Latest posts
VanillaTime
22 Sept, 12:22edited
Вчера я прожёг все лимиты токенов во всех моделях: Gemini ушёл отдыхать на день, а с Claude’ом мы увидимся снова только через месяц. Куда можно было угрохать столько бюджета? 😦Может, я генерил тяжеловесные видосы и картинки? Нет. Может, кодил огромные проекты? Тоже нет, кодил совсем чуть-чуть. Топка, в которой сгорели все токены — это мой изолированный эксперимент.Сейчас я готовлю доклад на конференцию о пользе оптимизации скиллов (тех самых SKILL.md). Чтобы не быть голословным, решил подтвердить теорию цифрами и провести эксперимент в управляемой среде: сравнить результаты обычного one-shot промпта, базового скилла и оптимизированного. Звучит просто, да? Я тоже так думал. 😅😯 Во-первых, в природе нет готовых сред для корректного сравнения именно скиллов. Промпты — пожалуйста, хотьMindStudioLLM as Judge: The Agent Safety Pattern Every Builder Needs to KnowLLM as judge uses a second AI model to validate agent actions before execution. Learn how this pattern prevents costly mistakes in production workflows.VanillaTime
1 Sept, 12:48
Только что с коллегой вернулись с ассессмента, и я задумался о субъективной оценке дизайнеров. Не о субъективности (это понятно), а о предвзятости: насколько бывает сложно её искоренить.Приведу простой пример: когда лид оценивает другого дизайнера на должность лида, ему очень легко начать сравнивать претендента с собой. Мол, это я умею, а он нет — так какой же он лид? Или наоборот: ого, я этого не делал, а он вон какие горы сворачивал, кажется, он уже перерос позицию. 🤨Таким образом, получается, что соискателю нужно сразу быть не начинающим, а тёртым лидом, чтобы с успехом проходить подобные собесы. И, может, где-то это и правильно, но вот как-то нечестно получается. 🙅♂️С другой стороны, если менеджер взращивал человека с джуна и теперь отправляет его в гладиаторскую яму ассессмента, конечно, он будет за него
VanillaTime
29 Aug, 15:23
Помните шутку «почини принтер, ты ж программист»? А бывало у вас такое же с дизайном? Типа «нарисуй дракона, ты ж дизайнер» или «подскажи, какие обои лучше поклеить, ты ж дизайнер».И смех смехом, но я помню времечко, когда неважно, какой ты дизайнер — ты и полиграфию делал, и фотки ретушировал, и иллюстрашки валил, и юзер-флоу, и упаковку… Почему помню? Потому что вчера это было. Я делал визитки. Очень, должен сказать, интересно было потрясти стариной.Но это заставило меня задуматься, о скольких вещах нам нужно помнить, чтобы собрать правильный пользовательский опыт. Даже о таких, казалось бы, незначительных, как буквы в адресной строке.Типа: https://www.example.com:8080/store/catalog/item.php?category=shoes&size=42#reviewsА с ними всё совсем не просто. Если почитаете оригинал вот этой статьи, то вам станет понятно, что URL состоит из многих частей, которые нужно упаковыватьJavaScript ToolsURL Design: Routes, Queries, and Fragments | JavaScript Tools BlogLearn how to design readable, stable URLs and choose correctly between route paths, query parameters, and fragments in modern web applications.VanillaTime
15 Aug, 10:25
Прочёл очень мощное эссе о том, что и так волновало меня какое-то время. Оно о том, что в последнее время дизайнеры потеряли возможность прятаться за крафтом.Раньше ценность нашей профессии была в том, что мы могли не только предложить что-то за столом переговоров, проанализировать бизнес-модели и продумать UX, но и вот этими самыми руками нафигачить прототип, всё это демонстрирующий. Сейчас вторая часть нашей ценности жёстко скукожилась, так как AI забрал львиную долю на себя (или так кажется на первый взгляд). 🤖То есть, оценивая себя, мы уже не так много внимания уделяем работе руками, ведь на каком-то уровне этим могут заниматься все. Вопросы качества, вкуса и насмотренности мы пока опустим — для упрощения и скидки на синдром самозванца. Так кто мы без крафта? 😅Автор говорит о том, что мы превращаемся в «голыхMicrosoft DesignThe naked designer: What happens when you can’t hide behind craftIn an era where AI has made execution and polish nearly free, the designer’s true value no longer lies in craft alone but in having a genuine point of view, exercising judgment, and creating work that meaningfully connects with others.VanillaTime
29 Jul, 10:03
