Последние посты
Про удобство (Михаил Греков)
6 нояб., 17:12
Я тут думал над модными веяниями осознанности и проработанности: -- деньги не главное -- надо замедлиться -- нелюбимая работа тебя убивает -- душевное здоровье важнее денег -- лучи добра должны пронизывать каждый деньХорошо, когда так! Реально хорошо. Но почему-то такие призывы исходят от людей у которых либо уже полно денег, либо от них никто не зависит и им мало надо, либо это инстаграмные лица, которые просто что-то говорят, что в тренде.Если от вас зависят другие и у вас нет вооооот такой денежной подушки, то: -- деньги очень даже главное -- надо фигачить, некогда замедляться -- если платят, то работа любимая и душевное здоровье не страдает -- лучи добра пронзят во сне с субботы на воскресение -- на том свете отоспимсяВ общем, скорей бы уже разбогатеть, чтобы везде говорить, что деньги не главное.#кактотакПро удобство (Михаил Греков)
5 нояб., 11:03
Убыточный B2B SaaSПошаговый план для запуска убыточного B2B SaaS • Найди уникальную идею, не имеющую аналогов в мире • Полируй код полгода, пока продукт не будет идеальным • Продвижением занимайся только после того, как продукт будет готовА если хочешь узнать, как делать прибыльный продукт, переходи в канал Твой Пет Проект, там собрано все, что нужно знать начинающему фаундеру:• выбор идеи, за которую заплатят • резерч ниш • где брать трафик • типичные ошибки новичков • еженедельные разборы кейсовПодписывайся на Твой Пет Проект, если хочешь научиться собирать продукты, которыми пользуются.Реклама. ИП Табунов ИНН 773379585100 erid: CQH36pWzJqMpenbHnkjmo984ANz63UkxxxePEwdfsc5rP6TelegramТвой пет проектКанал про то, как создать свой маленький свечной заводик Пишу про: - Запуски и как сделать первые 10 продаж - Прожарка идей - Кейсы роста и ведения проекта параллельно с работой Автор - Михаил Табунов - @bossofyourboss Связь @to_baza_educationПро удобство (Михаил Греков)
26 окт., 12:15
Вы не заработаете на AI в 2027! Но кто-то заработает — в эту среду узнаем кто 😉28 октября буду спорить со стартаперами, ангелами и AI-пропагандистами о потенциале ИИ для рынка. Участники классные, так что присоединяйтесь к нам — будет полезно!На прошлой неделе Claude начал дизраптить BI, выпустив решение для дашбордов. Многие продукты сейчас можно завайбкодить за выходные, обычный SaaS перестал интересовать инвесторов, а модели каждые полгода съедают целые категории стартапов. При этом кто-то на AI уже хорошо зарабатывает. Вопрос в том, кто будет зарабатывать через год: в каких нишах, на каких продуктах и с какими навыками.Об этом со всех ракурсов и поговорим:Алексей Сидоров — фаундер Era, выпускник Y Combinator. Недавно признался, что не понимает, что сейчас строить без уникального бэкграунда, чтобы через два года у проекта остался венчурный потенциал Алмас Абулхаиров — продал свой SaaS и уверен, что в AI сейчас никто не защищён от конкурентов Андрей Резинкин — ангел-инвестор в 20+ стартапах, расскажет, за что инвесторы ещё доплачивают AI-проектам и где эта премия заканчивается Глеб Кудрявцев — ex-CPO Skyeng, делает AI-сметы для застройщиков в Дубае: за день считает то, на что у команды из 20 сметчиков уходят недели Денис Сметнёв — сооснователь Skyeng и uForce, помог стартапу выйти на 15 млн ₽ годовой выручки с AI в продажах (Эт я) Михаил Греков — продакт-лид в Mindbox, уверен, что AI не преимущество сам по себе, а способ быстрее до него добежать Сергей Бурый — фаундер AI-стартапов, кофаундер агентства Звонко, разбирается, как бренду попасть в ответы нейросетейНачнём с блица: каждый за 30 секунд называет, кто заработает на AI в 2027 году. Дальше спорим по трём линиям: — ниши: где ещё есть венчурный потенциал, а где пора строить кэш-машины — продукты: чем защищаться, если тебя копируют за неделю, и как стать заметным, когда клиент ищет решение через ChatGPT — навыки: кто нужен рынку, когда код пишет AI: продакт, разработчик или фаундер-одиночкаВ конце Q&A: приходите с вопросом по своему проекту, разберём его как на заседании совета директоров, которого у вас пока нет.