Последние посты
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
25 сент., 06:26
Здоровье гика: чем нам помогут секреты долголетия 400-летней акулы 🦈В ледяных водах Северной Атлантики живет рыба, которая теоретически могла плавать там еще при жизни Шекспира. Гренландская полярная акула (Somniosus microcephalus) — пожалуй, самое долгоживущее позвоночное на Земле (из тех, про кого наука смогла сделать доказательные выводы).🦈 Исследование 2016 года в журнале Science, основанное на радиоуглеродном анализе белков хрусталика глаза, показало средний возраст вида не меньше 272 лет, а отдельные особи могут доживать до 400 или даже 500 лет.🦈 У этой акулы вообще все происходит медленно — она растет примерно на сантиметр в год, вырастает до 5-6 метров и половой зрелости достигает только к 150 годам. Долгое время ученые не могли понять, за счет чего так работает ее организм.🦈 Летом 2026 года на конференции Общества экспериментальной биологии в Праге аспирант Манчестерского университета Юэн Кэмплиссон представил вероятный ответ — метаболизм этих акул почти не меняется с возрастом, в отличие от большинства других изученных животных, у которых он закономерно замедляется и запускает типичные процессы старения.🦈 Расшифровка генома акулы, которую ранее провела команда из Токийского университета, добавляет деталей — у вида обнаружено больше чем у других организмов копий генов, отвечающих за репарацию ДНК и работу иммунитета, а также генов, регулирующих сигнальный путь NF-κB, который отвечает за контроль воспаления.🦈 А совсем недавно, в августе 2026 года, вышло исследование о глазах гренландских акул — даже спустя века жизни сетчатка у них остается здоровой благодаря активным механизмам восстановления ДНК, хотя за столетия жизни логичнее было бы ожидать почти полной слепоты.🦈 Ученые сразу оговариваются — цель этих исследований не в том, чтобы люди тоже жили по 400 лет, слишком уж по-разному устроены наши организмы. Речь скорее про отдельные механизмы — стабильный метаболизм, эффективную репарацию ДНК, контроль воспаления, — которые в перспективе можно поучиться распознавать и поддерживать в человеческом теле, чтобы дольше оставаться здоровым и активным. Рекомендовать заморозить свой метаболизм в ледяной воде на 4-5 веков мы сотрудникам предложить, конечно, не можем. Но нам искренне важно, чтобы в SSP SOFT можно было долго и с удовольствием работать без вреда для здоровья — для этого и ведем эту рубрику «Здоровье гика». 🔗 Источник — BBC Future#sspsoft #итсоветы #здоровьегика #экспертное@sspsoft_life| VK | Сайт | YouTube | МАХ | Рутуб |
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
24 сент., 09:28
Переводчики с человеческого на понятный, этот пост для вас. С Днем системного аналитика 🎉Быть системным аналитиком — это особый вид искусства. Только вы можете часами слушать путанный рассказ заказчика, в котором нет ни капли логики, а потом прийти к разработчикам и разложить все по полочкам так, чтобы они не уволились в тот же день.Спасибо, что: — Распутываете самые безнадежные узлы в логике работы программ — Помните обо всех связях в системе, когда остальные про них давно забыли — Пишете инструкции и описания, которые действительно можно (и приятно) читать и понимать — Спасаете команду от переделок еще до того, как написана первая строчка кодаЖелаем, чтобы: — Задачи всегда ложились в стройную картину с первого раза — Требования не менялись каждые пять минут — А все участники процесса понимали друг друга с полусловаПусть чашка чая (или кофе) всегда будет горячей, а нервная система — железной. С праздником!| VK | Сайт | YouTube | МАХ | Рутуб |SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
24 сент., 06:21
