Последние посты
От идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
22 сент., 09:20
Кажется, продуктовые команды начинают пересобираться 👁 Решил посмотреть, как AI меняет работу продактов в России в 2026 году.Нашел более 15 различных исследований и опросов в том числе DevCrowd и Контура. Среди 1101 продактов 91% используют ИИ несколько раз в неделю или чаще. Но больше половины пока решают с ним отдельные задачи, без единого процесса🔄При этом границы работы двигаются, каждая роль в продуктовой команде может закрыть другую, но без знаний скиллов данной роли - выглядит это неэффективно.У Яндекс Лавки, например, один сотрудник собрал прототип кабинета франчайзи за три недели (как по мне долго конечно, но молодец)😊И вот здесь интересно👇Команда может брать больше задач без дополнительного найма. Но сколько времени потом уходит на проверку, исправления и доведениеproductvc-ai-teams-2026.vikcher.chatgpt.siteЧто ИИ меняет в продуктовых командахРоссийский рынок, 2026. Исследования, кейсы и вопросы, на которые пока нет ответа. Подборка ProductVC.От идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
17 сент., 11:01
Полгода делать B2B SaaS, а потом искать, кому его продать⚪️Для этого даже план есть: найти «уникальную идею без аналогов», уйти в разработку, отполировать каждую кнопку. Разговоры с клиентами и продвижение? Потом, когда всё будет готово 😊Проблема только в том, что готовый продукт ещё не бизнес. Можно отлично реализовать функциональность, за которую никто не собирается платить.Мне ближе обратная логика: сначала понять, у кого есть задача, как её решают сейчас и почему станут платить за другое решение. Проверить, где брать первых клиентов. И уже под это собирать продукт, а не придумывать ему аудиторию после релиза.Как раз про эту сторону запуска пишут в канале Твой Пет Проект: выбор идеи, за которую заплатят, исследование ниш, поиск трафика и типичные ошибки начинающих фаундеров. Плюс еженедельные разборы кейсовОт идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
15 сент., 14:01
Ребят, привет😊 Задач и встреч каждую неделю всё больше. И чаще всего теряются мелочи: почитать документ, посмотреть предложение, ответить на вопрос, кому-то поставить короткую задачу⚪️Прилетает в TG: «Вить, посмотри, пожалуйста». Думаешь: «Сейчас вернусь». Потом встреча, ещё встреча, 100500 сообщений и всё, запрос потерялся. Человек ждёт, а ты уже забыл, что собирался ответить☯️Поэтому собрал себе в Codex штуковину, которая вытаскивает задачи из Telegram в таблицу👇 Система читает выбранные рабочие чаты, находит вопросы, просьбы и предложения, где нужно моё участие. Складывает в таблицу: кто написал, что требуется, исходное сообщение. Я разбираю список, ставлю статусы, оставляю комментарии. Не нужно вспоминать, в какой переписке меня о чём-то просили.От идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
10 сент., 07:03
Недавно писал про то, как у продакта может зашориться взгляд, если слишком долго сидеть внутри одного продукта.Но, кажется, есть ещё одна ловушка: слишком долго смотреть на продукт только глазами продакта.В какой-то момент начинаешь забывать, что рядом есть дизайнеры, аналитики, разработчики — и каждый из них видит продукт вообще под другим углом. И иногда именно в этом «залезть в чужой огород» рождаются самые интересные решения.Мне вообще нравится этот тренд: меньше «я продакт, это не моя зона», больше понимания того, как продукт реально собирается на стыке нескольких профессий. И крупные компании активно идут в него, не разделяя конфы на отдельные профессии, а, наоборот, идя в кроссопыление.Т-Банк, как например, собирает сразу и продактов, и дизайнеров, и аналитиков на своей «Продукты 24 & FFDD2D» 12-го сентября.Потому что разбирать весь путь создания продукта: отproducty24-ffdd2d.ruПродукты 24 × ffdd2dПриглашаем на конференцию для продактов, дизайнеров и аналитиков. Посмотрим на продукты под новым углом и переосмыслим образ банкаОт идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
9 сент., 08:20
Рекомендательные системы это не просто «показать пользователю то, что ему больше всего подходит».Почти всегда приходится балансировать между релевантностью, бизнес-целями, монетизацией, разнообразием выдачи и тем, что вообще нужно продвигать внутри продукта.И вот здесь начинается самое интересное: кому отдать следующий показ, как не убить пользовательский опыт ради бизнес-метрик и где в эту систему уже можно нормально встроить LLM.16 сентября hh team собирает продуктовый RecSys-митап с кейсами hh.ru, Авито и Циан.19:00–21:30 участвовать можно офлайн в Москве или подключиться онлайн.➡ Яна Семененя, руководитель поисковых и рекомендательных продуктов, hh.ru Кому отдать следующий показ: балансируем релевантность и бизнес-цели в RecSys➡ Андрей Демидов, Head of DS Products, Авито От стрижки до элитной недвижки:От идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