Недавно прочёл книгу Алексея Маркова «Лягушка, слон и брокколи», и она отлично вправляет мозги на тему «успешного успеха». Никакой воды, только здравый смысл, ирония и цена наших решений. У него вообще дофига интересного написано, но пока расскажу про этот самородок.Если выжать из книги самый сок, то все сводится к трем метафорам:🐸 Съесть лягушку. Это самое неприятное, но важное дело за день. Его нужно делать первым, чтобы оно не висело дамокловым мечом и не фонило тревогой до самого вечера. Это, как бы, нам ещё от Глеба Архангельского известно.Но самое интересное — это какую лягушку жрать, чтобы вхолостую не обожраться. У каждого решения есть цена: выбирая что-то одно, мы отказываемся от чего-то другого. И часто вместо важных дел мы выбираем что-то горящее… или понятное.Всегда проще на письма поотвечать или иконку поправить — тут понятно, что
VanillaTime
14 Jul, 17:59
Буквально на днях вернулся из отпуска и по самую макушку погрузился в разгребание задач. И где-то на двухсотом письме поймал себя на мысли, что уже потерялся в этих бесконечных отчётах и графиках. 😦Сразу всплыли мысли об эффективности и эффектности.Все эти дашборды со стрелочками призваны измерять эффективность: как быстро пишется код, кто сколько задач закрыл, сколько людей прошли тренинг по AI. Это важно, но совершенно неясно, к чему всё ведёт. Где эффект? 🧐Эта проблема была и раньше. Но сейчас, когда разработчики рьяно жмут на кнопку «Nitro» в виде AI, а стрелка тахометра давно упёрлась в максимум, всё стало только хуже. Эстимации давно перестали быть двузначными, стейкхолдеры требуют всё больше фич за те же деньги. В этой гонке упускается главный вопрос: а зачем всё это? В чём смысл наших действий?Да, мы
VanillaTime
11 Jun, 10:32
… а не, ещё не всё. Меня в последнее время жёстко триггерит разгребать свалку в чужих исходниках 😡, потому выплеснул негатив в ироничной форме в формате .mp3 Если интересно, можете заценить… никакого AI, только хардкор 🤘VanillaTime
11 Jun, 10:32edited
Ох, вы не представляете, как тяжело сейчас найти статьи о дизайне или годноту без упоминания AI, но я попытался. Так что, если вы устали от этих двух букв, вот на чем можно залипнуть:1. Старая типографика трясёт стариной ✍️В статье описан эволюционный путь оптической компенсации шрифтов и то, в каком виде она существует сегодня. Это когда в рамках одного семейства с изменением кегля меняется рисунок литер (штрихи становятся толще или тоньше). У Variable Fonts сейчас есть такие возможности, но ими мало кто пользуется. Поэтому важно уметь подбирать пары: акцидентный для заголовков и текстовый для основного набора.2. Email’ы всё ещё не accessible (сюрприз, блин) 🫣Так вышло, что в последнее время мне довелось делать много шаблонов писем. Я наивно полагал, что за последние пять лет всё кардинально изменилось и теперь письма можно делать крутыми иVanillaTime
2 Jun, 17:41
Вдохновляться важно. Куда делся этот маст-хэв навык вкуса и насмотренности, о котором уже никто не говорит? Я, если что, по-прежнему использую курируемые галереи для этого, типа Dribbble или Mobin. Помойка? Нда. Неработающие решения? Агамс. Но вдохновляться и воровать — разные вещи. Так что ловите для вдохновения дрибббл, только для моушена.А что вас вдохновляет?Showreel.designMotion Graphics — Showreel.designCurated Motion Graphics motion design reels from top studios and creators worldwide.VanillaTime
19 May, 18:38
Давненько не писал ничего большого. А в это время эпоха «просто порисовать в Фигме», кажется, клонится к завершению.На днях мне на голову свалилась задача: протестировать концепт, который пришёл в виде архива. Менеджер просто взял AI и сам собрал интерактивный прототип. И знаете что? Получилось круто. Но вот как это тестировать дизайнеру, который не кодер?Прошёл путь от разворачивания Vite-проекта на локалке до почти увольнения. В итоге разобрался, настроил обфускацию через AI-скиллы, прикрутил Гит, накатил автодеплой и прогнал тесты.Написал лонгрид для тех, кто видит в вакансиях требования «уметь в IDE» и тихо седеет. Внутри:👉 Извращения с прототипами: зачем вообще кодить бэк для тестов?👉 Базовый Git для дизайнера, чтобы хвастаться на вечеринках. Будет не больно.👉 Как заставить AI за минуту переписать все реальные данные в проекте, не сломав логику. Прикрутим SKILLs.👉 КMediumConcept.zipЯ думаю, сегодня даже у самого закоренелого скептика не осталось вопросов о том, что AI драматически изменил мир разработки. О том, что это…VanillaTime
1 May, 13:39edited
