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21 мая 2025 г., 07:04
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16 апр. 2025 г., 00:02
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12 янв. 2025 г., 11:22
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3 дек. 2024 г., 19:34
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29 нояб. 2024 г., 22:00
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25 нояб. 2024 г., 19:34
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17 нояб. 2024 г., 19:34
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9 нояб. 2024 г., 19:34
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4 нояб. 2024 г., 16:42
¿Qué significa involucrarse en operaciones y realmente salir de ellas? ❓❓❓Últimamente, he notado que algunos emprendedores piensan que salir de las operaciones significa abandonar completamente el negocio, convirtiéndolo en un activo pasivo, algo así como bienes raíces que simplemente generan ingresos sin intervención alguna. 🏢 Sin embargo, esta mentalidad puede llevar a que, después de dar un paso atrás, el negocio comience a decaer, obligando al fundador a regresar y trabajar aún más duro que antes, una carga que puede volverse mucho más pesada. 💼⚖️Para mí, salir de las operaciones significa:◾️ Las operaciones son acciones repetitivas que no impulsan el crecimiento o desarrollo del negocio. Salir de las operacionesTrabajo LatAm:México|España|Colombia|Argentina|Venezuela|Perú|Chile|Ecuador|Cuba|Dominicana|Guatemala|Honduras|Bolivia
3 нояб. 2024 г., 16:37изменён
⚙️ ¿Estás atrapado en operaciones? 📋Si te encuentras cubierto de pequeñas tareas, finalizando trabajos para tus empleados y respondiendo constantemente a sus preguntas, es posible que más del 50% de tu equipo esté compuesto por "empleados de bajo rendimiento." 🤔¿Qué aspecto tiene esto? ❓❓❓El desafío con los empleados de bajo rendimiento es que, aunque rara vez haya una razón clara para despedirlos, solo cumplen con lo mínimo. Cuando les pides completar una tarea, surgen mil razones para explicar por qué no pueden hacerlo: "Se acabó el papel," "demasiadas tareas," "tengo una reunión" o "no me contrataron para eso." 😒El resultado: terminas haciéndolo tú mismo, lo que te mantieneTrabajo LatAm:México|España|Colombia|Argentina|Venezuela|Perú|Chile|Ecuador|Cuba|Dominicana|Guatemala|Honduras|Bolivia
2 нояб. 2024 г., 16:06
¿Por qué estás atrapado en las operaciones? ❓❓❓Después de cinco años contratando gerentes y ayudando a emprendedores a liberarse de las tareas diarias, he identificado varios "puntos de tensión" que mantienen a un líder atado a las tareas rutinarias y los detalles operativos.En la serie de "razones objetivas", exploraremos cada factor individualmente para que puedas identificar claramente cuáles aplican específicamente a tu negocio. 💼➡️ Factor 1 - EmpleadosNo el equipo, sino empleados, y más específicamente, un tipo particular de empleado que llamo "Bajo Desempeño". 😬En general, existen cuatro tipos de empleados, clasificados por su nivel de productividad:Trabajo LatAm:México|España|Colombia|Argentina|Venezuela|Perú|Chile|Ecuador|Cuba|Dominicana|Guatemala|Honduras|Bolivia
1 нояб. 2024 г., 19:33
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1 нояб. 2024 г., 16:01
⚫️ Crecimiento Fuera del Entorno Corporativo 📈📊Para quienes desean liberarse del mundo corporativo después de alcanzar importantes logros, trabajar como profesor puede ser una bocanada de aire fresco.◼️ En primer lugar, es una excelente manera de que los gerentes exitosos diversifiquen sus oportunidades y reduzcan los riesgos profesionales. Todos poseen conocimientos construidos a lo largo de los años; solo necesitan un poco de ayuda para estructurarlos.◼️ En segundo lugar, crecer en un campo relacionado permite a los profesionales compartir su experiencia con colegas en otras empresas y con nuevos talentos, algo que resulta energizante e inspirador.◼️ En tercer lugar, es una oportunidad única para sistematizar la propia experiencia, re-evaluar enfoques en el trabajo yTrabajo LatAm:México|España|Colombia|Argentina|Venezuela|Perú|Chile|Ecuador|Cuba|Dominicana|Guatemala|Honduras|Bolivia
31 окт. 2024 г., 16:01
⚫️ Crecimiento Interno 📈📊La manera más suave y flexible de iniciar una segunda carrera es a través de transferencias internas. Según investigaciones recientes de LinkedIn, más del 70% de las organizaciones se enfocan en la contratación interna. No es de sorprender: las empresas con programas activos de gestión de carrera interna ven un 41% más de retención.La fuerza laboral actual no busca permanecer en un solo rol para siempre; cambian de roles y funciones regularmente. El crecimiento profesional ahora depende menos de los años de servicio o de ascender en una jerarquía y más de la iniciativa, la apertura a colaborar, una mentalidad proactiva y un impulso constante para desarrollarse.❗️Buenas noticias: Para seguir una nueva carrera o hacer algo realmente inspirador, no esTrabajo LatAm:México|España|Colombia|Argentina|Venezuela|Perú|Chile|Ecuador|Cuba|Dominicana|Guatemala|Honduras|Bolivia