8 сент., 06:32
На днях вышел GPT Astra и пока мне прям очень нравится👨💻Работает безумно быстро. Агенты на ней просто начинают летать: задачи закрываются быстрее, взаимодействие с браузером, устройствами и разными сценариями ощущается уже совсем на другом уровне☯️И главное видно, что её реально можно адаптировать почти под любую рабочую среду и процесс.Но есть один жирный минус: токены она просто сжирает🟡Причём с такой скоростью, что даже недельные лимиты начинают выглядеть как что-то очень временное 😭А вчера у меня родился кейс, сын обожает поезда. Прям очень, а с 1 сентября он пошёл в школу. И я вечером подумал: а что, если это вообще совместить?Полез смотреть игры про поезда. Нашёл несколько нормальных референсов: как устроены железные дороги, станции,От идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
4 сент., 10:55
А вы уверены, что название вашего бизнеса действительно ваше?Можно несколько лет развивать продукт, вкладываться в маркетинг, собирать аудиторию, строить узнаваемость и в какой-то момент узнать, что ваше название зарегистрировал кто-то другой.Звучит странно, но сам факт, что вы давно используете название, ещё не закрепляет товарный знак за вами юридически. Если его раньше зарегистрирует другой человек, с дальнейшим использованием бренда могут возникнуть проблемы.И вот это уже довольно неприятная продуктовая история: бренд придумали вы, раскручивали вы, стоимость вокруг него создавали вы, а права на название оформлены не на вас.Причём товарный знак это не просто «юридическая бумажка». Зарегистрированный бренд становится отдельным активом бизнеса: его можно использовать во франшизе, лицензировать, передавать права или продать.Регистрация проходит через Роспатент, и важно именноОт идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
2 сент., 10:27
CPO и CTO не обязаны сразу понимать друг друга⚪️Есть довольно частая история: CPO и CTO спорят о задачах, сроках, качестве постановки и готовности продукта к разработке.Со стороны может показаться, что у них разные цели. Но чаще всё наоборот. Оба хотят сделать сильный продукт. Просто смотрят на него с разных сторон.CPO думает о клиенте, бизнес-результате и скорости выхода на рынок. Его главный страх 🟢 потратить месяцы и не получить никакого эффекта. CTO думает о реализуемости, качестве и устойчивости системы. Его главный страх — 🟢быстро выпустить решение, которое потом придётся долго и дорого переделывать. И оба по-своему правы.Проблема начинается, когда вместо обсуждения этих различий появляются формулировки:🟣«Разработка слишком медленная».От идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
24 авг., 10:09изменён
А что, если вместо очередной конференции просто сходить внутрь Точка Банка и посмотреть, как у них всё реально работает? 👀4 сентября в Екатеринбурге команда basil education проводит бизнес-миссию в Точка Банк.По сути, на один день руководителей и собственников бизнеса пустят внутрь компании и дадут возможность разобрать с её лидерами: ⚡️ как в Точке принимают решения и запускают продукты ⚡️ как строят сервис без классических скриптов ⚡️ как работают с самоуправлением и ответственностью команды ⚡️ как нанимают людей под культуру компании ⚡️ как перестраивают процессы и маркетинг во время кризисаМне здесь особенно нравится сам формат. Не «успешный успех со сцены», а возможность посмотреть на конкретную компанию изнутри: что у них действительно работает, где ошибались и какие решения можно забрать к себе.Точка — это уже больше 6 000 сотрудников и 800 000 предпринимателей-клиентов.basil.groupБизнес-миссия в Точка БанкЗа один день вы увидите изнутри, как Точка принимает решения, слышит клиентов, растит сильные команды и сохраняет скорость по мере роста.От идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
22 авг., 10:11
На этой неделе у нас был, пожалуй, самый горячий sprint review за последнее время 🔥И это было отлично😊 Разбирали одну вполне обычную задачу по новому тарифу. В какой-то момент обсуждение разогрелось, и стало понятно: проблема вообще не в этой конкретной задаче.У нас просто сломалась цепочка до разработки. Где-то не добили бизнес-логику. Где-то не зафиксировали состояния. Тексты приехали сырыми. В каких-то местах вообще оказалось непонятно, кто отвечает за финальный смысл.А тестирование получило всё это последним и внезапно должно было разобраться, что вообще считается правильным результатом✖️И тут команда оживилась 💬Тестирование говорит: «Я не могу это принять, потому что ожидаемый результат не определён». 💬РазрабОт идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
