Последние посты
Что-то на научном
18 сент., 21:06
Что я могу делегировать? Где ИИ сильнее меня?На этой неделе был на встрече клуба, который регулярно обсуждает развитие университетов. В этот раз говорили про искусственный интеллект в образовании.Разговор получился довольно широкий: нужно ли вообще интегрировать ИИ в университет, как это делать технологически, какой для этого нужен стек, сколько всё это стоит, какие возникают ограничения.Но у меня после обсуждения остался более фундаментальный вопрос: а зачем?Понятно, зачем ИИ университету как инструмент: персонализация, тьюторство, проверка работ, помощь преподавателю, снижение каких-то издержек. Но это все-таки ответы на вопрос «что с ним можно сделать», а не «каким должен стать результат образования».Одна из мыслей, прозвучавших на встрече, зацепила меня особенно сильно. Это концепция "неровной границы возможностей ИИ".Термин появился несколько лет назад в эксперименте сpubsonline.informs.orgNavigating the Jagged Technological Frontier: Field Experimental Evidence of the Effects of Artificial Intelligence on Knowledge…We introduce and study the concept of a “jagged technology frontier” to describe the uneven impact of artificial intelligence (AI) capabilities, where AI assistance improves performance for some ta...Что-то на научном
13 сент., 14:23изменён
Как за три минуты не потерять хорошую научную разработкуВчера был экспертом на финальном питчинге программы Центра технологического лидерства «От идеи к продукту». Слушал проекты по направлению промышленных технологий, материалов и производства.После нескольких десятков трехминутных питчей у меня осталось три довольно простых наблюдения.1️⃣ Через три минуты должно быть совершенно понятно, что именно вы предлагаетеНесколько раз после выступления первый вопрос экспертов звучал примерно одинаково: «А в чем, собственно, продукт?»И это, пожалуй, самый неприятный вопрос после трехминутного продуктового питча 😁Можно подробно рассказать про технологию, уникальность метода, патенты и результаты исследований — и при этом так и не объяснить главное: что создаем, для кого и какую задачу этим решаем.Поэтому перед любым таким выступлением полезно проверить себя буквально одной фразой:TelegramTechlead Russia👆В направлении «Промышленные технологии, материалы и производство» на финальной защите были представлены решения, которые могут повысить эффективность производственных процессов, качество продукции, безопасность и технологическую независимость предприятий.…Что-то на научном
11 сент., 14:31
Мне, как человеку, который одновременно живет где-то на пересечении науки, технологий и управления, особенно приятно смотреть, куда сейчас движется Школа СКОЛКОВО.Когда я учился на MBA, то на первые места в повестке обсуждения выходило предпринимательство, управление лидерство, очень важные темы конечно. Но как будто бы чего-то не хватало) Сейчас в эту картину все заметнее входят технологии, ИИ, образование и наука. И вот это круто!19 сентября в СКОЛКОВО пройдет конференция «Будущее здесь», приуроченная к 20-летию Школы. Будут обсуждать, как меняются модели управления, какую роль играют новые технологии и вообще к чему готовиться людям и компаниям в ближайшие годы.И что мне особенно симпатично — среди участников будут ученые и исследователи. Кажется, это именно тот формат, которого нам часто не хватает: когда предприниматели, управленцы, технологи и люди из науки оказываются вШкола управления СКОЛКОВО - бизнес-образование, бизнес-обучение в МосквеБудущее здесьnullЧто-то на научном
8 сент., 15:46
переслано из @science_mos
