Последние посты
Український Бізнесмен
13 нояб., 13:01
Міжнародна логістика для бізнесу: як організувати поставки без зайвого клопотуРобота з постачальниками з Азії, Європи чи США відкриває для бізнесу нові можливості: доступ до ширшого асортименту, вигідніших умов і виробників, яких немає на локальному ринку. Але разом із цим з'являється інше завдання — доставити товар.Не хочете витрачати час на пошук перевізників, митних брокерів та організацію доставки?SMART AUTO забезпечує міжнародну логістику «під ключ»: авіа- та залізничні перевезення, морські перевезення повними контейнерами та у складі збірного контейнера, консолідація товарів на їх складах, митне оформлення та послуги брокера, а також комунікація з постачальниками. І головне — постійний супровід персонального менеджера.Команда бере на себе ключові етапи логістичного процесу — від підготовки вантажу до його доставки. Вам не потрібно самостійно координувати кожен етап поставки чи шукати відповіді в різних підрядників.Одна команда. Різні країни. Усі ключові логістичні послуги в одному місці.Отримати безкоштовну консультацію та дізнатися, який варіант перевезення підійде саме вашому бізнесу, можна в їх телеграм-каналі.1,690Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
11 нояб., 13:00
Як Nintendo перемогла конкурентів, відмовившись від гонки характеристикНа початку 2000-х Nintendo поступалася конкурентам у боротьбі за геймерів. Sony розвивала PlayStation, Microsoft просувала Xbox, а індустрія зосереджувалася на потужності консолей, графіці та складних іграх. Nintendo ризикувала залишитися позаду, якщо продовжить грати за чужими правилами.У 2006 році компанія випустила Wii — консоль, яка зробила ставку не на технічну перевагу, а на доступність. Її контролер реагував на рухи: щоб грати в теніс, потрібно було замахуватися рукою, а не опановувати складні комбінації кнопок. Грати могли люди, які раніше взагалі не цікавилися відеоіграми.Nintendo змінила не лише продукт, а й аудиторію. Замість того щоб боротися виключно за досвідчених геймерів, компанія звернулася до сімей, дітей, старших людей і тих, хто раніше не вважав себе гравцем. Гра Wii Sports стала одним із символів цього підходу: консоль перетворилася на привід провести час разом, а не просто на пристрій для індивідуальної гри.Результат був масштабним. Wii зрештою розійшлася тиражем понад 100 млн консолей у світі й стала однією з найуспішніших систем Nintendo. Успіх привернув увагу навіть тих розробників і видавців, які раніше зосереджувалися на платформах конкурентів.Урок для бізнесу. Коли конкуренти змагаються в одному й тому самому, легко потрапити в нескінченну гонку витрат: більше функцій, дорожче обладнання, більший рекламний бюджет. Але іноді можливість зростання лежить за межами звичної аудиторії.Якщо ви продаєте складний продукт, подумайте, що заважає новим клієнтам ним користуватися. Якщо конкуренти змагаються ціною — можливо, ваша перевага в простоті, сервісі чи зручності. А якщо всі орієнтуються на досвідчених покупців, варто перевірити, чи є великий сегмент людей, для яких категорія поки що надто складна.Не завжди потрібно робити продукт кращим за конкурентів за їхніми правилами. Іноді вигідніше змінити правила гри.Український Бізнесмен2,930Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
10 нояб., 13:01
7 звичок підприємців, які будують стабільний бізнесСтабільність у бізнесі рідко є результатом одного геніального рішення. Вона складається з дрібних звичок підприємців, які повторюються день за днем і роками формують різницю між компанією, що витримує турбулентність, і тією, що розсипається від першого удару.Вони знають свої цифри. Не приблизно, а точно: виручка, маржа, вартість залучення клієнта, залишок на рахунках, дебіторка. Рішення, які ґрунтуються на цифрах, рідше виявляються помилковими, ніж ті, що ґрунтуються на відчуттях.Вони тримають фінансову подушку. Навіть коли справи йдуть добре, частина прибутку відкладається на непередбачені ситуації. Це дає час на маневр у кризу і спокій у прийнятті рішень.Вони регулярно розмовляють із клієнтами. Не через менеджерів і звіти, а напряму. Це найдешевше джерело інформації про ринок, яке не замінить жоден аналіз.