляд со стороны от человека, который 10 лет строил агентство и 3 года работает с руководителями 🟢 пони
основы основ
27 авг., 09:50изменён
Вчера провел несколько ознакомительных сессий с новыми людьми и как же я кайфанул.Давно их не делал, тк были текущие клиенты и не было необходимости, а тут вдруг стали падать заявки после моего перезапуска в запрещенной сети.Новые люди, это новые сомнения, новые барьеры, новые ситуации. Это новое и для меня. Я рад, что с каждым проговорил налегке больше часа и люди решили мне довериться, и пойти в совместную работу.Я даже подумал сделать новую программу на 3 месяца, чтобы люди могли успеть закрыть хоть какие-то свои цели до конца года.Если вы вдруг качаетесь на качелях сомнений, всё время откладываете какие-то цели и задачи, хотите что-то, но не делаете.Записывайтесь, поболтаем, может найдем для вас подходящее решение вместе 👇
основы основ
25 авг., 10:02
основы основ
24 авг., 06:39
Клиентский сервис. Моё любимое направление в бизнесе.Есть простой тест на качество процессов в компании.Уехать на неделю и посмотреть, сколько раз вам напишут сотрудники со словами: «Тут клиент недоволен, что делать?»Если много, скорее всего, у вас не клиентский сервис, а несколько хороших людей, которые каким-то чудом пока удерживают всё на себе.Проблема начинается, когда один из них увольняется, заболевает или просто решает уйти в отпуск. Внезапно выясняется, что стандарты работы с клиентами хранились исключительно у него в голове.Точка Банк 11 лет строит бизнес вокруг клиента. Сейчас банку доверяют 800 000 предпринимателей, а 70% рекомендуют его другим.Теперь Точка Банк упаковал свою экспертизу в Школу клиентского опыта - практические курсы для предпринимателей, которые хотят выстроить сервис без постоянного личного контроля и зависимости от конкретных сотрудников.Уже от
основы основ
23 авг., 11:10
Предпоследние выходные лета 2026☀️Вчера закатнул с Небосклоном и Underdoggy, по прекрасным окресностями Сергиева-Посада. 88км, в классной компании.Пообщались с Пашей психоаналитиком и моим другом, о бытие современного человека и разницей работы в найме, и на себя. Кто чем платит за свой результат.Одни платят ментальным здоровьем, вторые финансовой небезопасностью. На вопрос, есть ли середина, ответов у нас не нашлось.Но покатались хорошо😅
основы основ
20 авг., 10:04
Если вы ломаете голову над тем, какие бенефиты выбрать для коллег на следующий квартал — этот пост попался вам не случайно.Сыграем? Выберите любую картинку под спойлером. Если вам выпадет счастливая гиря — пора оформить корпоративную подписку в DDX Fitness!Спойлер: фитнес отлично заряжает команду, спасает от выгорания и круто прокачивает HR-бренд.А чтобы решение принималось легко, у нас есть выгодные форматы сотрудничества для команд от 10 человек: Договор (оплата от организации): 100% скидка на вступительный платеж + скидка на тариф Infinity PlusОставить заявку и сделать команду сильнее можно тут: ddxfitnessb2b.ru
