Последние посты
Dasha’s notes | люди и смыслы
7 нояб., 13:06
Школа вопросительности. Как научить детей задавать вопросы?Последний месяц было не до репортажей, и я не успела поделиться итогами нашей сентябрьской конференции про образование Yac/e.Говорили, конечно, много про ИИ. Про когнитивную лень, про возможности персонализации обучения (кстати, в школе у сына вижу, как учителя уже генерят с нейросетками индивидуальные домашки в html-ках), про ИИ-агентов, которые следят за ходом рассуждений ученика, замечают пробелы в понимании и направляют к решению вопросами и подсказками. Опытом последнего делился китайский профессор, доцент кафедры компьютерных наук Университета Цинхуа Хуннин Ван — его доклад и другие записи выступлений можно посмотреть тут.А я по следам услышанного хотела поделиться своим родительским опытом.В одной из дискуссий профессор и доктор биологических наук Константин Северинов в ответ на вопрос, чему же сегодня учить детей, напомнил про важность ровно двух вещей: 1 — освоение языков (математики, музыки, биологии и других языков наук, иностранных языков) как разных способов видеть и понимать мир, 2 — навык задавать хорошие вопросы.Темой школы вопросительности я озадачилась, когда старший сын пошёл в началку. Изучая вопрос, наткнулась на гарвардский исследовательский проект Project Zero, который уже почти 60 лет изучает, как люди думают и учатся. У них есть замечательная открытая библиотека инструментов Thinking Routines — коротких упражнений, которые помогают делать процесс мышления осознанным и видимым.Оттуда взяла три простых приёма, которыми пользуюсь с обоими сыновьями. Делаю это по ходу поездок в школу, обсуждения впечатлений в путешествиях или увиденного сыном в ютуб-шортсах 👇1. Фабрика вопросов (Question Formulation Technique)Берём провокационное утверждение: «Дети должны сами решать, ходить им в школу или нет». Задача — за пять минут придумать максимум вопросов. Не отвечать, не оценивать, даже самые странные приветствуются! Потом выбираем три самых интересных вопроса и вместе думаем, как найти на них ответы: что можно поискать, у кого спросить, что сравнить или проверить экспериментом. Главное — не спешить давать готовые ответы, а помочь ребёнку самому придумать, как до них добраться.2. Вижу — думаю — удивляюсь (See – Think – Wonder)Особенно люблю в путешествиях и музеях. Стоим, например, перед огромными воротами японского храма. Что ты видишь? Почему, как тебе кажется, они такие? А что тебе хотелось бы узнать?Три простых вопроса учат отделять наблюдение от интерпретации и замечать границы собственного знания.3. Круг точек зрения (Circle of Viewpoints)Обсуждаем: «Кто должен отвечать за то, сколько времени ребёнок проводит в компьютерных играх: он сам, родители или разработчики?». Сначала сын, конечно, защищает интересы детей 🙂 А потом пробуем задать вопросы от лица родителя, учителя, разработчика Minecraft, нейробиолога.Получается, учимся смотреть на одну проблему с разных перспектив.Вот полная библиотека инструментов Project Zero и методика QFT, если захотите поизучать и что-то попробовать со своими детьми.P.S. Да, тема детского образования всё чаще тут. Продолжаем говорить о ней здесь или заводить отдельный родительский канальчик?Dasha’s notes | люди и смыслы
3 нояб., 15:20изменён
Новая книга о духовном интеллекте 👁️✨Вот тут мы с вами говорили про духовный интеллект (SQ) — всё ещё новом термине для управленческого и повседневного словаря — обсуждали, чем SQ отличается от EQ (эмоционального интеллекта), что на эту тему почитать и где проходит граница между научным подходом к развитию сознания и эзотерикой.И вот друг поделился анонсом новой книги Дэниэла Гоулмана — Spiritual Intelligence, которая выйдет в феврале.Для тех, кто не знаком: Гоулман — психолог, PhD Гарварда, бывший научный журналист The New York Times и автор знаменитого бестселлера «Эмоциональный интеллект». Он сумел перевести EQ из научных исследований в язык массовой культуры и бизнеса.