📅 Среда, 28 октября, 19:00–21:00 мск, Zoom 💰 Бесплатно. Условие одно: подписка на каналы спикеров, бот всё проверитУже 419 человек зарегистрировались. Ссылку на эфир и запись получат только зарегистрированные:👉 Занять место на эфиреПро удобство (Михаил Греков)
23 окт., 08:36
Всё приехали. UX отрывается от UIUX создания и анализа чего-то через UI стремительно деградирует -- я [и тысячи других] больше не хотим работать с продуктами через UI, а хотим работать через AI. Сорян, но так реально быстрее и проще.По инерции ещё долго (несколько лет) мы будем создавать интерфейсы создания и анализа чего-то: -- презентаций -- формы в разных продуктах -- какие-то отчеты -- что-то там ещё но основной путь создания уйдёт в агентский слой.Зачем заходить в CRM и создавать клиента руками, если можно скинуть в сыром виде ИИшке и она сама всё создаст? Зачем делать руками слайды, если можно делать это через диалог с ИИ? Зачем идти в BI и строить какой-то срез анализа, если можно запросить его у ИИшки? Зачем самому писать документ, если можно писать его с ИИшкой? Зачем заходить в почту, чтобы написать письмо, если можно внутри ИИшки?Незачем )) Это всё, конечно, пугает и наводит на мысль о том, что "да мы же так все отупеем", но это не остановить. Точнее так: это может остановить только сценарий, при котором токены станут дороже ручного труда. Пока мы не там.Если у продукта нет MCP и его нельзя подрубить к ИИ-агенту, то такой продукт в перспективе обречен. В b2b точно.На уровне UI останется: просмотр таблиц, страниц и прочего контента, а также стандартная аналитика внутри продукта. Вся рутина и действия улетят в агентский слой -- мы близки к формату работы в режиме моноокна ИИ тулы.Вот такой UX будущего нас ждёт, а местами наступил. 70% моего рабочего времени проходит в интерфейсе клода, хотя при этом я работаю с разными продуктами. Но почти всё создание происходит через агентский интерфейс.UX уже заменяется альтернативой Agent Experience (AX) -- насколько хорошо ваш продукт понимают агенты. AX дизайнеры в перспективе станут важнее, чем UX.#UXПро удобство (Михаил Греков)
20 окт., 09:17
Что строить, когда продукты вайбкодят за выходные? SaaS — всё? А что не всё?28 октября вместе с коллегами по цеху выйду на панель (благо онлайн), чтобы обсудить трансформацию продуктовой разработки, в которую мы все с вами попали.Я уже писал, что: — будет больше инхауз разработки и продуктов для среднего и малого бизнеса — все станут продактами — базовый навык в эпоху ИИ не делать лишнегоНо где бабки в эпоху ИИ? — остался ли у SaaS венчурный потенциал или пора строить кэш-машины — чем AI-продукт может защититься, если его копируют за неделю — как стать заметным, когда клиент ищет решение через ChatGPT, а не Google — Как B2B-продукту и медиа зарабатывать на AIЭто и многое другое обсудим 28 октября с монстрами AI-трансформаций и продуктовой разработки:Андрей Резинкин — ангел-инвестор в 20+ стартапахДенис Сметнёв — сооснователь Skyeng и маркетингового агентства uForce, академический директор магистратуры Бизнес-школы МФТИАлмас Абулхаиров — предприниматель, продал свой SaaSАлексей Сидоров — ex-AI-исследователь Meta AI, выпускник Y Combinator, продал стартап с 