Вони документують процеси. Знання не живуть лише в головах окремих людей. Коли хтось іде у відпустку або залишає компанію, бізнес не зупиняється.Вони відмовляються від непотрібного. Закривають збиткові напрямки, відмовляють невигідним клієнтам, скасовують безглузді наради. Фокус потребує вміння казати "ні".Вони інвестують у людей. Навчання, зворотний зв'язок, чесні розмови про розвиток. Сильна команда є єдиним активом, який неможливо скопіювати.Вони зберігають здатність вчитись. Читають, питають, пробують нове, визнають помилки. Ринок змінюється, і той, хто зупинився у навчанні, поступово відстає, навіть якщо зараз усе виглядає добре.Жодна з цих звичок не вимагає великого бюджету чи особливого таланту. Вона вимагає дисципліни, а дисципліна у бізнесі цінується вище за натхнення.3,060Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
9 нояб., 13:02
ШІ-трансформація: як автоматизувати бізнес-процеси, а не хаосДайте ШІ неповні дані — і він усе одно видасть готову відповідь. Модель не відчуває, що їй бракує контексту, і без належних обмежень заповнює прогалини власними припущеннями. Саме тому одна й та сама технологія одним компаніям дає прискорення в рази, а іншим допомагає лише швидше масштабувати помилки.Де ШІ дійсно працює. Найкращі результати — там, де збігаються три умови: великий обсяг повторюваної роботи, достатньо контексту і зрозумілий спосіб перевірити результат. Складання звітів на основі даних CRM, виділення ключових рішень із транскрибації нарад, обробка вхідних заявок від клієнтів, категоризація зворотного зв'язку — у всіх цих випадках ШІ не визначає сенс задачі з нуля. Він працює всередині процесу, де вже є джерела даних, межі дії та критерії помилки.Швидка помилка теж масштабується. ШІ пришвидшує шлях від задуму до результату — і якщо в основі лежить хибне припущення, воно дістанеться фінішу так само швидко. Модель не знає внутрішнього контексту компанії за замовчуванням. Вона не виправить суперечливі дані й не вирішить самостійно, який із двох бізнес-процесів правильний. За відсутності контексту — заповнить прогалини хибними припущеннями і піде масштабувати.Що має бути готове до впровадження:• Спершу — дані. Якщо вони розкидані між таблицями, листами і локальними файлами — навіть сильна модель не усуне цю проблему.• Вимірювана ціль, а не абстрактний заклик. Команді потрібен конкретний показник, наприклад, зменшити витрати на 10% завдяки автоматизації. І дайте командам самостійно знайти процеси, де технологія справді дає ефект.• Навчання, а не лише інструменти. ШІ-інструменти самі по собі нічого не змінюють. Люди мають розуміти, які задачі варто автоматизувати, як сформулювати вимоги і за якими ознаками перевірити результат.• Система контролю до запуску. Потрібно визначити заздалегідь: які дані ШІ може бачити, які дії виконувати самостійно, а де потрібне підтвердження людини.Доступ до сильних ШІ-моделей сьогодні мають майже всі. Результат же визначає система навколо них: дані, процеси, правила контролю і компетенції команди. Впровадження варто починати не з переліку моделей, а з карти процесів — де команда повторює однакові дії, де вже є достатньо даних і де результат можна об'єктивно перевірити.Український Бізнесмен3,100Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
9 нояб., 08:01
Грант на навчання в European Academy of Leadership Coaching4 грантові місця на програму «Бізнес-коуч міжнародного рівня» для тих, хто готовий розвиватися, посилювати власну професійну спроможність та створювати нові можливості для інших.Війна змінила життя мільйонів українців. Вона забрала відчуття безпеки, стабільності та впевненості у майбутньому. Але вона не може забрати нашу здатність розвиватися, відновлюватися та будувати нове.Бізнес-коучинг — це сучасна професійна компетенція, яка допомагає розкривати потенціал людей, розвивати лідерство, підвищувати ефективність команд і підтримувати бізнес у процесі змін. А для фахівців — це можливість розширити професійні горизонти, опанувати новий напрям діяльності та побудувати кар’єру з більшим впливом на людей та їх результати.