Покопалась в последних интервью Гоулмана и на страничке издательства, и, судя по всему, книжка получится довольно личной. Человек, десятилетиями объяснявший психологию с позиции науки, рассказывает о собственных встречах с духовными учителями, мистиками и необычными состояниями сознания.Мне интересны несколько вопросов, которые, я думаю, в книге получат развитие, и которые меня саму сейчас занимают больше прежнего 👇1. Что, если главная цель внутреннего развития — не благополучие, а пробуждение (awakening)?Мы привыкли к тому, что психология и практики осознанности помогают нам меньше стрессовать, лучше себя чувствовать, быть счастливее и продуктивнее.А что, если всё это — только начало?2. Где заканчивается здоровая забота о себе и начинается зацикленность на себе?Это вообще очень цепляющий меня вопрос. Мы очень много говорим про бережность к себе, личные границы, умение выбирать себя, прислушиваться к своим желаниям и не предавать свои интересы. И это важный, необходимый этап взросления.Но где проходит граница между заботой о себе и зацикленностью на себе, когда любое неудобство становится нарушением границ, любой компромисс — предательством себя, а собственное благополучие — главным критерием правильности решения?3. Как отличить глубокую внутреннюю трансформацию от временного состояния?Гоулман часто обращается к буддийским традициям и исследует представления о разных ступенях пробуждения. В одном из интервью он явно различает временные состояния (states) и устойчивые черты личности (traits). И вот это особенно интересно — исследовать маркеры того, что мы действительно меняемся.4. А что, если высшая форма интеллекта проявляется не в эффективности, а в доброте?Эмоциональный интеллект помогает нам лучше понимать людей, строить отношения, влиять, договариваться, управлять командами. При этом можно прекрасно понимать чужие эмоции и использовать это понимание исключительно в собственных интересах.И если следующая ступень развития — не ещё больше способностей, а изменение самих внутренних мотивов, то что происходит с мотивацией лидера по мере взросления? Становятся ли доброта и бескорыстие естественными способами взаимодействия с миром?5. Зрелость — это не отсутствие негативных эмоций, а свобода не быть их заложником?Одно из важных понятий в описании книги — equanimity, невозмутимость, внутреннее равновесие. И оно не про то, чтобы перестать чувствовать, а про то, как обрести больше свободы по отношению к тому, что чувствуешь.Посмотрим, какие будут после прочтения инсайты и состояния. Но мне нравится сама тема, она побуждает к важному осознанию: не всё развитие — про усиление себя.Dasha’s notes | люди и смыслы
20 окт., 18:12
В мою жизнь потихоньку возвращаются рабочие задачи из обычной, некризисной жизни. Чего пока не скажешь о многих командах Яндекса, и прежде всего о наших инженерах. Они продолжают в режиме 25/8 восстанавливать сервисы и стараются как можно быстрее компенсировать потери. Мы понимаем, чего этот сбой стоил пользователям и партнёрам 💔, и я вижу, как серьёзно наши ребята это переживают.У меня и у всех эйчаров в эти недели главная работа — поддерживать их. Казалось бы, самые базовые вещи — накормить, дать поспать, вовремя заметить, что человек устал, говорить ясно. И не забывать о тех, чьи проекты временно остановлены.Важный инсайт в том, что в кризис людям важно не только получать помощь, но и самим быть полезными. Сидеть и ждать новостей порой гораздо тревожнее, чем что-то делать. Даже небольшое дело возвращает ощущение, что ты хоть на что-то влияешь. Так что если у вас в команде сейчас кому-то тяжело, попробуйте спросить не только «чем тебе помочь?», но и «хочешь помочь с этим?».Захотелось сохранить здесь несколько картинок из наших офисов. Во-первых, для истории: у меня есть отдельная папка «Летопись» (хотя честнее было бы назвать её «Это мы пережили!»), куда я складываю скриншоты, фотографии и переписки из сложных и важных для компании моментов. А во-вторых, вдруг наш опыт пригодится тем, кто сейчас тоже ведёт команды через кризис.