gram news
Аватар канала Product Management & AI

Product Management & AI

@ruspm

Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic, YO: @mirvla (c-f 𓇶 Meteoagent.com). SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS Каналы для продактов: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

ПроектыRUНейросети

25,200подписчиков

Открыть канал

Последние посты

  • Product Management & AI

    22 сент., 13:41

    🔭 В эту субботу на Avito.Tech.Conf выступит учёный-астрофизик и популяризатор астрономии Владимир Сурдин, который вместе с управляющими директорами Авито Кириллом Вотяковым и Антоном Уваровым будет участвовать в панельной дискуссии на тему «Зачем смотреть в космос, если есть бизнес-план?»Владимир расскажет о своём пути в науке, поделится, какие загадки космоса до сих пор увлекают физиков и астрономов и почему фундаментальные исследования важны, даже если их нельзя положить в презентацию с ROI.Участники дискуссии обсудят, как научное мышление помогает создавать технологии, что ИИ меняет в исследовательской работе и почему интерес к непонятному это один из главных двигателей прогресса.🚀 Космическая программа тутУчастие бесплатное, офлайн-мест почти не осталось. Заявки принимаются до 24 сентября включительно
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    22 сент., 12:45изменён

    Оригинальность в выборе проблемы важнее оригинальности её решенийСначала ты открываешь новую оригинальную проблему, за которой стоит целая область, и только потом ты придумываешь новое оригинальное решение.Не позволяй рынку и конкуренции выбирать за тебя проблемы и решения. Конкуренция должна подстёгивает быть лучше, но не диктовать направление, рынок же должен посылать тебе сигналы.Большинство решений – фикция. Мы не видим всех вариантов, считаем правильный путь невозможным из-за того, что боимся преодолевать свой страх перед Иным.Любопытство – лучший ориентир. Странность – хороший знак. Удача благоволит мудрости.Смело гонись за нестандартными идеями, особенно если: а) ими не интересуются; б) смеются над ними (free energy). Это самая лучшая ставка, когда если у тебя есть экспертиза и опыт: а) почувствовать; б) увидеть; в) объяснить себе, что именно все упускают.Нестандартные
  • Product Management & AI

    21 сент., 12:00изменён

    Ты не владелец продукта, ты владелец тасок в статусе «To-Do».Так как Система не создана для перемен.Смысл: не трогать то, что приносит деньги.Те, кто платят деньги, будет принимать решения за них.Ты будешь продавать свои идеи тем, кто за них платит деньги, чтобы убедить их в том, что этот успех будет у них.Ты будешь отвечать за свой "успех" лишь только в случае провала.Фреймворк приоритезации один – фичи и идеи сверху.Ты выберешь востребованные зелёным цветом метрики под эти фичи. И снова создадите фичи под зелёный свет.Все остальные инициативы будут требовать дополнительной валидации, исследования рынка, анализа потребностей аудитории, ок юристов, соответствия культуре. Ещё одной дополнительной валидации. И ещё одной... И т.д., пока ты не поймешь.Реализация будет определяться тем(и), кто подберёт востребованные в нужный момент времени слова.
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    17 сент., 14:45изменён

    Не так давно состоялся deep tech night на котором выступил Андрей Попов, лидер трека AI-продуктивности разработки и который поделился текущим статусом ИИ-трансформации Яндекса, а также своими наблюдениями и ожиданиями от неё.Из интересного:– все инженерные роли сливаются в одну роль AI-лид в которой один человек становится лидером команды ИИ-агентов (заимствуя скиллы у продактов, сейлзов, эйчаров и других смежных айти-профессий и ускоряя их слияние в одну);– ИИ становится навыком, которому вначале нужно обучать перед тем, как вкладываться в ИИ-adoption;– узкие агенты перестают иметь смысл, потому что качество общих агентов позволяет справляться и с узкими задачами;–– одна из ключевых метрик для ИИ — экономия времени (сравнивают тех, кто использует ИИ, с теми, кто его не использует, но у метрики возникла проблема: тех, кто не использует ИИ, уже очень мало). Регулярно ИИ
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    16 сент., 17:25

    ИИ-агент может быть у каждого, а создать персонального помощника можно без настройки серверов, моделей и фреймворковНедавно Cloud.ru запустил Agents Space — пространство, где вы легко можете запустить ИИ-агента. Вся работа идёт в удобном чате, и вы можете подключить к нему сервисы для разработки, электронную почту, календарь и облачное хранилище.Внутри сервиса уже есть готовые агенты, среди которых OpenClaw, NemoClaw и ГигаАгент. А ещё можно создать собственного под конкретные задачи.➡️ Создать личного ИИ-агента тут
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    16 сент., 12:03изменён