Мета грантової програми: підтримати людей, які постраждали від війни, у професійному розвитку та допомогти опанувати міжнародні коучингові інструменти для побудови нової кар’єри, розвитку власної справи або посилення професійної діяльності.Для кого? · лідерів релокованих бізнесів; · ветеранів-підприємців; · дружин військовослужбовців; · жінок в бізнесі; · внутрішньо переміщених осіб (ВПО); · представників інших вразливих категорій населення.Що отримають грантові учасники/ці?• 4 грантові місця на програмі «Бізнес-коуч міжнародного рівня» • навчання за програмою, акредитованою International Coaching Federation (ICF) • міжнародний сертифікат після успішного завершення навчання • практичні знання та коучингові інструменти для професійного розвитку • нові можливості для розвитку кар’єри та власної справиПро програмуСтарт: 25 січня 2027 року Тривалість: 4 місяці Обсяг: 100 годин Грант покриває 50% вартості навчання, а решта 50% інвестиція учасників.Повна програма тутДля участі необхідно: • заповнити заявку до 30 листопада • бути готовими взяти участь щонайменше у 50% занять. • Подати заявку3,070Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
6 нояб., 13:03
6 помилок, через які реклама не приносить продажівЗапустити рекламу, вести Instagram і мати сайт — недостатньо. Бізнес може витрачати значні суми на просування й водночас втрачати клієнтів через незрозумілий сайт, слабку комунікацію або відсутність аналітики.Клієнт не розуміє пропозицію за 10 секунд. В онлайні людина вирішує залишитися чи піти за перші секунди. Перевірте мобільну версію, перший екран, кнопку дії, картки товарів. Додайте реальних людей на сторінку «Про компанію», кейси, відгуки, умови доставки й повернення. Завдання — прибрати максимум запитань до моменту покупки.Один і той самий контент на всіх платформах. Instagram, TikTok, LinkedIn і Threads мають різні аудиторії та завдання. Instagram — для демонстрації продукту й життя бренду, TikTok — для охоплень, LinkedIn — для експертного B2B-контенту. Механічне копіювання одного й того самого тексту скрізь не працює. Контент потребує адаптації під кожен майданчик.Комунікація зупиняється після першої покупки. Перша оплата — не фінал, а початок відносин. Email-розсилки, персональні пропозиції, програми лояльності, нагадування про покинутий кошик — усе це повертає клієнтів без повторних витрат на їхнє залучення. Утримати клієнта дешевше, ніж знайти нового.Пошук одного універсального каналу. PPC дає швидкий платний трафік, SEO працює на довгу перспективу, SMM будує відносини, email — монетизує наявну базу. Жоден канал не вирішує всі завдання одночасно. Вибір каналів залежить від того, який результат потрібен компанії.Бюджет іде раніше за аналітику. Без аналітики бізнес не знає, який канал приводить клієнтів, а який просто зжирає гроші. Аналітику Google та соцмереж варто налаштувати ще до запуску кампаній. Збільшення бюджету не вирішить проблему, якщо після переходу людина не розуміє пропозицію або не довіряє бренду.Ігнорування пошуку через ШІ. Generative Engine Optimization — новий напрям, який допомагає потрапляти у відповіді AI-сервісів на кшталт ChatGPT чи Gemini. Це не заміна SEO, а доповнення до нього. Основа залишається тією самою: якісний контент, репутація і зрозуміла інформація про компанію.Ефективний маркетинг — це не просто запуск реклами. Це весь шлях клієнта від першого контакту до покупки й повторної взаємодії. Реклама лише відкриває двері — далі починається справжня робота.Український Бізнесмен3,000Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
4 нояб., 13:03
Як використовувати дизайн-мислення в бізнесіБізнес може витратити місяці на розробку нового продукту, вкласти гроші в рекламу й лише після запуску з’ясувати, що клієнтам він не потрібен. Щоб уникнути таких ситуацій, варто перевіряти ідеї ще до значних інвестицій. Один із підходів, який допомагає це робити, — дизайн-мислення.Український БізнесменЯк використовувати дизайн-мислення в бізнесіПідприємці часто починають розробку нового продукту з власної ідеї: запускають послугу, оновлюють сайт або розширюють асортимент, сподіваючись, що клієнтам це сподобається. Проблема в тому, що навіть перспективна на перший погляд задумка може не відповідати…2,870Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