Публикация, патент и даже хороший лабораторный результат — еще не предложение на НИОКР. Перед разговором с потенциальным заказчиком я бы проверил пять вещей.1. Вы понимаете, чью конкретно проблему решаете? Не стандартное «это применимо в нефтегазе и медицине», а кто возможный пользователь, в каком процессе возникает проблема и почему ее вообще нужно решать.2. Вы знаете, в чем ценность для заказчика? Деньги, время, снижение брака, ресурс оборудования, сокращение ручных операций — что именно изменится после внедрения.3. Вы поговорили с реальными представителями рынка? Причем не только с человеком, которому «интересна технология», но и с пользователем, техническим экспертом и тем, кто принимает решение о бюджете.4. Вы можете четко сформулировать образ результата НИОКР? Что именно получит заказчик, с какими параметрами и как он сможет проверить результат.5. Вам понятен, какой
Что-то на научном
7 сент., 19:09
Как выглядит печаль?Примерно вот так 😁
Что-то на научном
7 сент., 08:07
До 10 сентября открыт прием заявок в Акселератор МГУ.Это программа для студентов, аспирантов, сотрудников и выпускников МГУ и других университетов. Причем приходить можно как с уже существующим проектом — вплоть до TRL 5+, так и просто с желанием попробовать себя в технологическом предпринимательстве, если конкретной идеи пока нет.В этом году основные направления — DeepTech / LifeScience и Digital.То есть если по-русски, то хороший профиль получается: новые материалы, химические технологии, биотех, медтех, приборостроение, робототехника, энергетика, аддитивные технологии, а также ИИ, цифровое моделирование, интернет вещей, нейроинтерфейсы и вот это все.В структуре Акселератора будет образовательная программа, индивидуальная работа с проектами, эксперты из бизнеса и индустрии, инвесторы и институты развития. Плюс призовой фонд 4 млн рублей.Некоторая статистика тоже есть: с 2022Что-то на научном
5 сент., 18:45изменён
Ну вот и академический базис для вайбресерчинга подъехал 😁Вчера написал про то, как вайбресрчу свои старые экспериментальные данные в Codex, а сегодня принес вам уже немного матчасти. Я, собственно, в своих экспериментах использую библиотеку Scientific Agent Skills от K-Dense. И очень удачно ребята буквально сейчас выложили препринт, где нормально объясняют, что это вообще такое и зачем научному агенту нужны отдельные скиллы.Главная мысль статьи прекрасна своей простотой: написать работающий код и провести корректный научный анализ — вообще не одно и то же. Агент вполне способен написать питон-код, который запустится без единой ошибки, построит красивый график и даже выдаст убедительные цифры. Проблема в том, что при этом он может выбрать неправильный статистический тест, не учесть множественные сравнения, перепутать уровень независимых наблюдений или просто некорректноЧто-то на научном
5 сент., 08:05
Новым релизам новых моделей посвящается 😁
Что-то на научном
4 сент., 19:01изменён
Ну что, время для вайбресерчинга?А то ведь из каждого утюга слышим про вайбкодинг и очередные «революционные» B2B SaaS, которые теперь может собрать буквально каждый. А из околонаучных телеграм-каналов — очередные страхи и переживания о том, что статьи уже пишутся с ИИ, рецензируются с ИИ и скоро, видимо, читаться тоже будут исключительно ИИ.И вот мне кажется, что между этими двумя мирами есть какой-то странный неформализованный разрыв.С одной стороны, весь вайбкодинг во многом про то, что теперь можно довольно легко что-то сделать. Не обязательно нормально уметь программировать: объясняешь агенту, чего хочешь, он пишет код, запускает, чинит ошибки, переписывает — и в итоге у тебя появляется приложение, сайт, сервис или ещё что-нибудь «классное». В том числе появляется куча всего «для ученых».AI for Science, конечно, отдельная большая и очень интересная тема. Но какого-тоЧто-то на научном
4 сент., 08:39изменён