    Шёпот vs Высказывания Высказывания — это не вызов коллегам, а проверка идей на прочность. Альтернатива – тихий шёпот в коридоре. Большинство компаний заявляют, что приветствуют открытые обсуждения и критику, но вместо них СЕО игнорирует вопросы продактов
  • Product Management & AI

    15 сент., 14:00

    Приглашаем на Fintech Product Meetup — бесплатный митап ЮMoney для всех, кто работает с продуктом ❤️16 сентября, среда, 19:00 (мск) — смотрите трансляцию.Вот о чём будут доклады:🟣AI, переведи нормально. Как мы переводили свои интерфейсы на китайский язык так, чтобы не получилось «Телефон псу под хвост два ядра».🟣— Завтра посчитаешь? — Уже Чтобы продакты не теряли темп, а аналитики не тонули в однотипной рутине, в 2ГИС есть команда AI-агентов. С ними продакт по запросу получает числа, графики и выгрузки за минуты. Расскажем, как мы автоматизируем процесс, учимся доверять цифре от AI и какие грабли собрали по пути.🟣Как мы внедряли ИИ в поддержку ЮKassa. Почему одного RAG не достаточно? Поделимся нашими
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    15 сент., 07:09изменён

    За пару дней уже дважды консультировал разных ребят с их продуктами по учёту личных финансов. Ошибки продактов/продуктов в финтехе личных денег схожи, некоторые мысли и наблюдения:– Чем у́же, тем хуже. Идти в финтех с узкой моделью и позиционированием странно по множеству причин, главная из которых – зачем и почему, когда деньги есть у 100%?– 80% людей не хотят учитывать личные финансы, потому что это сложно, долго, муторно и им лень. Оставшиеся 19% кто готовы и способны это делать, делают это и без апп. У 1% есть финансовые консультанты и бухгалтера.– Бенчмарк отказов: 80% отваливаются на второй день, на вторую неделю, на второй месяц. Все кто прошли этот период отваливаются далее по другой причине: человек смог определить для себя свою личную финасовую культуру-привычку, встроить её в жизнь и апп ему больше не нужен.– Потому что красивые графички, прогнозы и "ИИ-помощь" в
  • Product Management & AI

    14 сент., 10:43изменён

    Понедельник
  • Product Management & AI

    11 сент., 13:01

    Как встроить ИИ-агентов в работу команды и управлять ими в одной системеЕсли вы уже умеете писать запросы ИИ, анализируете с ИИ данные и документе, настало время превратить ИИ в полноценного участника команды.TeamStorm проводят бесплатный вебинар, на котором покажут, как встроить ИИ-агентов в рабочие процессы компании без потери качества и контроля и расскажут о собственных подходах при работе с ИИ, которые они используют внутри своей команды:В программе вебинара:– как ставить ИИ-агентам задачи и передавать им контекст; – как распределять работу между людьми и агентами; – как контролировать выполнение задач и результаты без ручного контроля каждого шага; – агенты в рабочих процессах TeamStorm.Онлайн, 17 сентября в 16:00 (мск)👉 Бесплатное участие Или рега через Telegram-бота
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    11 сент., 11:50изменён

    3 ловушки дорожных карт, в которые не стоит попадать продакту и его команде "Всё, что обладает сильной стороной/качеством как преимуществом, имеет в этом равнозначную и противоположную слабость и недостаток". Иными словами – "в чем сила, в том и слабость".
  • Product Management & AI

    10 сент., 14:32

    ProductSense 2026 открыл контринтуитивный тезис: автономия команды — не всегда признак зрелости продуктаТо, что работает для стабильного зрелого продукта, может замедлять команду в период трансформации. С этим тезисом выступил Евгений Васильев, директор по продукту ВКонтакте, VK Видео и VK Музыки.Когда реализуешь большие изменения, стандартной цепочки эскалаций недостаточно. Чтобы сохранять качество и скорость поставки, уровень вовлечения C-level в регулярную работу заметно повышается: появляются дополнительные точки синхронизации с продуктовой командой, CPO может подключаться к discovery, разбору ключевых развилок, принятию решений и выбору тактики движения. Это помогает не терять общий контекст и не растягивать согласования.Что из этого следует для продакта:— не пытаться решать любую задачу самостоятельно;— вовремя определить масштаб решения;— подготовить варианты с
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    10 сент., 05:36изменён

