Последние посты
Охотники за талантами
25 сент., 16:13
Кажется, что вести сложные переговоры, держать фокус, справляться со стрессом или просить повышение — это то, что каждый умеет по умолчанию. Но на самом деле эти навыки можно и нужно тренировать.Оплатите корпоративное обучение в Яндекс Практикуме до конца сентября и получите бесплатный доступ на 2 месяца к платформе Луми для развития soft skills команды.Практики Луми помогут: — Отстаивать личные границы — и сохранять ресурс в коммуникациях — Сделать день более организованным и предсказуемым — без хаоса и авралов — Начать эффективно взаимодействовать с коллегами — договариваться и решать конфликты — Уверенно говорить о своих результатах и достижениях — Сохранять силы для активности после работы — не выгорать и жить полноценно — А ещё в Луми есть ИИ-помощник на технологиях Яндекса. Он соберёт результаты по практикам, подсветит успехи и укажет на зоны роста.Выбрать курс и забрать бонусАкция действует для юрлиц до 31.09.2026.Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwZjtQt
Охотники за талантами
24 сент., 05:50
46,4% россиян не чувствуют, что их ценят на работеТакой вывод маркетплейс цветов и подарков «Флаувау» получил в исследовании о культуре признания в российских компаниях. Мы изучили, как бизнес отмечает достижения сотрудников и какие знаки внимания помогают поддерживать вовлеченность команды.Хорошая новость: можно поддерживать мотивацию работников и поощрять их, чтобы они чувствовали себя лучше. Для этого у Флаувау есть корпоративное направление. Оно помогает компаниям находить подходящие поводы и выбирать подарки сотрудникам, клиентам и партнерам — от небольших знаков благодарности до крупных заказов для команд в разных городах.Почему корпоративный аккаунт — это удобно— С депозитом не нужно каждый раз согласовывать счета и проводить отдельные платежи. — С заказом поможет персональный менеджер — можно учесть любые нестандартные пожелания. — Более 18 000 магазинов по единому договору-оферте. — Доставка в 1 300+ городах России. — Подарки на любой бюджет. — Доступ в кабинет для нескольких сотрудников одновременно.Завести корпоративный аккаунт можно за одну минуту. Регистрируйтесь и дарите бизнес-подарки!
Охотники за талантами
23 сент., 15:20изменён
❤️🔥 Если бы эта папка была у меня раньше, я бы сделал намного меньше ошибок, так сказал мне сегодня один кандидат.Если вы хотите: ✔️ быстрее расти в карьере ✔️ понимать, как думают руководители ✔️ проходить собеседования без паники ✔️ управлять командой, а не тушить пожары ✔️ разбираться в HR, найме, мотивации и корпоративной политике ✔️ стать человеком, который сам управляет своей карьеройто эта папка каналов про карьеру, HR, управление и лидерство как раз для вас.Внутри — каналы для тех, кто хочет управлять карьерой, прокачивать управленческое мышление и пропорционально расти в доходе и должности.✨ Забирайте папку прямо сейчас, ссылка временная: https://t.me/addlist/4VwqhpmBRiY5NGIy
Охотники за талантами
23 сент., 12:33
переслано из @hrbaby_ops
Операция по удалению ученика.Больше десяти лет назад аспирант MIT Мэтт Бин пришёл в операционные американских учебных клиник с простым вопросом: как молодые хирурги осваивают роботу робота da Vinci. Он провёл там больше двух лет, наблюдал сотни операций и опросил хирургов ещё в десятке с лишним клиник.Открытая операция обычно требует четырёх рук, а у хирурга их две. Поэтому рядом с мастером всегда стоял ординатор: держал, подавал, зашивал и шаг за шагом получал всё больше настоящей работы и опыта. Никто специально не проектировал это как систему обучения. Ученик был нужен просто потому, что без него нельзя было оперировать.