Сначала — база. Обустраивали офисы под ночные смены, вендоматы наполняли белковой едой на те же вечера. Коллеги пекли пироги на всю команду, а один из CEO сам на днях готовил команде! Вроде мелочи, но именно из них складывается ощущение, что ты не один.На места, в ДЦ, где ведется самая важная работа, отправляем машины с привычной на наших кофепоинтах едой и обустраиваем все самое необходимое «в полях».Пульс команды. В одной из команд локально сделали простую штуку: лиды отмечали переработки, а сотрудники могли нажать «я устал» или «я готов помочь». HR-партнёры вместе с техническими руководителями разбирают сигналы и отправляют отдыхать. Потому что когда все вокруг работают на пределе, самому признать, что ты больше не можешь, бывает непросто.Подхватить задачу. Ребята быстро навайбкодили сайт, куда можно скинуть любую задачу — рабочую или личную. Помочь разгрести обращения в саппорте сервиса, полить цветы, погулять с собакой. Подхватить может любой желающий.А ещё у нас образовался волонтёрский чат, в который почти сразу вступили 9 тысяч человек.Обнять инженера. На мониторах разработки появились обнимающие картинки от деврела, свои для каждого сервиса. А в клиентском чате о восстановлении можно следить за возвращением сервисов и вместе радоваться каждой хорошей новости. В кризис особенно важно замечать не только масштаб оставшихся проблем, но и то, что уже получилось.И, наверное, самое важное — говорить. Кризисы научили меня не ждать полной ясности, чтобы начать говорить. Ведь людям не всегда нужны готовые ответы, гораздо важнее иметь сам диалог. Говорить часто, прямо, не дожидаясь синков по календарю.Руководители пишут посты, записывают кружочки, отвечают в чатах, внепланово рассказывают, что происходит с пользователями, оборудованием и командами, какие у нас планы на разные сценарии. Для всех сотрудников есть общие синки, где можно напрямую спросить о чём угодно.Это не первый кризис, который я прохожу в Яндексе, первым серьёзным была пандемия. Привыкнуть или быть всегда готовым к этому нельзя, но я точно знаю, что вывезти можно многое.Dasha’s notes | люди и смыслы
11 окт., 15:36изменён
Друзья, эти выходные для Яндекса очень тяжёлые. После повреждения дата-центров часть наших сервисов недоступна, часть работает с перебоями. Пострадали сразу несколько крупных ЦОДов. С задачами такой сложности наша индустрия в стране ещё не сталкивалась.Я вижу много комментариев, в том числе здесь. Пишут, что не работает, спрашивают, почему так долго и починится ли. Я понимаю и разделяю эту тревогу и не хочу от неё отмахиваться. Но я вижу и очень много ваших слов поддержки, предложений ресурсов, контактов, работы pro bono. Спасибо вам за всё это, за эти кванты поддержки и тепла, их точно почувствует команда!Тысячи наших инженеров уже несколько суток работают почти без сна. Сервисы связаны между собой, на них держится повседневная жизнь миллионов людей и бизнесов. Поэтому их нельзя просто «перезагрузить». Нужно восстановить все системы и сберечь то, что продолжает работать. Мы проводили учения с отключением дата-центров, но реальность оказалась сильно сложнее любого сценария.Я вижу, как люди поддерживают друг друга. Одни подменяют уставших, другие приезжают волонтерить, нас выручают коллеги по рынку. И это помогает: Такси, Еда, Поиск, Алиса и другие сервисы возвращаются. Работы ещё много, но восстановление идёт.И за этим стоят конкретные люди, чьи-то близкие, друзья, знакомые. Нашим инженерам и всем командам, которые сейчас трудятся, не спят и не уходят, пока все не заработает, — безмерная благодарность! Мы вами очень гордимся, справимся! ❤️Dasha’s notes | люди и смыслы
9 окт., 09:29
переслано из @yandex