Увидел у коллег из «Науки СИБУРа» @naukasibur пост про гибкие экраны и немного дернулся мой стекольный глаз 😁В посте есть фраза: «Классическое хрупкое стекло не подходит для подвижных элементов». И вот тут со стеклом, кажется, поступили немного несправедливо...Если под «классическим стеклом» понимать оконное стекло толщиной несколько миллиметров — тогда, конечно, да. Попробуйте сложить его пополам. Но лучше не надо, пожалуйста.Но стекло в смартфоне уже очень давно — совсем другая история. Например, защитные стекла типа Gorilla Glass делают очень тонкими, а затем химически упрочняют. Один из способов производства — fusion draw: расплав течет по двум сторонам керамического желоба, соединяется снизу и буквально вытягивается в воздухе в тонкий лист. Самое красивое здесь то, что рабочая поверхность стекла при формовании вообще ни с чем не соприкасается (ну только с воздухом). ПоэтомуTelegramНаука СИБУРаПочему гибкий экран смартфона не трескается при сгибании? 📱 Долгое время идея складных смартфонов оставалась технологическим вызовом — классическое хрупкое стекло не подходит для подвижных элементов, а стандартные прозрачные покрытия не рассчитаны на постоянные…Что-то на научном
3 сент., 11:50
переслано из @veniaminkizeev
Как бизнесу и научным командам вместе создавать новые технологииВчера гостем нашей программы "Люди. Бизнес. Цифра" на радио "Серебряный дождь" стал🎙Георгий Шахгильдян, руководитель центра развития исследований и разработок, Фонд «Московский инновационный кластер»Что обсуждали 🔹 Мы часто слышим про инновации на уровне стран. Но, заниматься развитием инноваций на уровне города крайне важно. И для притяжения талантов, и для формирования технологических компаний.🔹 Один из способов развития инноваций - это сближение бизнеса и науки. Страшно сказать, но возле этой темы я уже 20 лет. Да, компании стали больше уделять внимания новым технологиям. Да, сегодня мы имеем совсем другого уровня оснащенности университеты и лаборатории. Но сама культура взаимодействия пока слабо поменялась. Бизнес хочет готовое и без рисков. Университет - не хочет ответственности и не готов давать гарантии.🔹
Что-то на научном
2 сент., 10:07
переслано из @innocluster
📢 Как бизнесу эффективнее работать с наукой?На форуме ТЕХНОПРОМ-2026 руководитель Центра развития исследований и разработок Московского инновационного кластера Георгий Шахгильдян выступил на двух сессиях о том, как бизнесу формировать запрос на исследования, находить научных партнеров и выстраивать работу с ними.Делимся ключевыми тезисами ⬇️⚫️ Опыт работы с технологическими компаниями показывает, что даже при наличии конкретной бизнес-задачи не всегда просто определить, какой именно исследовательский запрос необходимо сформулировать и какой формат работы с наукой для него подходит.⚫️ Еще один барьер — сложность научно-технологического ландшафта. Компаниям важно заранее понимать, какие научные группы работают по нужной тематике, каким заделом
Что-то на научном
1 сент., 15:53
Друзья, всех с Днем знаний!У нас, ученых и преподавателей, с этим праздником особые отношения: формально мы уже давно не школьники и не студенты, но по факту учиться приходится всю жизнь. И чем дальше занимаешься наукой, тем сильнее это понимаешь.Так что сегодня хороший повод снова немного поучиться 😁 и заодно пригласить вас на нашу новую программу «Продуктовый подход в НИОКР».Она для ученых, научных и инженерных команд, у которых есть разработки, технологии и компетенции, но хочется лучше понимать, как с ними работать с бизнесом: где искать прикладные задачи, как сформулировать ценность своей разработки, как разговаривать с потенциальным заказчиком и как дойти от первого контакта до пилота или совместного НИОКР.Важно! Никаких попыток превратить ученого в предпринимателя 😁. Задача одна — примерить «новую оптику», то есть научиться смотреть на свои исследования и компетенции
Что-то на научном
26 авг., 09:39изменён
Технопром-2026 в Новосибирске! Первый раз принимаю участие в этом форумеОчень интересная площадка, где в прямом смысле наука и индустрия рядом (стенды крупных корпораций рядом с научными стендами например).Кстати приятно, что наша новая программа «Квалифицированный заказчик НИОКР» находит большой отклик как у бизнеса, так и научной среды. Коллеги говорят, что мы очень точно попали в «боли», которые есть в коммуникации бизнес заказчиков с научными центрами.Буду здесь до пятницы, так что пишите, если тоже на форуме, буду рад повидаться!