    Что я хотел бы знать как продакт 20 лет назад:0. Продукт имеет Дух. Дух – То, что юзер ощущает в Сути Формы Боли. Попытка решить боль сейчас – увидеть все попытки решить боль за сотни лет до нас.Формы меняются, суть Боли остаётся0. Отказывайся принимать всё в данность. Мысль парадоксами-инверсией, переворачивай иерархии. Противоречь от сердца, это часть Пути.0. В начале информация важнее видения, после Видение важнее. Верь в свет, что освещает. Думай «почему это должно случиться?»0. Философия – секретный навык-инструмент. Разум = логика и философия, Интуиция = Глаза и Сердце. Используй принципы, накладывай модели из наук в продукт.Чувствуй то, что видишь; знай то, что чувствуешь; видь то, что знаешь. Продукт отточен ясностью сознания0. Слова-мысли – фильтр и рамки. Сжимай механики/слова/идеи/фичи в строки, дефис внутри как связка мыслей-образов и фич.Всё – логика
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    8 сент., 05:01изменён

    Августовский дайджест краток летом– Никто не понимает как делать продукты – Йогачара прод(у/а)кта – Универсальный примитив в продуктах – 80 продуктовых стратегий – Парадокс продукта– Религия скорости – PoDPR приоритизация – Ошибка измерения продукта – Метрики Систем (система метрик?)– Команда смысла – CPO vs CTO – (Не) всё зависит от тебя – Как развивать свой вкус– Самые важные социальные скиллы – Как не разучиться думать (с ИИ)
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    8 сент., 05:01

  • Product Management & AI

    3 сент., 15:33

    Как понять, что ИИ встроен в работу эффективноHRD Яндекса Даша Золотухина собрала AI adoption guide на основе кейсов внутри компании и других бигтехов (например, Microsoft). Сейчас Яндекс вместе с AI-амбассадорами формирует для профессий свою «гигиену adoption»: базовый набор рабочих сценариев, которые реально могут усилить команды с учетом определенного пула навыков для конкретных специальностей.Главный принцип: вместо общего «вам нужно больше пользоваться ИИ» у человека должен появиться понятный ответ на вопрос «что значит хорошо владеть ИИ именно в моей профессии?»В гайде Даша рассказывает, с чего (точнее, с кого) начать адаптацию. Например, в командах появляются AI чемпионы, которые помогают с конкретными задачами, и это ускоряет adoption примерно вдвое. Вместо длинных курсов запустили ИИ спринты, где 60% времени работают руками над своей реальной задачей. Отдельно про
  • Product Management & AI

    3 сент., 12:51изменён

    7 уроков из книги “The Minimalist Entrepreneur” от создателя сервиса Gumroad Сахила Лавиньи (Sahil Lavingia). 1. Не гонитесь за званием единорога. Вам и вашему продукту/компании не обязательно быть единорогом с капитализацией более $ 1 млрд, чтобы оказывать
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    3 сент., 11:30изменён

    Знать точное текущее состояние продукта и знать точное направление его движения – это взаимоисключающие акты проявления наблюдения и намеренияПродукт-Система работает на слое точности, о существовании которого до определённого момента никто обычно не задумывается. Чем плотнее зафиксирован скоуп, тем более узким становится видение и развитие. И наоборот. Решение – фиксировать Ничто.– В тоже время, природа ограничений в продукте помогает выходить за его пределы в области неопределённости и оттуда создавать Иной продукт.Гипотезы и решения, выведенные благодаря бессознательному и Простейшей-Логике, часто предугадывают и задают предстоящее поведение и результат точнее, чем гора количественных данных, исследований и пользовтельских интервью.Геометрия безмолвных мыслей – источник бесконечных Знаний– Так, идея, попавшая в резонанс, усиливается, множится и обогащается энергией
  • Product Management & AI

    2 сент., 17:18

    Cloud.ru подготовили бесплатный гайд «ИИ на практике: от чата до агента» для тех, кто хочет перейти от простых запросов в чат к созданию собственного ИИ-агента.Гайд подойдет менеджерам, маркетологам, аналитикам, предпринимателям, HR и всем, кто хочет понять ИИ без погружения в код:▶️ИИ, LLM, RAG, MCP простыми словами ▶️как правильно писать промпты ▶️как собрать простого ИИ-агента без кода ▶️как передать ИИ рутину ▶️Бонус: инструкция по созданию ИИ-агента📌 Гайд можно скачать бесплатно здесь
    Иллюстрация к посту канала Product Management & AIИллюстрация к посту канала Product Management & AI
  • Product Management & AI

    2 сент., 13:20изменён

    Мы вступаем уже вступили в системную фазу ИИ На этой фазе результаты определяются тем, насколько эффективно ИИ интегрирован в: а) контекст; б) инструменты; в) временные состояния; г) циклы(!) обратной связи. И этот небольшой набор примитивов усиливает