Я тут подумал, что нам и так хватает новостей про AI, политику и прочую ересь :) и тут мне на глаза попалась статья, не совсем про дизайн, но заслуживающая внимания.Учёные из Рима и Германии смогли телепортировать состояние фотона на квантовые точки находящиеся на расстоянии 270 метров. Много непонятных слов, но суть проста. При помощи квантовой телепортации можно передавать информацию без проводов на сколь угодно далёкие расстояния без временных задержек.Короче — это шаг к интернету нового поколения. Подумал вы захотите узнать.https://share.google/x9pDoBfxTA77CPVvxScienceDailyA photon was teleported across 270 meters in stunning quantum breakthroughScientists have pulled off a first: teleporting a photon’s state between two separate quantum dots. This was done over a 270-meter open-air link, proving quantum information can travel between independent devices. The achievement marks a key step toward building…VanillaTime
20 Apr, 16:49
Если вам было маловато тревоги, то я подкину дровишек. Шучу-шучу, но если вдруг хотите проверить, нельзя ли заменить ваш продукт .md файлом, то вот для вас забава: https://deathbyclawd.com/А если вам мало, то можете скормить свой профиль в LinkedIn вот сюда и посмотреть, насколько вам нужно волноваться https://replacebyclawd.com/ … у меня 54 балла, что, наверное неплохо… но ладошки припотели 😅Death by ClawdAre You Just a .md File?Find out if your SaaS can be replaced by a Claude Skill. The SaaSpocalypse Survival Scanner.VanillaTime
16 Apr, 07:07
Но вот что меня поразило, пока я сам писал эту статью: «А что если я сам такой?»Давайте честно, я тож не без греха, пусть и стараюсь быть лучшей версией себя, но нет-нет да и проскочит плешивый червячок 🪱 дерьмового мита или недостаточного внимания к ребятам (на мой взгляд). Но вот, что я подумал, что один лидер не может тянуть на себе всё. Даже если он тянет, а команда упирается, то далеко он телегу не утащит. Чтобы доехать подальше нужно команду сплачивать, преодолев пять ее пороков, умело описанных Патриком Ленсиони. Я сейчас не буду копипастать, а перегоню через свой опыт:1. Отсутствие взаимного доверия. 🤔 Когда люди не доверяют друг другу, сложно делать что-то сообща. Лечится это толикой уязвимости от лидера и развитием межличностных взаимодействий. Если думаете, что бизнес — это просто бизнес, то исследованияVanillaTime
16 Apr, 07:07
Почему я херовый лидер? ⚠️Если вы управляли командой, то возможно задавали себе такой вопрос.Многие путают менеджмент и лидерство, как будто если у тебя в тайтле стоит «Менеджер», то ты априори лидер. Это далеко не так. На мой взгляд, фундаментальное отличие в том, что менеджер старается убрать как можно больше преград для работы людей, то есть эта история про эффективность команды. В тоже время лидер — это человек вдохновляющий на действия собственным примером и успехом.Таким образом можно сказать, что лидер тянет за собой, а менеджер толкает сзади. Это не значит, что менеджеры хуже лидеров, да нет, они просто про разное. Я бы даже сказал, что они неразрывно связаны, вроде как шапочки, которые мы надеваем в зависимости от ситуации.Почему люди становятся лидерами?1. Ради высшей цели служения людям (звучит высокопарно, где моя ряса?)2. Ради
VanillaTime
8 Apr, 06:59
Загнался я тут недавно о том, что тухляк какой-то вокруг, суеты навести охота, но вот никому эта суета не нужна (есть некоторое наитие). А если есть наитие, то его нужно проверять. Кажется, что конференций мало, движухи нет, а те комьюнити, что остались — какие-то полуживые. Иронично, и скоро вы поймёте почему, что за проверкой своего предположения я отправился к Gemini Deep Research.Он выкатил огромный отчёт, но не волнуйтесь, сейчас я буду за AI и всё для вас подытожу. Выяснилось, что на классические сообщества случился резкий спад деманда. Мы входим в эпоху волчьей пурги, где профессиональная тусовка в привычном понимании просто нам больше не нужна, и главный киллер здесь, кто бы вы думали? Правильно — AI, он сам признался. Раньше за ответами на свои жизненные вопросы мы шли в чаты, чтобы добрые люди нам помогли, но теперь нейронка делает это быстрее и без лишнего срача. За
VanillaTime
25 Mar, 15:53