Робот дал хирургу четыре руки. Теперь хирург сидит за пультом в нескольких шагах от стола и управляет всеми манипуляторами сам, а ученик становится необязательным: либо стоит у пациента с трубкой, которая отсасывает жидкость, либо смотрит операцию со второго пульта. Когда ему всё же дают поработать, каждое его движение видно на экране крупно. Наставники вмешиваются чаще: поправляют при всех и то и дело забирают управление обратно - в исследовании Бина это названо обучением с вертолёта. По его оценке, практики у ординаторов стало в 10-20 раз меньше.Заметить беду было трудно, потому что всё видимое улучшалось. Сам Бин пишет, что на фоне робота открытая хирургия казалась ему мясницкой работой. Допуск к операциям на роботе ординаторы получали исправно, только многие заканчивали учёбу просто с номинальным допуском, но без ключевых хирургических навыков.Но кто-то всё же научился, и интереснее всего - как. Те, кто по-настоящему освоил робота, нарушали правила. Одни уходили в роботизированную хирургию ещё в медицинской школе, жертвуя общей подготовкой. Другие часами сидели на симуляторах и пересматривали записи операций на YouTube, хотя, очевидно, просмотр операций делает тебя хирургом не больше, чем просмотр кино - актёром. Решающим оказывалось третье: браться за настоящую работу почти без надзора, ночами, на самом краю своих возможностей. Бин назвал это теневым обучением. Мастерство продолжало передаваться, но в тени и только тем, кто решался рисковать и идти на надрыв.В этой истории легко пропустить главное. Ученичество в хирургии никто не отменял - оно просто перестало быть необходимостью для мастера. Позже, в книге «The Skill Code», Бин опишет три условия, без которых навык не растёт: работа на пределе своих возможностей/на надрыв, понимание операции целиком и живая связь с мастером, построенная на доверии. Все три были побочным эффектом того, что хирургу не хватало рук. Когда руки нашлись у машины, условия обучения ушли вместе с нуждой.То же самое сейчас происходит в офисах. Черновик, сводку, первый вариант документа, простой код раньше отдавали младшим, потому что у старших не хватало рук, и именно на этих задачах младшие становились старшими. Теперь четыре руки, а то и 6-8-10 есть у каждого, кто умеет работать с ИИ.Бин формулирует жёстко: мы начали войну между технологической продуктивностью и человеческим навыком, и навык проигрывает. Раньше путь от новичка к мастеру прокладывала сама работа. Теперь его придётся придумать, и мне кажется, что настоящий дефицит здесь сегодня - воображение: мало кто пока может представить, откуда в его компании через пять лет возьмутся люди, способные судить, отвечать и учить других, если всю простую работу сегодня делает машина. Навык, как внезапно выяснилось, не растёт в режиме наблюдателя - даже в очень хорошем разрешении.Анна ПаршинаОхотники за талантами
23 сент., 12:33изменён
Про развитие навыков на примере хирургии⤵️Охотники за талантами
22 сент., 05:34
Conscious unbossing, отказ от вертикальной карьеры и другие зумерские трендыБританская компания Robert Walters уже назвала этот тренд conscious unbossing – осознанный отказ от управленческих ролей.Если этот тренд продолжится, то снижение привлекательности менеджерских ролей будет создавать большие сложности для бизнеса. Компаниям придется переосмысливать менеджерские роли, убирать избыточное давление и даже часть ответственности. А это то, на чем держится управление в среднем менеджменте.Product manager одной китайской компании очень точно сформулировала идею, которая стала вирусной: рост не всегда является движением вверх. Если в компании нет ни одного человека, на которого хочется равняться, значит, среда перестала быть развивающей.Для многих молодых работников отказ от повышения не является отказом от амбиций. Это попытка избежать чрезмерного давления и нагрузки, которые
Охотники за талантами
21 сент., 05:44