18 авг., 10:51
У продакта есть одна проблема: если долго работаешь в одной компании, довольно быстро начинаешь хорошо знать один рынок, один продукт и одну бизнес-модель.А менять работу каждые полгода только ради новой насмотренности... идея так себе 😊Поэтому мне нравится формат проектной работы. Можно параллельно зайти в продукт из другой отрасли, проверить себя на новом рынке, поработать с другой командой и заодно добавить нормальный кейс в портфолио.Для этого есть EasyStaff Connect — международная площадка, где компании ищут специалистов под проектные задачи.Продакту там можно упаковать свой опыт в discovery, исследованиях, аналитике, стратегии, запусках и развитии продукта: описать кейсы, вклад, метрики и откликаться на подходящие проекты.Что мне здесь нравится, не нужно платить за каждый отклик. Регистрация, профиль и заявки бесплатные. Оплату заEasyStaffРаботайте с зарубежными заказчиками без ограниченийРаботайте с зарубежными заказчиками из любой точки мира с с EasyStaff Connect.От идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
17 авг., 09:57
Как воскресний футбол превратился в небольшой data‑продукт 😃Уже несколько лет я играю в футбол с одной компанией ребят. Сначала всё было максимально просто: собрались, разделились на команды, сыграли и разъехались.Потом мы начали записывать результаты. Следом появились голы и передачи. Затем — составы, позиции, описания матчей и короткие видеообзоры с голами и опасными моментами ⚪️В какой-то момент я понял, что у нас уже практически ни одна игра не проходит без данных. Всё это копилось в Telegram, таблицах и отдельных сообщениях, а ребята всё чаще спрашивали: кто стал лучшим игроком матча, как сравнить игроков и как собрать действительно равные команды❓Решил собрать всё в одном месте. За один выходной с помощью AI-агентов я сделал первую рабочую версию проекта, а затем началОт идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
14 авг., 08:50
Кажется, ещё один кусок разработки постепенно можно забирать себе 😊У меня постоянно возникает одна и та же история: придумал продуктовую гипотезу → нужно быстро собрать страницу → потом хочется добавить какой-нибудь калькулятор, квиз или нестандартную механику.И вот на последнем пункте «быстро» обычно заканчивается. У Tilda недавно появился Вайб-блок. По сути, описываешь словами, что хочешь получить, а ИИ собирает блок прямо внутри редактора. Потом там же через чат можно сказать: поменяй логику, анимацию, структуру и докручивать результат дальше. Можно делать интерактивы, калькуляторы, слайдеры, формы со сложной логикой и другие штуки, под которые раньше требовался код.Но мне даже интереснее их второе обновление CMS Потоки.Представим, что гипотеза полетела и у тебя уже не 5 страниц, а 100. Каталог объектов, услуги, команда, вакансии, кейсыОт идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
11 авг., 11:54
Мы в продукте почему-то почти всё называем кастдевом⚪️Хотя по факту это разные исследования🙃Если говорим с потенциальной аудиторией▶️ Ищем Jobs, проблемы, альтернативы, причины переключения. 👇 Это скорее Problem Discovery.Если говорим с текущими клиентами▶️ Смотрим, как они реально используют продукт: Job → сценарий → функция → результат → костыль. 👇 Это уже Product Usage Research.Если проверяем конкретный интерфейс или функцию▶️ Смотрим, где человек понял, не понял, застрял. Это UX / Usability Research. Если разбираемся, почему не активируются, не возвращаются или уходят 👇От идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
6 авг., 09:02
Тарифная сетка начинает выгорать 💶Сейчас занимаюсь новыми тарифами и столкнулся с простой проблемой: клиенту часто не нужен весь пакет. Ему нужны конкретные 3–4 функции, которые закрывают его задачу.Но отдельно продать их нельзя. Поэтому мы либо тащим клиента в дорогой тариф, большей частью которого он не будет пользоваться, либо теряем сделку⚪️Первая реакция - сделать ещё один тариф. Потом ещё один: для малого бизнеса, для совсем малого, без финансиста, с финансистом, с проектами и без проектов. В какой-то момент тарифная сетка превращается в мусорку хотелок, где уже никто нормально не понимает разницу✖️На зарубежном рынке всё чаще используют другую конструкцию: платформенное ядро + модули под конкретные задачи.Не продажа каждой кнопки отдельно. Клиент покупает базу, а дальшеОт идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