7 млн пользователей, сейчас строит Era ($1.4M raised)Сергей Бурый — фаундер AI-стартапов, кофаундер агентства Звонко, преподаёт «Технологии ИИ в журналистике» в СПбГУГлеб Кудрявцев — руководитель AI-лаборатории, ex-CPO SkyengМихаил Греков — продакт-лид в Mindbox, автор подкаста «B2B Рехаб»📅 Когда: 28 октября, среда, 19:00 мск 📍 Где: онлайн, Zoom 💰 Стоимость: бесплатно, нужна подписка на каналы всех спикеров ❓ Q&A: да, приносите вопросы по своим проектамДоступ к трансляции и запись получат только зарегистрированные, забирайте место:👉 Зарегистрироваться на конференциюПро удобство (Михаил Греков)
16 окт., 13:34
Короткий или Длинный это извечный спор о размере видеоПосмотрел интервью Вадима Дорохова, который отвечает за зрительский опыт VK Видео. А у меня, собственно, есть не только зрительский опыт, но и авторский: подкаст B2B РЕХАБ.И для меня было непонятно, как одни выпуски залетают на тысячи просмотров, а другие нет. Я это четко не понял, но узнал про то, как устроена продуктовая разработка в крупном нашем медиасервисе.Несколько хайлайтов из интервью:-- VK Видео оказывается всего 3 года (отметили в сентябре). Я думал, что они были давным давно, но это был раздел видео внутри ВКонтакте, а не отдельный сервис.-- Развитие зрелого продукта — это не про запуск новых функций. Иногда приходится сознательно жертвовать одной привычной метрикой, чтобы улучшить пользовательский сценарий целиком. В VK Видео такие решения проверяют через эксперименты. Смотрят не только на старты видео или отдельные клики, но и на то, что пользователь выбирает в итоге, насколько релевантным становится потребление и как меняется долгосрочный сигнал для рекомендаций.-- Клипы и длинное видео — не всегда конкуренты. Многие думают, что короткие форматы каннибализируют длинные. На практике в VK Видео с разными форматами работают как с дополняющими сценариями. Важно понимать, как меняется поведение пользователя и становится ли новый сценарий для него естественным, а не просто механически переключать трафик туда-сюда.-- Продакту нужна среда масштаба . Для сильного продакта важно место, где можно работать со сложными задачами, влиять на пользовательские сценарии и видеть результат своих решений. В VK Видео это сценарии десятков миллионов пользователей, сложная система контента и рекомендаций и задачи, где нет заранее известного «правильного» ответа. Чтобы принимать такие решения, нужно видеть продукт целиком.🎧 Что посмотреть на выходных Всё пересказывать не буду, что внутри ещё: — как меняются пользовательские сценарии и как их отслеживать; — как работать с метриками и что делать, если одна падает, а другая растёт (и это Ок); — как ставить эксперименты, которые не ломают общую логику продукта; — какие продакты сегодня нужны медиасервисам.Ссылка на интервью.P.S. Однажды я чуть не стал продактом медиасервисов одного крупного edtech. Но какой-то другой кандидат на опыте меня подрезал в финале. Может быть, Вадим 😂VK ВидеоО привычках зрителей, компромиссах между метриками и неочевидных эффектах продуктовых изменений«У аудитории уже есть устойчивые ожидания от видеопродукта, они знакомы с разными платформами и сравнивают свой опыт. Поэтому важно постоянно учитывать эти ожидания и проверять, насколько сервис им соответствует.» «Эксперимент — это инструмент оценки и валидации…Про удобство (Михаил Греков)
16 окт., 10:21
Сегодня интернет гудит после презентации летающей Теслы.Мне тоже понравилась презентация, особенно видео с этого ракурса. Маска не узнать, конечно 😶🌫Про удобство (Михаил Греков)
15 окт., 11:54
