Последние посты
ProductSense
24 сент., 13:42изменён
Где искать идеи, инструменты и подходы к развитию продуктовНа ProductSense’26 мы убедились, что новые инструменты не означают автоматического вычеркивания проверенных подходов в работе над продуктом, а прорывные решения могут родиться на стыке незнакомого и привычного.Посмотреть, как с подобными решениями справляются команды, и найти полезные идеи для своего продукта можно в исследованиях, профессиональных сообществах, образовательных проектах и у коллег из других компаний.Например, у инфопартнёров ProductSense’26:⏩ Career Station Авторский проект, который уже помог 400+ менеджерам продуктов и проектов, бизнес-аналитикам устроиться в Яндекс, Авито, Ozon, МТС, ВТБ и другие крупные компании. А еще ребята поделились дорожной картой для развития продактов — от первых шагов в профессии до уровня директора по продукту.⏩ ResearchOps Профессиональное сообщество продуктовых исследователей. Внутри — обмен опытом, экспертные материалы, каталог менторов, база агентств и сервисов для исследований, вакансии и профессиональные мероприятия. Сообщество существует с 2018 года.⏩ Нетология Образовательная платформа, которая обучает современным востребованным профессиям и навыкам. Есть курсы под любые цели и экспресс-консультации, которые помогают с карьерным самоопределением⏩ Фабрика гипотез Агентство продуктовых исследований для бизнеса. Проводит исследования аудитории, рынка и конкурентов, глубинные интервью, анализ конкурентов, тестирование гипотез, помогает с разработкой MVP и поиском точек роста продукта.⏩ Women in Tech Russia Российское отделение международного движения Women in Tech. Сообщество помогает женщинам развиваться в технологической сфере через профессиональные мероприятия, менторские программы и инициативы по развитию навыков.⏩ AI Talent Hub Крупнейшая в России проектная онлайн-магистратура и профессиональное сообщество по ИИ Университета ИТМО, созданные вместе с Napoleon IT.⏩ Образовательное бюро Розетка Команда, которая проектирует корпоративное обучение и образовательные продукты. Делает курсы, тренинги, буткемпы, хакатоны, стратегические сессии и программы развития команд, а также помогает компаниям с развитием компетенций, онбордингом и внедрением изменений.⏩ Sendsay Российская CDP-платформа для работы с клиентскими данными и автоматизации маркетинга. Помогает собирать данные о клиентах, сегментировать аудиторию и запускать персонализированные коммуникации — от имейл-рассылок до автоматизированных сценариев продаж.⏩ Kinescope Видеоплатформа для бизнеса: видеохостинг, плеер, аналитика и трансляции. Сервис помогает компаниям хранить и защищать видеоконтент, встраивать видео в продукты и сайты и проводить онлайн-трансляции.⏩ Insight Сервис карьерного коучинга, который помогает специалистам, руководителям и предпринимателям в решении сложных профессиональных и жизненных задач.А ещё — Telegram-каналы:
ProductSense
22 сент., 14:14
⭐️ Спасение капибары, борьба за лисичек, особенные шашки И другие сюрпризы на стендах партнеров ProductSense’26Островки интеллектуальных и спортивных испытаний от партнеров конференции — особая любовь участников ProductSense’26. Активности подобрались на любой вкус: кто всерьез пришел прокачиваться и не тратить ни одной минуты на отдых — мог решать кейсы, проходить квесты, справляться с головоломками. Кто хотел расслабиться и повеселиться — проходил игры на скорость и реакцию, рефлексировал о работе и жизни и просто общался. И на каждом стенде было что-то особенное.Альфа-Банк Собирали на конференции мнения, инсайты и продуктовые решения — и не просто так! Участники конференции участвовали в онлайн-опросе о том, как компании используют данные и аналитику. Среди всех, кто отправил ответы, команда случайным образом выбрала победителя, который получилProductSense