30 окт. 2024 г., 16:01
✅ Mostrando el MundoNo, no estoy organizando tours en autobús para empleados. Simplemente, me esfuerzo en compartir bastante sobre lo que sucede en la industria en general, en otras empresas y con otras personas. El objetivo es que comprendan dónde están actualmente.En la autoevaluación de una persona y en su establecimiento de objetivos, el contexto —puntos de referencia para compararse— es extremadamente importante. Si alguien solo observa a dos colegas, podría pensar que es el mejor programador del mundo. Pero si ve lo que está haciendo la gente en la próxima empresa, su evaluación cambia de inmediato.Quiero que mi equipo tenga la autoevaluación más realista posible. Quiero que piensen a nivel nacional, no solo en el departamento de TI o en la oficina local. Esto los motiva a crecer.✅ ConclusionesLas conclusiones son de ustedes. HeTrabajo LatAm:México|España|Colombia|Argentina|Venezuela|Perú|Chile|Ecuador|Cuba|Dominicana|Guatemala|Honduras|Bolivia
29 окт. 2024 г., 16:23
✅ Fomentar la colaboración entre miembros del equipo.Esto no es sin razón. En nuestro campo, las competencias son fundamentales 💡, especialmente en áreas especializadas y metodológicas. Estas habilidades suelen estar repartidas entre distintas personas, lo cual significa que la eficiencia de resolver una tarea puede variar enormemente según quién la realice 📈.La clave es asegurarse de que todos conozcan las tareas de los demás. Cada mañana, repasamos rápidamente estas tareas en voz alta y, de inmediato, surgen conexiones 🔗. Alguien dice, "Oh, yo he hecho algo similar." Perfecto, esa persona ayudará.Por ejemplo, si una persona trabaja sola en una tarea, podría tardar 10 horas 🕐. La próxima vez, ella misma la hará en 1 hora. Otro podría tardar 10Trabajo LatAm:México|España|Colombia|Argentina|Venezuela|Perú|Chile|Ecuador|Cuba|Dominicana|Guatemala|Honduras|Bolivia
29 окт. 2024 г., 15:44
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28 окт. 2024 г., 16:30
✅ Demandas de calidad.Tengo altos estándares de calidad 🎯. Recuerdas, es para que los chicos no se sientan avergonzados al mostrar su trabajo. Aplico esos mismos estándares a mi equipo.Simplemente porque creo que es una habilidad útil 💪. Además, soy responsable de lo que hace mi equipo.A menudo les hago rehacer las cosas si es posible 🔄. Pero más a menudo, trato de estar presente en la etapa de planificación para que las cosas se hagan bien desde el principio ✏️📐.Las personas se acostumbran a esto y comienzan a apreciarlo. Principalmente porque otros equipos tienen estándares más bajos, lo que significa que el mío tiene una ventaja competitiva 🏅.Trabajo LatAm:México|España|Colombia|Argentina|Venezuela|Perú|Chile|Ecuador|Cuba|Dominicana|Guatemala|Honduras|Bolivia
27 окт. 2024 г., 16:01
✅ Obediencia incondicional.Siempre exijo obediencia incondicional 💪. Si digo que no se trabaja hoy, entonces nadie trabaja hoy. Si digo una hora de programación y una hora caminando afuera, así debe ser. Si pido que quiten su segundo monitor, debe quitarse. Si les pido cambiar de lugar, no hay quejas 🙅♂️.Esto no es solo por diversión; es sobre experimentos y pruebas de hipótesis 🔬. Todos lo saben, así que no hay resistencia. Están dispuestos a todo, excepto a una huelga de hambre 🤣. Porque estos experimentos mejoran su eficiencia, ingresos y habilidades. Así que no hay necesidad de explicaciones.✅ Tratamiento especial.He notado que a las personas les gusta sentirse especiales enTrabajo LatAm:México|España|Colombia|Argentina|Venezuela|Perú|Chile|Ecuador|Cuba|Dominicana|Guatemala|Honduras|Bolivia
26 окт. 2024 г., 15:02
✅ Atmósfera.Este es difícil de explicar 🤔. Siempre hay algún tipo de atmósfera en el equipo: estado de ánimo, energía, tensión, relajación, entusiasmo, letargo, etc. En resumen, atmósfera.El líder, es decir, yo, debería ser responsable de esta atmósfera 🧠. La monitoreo constantemente. En realidad, no solo la monitoreo, sino que la creo 🎨. Luego, la observo y ajusto según sea necesario. En cierto modo, soy como un animador, payaso o maestro de ceremonias 🎉.He notado que la atmósfera tiene un efecto mágico en la productividad ✨. Incluso tengo datos sobre esto de más de dos años, y algún día escribiré sobre ello 📊. Con la atmósfera adecuada, el