Больше инхауз продуктов в интерпрайзеПродолжу цикл диванной экспертизы вокруг развития ИИ.Нас ждёт ситуация, при которой крупным бизнесам будет выгоднее делать свой продукт вместо подписки. Не для всех продуктов такое сработает, но для многих.С чем не сработает: сложные технологии и интеграции по куче протоколов. Например, почта, всякие сервисы с госотчетностью и интеграциями с чем-то типа налоговой, околокассовое ПО.А всё остальное может быть заменено своим внутренним продуктом: CRM, ERP, HR, LMS, BI, планеры, базы знаний, канбаны и прочие трекеры.Уже многие крупные компании пишут своё ПО и уходят с подписки. Почему так: да потому что экономика сходится лучше. Сейчас написать приложение под свои специфичные запросы гораздо проще и быстрее, чем приспосабливаться к SaaS или ждать, когда вендор сделает изменения под конкретного клиента. К тому же у интерпрайза уже есть свои айти-подразделения -- во многих случаях даже штат не надо будет расширять.Но это поменяет и правила игры в SaaS -- вендоры будут активнее идти на запросы крупного бизнеса, боясь их потерять.Короче, делать сейчас SaaS с прицелом на крупный бизнес -- очень рисковая затея. Если малый и средний бизнес не окупает ваш SaaS, то плохи дела в перспективе.Для работников это плюс -- будет больше вакансий внутри инхауз продуктов. Заказная разработка снова станет в моде, только заказывать будут у внутренних служб, а не у внешнего аутсорса.#диваннаяэкспертиза 🔥 -- так и будет 🙉 -- не верю!Про удобство (Михаил Греков)
21 сент., 11:36изменён
Навыки для исследования данных 2026На неделе обсуждали с Андреем Демидовым (создатель Дата Йога) навыки, которые сейчас важны и будут в ближайшее время важны для анализа данных. Продактам, исследователями, аналитикам и менеджерам всего на свете.Речь больше про решение ad hoc задач — когда здесь и сейчас надо сделать выводы на данных.1. Понимать сценарий анализа. Зависимости метрик, движение данных, что хорошо, что плохо. Это база. Но раньше эта база нужна была, чтобы понимать, что происходит, а сейчас нужна прежде всего для того, чтобы уметь проверить выводы, которые генерит AI.2. Умение копать в данные с помощью AI. Здесь не просто про закинуть что-то в чат с AI и попросить найти инсайты. Здесь про глубокое копание в данных через AI, подключенный к этим данным. Раньше в данных глубоко копали с помощью дата-аналитиков, которые фигачили sql и питон. Теперь с AI можно это сделатьПро удобство (Михаил Греков)
11 сент., 12:30
Если бы руководство не лезло, то было бы лучше 👆 к этой мысли рано или поздно приходит любая продуктовая команда.Вообще мысль, что руководство туповато, очень соблазнительна и многое объясняет 😁Иногда это, конечно, правда. Но чаще происходит так, что задача, которую команда считает своей, давно перестала быть задачей одной команды. Поэтому руководство и лезет.Вчера на ProductSense 2026 Евгений Васильев (директор по продукту ВКонтакте, VK Видео и VK Музыки) говорил как раз об этой границе. Судя по количеству команд — ему есть, что рассказать.Несколько хайлайтов с доклада:— Есть решения локальные: улучшить сценарий, проверить гипотезу, пересобрать процесс. Тут чем меньше лишних согласований, тем лучше. У команды должна быть автономность. Хуже, когда на этом уровне команда сама ищет "согласующих" сверху.— В период больших изменений попытка любой ценой сохранить независимостьПро удобство (Михаил Греков)
11 сент., 09:10изменён
Бесит ЯндексЯ давний пользователь сервисов Яндекса: — поисковик предпочитаю гуглу — почта от Яндекса — навигатор и карты — еда — пэй и сплити я ими всеми доволен, как пользователь.Но меня стало бесить, что Яндекс теперь везде. Вчера вижу рекламный блок, а там Дрели, Лазерные уровни, Шуруповерты и прочая техника с подписью "Бренд Яндекса".В B2B Яндекс активен и отъедает на экосистеме ниши разные.В общем, полное ощущение, что "всё чего касаются лучи солнца — это Яндекс". Вот эта глобализация и бесит ))Про удобство (Михаил Греков)