У нас в SSP SOFT обновлена программа привилегий для корпоративных клиентов 🛍⚡️ С конца сентября запускаем обновленную программу привилегий SSP SOFT для корпоративных клиентов, которые заказывают у нас разработку, выделенные команды и другие проектные работы.Мы существенно переработали программу: привилегии теперь привязаны к конкретным ситуациям, в которых они могут быть полезны заказчику — от быстрого старта новой команды до оперативной коммуникации по действующему проекту.В обновленную программу вошли четыре основных направления:1️⃣ Легкий старт команды 3+ — для случаев, когда на проект одновременно выводится команда от трех и более специалистов. Первый день работы для заказчика бесплатен, он используется для адаптации команды к процессам и инфраструктуре без дополнительной тарификации, а первые две недели работы идут со скидкой.2️⃣ Горячая линия приоритетной поддержки — выделенный канал связи для клиентов с проектами продолжительностью от шести месяцев. Это единое окно для оперативного решения вопросов в рабочее время без дополнительных затрат со стороны клиента.3️⃣ Реферальный бонус (SSP Talent ReStart, Программа возврата специалистов) — возможность продолжить сотрудничество со специалистом, завершившим один проект, и перевести его на другой проект у того же заказчика. В этом случае клиент получает скидку на первый календарный месяц работы специалиста на новом проекте.4️⃣ Передача специалиста (SSP Talent Transfer, Программа содействия формированию штата) — опция для ситуации, когда заказчик хочет принять специалиста из SSP SOFT в свой штат после длительной работы на проекте (от 6 месяцев). Предусмотрен прозрачный механизм компенсаций при переходе специалиста в штат заказчика на добровольной основе. Для нас в SSP SOFT принципиально, чтобы программа привилегий была не банальным набором скидок, а дополнительным инструментом управления проектом. Цель — снижать риски на старте, помогать сохранять накопленную экспертизу и делать взаимодействие заказчиков с нашими командами более предсказуемым. В последующих постах расскажем подробнее о каждой привилегии отдельно — когда она применяется, какую задачу решает и как устроены условия подключения.#sspsoft #итпроцессы #итжизнь #компания@sspsoft_life| VK | Сайт | YouTube | МАХ | Рутуб |
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
24 сент., 04:38
Главное держать лицо 😁| VK | Сайт | YouTube | МАХ | Рутуб |SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
23 сент., 06:31
ИТ-тренд: Российский рынок перестал быстро расти — что меняется для ИТ-компаний 🤝Гендиректор «СКБ Контур» Дмитрий Мраморов в колонке для Forbes фиксирует момент, который многие в ИТ-индустрии уже почувствовали на своей карьере и бизнесе: десятилетие двузначного роста российского ИТ заканчивается.▪️Импортозамещение, которое питало рынок после 2022 года, уже не является таким драйвером — во второй половине 2025 года темпы роста начали заметно замедляться, и прогнозы говорят уже о стагнации в целом, в том числе — и о сложном выживании малых ИТ-бизнесов.▪️Сильнее всего изменилось поведение крупных заказчиков. Они стали внимательнее считать деньги — в IV квартале прошлого года траты компаний на НИОКР упали на треть, а инвестиции в нефинансовые активы — на 75% год к году. При этом требования к поставщикам решений растут, а терпимость к повышению цен — падает.▪️Есть и структурная причина. За последние десять лет сложность корпоративных ИТ-систем выросла настолько, что держать внутри штата сильную экспертизу по инфобезопасности или ИИ могут позволить себе только крупнейшие игроки. Отсюда и растущая роль экосистем — заказчику нужно решение задач «из одних рук», и специализированным продуктам от мелких и средних компаний конкурировать с этим все труднее. Автор отдельно предупреждает средние нишевые компании, чья бизнес-модель строится на интеграции для ограниченного круга крупных заказчиков — потеря даже 20% клиентского портфеля в таких условиях способна серьезно ударить по финансам.▪️Горизонт планирования у большинства бизнесов сузился до года и менее, а запас прочности стал важнее темпов роста. Катализатором изменений автор называет ИИ — вероятно, именно через него поставщики будут добавлять ценность в свои продукты, хотя экономика этой истории пока не до конца ясна многим руководителям. У нас в SSP SOFT в этом смысле ситуация стабильная — топ-менеджмент еще до начала охлаждения рынка сделал ставку именно на то, о чем пишет автор, — на диверсифицированную клиентскую базу вместо пары крупных заказчиков, на финансовую устойчивость вместо роста любой ценой и на постоянное развитие собственной экспертизы, а не на разовые проекты под контракт. 🔗 Если интересна вся статья Дмитрия Мраморова— смотри в Forbes Экспертиза.#sspsoft #итпроцессы #итсоветы #экспертное@sspsoft_life| VK | Сайт | YouTube | МАХ | Рутуб |