2 нояб., 13:03
«Концепція їжака»: як рости швидше за ринокДжим Коллінз у книзі «Від хорошого до величного» описав низку факторів, чому хтось досягає величі, а інші залишаються просто хорошими. Один з цих факторів — "Концепція їжака", за допомогою якої деякі компаніям збільшили вартість їх акцій у 6,9 раза у порівнянні з ринком.При чому тут їжак? Концепція отримала назву від давньогрецької притчі: «Лисиця знає багато речей, а їжак знає одну велику річ». Але в кінці лисиця не може його з'їсти, і їжак виграє.То як же рости швидше за ринок? Для цього вам треба знайти одну велику річ, на якій ви маєте зосередитися. Все, що ви робите, має вкладатися в цю концепцію. І необхідно перестати робити те, що не має до неї відношення.В чому суть "концепції їжака"? Це проста ідея, що знаходиться перетині наступних трьох кіл:1. У чому ви можете бути найкращими у світі (або у вашому місті, чи у своїй ніші). Що не менш важливо, вам потрібно визначити, у чому ви НЕ можете бути найкращими, і припинити це робити, навіть якщо зараз це займає 90% вашого часу. Те, що у вас є знання та експертність, не означає, що ви можете бути найкращими в цьому. І навпаки, те, у чому ви можете стати найкращими, не обов’язково є саме тим, чим ви зараз займаєтесь.2. Економічна раціональність, або якщо простіше, що приносить вам гроші. Найважливішим фактором тут є глибоке вивчення вашої економічної моделі та виявлення того, що має найбільший вплив для стійкого збільшення прибутковості.3. Що вас захоплює. Компанії, які зросли з хороших до величних, зосередилися на тих видах діяльності, які вони насправді любили. Основна ідея тут не в тому, щоб стимулювати пристрасть в собі до того, що ви вже робите. Потрібно виявити, що вас саме по собі захоплює.Як знайти свою одну величну ідею? Пошук концепції їжака відбувається не за один раз. Це процес, який складається з 4 елементів, які потрібно робити по колу поки не знайдете одне “те саме”:• діалог для визначення, що може бути у вас в перетині трьох кіл, яки ми описали вище; • реалізація рішень за результатами цього діалогу; • аналіз результатів ваших рішень; • відповідь на питання, чи відповідають ці результати трьом колам. І потім знову переходимо до першого кроку й повторюємо процес.Знайти свою "концепцію їжака" складно. Компаням із цієї книги знадобилося в середньому 4 роки. Але коли вони зрозуміли, в чому заключається їхня одна велика річ — то змогли вирватися вперед усього ринку та досягти величних результатів.Український Бізнесмен3,320Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
22 сент., 12:01
Data-driven: чому успішний бізнес ухвалює рішення на основі даних, а не інтуїціїБагато підприємців досі приймають важливі рішення, спираючись на власний досвід, інтуїцію чи «відчуття ринку». Іноді це працює, але зі зростанням компанії ціна помилки стає надто високою. Саме тому дедалі більше бізнесів переходять до Data-driven підходу.Що таке Data-driven? Це підхід до управління, за якого всі ключові рішення приймаються на основі аналітики, метрик і поведінки клієнтів. Замість того щоб здогадуватися, яка реклама спрацює або який товар варто додати в асортимент, компанія аналізує цифри й лише після цього інвестує гроші. Такий підхід допомагає скоротити кількість дорогих помилок і ефективніше використовувати бюджет.Як це працює? Аналітичні системи збирають інформацію про кожну взаємодію клієнта з бізнесом: які сторінки він переглядав, на які оголошення натискав, скільки часу приймав1,650Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
21 сент., 12:00
10 порад для бізнесу у fashion-ритейліЩо насправді змушує клієнта купувати одяг — бренд, емоція, ціна чи сервіс? У fashion-ритейлі немає однієї правильної відповіді: працює система, де кожна деталь впливає на результат.Про особливості і тренди цього бізнесу в Україні з власного досвіду з нами поділилася Міла Магдій — українська підприємиця та засновниця мережі мультибрендових магазинів Personality.Унікальність бренду — лише точка входу. Сильне ДНК бренду, характерний дизайн та впізнаваність важливі, однак самі по собі вони не гарантують продажів. Поряд з унікальністю дедалі більшого значення набувають комерційний потенціал продукту, його зрозумілість для клієнта та можливість бренду зростати.Продукт не можна створювати у вакуумі. У гонитві за креативністю важливо не втрачати контакт із клієнтом. Фіксуйте, як річ поводиться поза лукбуком: як вона сідає, з чим її стилізують, які2,410Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