9 сент., 14:07изменён
Однажды я сделал всё не так, и у нас получилосьЯ с ностальгией вспоминаю конференцию про BI и дата-грамотность Рубиконф, которая родилась из моей идеи. С бизнесовой точки зрения конференция для B2B-продукта — это способ лидогенерации и популяризации бренда. С небизнесовой — нетворк и приятное время в компании единомышленников. Проблема в том, чтобы грамотно это всё смешать: продавать не продавая, кайфовать не покупая.И вот мы в AW BI в 2024 году думаем над «небольшой офлайн-конференцией для партнеров». А мне не хотелось небольшую — я хотел БОЛЬШУЮ. И чтобы дорого-богато, и чтобы суперинтересно, и чтобы не только для партнеров. Но денег нет.И мысль вроде на поверхности лежит, но нужна определённая безбашенность, чтобы её всерьёз продвинуть: кто-то другой должен заплатить за проведение нашей конференции. Мы заплатим больше всех, но не больше, чем за ту самую «небольшуюПро удобство (Михаил Греков)
4 сент., 17:53изменён
Халтура на заказЕсли вы думаете, что на нелюбимой работе вы чисто деньги зарабатываете, а настоящий след оставите другим образом, то знайте:- Чайковский писал Щелкунчика на заказ (халтурка подвернулась). И ему эта работа не нравилась. Сам он писал, что из под пера выходит только мерзость. Теперь эта «мерзость» символ Новогоднего чуда, русского балета и конского ценника в Большой.- Микеланджело не хотел заниматься росписью Сикстинской капеллы. Писал своему корешу: «Я нахожусь совершенно не в том месте, я не художник». А сейчас это величайшее произведение искусства и один из символов гения автора.- Безрукова не хотели брать на роль Саши Белого, но он пролез... Хотя это другое.Ну вы поняли. Не факт, что вы недавно не прославились в веках на нелюбимой работе. Просто пока этого не знаете.Про удобство (Михаил Греков)
31 авг., 17:33изменён
Мне кажется, что одно из важнейших качеств настоящего — не ожидать стабильности. Не будет стабильно плохо. Не будет стабильно хорошо. Будет динамика и стабильно только то, что ожидать можно динамику с промежутками стабильности.Нет ничего плохого в том, что планы могут поменяться, что надо передоговориться, что в нашем распоряжении короткий горизонт планирования.Если вы кайфуете от стабильности — попробуйте поработать в больших компаниях с годовым циклом планирования. Как только начинается кризис, то эта годовая стабильность сыпется, как карточный домик. И начинается хаос.А там где привыкли меняться хаоса нет. Не может быть хаоса там, где он в основе.Сегодня лето, а завтра может быть осень будет — стабильности ноль 😊Про удобство (Михаил Греков)
28 авг., 14:25
«А что если просто отстать от себя на какое-то время?» Продолжение поста про коучинг.Коуч может ничего не знать про твою отрасль, но он помогает четко сформулировать, твою цель, а потом шаги к ней. Ключевое отличие от ментора — ментор шарит в твоëм запросе и может поделиться своей экспертизой. Коуч же достает экспертизу из тебя — ты команда, он тренер. Ключевое отличие от психолога — коуч не работает с травмами и ковырянием в прошлом: его задача из настоящего перевести в будущее по короткому пути.Коуч сертифицируется. Я как продакт не мог пройти мимо процесса и всë поспрашивал: чтобы получить сертификат надо менториться у старших коучей, набрать часы практики и получить положительные оценки записей своих коуч-сессий от комиссии.Мой коуч был Настя. С опытом работы в крупных корпорациях (хотя это не самое главное).Мы разложили мой запрос на метрики. Основная — записи наПро удобство (Михаил Греков)