В ночь с 7 на 8 октября дата-центр Яндекса в Сасово был серьезно повреждён из-за атаки БПЛА. Его работа полностью остановлена. Сегодня утром произошла атака на ещё один наш дата-центр, в Калуге. Часть инфраструктуры вышла из строя. Ни в Сасово, ни в Калуге сотрудники не пострадали. Сейчас на месте работают экстренные службы и наши специалисты.Дата-центры — «железное сердце» Яндекса. Их работоспособность критична для сервисов, которые стали частью повседневной жизни людей. Миллионы пользователей проверяют пробки и строят маршруты, слушают музыку, смотрят кино, заказывают продукты и получают ответы на вопросы. Наши технологии помогают вести бизнес сотням тысяч компаний: принимать заказы, обслуживать клиентов, взаимодействовать с партнёрами.Мы понимаем, что для наших пользователей, клиентов и партнёров каждый сбой — это нарушенные планы и невозможность сделать то, что было частью повседневной жизни или работы.Команды Яндекса ночью и днём делают всё возможное, чтобы обеспечить работу сервисов и помочь тем, кого затронул инцидент. Сейчас это наша самая важная задача, но, к сожалению, она непростая.Спасибо нашим сотрудникам — тем, кто находится на площадках, и тем, кто продолжает работать над восстановлением сервисов. Спасибо партнёрам за терпение и сотрудничество, а пользователям — за понимание.Мы продолжаем оценивать состояние инфраструктуры — пока назвать сроки восстановления работы оборудования в дата-центрах очень сложно. Будем рассказывать о ситуации по мере появления информации.Команда Яндекса ❤️Dasha’s notes | люди и смыслы
9 окт., 09:29
💔💔💔Dasha’s notes | люди и смыслы
4 окт., 08:38изменён
Это рисунок моего сына. И история-напоминание о том, как порой мы не замечаем важное сквозь оптику собственных ожиданий.Недавно мой Миша (9 лет) ходил на отборочное занятие в архитектурную мастерскую. Вышел совершенно счастливый. Спрашиваю его:— Что делали? — Мам, нам вот дали задание рисовать собственные миры! — И что ты нарисовал? — Мам, ну, хоррор-мир и мемы!Тут я поперхнулась и про себя подумала:Господи. Хоррорный мир… На отборе в архитектурную студию… Ну понятно…Через неделю мне звонит преподаватель-архитектор из мастерской, и приглашает Мишу в группу. И добавляет: «А он не показывал вам свою работу? Я пришлю, она интересная!»Ловлю в телеграме вот эту первую картинку, где-то между встречами бросаю быстрый взор на неё, и моя первая мысль снова примерно: господи, что это? Почему так примитивно…Честно сказать, даже немного стыдно в этом признаваться, что я, видимо, ожидала, что он спроектирует что-то в духе Баухауса, а ещё, наверное, переосмыслит наследие Ле Корбюзье 😂Но больше меня встревожила тема хоррор-мемов, и я закинула рисунок в Клод и попросила интерпретировать его с точки зрения нарративной психологии:«Посмотрите на масштаб — автор занял весь лист, некоторые объекты как будто продолжаются за его пределами. Он нарисовал не один объект — он придумал целый мир со своими объемами, повторяющимися элементами и правилами. За этим можно увидеть пространственное и системное мышление, способность не изображать, а конструировать. И самое интересное — он совсем не пытался угадать, что понравится взрослому. Он придумал своё. Это и есть уверенная авторская позиция».:)Сделаем скидку на синдром sycophancy (подхалимства) ИИ, но всё же думаю, насколько хорошо мы вообще натренированы на такой взгляд: на себя — могла лучше, ничего особенного, на детей — мог бы ещё постараться, на свои команды — за секунду видим недоделанное, странное, недостаточно хорошее и гораздо реже задаём себе вопрос:А что здесь такого, что я не вижу?Не обязательно восторгаться тем, что делает твой ребёнок или другой человек, но можно задержаться, осмыслить, сломать инерцию и автоматизм, предположить, что есть оптика или устройство чего-то, что ты, может быть, просто не понял.Напоминаю себе об этом. Ведь будет обидно не обнаружить будущего Баския — будь то в наших детях или подопечных, да и в самих себе 😉#письмамамыDasha’s notes | люди и смыслы
30 сент., 08:54изменён