22 сент., 14:14
ProductSense
19 сент., 07:48
Подсматриваем за светлыми мыслями спикеров ProductSense’26 Через объективы фотографовМногим не терпится узнать, что же было в докладах и мастер-классах конференции (нам тоже!). Программа получилась многоплановая, параллельно шла в нескольких залах, и посмотреть всё во время события было невозможно. Но записи в процессе! Скоро откроем доступ к ним всем участникам ProductSense’26 ↖️🏷 Все презентации и записи 7 топовых докладов можно получить сразу, оставив нам обратную связь в опросе. Если вы были в числе участников офлайн или онлайн — ищите ссылку в приложении конференции или в письме (почта, на которую оформляли билет).А пока смотрим полезные слайды, которые попали на фото выступлений, — возможно, именно они помогут вспомнить о важных аспектах работы или откроют для вас новые инструменты
ProductSense
17 сент., 11:58
✨ Чем запомнились два дня ProductSense’2610 и 11 сентября мы провели два насыщенных дня вместе с вами. И, можно сказать, две конференции: в этом году с нами на одной площадке проходила Epic Growth 💜 В Конгресс-центре ЦМТ собрались 900+ участников, а онлайн смотрели трансляции еще почти 300.Программа получилась насыщенной — на любой вкус:⏩ В основной части были 47 докладов, 21 мастер-класс, 3 панельные дискуссии. ⏩ В нетворкинг-программе — консультации с экспертами, быстрые знакомства и много спонтанного общения. ⏩ По традиции провели вечернее шоу — в этот раз в формате Fuckup Night. И добавили импровизационный развлекательный квиз «Ху из». ⏩ Ну и конечно, было много разнообразныхProductSense
17 сент., 11:57
ProductSense
11 сент., 17:26
ProductSense’26 — всё! 🎉Спасибо всем, кто разделил с нами эти насыщенные два дня! Обнимаем, скоро поделимся подробностями, а пока — отдыхать 💙
ProductSense
11 сент., 14:32
Пирамида впечатлений: как исследовать финальный этап пути клиентаСпикер: Мария ЩербальСегодня продукт конкурирует не только функциональностью, скоростью или ценой. Все большее значение имеет впечатление, которое остается у человека после взаимодействия с продуктом.При этом потребители становятся рациональнее: сравнивают предложения, ждут скидок и легче меняют привычный сервис ради более выгодных условий. Привлечение само по себе уже не решает задачу. Важнее становится то, что происходит после покупки и помогает удерживать клиента.Для диагностики пользовательского опыта можно использовать такой инструмент как пирамиду впечатлений из пяти уровней.🤩 Привычное впечатлениеПродукт выполняет базовое обещание на ожидаемом уровне: все работает, пользователь получает то, за чем пришел, но конкурентного преимущества здесь еще нет. Это скорее входной
ProductSense
11 сент., 12:32
Как построить ИИ-продукт: от стратегии до сборки по слоям ценности Кейс АссистАгроСпикер: Максим ГавриковВ классическом продуктовом цикле мы не знаем, какую проблему выбрать, какое решение сработает и как отреагирует рынок. Но после передачи задачи в разработку результат относительно предсказуем.С ИИ неопределенность появляется и внутри шага «сделали»: можно правильно выбрать проблему и спроектировать решение, но заранее не знать, получится ли довести модель до нужного качества и будет ли она стабильно работать на реальных данных. Поэтому особенно важно не ошибиться в выборе того, что вообще стоит строить.Пройдемся по важным моментам, которые стоит держать в голове, когда вы строите ИИ-продукт.1. Не начинайте стратегию с ИИЕсть три распространенные ловушки: — Посмотреть, что делают конкуренты, и повторить. — Спросить пользователей, чего им не хватает. — Решить, что «у всех
ProductSense
11 сент., 11:55