27 авг., 09:27
А что будет дальше?Когда я заканчивал институт, то я думал, что куда-то устроюсь работать, постепенно стану хорошо зарабатывать и так стабильно до пенсии отработаю. Никаких предпосылок, чтобы назвать эти мысли рациональными не было. Я не был из трудовой династии завода "Красный луч", потомственным политиком, наследником-предпринимателем, военным или ещё кем-то потомственным.Реальность оказалась иной, чем я тогда думал. Сильно иной. Я не работаю на одном месте и сейчас такие движухи идут, что не факт даже, что в одной отрасли до пенсии буду ))Пару дней назад разговаривал с другом-программистом (очень классный эксперт, много лет в отрасли) и его ключевая мысль была: будущее туманно. Рынку не нужно будет столько программистов в условиях, когда ИИ так стремительно развивается.Конечно, я как и все думаю, что будет дальше -- к чему нас приведёт ИИ. Это тревожит. Но я вот как думаю --Про удобство (Михаил Греков)
26 авг., 13:08изменён
Плавно перехожу к деловым новостям от РосБизнесКонсалтинг 🙉 Вот что ИИ с деловыми изданиями делает...В следующих статьях: - При какой сумме сильнее всего деньги ляжку жгут - Может ли аллергическое щекотание носа привлечь деньгиПро удобство (Михаил Греков)
25 авг., 07:03
Зашел в Сбер и вижу сторис, что теперь можно ставить реакции на переводы.Так я понял, что в Сбере все задачи уже сделали. Молодцы! Теперь можно и хернёй страдать, конечно 😁Жду теперь, когда Таччиадин Фрукты поставит лайк на мои 870 рублей.Или налоговая огоньки поставит на мои налоги с рекламы. Главное, чтобы не решëтку #⃣Про удобство (Михаил Греков)
24 авг., 07:01
У меня есть большая цель — быть одним из лучших публичных экспертов в создании и масштабировании b2b-продуктов. И вокруг этой цели я многое уже сделал: сообщество Мы любим B2B, подкаст B2B Рехаб, «полу написанная книга», и ещё по мелочи.Но эта работа не была упакована в цельный вижн, а была скорее какими-то фан-артефактами. В начале этого года я захотел сформировать видение пути к моей большой цели. И пошëл за помощью к ... профессиональному коучу.Для меня это было ооочень нетиповым решением — я довольно скептически относился к коучам. Я видел в них чуваков, которые задают вопрос - А зачем тебе это? Наверное, многие думают, что продакт это тоже чувак, который спрашивает: «Чтобы что?».У меня был контакт ребят из сервиса карьерного коучинга Инсайт, где я записался на коучинг. Меня отсобеседовали и предложили несколько коучей, которые потянут мой запрос. Я думал, что после первойПро удобство (Михаил Греков)
22 авг., 07:39
Раскручу тему про ворк-лайф бэланс, которую начал в ПродуктовошнойЯ не верю, что этот баланс возможен, если вы работаете на интеллектуальной работе, которая вам интересна. Работа в таком случае будет частью лайф, которую не отключить по звонку.Вот качаю я какую-то интересную задачу на работе, закончился рабочий день — надо какие-то дела домашние делать, сына в секцию сводить, да что угодно — я ещё несколько часов буду мыслями возвращаться в работу. И чем мне интереснее работа, тем больше и с большим удовольствием я буду возвращаться. В самые интересные периоды работы в AW BI у меня был тег #душ — я с этим тегом делился с коллегами идеями масштабирования продукта, которые придумал в душе. Большинство идей выстрелило ))Более-менее обнулиться можно только в отпуске.Но может быть и другая ситуация — вы заканчиваете работу не с мыслями о какой-то интересной задаче, а с мыслями о
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