В самом разгаре наша конференция YAC/e — про технологии, образование и его будущее!Прямо сейчас на сцене спорят о фундаментальном образовании в эпоху ИИ: главный тренер сборной России по математике, генетик и доктор биологических наук, писатель-драматург и директор наших образовательных программ — ну каков состав!А в 13:30 я буду модерировать разговор про профориентацию для подростков в нашем с вами меняющемся мире — с новыми профессиями, новыми типами занятости и воспитанием агентов.И да, потом тоже можно будет всё посмотреть и послушать, все записи выкладываем тут.Yet another Conference on Education 2026Седьмая конференция Яндекса о людях и технологиях в образованииDasha’s notes | люди и смыслы
20 сент., 12:08изменён
Покажите этот 30-минутный фильм подросткам, увлеченным инженерией и технологиями: просто чтобы увидеть, где сегодня реально нужны их навыки и какие ещё не решённые в мире задачи им, возможно, предстоит решать.А ещё там невероятные герои: смотришь и влюбляешься в интеллект и в вот эту фанатичную страсть докопаться до ответа там, где его пока ни у кого нет. По мне, так классные role models для интересующихся темой детей.Впрочем, уверена, и вполне состоявшимся синьорам будет интересно! Этот фильм мы сняли в попытке поймать одну важную для Яндекса штуку — дух инженерного авантюризма и азарт браться за то, чего до тебя ещё никто не делал.YouTube КинопоискPS: Если вдруг знакомы с кем-то из героев, помашите им в комментариях 👋Dasha’s notes | люди и смыслы
18 сент., 14:08
Мой гайд по AI-adoption для руководителей разошёлся уже на 3K шеров! Очень приятно видеть, что тема отзывается 💙Если уже успели прочитать, расскажите, что думаете и что оказалось полезным. Мне особенно интересно собрать реальные кейсы и вопросы с полей, возможно, из них вырастут следующие посты или продолжение гайда.А если хочется продолжить эти разговоры вживую, в ближайшие недели у меня будет несколько выступлений. Всё на темы, которые сейчас меня особенно волнуют: как ИИ влияент на образование, и то, как меняется работа с людьми. Собрала все анонсы 👇🏻19 сентября Юбилейная конференция СКОЛКОВОПредставляете, СКОЛКОВО 20 лет! Уже завтра, в честь юбилея, будет большая конференция с очень сильным составом спикеров. Я участвую в сессии «Знания для будущего. Какие вопросы образование должно задавать себе и миру?».Мне нравится сама постановка вопроса: образование всё меньшеDasha’s notes | люди и смыслы
15 сент., 07:14
Что было здесь до нас? [важный для меня принцип в работе и жизни]На выходных впервые добралась до Зарайска — небольшого города в 160 километрах от Москвы.Про фестиваль современного искусства там я слышала уже несколько лет, но именно в этом году несколько разных людей сказали, что программа очень достойная и надо обязательно посмотреть. Вернулась с размышлениями про принцип, который кажется мне важным в любой созидательной работе — уважение к контексту.Первое впечатление, которое ну никак не вяжется с русской провинцией, — совершенно потрясающая набережная Осетра. При слове «благоустройство» мы уже довольно хорошо представляем себе формат: мощение, фонари, лавочки, парадная атмсофера. В Зарайске же всё наоборот. Набережная больше похожа на длинную экотропу вдоль воды: деревянные настилы и пирсы, дорожки среди деревьев, детские площадки в духе скандинавского минимализма, места дляDasha’s notes | люди и смыслы
31 авг., 06:32изменён
Важные анонсы сентября: для руководителей, AI-лидеров и HRНесу вам анонсы ценных для меня событий, которые советую не пропустить, если вы в tech/AI или HR. А также — личная рекомендация учёбы-трансформации для предпринимателей, руководителей, консультантов по развитию. Бэк ту скул как никак!1. PEOPLE TECH CAMP — для HR-лидеров и тех, кто строит продукты для людей📍 17–19 сентября, Охта Парк под Петербургом 👥 камерный формат кэмпа, до 100 участниковхэштеги: People Tech, среда вокруг сотрудника, опыт внутри компанийМне нравится сама рамка этого кэмпа: People Tech здесь — разговор о том, как устроена вся среда вокруг человека в компании: цифровая, физическая, культурная — и что происходит, когда HR-, бизнес- и операционные процессы перестают жить каждый в своём окне.Будем говорить про AI как структурный сдвиг, продуктовый подход в HR, эффективность сотрудников, цифровые средыDasha’s notes | люди и смыслы