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
22 сент., 09:26
Ищем своих: тех, кому важен крутой результат и человеческие условия на работе 👀Мы построили место, где каждый занимается своим делом, не боится предлагать смелые идеи и развивается по собственному желанию.Что тебя ждет у нас: — Понимание, зачем ты делаешь каждую задачу, и реальный, осязаемый вклад в общее дело. — Плечо надежных коллег, с которыми круто и сложную проблему решить, и жизнь в обед обсудить. — Настоящее право голоса: мы меняем продукт и внутренние порядки вместе. — Четкая граница между делами и личным временем, чтобы силы не иссякали.Приятные бонусы: — Свобода выбора: пиши код из любимого кресла дома или заглядывай в наши уютные рабочие пространства в Москве и Томске. — Забота о здоровье и росте: надежная медицинская страховка и оплатаобучения на твой выбор. — Полное доверие со стороны руководителей и команда, которая умеет слушать и слышать.📸 Хочешь увидеть, как
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
22 сент., 06:25
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
21 сент., 06:13
7 стилей управления большой командой и российские архетипы 💼В теории менеджмента выделяют несколько базовых стилей лидерства — от авторитарного и транзакционного до харизматического и делегирующего.FranklinCovey, например, рассматривает семь распространенных моделей: 🌟авторитарный стиль (autocratic) 🌟харизматический (charismatic) 🌟демократический (democratic) 🌟трансформационный (transformational) 🌟транзакционный (transactional) 🌟служащий команде (servant) 🌟делегирующий (laissez-faire)При этом, подход каждого такого лидера обычно не задан жестко, а адаптируется под задачи, команду и ситуацию. Теория становится
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
21 сент., 04:13
Как отменить 70% созвонов на работе| VK | Сайт | YouTube | МАХ | Рутуб |SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
19 сент., 06:27
Властелины резюме, укротители амбиций и главные создатели нашей команды — с праздником👑💼Совсем недавно отмечался День специалиста по управлению персоналом, но это не мешает нам написать поздравление сегодня! Ведь мы хотим сказать большое спасибо всем, кто первыми встречают будущих коллег, умеют читать между строк в анкетах и точно знают, как превратить группу разных специалистов в одну дружную экосистему.Отдельное спасибо вам за ваше бесконечное терпение, чуткость и умение разглядеть искру в каждом кандидате. Вы — сердце нашей команды, которое объединяет нас всех.Желаем вам: 🎯 Самых точных и быстрых совпадений («мэтчей») при поиске сотрудников 👀 Кандидатов, которые приходят на собеседования вовремя и с горящими глазами ✨ Неиссякаемой энергии, крепкого здоровья и семейного уютаПусть работа приносит только радость и гордость за успехи команды, которую вы создаете своимиSSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
18 сент., 06:25
Сильные проигрывают: как технический прогресс учит вовремя меняться ⌛️Полтора века назад британское судостроение было эталоном для всего мира. Достаточно вспомнить Титаник, превосходный для своего времени в техническом отношении корабль (не будем обсуждать про опасное судовождение капитана Смита).В королевстве строили лучшие торговые суда, военные корабли и океанские лайнеры, а профессия корабела передавалась из поколения в поколение вместе с репутацией верфей. Логика успеха была на виду: технологичная верфь с исключительно сильной инженерной школой строит качественные судна, и именно это ценят заказчики.🛳 Проблема в том, что такая логика оказалась не вечна и давно перестала работать. Пока британские верфи оттачивали свое ремесло внутри старой системы, вокруг них выросла совершенно другая система создания судов как продукта — судостроение Южной
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
17 сент., 06:24