Что-то на научном
24 авг., 16:35
Новый обзор нашей группы по тематике прозрачных и прочных ситалловСтатья вышла в журнале Encyclopedia MDPI, в рамках тематического выпуска, посвященного стеклообразным материалам.На текущий момент есть несколько основных стеклообразующих систем, на базе которых можно получать ситалл, который будет одновременно оптически прозрачным и механически прочным. Все они относятся к алюмосиликатным системам и отличаются оксидами металлов: Li2O, MgO и ZnO. Помимо них рассматриваются оксиды Na2O и Y2O3. Разные оксиды и составы — задают разные кристаллические фазы, которые формируются в стекле при термообработке и, собственно, превращают стекло в ситалл.Основной вызов в получении «лучших» ситаллов (прозрачных и при этом твердых и прочных) тут в том, чтобы вырастить в стекле или очень много мелких (до 5-10 нм) кристалликов, или вырастить кристаллики, которые будут идеально сочетаться поMDPITowards High-Strength Transparent Glass-Ceramics: Processing, Microstructure, and ApplicationsGlass-ceramics are inorganic, non-metallic materials obtained by controlled crystallization of glasses through different processing routes; they contain at least one functional crystalline phase together with a residual glass, and the crystallized fraction…Что-то на научном
21 авг., 14:33
Как компании понять, что технологическую задачу уже пора решать через НИОКР?На практике граница не всегда очевидна. Иногда проблему можно закрыть готовым решением с рынка. А иногда компания упирается в ограничения: нужного материала нет, существующая технология не дает требуемых характеристик, ресурс изделия недостаточен, себестоимость не снижается привычными способами. И тогда появляется задача, где заранее понятен желаемый результат, но путь к нему еще предстоит найти.В этот момент многое зависит от самого заказчика: насколько точно он способен сформулировать проблему, определить ограничения и критерии результата, выбрать научного партнера и выстроить работу так, чтобы исследование приводило к следующему бизнес-решению. Именно эту компетенцию мы называем квалифицированным заказчиком НИОКР.Об этом я написал подробнее в новой колонке для журнала Monocle — и там же рассказал, зачемЧто-то на научном
18 авг., 16:03
Как сделать плохой доклад?Да очень просто, скажете вы. А вот и нет! Чтобы сделать по-настоящему плохой доклад, тоже нужно постараться. Давайте сделаем инструкцию. Итак.1. Начните подготовку со слайдов. Главное — сразу открыть PowerPoint и начать переносить туда все графики, таблицы и схемы, которые накопились за последние три года. О том, что вы вообще хотите сказать аудитории, можно подумать потом. Если останется время.2. Старайтесь впечатлить аудиторию. Побольше терминов, деталей и сложных конструкций. Ваша задача ведь не объяснить работу, а сделать так, чтобы все поняли: вы очень умный человек. Что именно вы сделали — уже вторично.3. Чем больше слайдов, тем лучше. Вы что, зря их делали? 47 слайдов на 15 минут — вполне рабочий вариант. Особенно если на каждом по восемь графиков мелким шрифтом. А если какой-то слайд не очень нужен для логики рассказа — тем более надо показать.Что-то на научном
17 авг., 15:58изменён
В сентябре запускаем «Квалифицированного заказчика НИОКР» — программу для технологических компаний, которую мы разработали, исходя из запросов бизнеса.Мы много говорим о том, что ученые должны научиться работать с бизнесом: понимать рынок, упаковывать разработки, говорить на языке заказчика. Но работает и обратное правило: бизнес тоже должен уметь работать с наукой. Заказать НИОКР — это отдельная компетенция.Допустим, компании нужно заменить импортный материал, разработать сенсор, рецептуру или математическую модель. Сразу возникает куча вопросов: как перевести бизнес-задачу в нормальное ТЗ, где найти научную команду и как проверить ее компетенции, как определить бюджет и критерии приемки, что делать с интеллектуальной собственностью и как в итоге не получить хороший научный отчет, который невозможно использовать в бизнесе.Именно поэтому мы сделали программу про весь процесс
Что-то на научном
3 авг., 18:43
Коротко о ситуации в мире научных публикаций 😂
Что-то на научном
20 июл., 07:05
Зачем компании вообще идут к ученым?Научная команда часто начинает разговор с бизнесом с перечисления публикаций, патентов и оборудования. Все это важно, но компания обычно приходит во внешний научный контур не за еще одним списком достижений. Как правило, у нее есть один из трёх дефицитов.1. Не хватает узкой компетенции. Внутри компании может не быть специалиста по конкретному материалу, физическому эффекту или методу исследования.2. Нет необходимого оборудования. Покупать сложную установку ради нескольких экспериментов может быть бессмысленно, а у научной организации она уже есть вместе с людьми, которые умеют на ней работать.3. Не хватает внутренних ресурсов. Компания может и сама разбираться в теме, но её R&D перегружен текущими проектами, поэтому часть работы логично вынести во внешний контур.Отсюда полезный вопрос перед встречей: какой именно дефицит заказчика мы