26 авг., 14:30
⚡️ Практический гайд по AI-adoption для руководителейНу что, готов горячий пирожок — мой гайд о том, как внедрять AI в ежедневную работу команд.За последний год разговор про AI внутри компаний сильно изменился. Нам нужно понять, как сделать так, чтобы новые инструменты действительно вошли в работу, и задача руководителя здесь — помочь своим людям, создать нужную среду, дать доступ к инструментам, научить, самому стать примером.Меня в процессе AI-adoption мотивирует вот какая мысль одного моего коллеги: ИИ всё усиливает, и хорошее, и плохое, и порядок, и хаос. Если в команде понятные процессы, нормальные доступы, сильная экспертиза и культура обмена знаниями — AI может всё это заметно усилить. Если процессы разваливаются, контекст живёт в головах, а инструменты выдаются как попало — массовый adoption, скорее всего, просто масштабирует этот хаос.Поэтому гайд — рабочая карта того,Dasha’s notes | люди и смыслы
23 авг., 07:38изменён
Принадлежат ли нам всё ещё наши лица?Продолжаю думать о том, что происходит с нашей идентичностью сейчас, когда технологии позволяют бесконечно себя улучшать: быстрее думать, лучше писать, моложе выглядеть.На днях натолкнулась на статью американской журналистки-культуролога Джии Толентино в The New Yorker, принесла подругам обсудить (проговорили несколько часов), и хочу поделиться и с вами.Статья тут, и на поверхности это текст о пластической хирургии и новых стандартах красоты. Но Джия Толентино использует эту тему шире и задаётся вопросом: что происходит с идентичностью, когда всё живое, уникальное и несовершенное в человеке всё легче воспринимать как то, что можно исправить и оптимизировать?Хочу пересказать дальше несколько тезисов. Мне кажется, они дают интересную оптику для нашего разговора здесь о человеке и технологиях.Чем интересна Джия Толентино? Её называют одним изThe New YorkerOur Plastic-Surgery NightmareAs cosmetic procedures become both more invisible and more extreme, our connection to reality is fraying.Dasha’s notes | люди и смыслы
20 авг., 11:52
Готово наше свежее исследование о востребованности ИИ-навыков на рынке труда в России. Результаты тут, а вот ключевые факты:— ИИ уже не преимущество, а требование рынка — ИИ-навыки требуют чаще, чем английский — Не просто ChatGPT, а способность решать с помощью ИИ профессиональные задачи — Рынок уже платит больше за умение работать с ИИ — до +14,5% — Джунам тоже уже нужен ИИ — За три месяца доля вакансий с ИИ-требованиями выросла с 9,5% до 35,0% у руководителей проектов, с 40,0% до 55,6% в DevOps и с 50,0% до 61,5% в аналитике данных и BIИсследование подготовил Яндекс Практикум совместно с getmatch. Мы проанализировали 1 906 вакансий digital/IT-рынка за последние 6 месяцев и 17 458 приветственных анкет студентов Практикума. Подробнее о методологии здесь.PS: Обещанный мной гайд по AI-адопшену в командах всё еще допекаю 🍞 и готовлю к релизу на следующей неделе!Dasha’s notes | люди и смыслы
13 авг., 07:12изменён
Качество суждения + мысленный эксперимент 🧠Я всё чаще заканчиваю свои промпты словами: поспорь со мной, опровергни, почелленджи. Потому что слишком часто ии-шечка оказывается на моей стороне и сообщает ту «правду», которую я бы хотела услышать.01 Сначала я заметила вот чтоУже на первых этапах общения большинство моих гипотез ИИ принимает как верные. Он достраивает аргументацию, усиливает доводы, превращает сырые мысли в убедительную конструкцию. У меня создается ложное ощущение: супер, идея проверена. Хотя никакой критической проверки она так и не прошла.Особенно хорошо это видно в разговорах про людей. Вот я обсуждаю с чатом ситуацию в своей команде. Мне кажется, что один человек сильно фрустрирован из-за недостатка признания: болезненно реагирует на решения, конфликтует с коллегой, постоянно возвращается к вопросу своего вклада. Я рассказываю ИИ несколько ключевых эпизодов вDasha’s notes | люди и смыслы
12 авг., 06:26
переслано из @naiznankuo