3 авг., 09:59
Поймал классическую проблему больших команд🔐Мы сейчас создаём новый тариф. Вроде всё сделали как положено: посмотрели аналитику, конверсии, конкурентов, определили ценность для клиента, посчитали экономику. Гипотеза собрана, можно запускать🛒И я решил показать её коллегам. Не для того, чтобы заново пройти весь Discovery, а чтобы собрать обратную связь и проверить, не упустили ли мы что-то важное.И вот тут началось👇 Каждый принёс свои опасения. Большинство из них вообще не мешают запустить тариф сейчас. Это скорее риски из серии: «А что будет, если через год…» «А вдруг какой-то клиент когда-нибудь…» «А как это потенциально повлияет на другой процесс…»Все вопросы по отдельности разумные, но когда решение должны согласовать десять человек, оно внезапно становится в десять раз сложнееОт идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
27 июл., 13:41
Discovery становится дешевле. Но продукты быстрее расти не начинают✖️Последнее время заметил интересную вещь. Сейчас проверить гипотезу стало гораздо проще. Попросил агента собрать рынок. Посмотрел конкурентов. Поднял исследования. Сгенерировал несколько вариантов решения. Собрал кликабельный прототип.То, на что раньше уходили дни или даже недели, сейчас можно сделать за несколько часов. Казалось бы, исследований стало больше, значит и продукты должны развиваться быстрее.Но на практике я этого почти не вижу⚪️Наоборот. Очень часто команда начинает приносить десятки новых гипотез. И постепенно продукт превращается в коллекцию проверенных гипотез, а не в последовательную стратегию развития.Проблема оказалась вообще не в том, чтобы провести Discovery. ИИ уже отлично помогает искать информацию, анализировать рынок иОт идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
23 июл., 15:45
Вам тоже скучно слушать "полезные" эфиры, особенно про ИИ?И часто проблема не столько в контенте, сколько в формате: послушав запись, с практикой-то ты остаешься один на один. И потом, супер вероятно, не внедряешь в работу. Или так - даже попробовал, но по ходу вылезла куча нюансов, которая почему-то не вылезла у спикера на эфире.В общем, польза есть, но она живет где-то в параллельной вселенной. Ребята недавно делали практический марафон с регулярными заданиями на 15-20 минут и фидбеком в чате 24/7, а сейчас хотят провести открытое практическое занятие — для тех, кто хочет начать работать с ИИ-агентами, но откладывает из-за очень понятного fomo. В чем суть?Чтобы вы получили навык, за день до эфира вы получите задачку + очень короткую теорию, чтобы сделать базовую часть. База решается за 15-20 минут. Но после ее решения из маленькой задачки можно вырастить целую регулярнуюОт идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
21 июл., 10:47
Что на самом деле подкупает клиента в продукте?💲Сейчас мы полностью пересобираем онбординг в Финтабло.Проводим исследования онлайн и офлайн, смотрим пользовательские сценарии, разбираем текущий путь, собираем прототипы через нейронки и пытаемся понять, где клиент получает ценность, а где просто начинает страдать 🙃И вот в процессе снова вернулся к одной мысли, которую когда-то услышал у Вани Замесина и потом не раз обсуждал с коллегами.Когда человек приходит в продукт, у него на самом деле две задачи.1️⃣ первая задача Закрыть конкретную больОн не приходит посмотреть, сколько у вас фич, насколько современный дизайн и какой технологический стек использует команда.У него есть задача, которую он хочет решить. 🟣В B2C — заказать, купить, найти,От идеи до продукта B2B & B2C | Виктор Чертков
15 июл., 08:54
Борьба за бренд уже началась не только в поисковиках📱Сейчас пользователь всё чаще не идёт изучать десять сайтов, а сразу спрашивает нейросеть: какой сервис выбрать, кто лучше решает задачу, что подойдёт именно ему.Даже в Яндексе первым ответом становится не список ссылок, а готовая рекомендация от AI. Поэтому важно понимать не только место сайта в поиске, но и как нейросети вообще видят ваш продукт⚡Под это уже формируется отдельное направление - GEO. По сути, оптимизация продукта под выдачу ChatGPT, Perplexity, Claude, Яндекса и других моделей🔄Ребята из ГЕОранк за час проанализировали Финтабло по 233 запросам.Что увидели: 🔵 бренд появился в 75 ответах — это 32% 🔵 ссылку на наш сайт модели дали только в 18
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