19 сент., 12:00
3,320Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
18 сент., 12:04
Як вести переговори щодо оренди приміщення: корисні лайфхакиБагато підприємців, які шукають приміщення для свого ресторану, магазину чи коворкінгу, втрачають гроші ще на етапі підписання договору оренди — просто тому, що не обговорили важливі умови заздалегідь. Насправді більшість пунктів можна й потрібно обговорювати.Просіть орендні канікули. Під час ремонту ви не заробляєте, тому логічно попросити 1-3 місяці безоплатного користування або 50% знижку. Більшість орендодавців погоджуються, якщо бачать серйозного орендаря.Фіксуйте умови індексації. Замість розмитого «за домовленістю» пропишіть конкретну формулу: прив’язка до індексу інфляції або фіксоване зростання не більше 7-10% на рік.Вимагайте компенсацію за ремонт. Якщо ви інвестуєте в невід’ємні поліпшення (вентиляція, електрика, сантехніка), пропишіть часткову компенсацію у разі дострокового розірвання з ініціативи4,290Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
17 сент., 12:02
7 книг, які навчать підприємця приймати складні рішенняУ бізнесі неможливо позбутися складних рішень. Але можна навчитися приймати їх системніше, відокремлювати факти від емоцій і не плутати хороший результат із хорошим рішенням. Наступного разу, коли перед вами буде складний вибір, можливо, одна з цих книг допоможе подивитися на нього зовсім інакше.«Мислення швидке й повільне» Деніел Канеман. Науковець пояснює, чому люди часто приймають рішення інтуїтивно, а потім знаходять аргументи, щоб їх виправдати. Для підприємця це особливо важливо під час найму, оцінки ризиків, прогнозування продажів і великих інвестицій. Книга допомагає помічати когнітивні упередження до того, як вони перетворяться на дорогі помилки.«Мисли ставками. Як ухвалювати розумні рішення з багатьма невідомими» Енні Дюк. Не кожне правильне рішення приводить до хорошого результату — і навпаки. Дюк пропонує оцінювати6,140Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
17 сент., 07:00
Які завдання у продажах можна доручити ШІ: 100+ готових промптів від NetHunt CRMNetHunt CRM зібрала бібліотеку з понад 100 готових промптів для власників бізнесу, менеджерів з продажу та маркетологів. Обираєте потрібний сценарій, копіюєте запит і адаптуєте його під своє завдання.У бібліотеці є промпти для: ✔️ аналізу лідів і воронки ✔️ комунікації з клієнтами ✔️ оцінки роботи команди ✔️ пошуку причин програних угод і ризиківЗапити поділені за ролями та завданнями — ви швидко знайдете потрібний сценарій. Кожен промпт можна скопіювати для ChatGPT, Claude чи іншого інструменту.А якщо маєте власні перевірені сценарії роботи — додавайте їх до бібліотеки разом із посиланням на свої соцмережі для нетворкінгу.👉 Переглядайте бібліотеку ШІ-запитів та оптимізуйте продажі вже зараз → NetHunt CRM3,680Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
16 сент., 12:00
Як визначити оптимальний маркетинговий бюджетМаркетинговий бюджет — це не просто сума, яку компанія готова витратити на рекламу. Це інвестиція, яка має приносити вимірюваний результат. Щоб маркетинг працював ефективно, бюджет необхідно планувати, регулярно переглядати та розподіляти між каналами відповідно до їхньої ефективності.У цьому матеріалі розглянули, скільки бізнес зазвичай інвестує в маркетинг, які методи планування використовують компанії та як знайти баланс між витратами й результатом.Український БізнесменЯк визначити оптимальний маркетинговий бюджетБагато підприємців оцінюють маркетинг за простим принципом: якщо продажі зростають — бюджет можна збільшити, якщо падають — витрати потрібно скоротити. Проте такий підхід часто дає протилежний результат. Компанії урізають саме ті інструменти, які забезпечують…3,790Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