Куда движется найм? Прогноз Саши 🔮Мы уже разобрали с Сашей, нашим экспертом по найму персонала, кучу тем: - Как работают автоотклики - Почему тестовые задания уходят в прошлое - Какие специалисты сейчас на пике - Как сейчас вообще искать работуПришло время собрать все воедино и заглянуть в будущее.Наш прогноз, что станет с наймом через год-два:🌟Найм будет автоматизироваться все сильнее. Без этого никак. Но человеческий фактор никуда не денется. 🌟Компании продолжат искать баланс между ИИ-фильтрами и живым общением. Алгоритмы алгоритмами, а работать с живыми людьми все равно живым людям.Основные тенденции глазами Саши:🤖 Фильтры станут умнее. Они будут отсеивать не только по ключевым словам, но и по формулировкам, по структуре, по скрытым маркерам. Однако кандидаты со временем научатся их проходить.👥 Живые
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
17 сент., 04:29
Стараемся все же балансировать между работой и отдыхом 🌚| VK | Сайт | YouTube | МАХ | Рутуб |SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
16 сент., 07:23
📚 Наша рецензия на книгу про разработку LLM-приложений в блоге SSP SOFT на ХабреРазбираем книгу, которая старается закрыть разрыв в знаниях начинающих разработчиков между вызовом программного интерфейса (API) языковой модели и построением рабочего продуктового приложения — с архитектурой трансформера, RAG-конвейерами и ИИ-агентами как полноценными инженерными компонентами.RAG-конвейер (Retrieval-Augmented Generation pipeline, генерация с дополненной выборкой) — это алгоритм, в котором ответы большой языковой модели (LLM) дополняются актуальными данными из внешней базы знаний, находя нужную информацию по запросу пользователя и передавая ее в модель перед генерацией текста.🤖 Автор Сухас Пай — сооснователь и технический директор торонтского финтех-стартапа Hudson Labs, ранее участвовал в разработке открытой модели BLOOM, поэтому текст написан специалистом, который сам проектировал
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
16 сент., 06:23
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
15 сент., 06:23
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
15 сент., 04:21
Детство прошло, а методы решения рабочих вопросов остались прежними. Главное — не доиграться до того, чтобы тебя заставили водить в следующем квартале 😉| VK | Сайт | YouTube | МАХ | Рутуб |
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
14 сент., 06:18
Изучаем ТРЕНД: какие компании смотрят в будущее и кто в них будет работать ⏳↗️ Спойлер из последнего (2025) исследования Microsoft: 80% работников по всему миру, причем и топ-менеджмент, и рядовые сотрудники, признают — им не хватает времени и энергии, чтобы просто выполнять свою работу.↗️ При этом больше половины руководителей (53%) уверены, что продуктивность команд должна расти дальше. Microsoft называет это «разрывом возможностей» — между тем, что руководство бизнеса требует от сотрудников, и тем, что люди физически способны еще отдать.Пятый год подряд Microsoft вместе с LinkedIn выпускает "Work Trend Index" — большое исследование на основе опроса 31 тысячи сотрудников из 31 страны и обезличенной телеметрии Microsoft 365. Отчет называется «Год рождения Frontier Firm» и ссылка на
SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
14 сент., 04:34
Как навести порядок в карьере и проектах: советы от садовников 🏡| VK | Сайт | YouTube | МАХ | Рутуб |SSP SOFT - создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
11 сент., 09:17
Сходили на 17-й Международный «ПЛАС‑Форум» — конференцию, где финансовые технологии встречаются с платежным бизнесом 💳В этом году масштаб в Москве впечатляющий: более 3000 участников и 120 спикеров. Обсуждали все, что составляет ДНК современного цифрового бизнеса — от внедрения ИИ и запуска цифрового рубля до сложных систем предотвращения мошенничества (антифрода).🔹 Андрей Мовшев, заместитель директора по развитию бизнеса SSP SOFT, провел на полях форума серию переговоров по внедрению ПО для управления IT-услугами компаний (ITSM‑система).🔹 Приятно, что наша экспертиза в финтех‑проектах попала точно в цель. При разборе реальных кейсов, заказчики не просто слушали доклады, а активно включались в диалог, примеряя наши решения на свои ИТ-ландшафты. Интерес к продуктам живой: мы уже наметили карту дальнейших шагов и договорились о следующих встречах.Кому близка тема финтеха,
