Latest posts
ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
15 Jun, 10:18edited
Друзья из сообщества Хегай снова позвали выступить на конференции. Буду рассказывать про опыт запуска ИИ-трансформации в Марии, как мои фантазии встретились с реальностью. Остальная программа выглядит интересно, сам буду внимательным слушателем, и вас приглашаю. Моё выступление будет во второй день в 18:00.VIBE-CODING CONF 2.0 от сообщества heg.ai - это два вечера практики, которую можно будет применить в работе сразу после конференцииЗа последние месяцы стало заметно: одни команды уже перестраивают процессы с помощью ИИ, а другие только начинают разбираться, как это использовать. На конференции покажем реальные кейсы, инструменты и подходы, которые уже работают у практиковО чем поговорим: • AI-проект с нуля до 10 000 установок • мобильное приложение и MVP без разработчиков • автоматизация outreach, продаж и КП • контент-завод и продажи через AI-агентов • Claude закрывает найм:
ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
13 Jun, 11:02
Занимательный прецедент — правительство США потребовали от Antropic закрыть доступ к моделями Fable и Mythos для всех не граждан США.Антропики отключили её вообще для всех (что справедливо).Думаю, это продолжение давнего конфликта между властями и компанией, начавшегося после того, как вторые обломали Пентагон. Но прецедент есть прецедент, и на его фоне создание суверенных моделей не выглядит такой уж бессмысленной идеей.
ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
9 Jun, 11:24
Помогите найти людей, занимающихся инновациями и внедрением ИИ в компанияхЯ Дима, отвечаю за ИИ-трансформацию в компании «Кухня Мария». Уже писал, что участвую в исследовательском проекте, где мы изучаем, как крупный и средний бизнес приспосабливается к эпохе ИИ. Цель — создать открытую методологию ИИ-трансформации компаний и сообщество для обмена опытом.Мы доделали первую версию методологии, теперь очень хочется столкнуть её с реальностью и обстучать о людей, которые отвечают за инновации в компаниях.Для интервью ищу людей, которые: • работают в компании со штатом от 200 человек; • отвечают за инновации и внедрение ИИ; • мыслят на уровне всей компании, а не отдельных её частей или продуктов; • не консультанты и не интеграторы.Обычно это владельцы, IT-директора, CPO, CTO и пр. — роль не так важна. Важно, что человек думает над вопросом: «Как перевести свою компанию на рельсыИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
8 Jun, 07:07
forwarded from @neuralshit
Да(
ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
8 Jun, 07:07edited
Я бы сказал так: Нужно быть безработным ML-инженером с тремя PhD, живущим попеременно в Долине и Пекине, чтобы успевать за всеми этими ИИ-штукамиИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
27 Apr, 12:10edited
Читаю интересную книгу по теме ИИ-трансформации, хочу порекомендовать: От предвидения к власти. Как ИИ-прогнозирование трансформирует экономику, и как использовать его силу в своих целях.Главная мысль: ИИ — это не просто новый инструмент для автоматизации отдельных задач, а технология, которая меняет саму логику принятия решений в компаниях.Помогает посмотреть на ИИ не как на «функцию» для решения прикладных хадач, а как на фактор системной перестройки бизнеса: какие решения можно улучшить, какие процессы нужно менять и где появятся новые возможности. Глубокий стратегический и макроэкономических взгляд на вопрос.Хорошей литературы на русском по этой теме пока очень мало, это — хорошая. Кстати, если что-то интересное читали по этому теме, пишите в комментарии или в личку. Я всегда в поиске хороших кних.
ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
10 Apr, 14:49
Есть вещи, которые особенно логично читать именно в Телеграме. Например, анонс вебинара о том, чем заменить ТГ в рабочих процессах 😉А если серьезно — мы понимаем, что многим сейчас приходится срочно решать эту задачу.Но мало просто найти замену. Нужно, чтобы решение встраивалось в инфраструктуру, не создавало головной боли и при этом было экономически оправдано.Обсудим это 16 апреля в 10:00 мск на бесплатном вебинаре «ИТ-инфраструктура в новой реальности: как строить устойчивую систему, когда старые правила не работают». О чем поговорим: - как перевести большую команду на корпоративный мессенджер в условиях ограничений; - какие российские платформы действительно готовы к высокой нагрузке; - как в рублях считать экономию от внедрения ИИ в коммуникации; - как обосновать бюджет на переход руководству и акционерам.Покажем кейсы крупных компаний, которые также проходят этот путь и
1,030Open in TelegramИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
10 Apr, 14:49
Позвали вот выступить на вебинаре Контур.Толк, будем говорить про IT-инфраструктуру и внедрение ИИ (куда без этого). Приходите)ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
27 Mar, 10:59
Недавно наш CTO на встрече с разработчиками рассказал анекдот в тему использования ИИ. Думаю, комментарии тут не нужны.Купили как-то суровым лесорубам японскую бензопилу. Собрались в кружок лесорубы, решили ее испытать. Завели ее, подсунули ей деревце. «Вжик» — сказала японская пила. «У, бля...» — сказали лесорубы. Подсунули ей деревце потолще. «Вж-ж-жик!» — сказала пила. «Ух, бля!» — сказали лесорубы. Подсунули ей толстенный кедр. «ВЖ-Ж-Ж-Ж-Ж-Ж-Ж-ЖИК!!!» — сказала пила. «Ух ты, бля!!» — сказали лесорубы. Подсунули ей железный лом. «КРЯК!» — сказала пила. «Ага, бля!!!» — укоризненно сказали суровые лесорубы! И ушли рубить лес топорамиИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
10 Mar, 16:55
1️⃣ История про отпускНедавно у нас с друзьями был ежегодный выезд на горнолыжный курорт. Обычно мы снимаем большой дом, днём катаем, а вечером социализируемся. Но в этом году случилось странное — дом сам собой превратился в вайб-код буткэмп.Все сидели за ноутами и кодили, даже те, кто кодить не умеет. И постоянно то тут, то там раздавались возгласы: «Офигееееть, смотри, что за час мне Клод сделал...»2️⃣ История про айтишниковТак получилось, что мои друзья в большинстве своём либо программисты, либо продакт-менеджеры.Так вот, разработчики говорят, что вообще перестали писать код руками, некоторые за полгода не написали ни строчки, и это опытные ребята из крупных компаний.Продакты же, наоборот, ломанулись в техническую часть, целыми днями вайбкодят и разбираются с технологиями.3️⃣ История про технологическую вседозволенностьМы с друзьями начали массово делать приложения и
ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
10 Mar, 11:30
Ищу друзей по интересамЯ уже не раз писал, что занимаюсь ИИ-трансформацией в компании «Кухня Мария». Параллельно с этим, о чём раньше не рассказывал, последние полгода работаю над методологией ИИ-трансформации крупных компаний.Вся эта методологическая работа началось с попытки структурировать то, чем я занимаюсь, чтобы не сойти с ума и получить опору. Сейчас это уже полноценный проект, над которым я работаю не один. Про саму методологию расскажу позже — она ещё не готова, там много исследователькой работы.А сейчас небольшое объявление, касающееся помощи в работе над методологией: Ищу людей, которые занимаются тем же, чем и я: трансформацией крупных компаний. Тех, кому интересно объединяться, обмениваться опытом и обсуждать, что у кого работает или не работает.Очень хочу с вами познакомиться, если: • Вы работаете в крупной или среднего размера компании (от 200–300 человек и выше).TelegramDmitriy BitsakДиректор по цифровой трансформации и внедрению ИИ, Marya.ruИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
17 Feb, 07:15
Происходит что-то важное — статья калифорнийского стартапера Мэтта Шумера, которая на прошлой неделе появилась буквально во всех чатиках и взбудоражила Кремниевую долину.Прочёл её ещё в четверг, и последние дни много думал о происходящем. Считаю важным поделиться мыслями, которые меня зацепили. В конце будут рекомендации от автора что нам делать.1. Мир недооценивает скорость и качество изменений. Автор проводит параллель с тем, как незаметно в 2020 году начался Covid и как быстро потом “мир перевернулся”. Нечто подобное происходит с ИИ, просто карантин пока только в Ухане.2. Пугающий разрыв между общественным восприятием ИИ и тем, что действительно происходит. Большая часть человечества представляет себе ИИ как прикольную игрушку или новый способ гуглить. И пока лишь маленькая группка людей осознаёт весь масштаб происходящего.3. Технарей накрыло первыми. На очереди все, ктоSomething Big Is HappeningA personal note for the non-tech people in my life on what AI is starting to change — why it's moving faster than you think, and what to do about it.ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