❗️Как HR выйти на зарплату 260 000 рублей и выше за 3 месяцаОтвет — выйти за рамки работы с персоналом и научиться говорить с бизнесом на его языке.Работодатели готовы хорошо платить HR бизнес-партнёрам, которые могут сказать: «Если внедрим эту систему мотивации, то текучка снизится на 15%, и мы сэкономим 10 млн рублей в год на найме».Здесь от HR требуется понимание: какие метрики отслеживать, как анализировать процессы, где искать точки роста и что предложить руководству. А тут большинство буксует.Для старта заберите бесплатный шаблон HR-стратегии, чтобы посмотреть на процессы вашей компании глазами HR BP. Скачайте по ссылке — и поймёте, что можно улучшить уже сегодня.А если хотите вырасти в профессии, а также освоить HR-аналитику, бюджетирование, управление командой, финансами и стратегией, запишитесь на курс «HR бизнес-партнёр» от Академии Эдюсон. Среди преподавателей —
Охотники за талантами
20 сент., 13:06
переслано из @hr_kochneva
⚠️ Как понять, кто перед вами на собеседовании на самом деле? Какие вопросы помогают раскрыть опыт, мотивацию и потенциал кандидата?Резюме может выглядеть идеально, а ответы на стандартные вопросы — звучать убедительно. Но именно во время собеседования важно увидеть реального человека за подготовленными формулировками.✔️ Приглашаю на однодневный онлайн-интенсив «Анатомия идеального собеседования. Как задавать вопросы, чтобы кандидат раскрылся».На интенсиве разберём структуру собеседования, как задавать вопросы, которые помогают кандидату раскрыться, видеть за его ответами реальный опыт и мотивацию, оценивать потенциал и принимать более точные решения о найме.Чтобы за красивыми ответами увидеть реального кандидата — важно знать, какие вопросы задавать.🗣️ Спикер: Татьяна Кочнева, основатель и руководитель кадрового агентства и HR школы. HR BP с более чем 19-летним опытом в сфере управления персоналом. Руководитель департамента по кадрам промышленного кластера Республики Татарстан.🗓️ 22 сентября | 12:00 💸 Стоимость участия — 1 500 рублей 🎥 Запись эфира будет доступна участникам 🙌🏻 ЗарегистрироватьсяПо итогам встречи у вас останется реальный кейс — видео собеседования, на примере которого вы сможете увидеть, как применять полученные знания на практике.
Охотники за талантами
18 сент., 14:18
переслано из @perfmemes
Внимание: короткая разминка 🔥Идеальные мемы
Охотники за талантами
18 сент., 14:18изменён
Тренируемся и готовимся к выходным🙂⬇️Охотники за талантами
17 сент., 05:20
🎁 Подарите команде 1200+ навыков — с сертификатами Грейда от Яндекс ПрактикумаИщете, что подарить сотрудникам на Новый год? У нас есть идея. Вручите по-настоящему ценный подарок: сертификат с доступом к платформе Грейд.Грейд — платформа для оценки и развития цифровых и ИИ-навыков сотрудников под задачи бизнеса. Внутри — 450 микрокурсов по 11 направлениям: от ИИ и разработки до аналитики и маркетинга.Сотрудники смогут самостоятельно выбирать нужные курсы и учиться в удобное время:▪️ Входное и итоговое тестирования для оценки прогресса ▪️ Обучение легко встроить в рабочий график ▪️ Точечное развитие 1 200+ навыков ▪️ Рост без выгорания — один курс длится от 2,5 до 40 часовИнвестируйте в развитие команды, подарите им доступ к Грейду на 3 месяца!→ Узнать подробнееРеклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwJwfBA
Охотники за талантами
16 сент., 14:48изменён
Только честно, иногда про работу HR другие люди думают так⤴️На самом деле HR часто ощущает себя так:Продержаться ещё один день. Завтра будет лучше. Завтра: продержаться ещё один день...С Праздником, дорогие❤️Пусть будет больше совпадений и больше счастья!Да, то, что вы делаете, иногда бывает совсем незаметным для окружающих, но без вас жизнь была бы местом, где некому поныть, некому пожаловаться, не с кем поделиться и не с кем порадоваться! Это была бы ужасная жизнь!