Новая серия фильма!Команда!Как строить сильные, мощные, пробивающие стены команды 🔥https://youtu.be/i2yy6WiUsC4Фантастический состав гостей.Денис Бобков - ресторатор, автор нашумевших, дико вкусных, знаковых мест Москвы. Masa Madre, Carniceria Vino, Bambule и другие.И чумовой тг канал у Дениса.Дарья Золотухина - HRD Яндекса.Тг канал Даши вы знаете, обязателен.Иван Никифорчин - дирижер, основатель и руководитель коллектива «Академия Русской Музыки», худ. руководитель Московского Государственного Академического Симфонического Оркестра .YouTubeКОМАНДА: какие люди помогут расти бизнесу | Бобков, Золотухина, Никифорчин, КолосокКак собрать команду, которая не просто выполняет задачи, а действительно двигает бизнес вперёд? В этом выпуске разбираемся, почему сильные специалисты сами по себе ещё не гарантируют сильный результат и что на самом деле удерживает людей вместе. В гостях…Dasha’s notes | люди и смыслы
12 авг., 06:26изменён
Люблю всё, что делает Оля Соколова. Читаю её, дружу с ней и всегда с большим удовольствием участвую в ее «движе».Наверное, больше всего мне близка одна мысль, которая проходит через Олины посты и проекты: сегодня мало что значимое можно сделать в одиночку. Мы все — часть целого. Влияем друг на друга, усиливаем друг друга, и среда, которую мы создаём вокруг себя, значит не меньше, чем каждый из нас по отдельности.Мне близко, как Оля эту среду собирает: из очень разных людей, опыта и оптик, и рождается пространство, в котором хочется думать, делать и становиться сильнее вместе.А ниже — как раз новый Олин фильм про команды. И я рада оказаться в нём в необычной компании: с Денисом Бобковым — ресторатором, создателем любимых и знаковых московских проектов Masa Madre, Carniceria Vino, Bambule, и Иваном Никифорчиным — дирижёрем, основателем «Академии Русской Музыки» и худрукомDasha’s notes | люди и смыслы
6 авг., 14:30изменён
Вижу, что запросы на темы выше разделились почти поровну 👆 и, честно сказать, рада этому! Так что готовлю и гайд по AI adoption, и материал про мышление — выпущу их в ближайшее время!А пока хочу позвать вас или ваших близких на новый курс Практикума, который мы с командой запустили сегодня. Это формат для тех, кто пока не спешил с ИИ, разбирается с нуля и хочет увереннее формулировать запросы. Будет полезно для старта применения нейросетей в работе или, например, для помощи детям с учёбой. Если пользуетесь ИИ редко, наугад или немного тревожно, ловите этот свежий пирожок — «Нейросети для начинающих».Да, для уверенных пользователей у нас есть классный интенсив «Нейросети для руководителей», который поможет создать агентов конкретно под ваши задачи, для суперпрофи — узкоспециализированные программы работы с ИИ.Хорошего вам окончания рабочей недели!Курс по ИИ и нейросетям для начинающих: основы с нуля за 3–4 недели — Яндекс ПрактикумКурс по ИИ для новичков без сложной теории: один рабочий кейс в день, 15–20 минут практики. Формируйте привычку применять нейросети в реальных задачах.Dasha’s notes | люди и смыслы
24 июл., 09:12изменён
Почти месяц меня не было в канале — накрыло новыми проектами, перформанс-ревью и л-е-е-е-е-т-о-м, которое хочется проводить с детьми. И так, чтобы без чувства вины перед остальными делами. Кванты любви всем родителям — на это нужны силы! < 3Но есть две темы, которые сейчас меня занимают в работе и не могу не поделиться. Хочу в ближайший месяц вместе с вами погрузиться в одну из них — выберем вместе, с какой начнём!Обе про AI, через призму реальных изменений и практик, которые наблюдаю и в том числе пробую сама.1. Интеллект над иерархией 🔵Главный риск внедрения AI-агентов в ежедневную рутину я вижу в управлении страхом: «освой, иначе проиграешь» или «не научишься — вылетишь».Страх может ускорить первые шаги, но не создаёт ни мечты, ни любопытства. Как вместо этого создавать созидательный нарратив? И тут мне нравятся две идеи.Первая — практика заряженных моментов, я называю
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