3. Безликость: я человек или функция? 🤖Любить работу не может тот, кого не воспринимают как личность, кем не интересуются и кого расценивают только как рабочую силу.Мы — социальные существа. Нам важно быть интересными окружающим не только как «ресурс». У нас даже за социальное взаимодействие отвечают целых два отдельных нейромедиатора: окситоцин (за доверие в команде) и серотонин (связанный с чувством значимости и статусом). Так используйте их на максимум!Если вас воспринимают только как рабочую силу, работа становится серой. «Какой статус по задаче?» — это не социальное взаимодействие. Лидерам важно интересоваться жизнью сотрудников вне дедлайнов, а нам самим — выходить за рамки сугубо формальных отношений. Когда появляется доверие, атмосфера выравнивается сама собой.4. Отсутствие оценки: а я вообще молодец? 🤨VanillaTime
25 Mar, 15:53
Почему я ненавижу свою работу?Задавались ли вы этим вопросом всерьез?Недавно я рефлексировал на тему любви к делу и сделал пару открытий. Сейчас модно считать, что работа — это каторга, где босс — тиран, коллеги — токсичные «крысы», а вся компания — завод по переработке человеческих душ. На этом фоне я хочу задать, казалось бы, глупый вопрос: а почему вы на самом деле не любите свою работу?Я говорю не о самом ремесле (крафт — это святое), а именно о месте: со всеми его процессами, бюрократией и мелкими недостатками. Звучит странно? Но вспомните: наверняка у вас было время, когда вы приходили в офис раньше всех, чтобы успеть «нанести побольше пользы», а на выходных — какими бы классными они ни были — всё равно чуть-чуть скучали.Это не бред и не юношеский максимализм. У меня так реально было ещё в старом «советском» офисе, где нас сидело семеро, и чтобы пройти на своё место, нужно
VanillaTime
7 Mar, 14:17
В последнее время по работе как-то много приходится делать микро-анимашек, для чего я облюбовал Rive. Подробно про сам инструмент я расскажу чуть позже (если захотите), а пока кратенько: тут можно удобно и быстро создавать интерактивные визуальные компонент от простых анимаций до полноценных игр. При этом, всё это добро можно выгрузить в проприетарный формат .riv, который, как и Lottie будет подгружать свой плеер (да-да, чтобы JSON играл нужен плеер) и воспроизводить всё, что скажете и где скажете. Причём быстрее легковеснее и с поддержкой WebGL. 🤯Но вместе с тем возникла проблемка: как только файл экспортируется, его нельзя уже просто взять и открыть для редактирования, даже если у разработчиков тоже стоит Rive. Думаю, что это из-за сжатия и ценовой политики, но пока не об этом. Таким образом, чтобы разработчикам подключить нашу тарантайку, им нужноVanillaTime
27 Feb, 15:11
Наконец-то психологический барьер в 2000 преодолен, и я стремительно движусь к цели растерять вообще всех. Но пока вы еще здесь — Happy Friday! 😊 Надеюсь, выходные будут про отдых, а не про баг-фиксы.Кстати, о них. Как вы относитесь к багам? Ответ «ненавижу этих сволочей 🤬» принимается по умолчанию, но я о другом.Замечали за собой? Пользуешься своим же продуктом, спотыкаешься об одни и те же грабли десятый раз... и просто идешь дальше. В идеальном мире розовых единорогов все сразу бегут заводить тикеты. 🦄 В реальности мы убеждаем себя, что «это сложно воспроизвести» или «ну, QA же не нашли, значит, не горит».Но вот в чем соль: Безразличие создателя хуже любого негативного фидбэка от юзера. Если внутри конфеты — сюрприз с запахом, никто не вспомнит, какая красивая была обертка. МыBugsapplelovesBugs Apple LovesBugs Apple won't fix. Why else would they keep them around for so long? We did the math.VanillaTime
19 Feb, 14:03
Проанализировал свой скоуп за прошедшие две недели и понял, что он совсем не матчится с тем, как люди представляют себе будни менеджера.Издалека кажется, что менеджеры не должны работать руками. Они только стратегически думают, обсуждают, делегируют, пьют кофе, отгоняют машину в сервис и ругаются, что ничего не сделано. Многих такой образ манит: хочется поскорее бросить крафт и погрузиться в «эйфорию управления». Но есть новости, дамы и господа. Это такой же мираж, как и работа по 2 часа в день с пляжа. 🏖️На самом деле крафт никогда не покидал мои будни. Ручной труд занимает около 50% моего времени, 30% — миты и синки, и 20% — разруливание эскалаций и работа над инициативами. И это не всегда «высокие концепты», рутины там тоже хватает. Из последнего: делал анимацию для Speech to Text режима в Copilot и собирал виджет для проектных интервью. КазалосьHOVSThe Broken Window Theory In Product DesignI first got introduced to the Broken Window Theory by a co-worker at Spotify a few years ago.
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