Охотники за талантами
16 сент., 06:35
Самая дурацкая и самая частая ситуация в международном найме — нашёл нужного человека, а оформить его легально оказывается дороже, чем платить ему зарплату.Что делать? Открывать ООО, например, в Португалии, ради одного разработчика? Спасибо, не надо. Брать как контрактора и молиться, чтобы налоговая в его стране не задала вопросов? Тоже план так себе.У ребят из Kleos (платформа для распределённых команд) для этого есть специальная штука, которая называется EoR — Employer of Record.Если коротко: они официально нанимают вашего человека в его стране на себя. У сотрудника на руках настоящий трудовой договор, белая зарплата, отчисления, отпускные. У вас — счёт раз в месяц. Всё.Работает просто: вы согласовали оффер — Kleos берут оформление на себя. Через несколько дней человек официально работает на вас. Юрлицо, местный бухгалтер, знание трудового кодекса Португалии — ничего этого неОхотники за талантами
14 сент., 15:23изменён
Охотники за талантами
11 сент., 12:14
переслано из @lanaistelegrama
Моя цель на выходные: научиться отдыхать как этот котик, расслабление 💯 🌸#пятница@lanaistelegramaОхотники за талантами
2 сент., 12:35изменён
AI в HRНа ВЭФ поделились цифрами — в Сбере рассчитывают, что за три года их «ГигаРекрутер» так или иначе оценит 90% соискателей в России. Если отбросить привычную панику о том, что ИИ вот-вот отберёт у всех работу, новости-то скорее хорошие. Цифра впечатляет, ее бояться точно не стоит.Как по мне, это история чисто про избавление от рутины. Ну блин, кто в конце концов поймёт, что кандидат открыто врёт в резюме или сгенерировал красивый опыт?При нашей ситуации на рынке раскусить такой подвох может только живой рекрутер. Так что нейросеть — это не замена человеку, а просто очень шустрый ассистент.Смотрите сами ➖ AI забирает на себя первичную сортировку, базовые проверки и рутинные ответы.➖ У рекрутера наконец освобождается время на главное — нормальный живой разговор, эмпатию и понимание человека.В итоге мыОхотники за талантами
1 сент., 16:37изменён
Кто как отметил День Знаний сегодня: для кого-то это просто ещё один день, и нет разницы 31 августа или 1 сентября, а у кого-то ребенок пошёл первый раз в первый класс, и это огромное событие!А вот коллеги из K-Team подготовили нечто действительно классное к Дню Знаний🍃Частные истории, кто на кого учился, и как попал в HR, и что советуют новичкам📎Результат – очень разные и очень живые истории, которые ребята собрали на праздничном сайте.Экономисты, инженеры, психологи, филологи, историки, педагоги, маркетологи и даже один ветеринар – все они теперь работают в HR, и каждый день стараются сделать жизнь сотрудников и клиентов лучше и интереснее.Загляните, я, например, нашла там много знакомых! Моя история тоже есть, ближе к концу.Всех с Первым Сентября, что бы этот день для вас сегодня не означал, даже если
Охотники за талантами
31 авг., 05:40
🙅♂️ Нет-нет, я отказываюсь верить, что лето – всё!Но факт есть факт, август почти закончился.Хочу, чтобы вы прочитали парочку августовских постов, если вдруг пропустили😍✅ Так это или нет? Про ухудшение качества адаптации из-за AI✅ Синдром отложенной жизни и страх перемен✅ Приглашение на вебинар по развитию авторских блогов – не пропустите!#популярныепосты
Охотники за талантами
27 авг., 12:25
Не зумер 👀 🙈Увидела недавно в телеграме такое:#рекомендация #СПБ Парк Победы Менеджер по продажам Девушка 26 лет (но не зумер) График: офис/гибрид За контактом/резюме в лс. С каких пор слово "зумер" успело стать отрицательной характеристикой? Что я пропустила?Охотники за талантами
26 авг., 04:35
Как часто вы слышали что-то похожее?Хватит обдумывать, планировать, просто бери и делай!Я в рекрутинге – довольно часто. Лучше написать/позвонить кандидату, если сомневаешься, чем не сделать этого. Вдруг, что-то осталось за кадром, не попало в резюме, и ты можешь пропустить классного кандидата? Вообще, помню раньше, в рекрутинге "пропустить сильного кандидата" было одним из постоянных страхов и одновременно одним из постоянных двигателей рекрутера.А как насчёт "искусства маленьких шагов"? Понемногу, но каждый день, и результат придёт.Работает ли это так и для всех? Есть люди, которые хотят все и сразу, люди, которые не могут радоваться маленьким шажкам каждый день. Это плохо?Сейчас авторазбор резюме и сопроводительных писем при помощи AI ломает привычную рутину в ручной работе рекрутера: все ненужное, не соответствующее ключевому запросу, отсекается, и у кандидатов с немного