Атмосфера на ProductSense'26 — просто огонь 🔥В основных залах идут мастер-классы и доклады, в зале EpicGrowth — панельные дискуссии, на всей площадке люди активно знакомятся, участвуют в активностях от партнеров, планируют встречи через приложение и проводят их в уютном пространстве Академии. А кто-то даже умудряется совмещать все это с рабочими звонками в тихих зонах (многозадачность, все понимаем).Делимся живыми кадрами с вами 🤩ProductSense
11 сент., 10:32
Что ИИ ломает в продуктовой команде и почему старые роли больше не работаютСпикер: Андрей ЮжаковРаньше работа двигалась по цепочке: аналитика → дизайн → разработка → тестирование. Каждый передавал дальше контекст в виде артефакта. С агентами всю цепочку может пройти один человек.С приходом ИИ меняется сама единица работы: вместо отдельного артефакта ей становится клиентское изменение целиком, которое один человек ведет end-to-end, подключая экспертов там, где это необходимо.На примере банковского продукта мы проверили новую модель на большом сценарии в интернет-банке. С помощью агентов удалось самостоятельно подготовить требования, API, UX, архитектуру, бэкенд, фронтенд, gateway и тесты. Первая версия появилась примерно за неделю.Но дальше начали ломаться привычные процессы.Первая поломка: автор изменения больше не обязательно владелец результата.Границы ролей размываются. Менеджер продуктов может написать код, разработчик — придумать и реализовать фичу, дизайнер — самостоятельно внести изменение в продукт. Но возможность что-то сделать ≠ ответственность за качество результата.Например, раньше дизайнер готовил интерфейс, а затем ждал приоритизации и разработки. Теперь он может получить доступ к агенту и репозиторию и самостоятельно внести изменение. Но ответственность за UX остается на дизайнере, а за техническую надежность — на инженере.Поэтому важно определить, кто отвечает за бизнес-результат, клиентский опыт, техническое качество и стандарты — и кто в итоге может сказать: «это можно выпускать в продакшн».Вторая поломка: генерировать мы научились быстрее, чем проверять.Первую версию фичи удалось сделать за неделю, но до продакшна она дошла только через два месяца. Выяснилось, что существует множество стандартов и требований, которые нигде нормально не описаны.Узкое место сместилось с создания решения на проверку его качества: после перехода на новый процесс с агентами до 78% времени стало уходить на code review.Но и это еще не все. Отдельные части решения могли успешно пройти тесты, а после сборки на тестовом контуре начинали ломаться интеграции. Поэтому пришлось пересматривать интеграционные тесты и способы получения обратной связи.Третья поломка: привычные профессиональные роли перестают совпадать с тем, что реально делает человек.Раньше было понятно: frontend-разработчик отвечает за свой участок, backend-разработчик — за свой, аналитик, тестировщик и дизайнер — за свои.Но что происходит, когда с агентом можно сделать работу соседней роли или вообще пройти всю цепочку самостоятельно?В примере банковского продукта мы перешли к модели, в которой один человек ведет изменение end-to-end: от постановки задачи до реализации и проверки качества. Так появилась более широкая роль product engineer — человека, который лидирует клиентское изменение целиком, а не только свой технический кусочек.Такая перестройка вызывает вопросы: «Почему я должен писать тесты?», «Почему должен вести документацию?», «Я буду делать чужую работу хуже».Поэтому просто дать команде агентов недостаточно. Нужно заново ответить на вопрос: за что мы ценим человека в продуктовой команде?
ProductSense
11 сент., 10:23изменён
Можете нам не верить, но от деловой программы ProductSense'26 и Epic Growth не оторваться.Уже совсем скоро поделимся первой текстовой трансляцией второго дня, чтобы вы в этом убедились.Рекомендуем всем, кто работает с ИИ, запланировать себе сегодня полчаса, чтобы было, над чем поразмышлять на предстоящих выходных. Мы уверены, что без новых идей и желания тестить никто не останется 🔥@productsense