15 сент., 12:00
Чому бізнесу вигідно працювати з фрилансерамиФіксований штат — не завжди ознака сильного бізнесу. Для компанії, що швидко змінюється, велика команда може стати додатковим фінансовим навантаженням. Саме тому дедалі більше завдань передають фрилансерам та зовнішнім підрядникам.Головна перевага — перетворення фіксованих витрат на змінні. Компанія платить за конкретну роботу, години чи проєкт, а не утримує фахівця постійно.Що це дає бізнесу?Оптимізацію витрат. Не потрібно розширювати офіс, оплачувати додаткові комунальні послуги, купувати техніку та професійне ПЗ для кожного нового співробітника. Фрілансер часто вже має все необхідне для роботи.Доступ до вузької експертизи. Не кожного спеціаліста є сенс тримати у штаті. Якщо компанії потрібно запустити складну рекламну кампанію, переробити сайт або вирішити специфічне технічне завдання, можна залучити фахівця саме з потрібною3,840Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
14 сент., 17:00
3,710Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
14 сент., 13:00
6 правил успішного партнерства у бізнесіБізнес-партнерство може стати потужним драйвером зростання або, навпаки, причиною серйозних конфліктів. Міцне партнерство будується не на довірі «на словах», а на зрозумілих правилах, які працюють щодня.Починайте зі спільних цінностей. Навички можна розвивати, а бізнес-модель — змінювати. Але якщо партнери по-різному ставляться до ризиків, людей чи принципів ведення бізнесу, конфлікти з часом майже неминучі. Саме цінності визначають більшість управлінських рішень.Домовтеся про вихід ще до старту. Парадоксально, але сильне партнерство починається з розуміння того, як його можна завершити. Найстійкіші партнерства — ті, де вихід прописаний настільки чітко, що його можна здійснити без суду, без великих втрат у будь-який момент.Фіксуйте всі ключові домовленості. Навіть якщо сьогодні між вами повна довіра, важливі умови краще оформити письмово.3,920Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
14 сент., 08:00
А що, як ваші щоденні витрати почнуть повертати вам гроші?ПриватБанк перезапускає уявлення про банкінг і презентує «ПриватПідписку» — сервіс, який дає до 1000 грн вигоди щомісяця на те, що ви купуєте щодня.Коротко про ключові вигоди: • Сільпо: кава й круасани по 1 грн + знижки до 200 грн • WOG: до +3 грн/л до ваших бонусів PRIDE • Нова пошта / Укрпошта / Meest та інші: кешбек до 100 грн на доставку • YouTube, Netflix, Spotify, ChatGPT та інші: кешбеки до 200 грн • Медицина: 5 телеконсультацій щомісяця + медконсьєржЯкі є рівні? • Базова (0 грн) — стандартне та зручне користування банківськими послугами без жодної плати за базовий тариф. Включає скасовані комісії на перекази між картками банку з підпискою та безкоштовне поповнення карток для виплат з підпискою. • Приват PRO (129 грн/міс) — максимум вигоди. Пробуйте перший місяць за 0 грн! • Спільна PRO (297 грн/міс) — один пакет3,620Открыть в TelegramУкраїнський Бізнесмен
12 сент., 12:00
Що отримує бізнес від персонального бренду керівникаКолись можна було просто добре робити свою роботу — і цього справді вистачало. Якісний продукт, рекомендації клієнтів і репутація, що складалася роками з результатів. Керівнику навіть не обов’язково було бути публічним.Сьогодні ця модель ще працює, але дедалі гірше. Якісних компаній побільшало, і на першому етапі вибору вони виглядають однаково: схожі сайти, кейси, обіцянки. Коли раціональні аргументи вирівнялися, вибір зміщується туди, де залишилася різниця — у довіру до конкретних людей.Що ж бізнес отримує від публічного керівника:1. Клієнтів і коротший цикл продажу. Потенційний клієнт ще до першої зустрічі може зрозуміти ваш підхід, цінності та спосіб мислення. Особливо це важливо в B2B, де рішення приймаються довго.2. Сильніших кандидатів. Люди обирають не лише компанію, а й керівника. Якщо про CEO немає жодної4,110Открыть в Telegram
Бот обратной связи для своего канала — бесплатно
Подписчики пишут боту, вы отвечаете реплаем, ваш аккаунт скрыт. Создаётся в одно касание.
Как это работает →