8 Feb, 14:31edited
Да будет новое название: ИИ-трансформация компаний! 2 из 3 самых бесячих слова присутствуют, теперь моя душенька спокойна 👍Спасибо всем, кто голосовал и предлагал свои варианты, очень это ценю!Channel name was changed to «ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак»
8 Feb, 14:26
ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак pinned a photo
8 Feb, 14:25
ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
7 Feb, 15:20
ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
7 Feb, 15:20edited
Помогите Диме выбрать новое название канала💁♂️Три года назад канал создавался как площадка для публикации обзоров на ИИ-сервисы, чтобы тренировать продуктовую насмотренность. Выбирая название и формат, я вдохновлялся «Стартапом дня» Александра Горного. Тогда я и представить не мог, что эта штука вырастет во что-то серьёзное и меня будут регулярно читать.Время шло, чем больше я погружался в тему, тем меньше мне хотелось делать просто обзоры сервисов. И в текущей точке название канала больше не отражает его содержание. Я занимаюсь ИИ-трансформацией крупной компании, параллельно работаю над методологией и систематизацией этого опыта. Все мои мысли и практика крутятся вокруг вопроса «Как провести компанию из точки А в точку Б?». Ни о чём другом я писать не могуЯ накидал три названия, которые мне нравятся. Пожалуйста, проголосуйте в опросе ниже ☑️ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
2 Feb, 15:25
Как собрать корпоративного бота по анализу встреч, который будет работать бесплатно (при определённых вводных)Это был первый «обречённый на успех» пилотный проект ИИ-трансформации. Мы тогда только развернули n8n и учились собирать корпоративных агентов. Нужно было сделать что-то простое и при этом заметное для всей компании. Получилось очень изящное решение — в лучших традициях ТРИЗ.Контекст: 1. У нас в компании любят встречи, но не любят фиксировать их итоги 😬 . Поэтому иногда сложно вспомнить, что мы там обсуждали и о чём договорились. 2. Технически почти все встречи проходят онлайн в сервисе Контур.Толк, который «из коробки» и без доплаты умеет создавать ИИ-транскрипт и протокол на базе записи. 3. Основной канал коммуникации — почта Outlook: там ставятся встречи и туда же принято скидывать итоги (если их кто-то делает). Там же обычно потом ищут
ИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
26 Jan, 14:41edited
Практическое руководство по ИИ-трансформации крупных компаний (часть 2) ... продолжение постаШаг 3. Массовое обучение работе с ИИЫн предлагает три образовательных трека:- ТОП-менеджмент — дать адекватную ментальную модель работы с ИИ: что реально возможно, где границы, как это влияет на стратегию и куда вкладываться - Руководители — то же, что и у ТОПов, + навыки для управления ИИ-проектами и более глубокое погружение в тонкости технологии - Команда ИИ-трансформации — выращиваем людей, способных делать ИИ-проекты руками: собирать агентов, обучать/адаптировать модели, внедрять в продукт/процесс и пр.Важная оговорка — Ын пишет в основном про американские технологические компании. Для традиционного бизнеса этих треков будет больше — я бы как минимум добавил трек для всех-всех-всех сотрудников компании.Шаг 4. Разработка ИИ-стратегииПо мнению Ына, адекватная стратегия обычноИИ-трансформация компаний | Дмитрий Бицак
26 Jan, 14:41edited
Практическое руководство по ИИ-трансформации крупных компаний (часть 1)Эндрю Ын, мой кумир в мире ИИ-визионеров и учёных, несколько лет назад выпустил Практическое руководство по ИИ-трансформации крупных компаний (AI Transformation Playbook).Мне это руководство в своё время очень помогло направить мозги в нужное русло. Хочу рассказать про его подход и снабдить своими комментариями (я сейчас лидирую ИИ-трансформацию достаточно крупной компании и набиваю шишки).Ын описывает пять шагов, которые нужно пройти компании, чтобы трансформироваться. Пройдёмся по ним:Шаг 1. «Обречённый на успех» пилотный проектЕсли компания никогда ничего не делала в области ИИ, нет смысла пытаться сразу перейти в высшую лигу.Поэтому первые ИИ-проекты лучше выбирать по принципу скорости запуска и «обречённости на успех». Цель первого шага — повысить уровень доверия ТОПов к технологии и родить
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
