Latest posts
Бизнес-клуб «Атланты»
24 Sept, 06:32edited
Вчера в Доме Атлантов Михаил Воронин провел мастермайнд для крупного бизнеса.День, когда вся энергия крупного бизнеса Атлантов собирается в одном пространстве, чтобы закрыть самые острые вопросы.Мастермайнд — это формат, где мы погружаемся глубоко в бизнес: раскладываем ситуации, обсуждаем, накидываем нестандартные ходы и находим решения, которые одному человеку, могут просто не прийти в голову.В течение дня провели 2 больших разбора и собрали конкретные действия.Было продуктивно! Конфиденциально!! И по-атлантовски мощно. Потому что вместе сильнее. 🕊Бизнес-клуб «Атланты»
23 Sept, 10:42
HR-директора «Ашана», СИБУРа и «Уралхима». Директор по бренду X5. Руководители «Работы.ру». Трудовые юристы.Всё это — встречи одного клуба.🕊HR-клуб — место, где собственники разбирают свои кадровые ситуации.Любой бизнес держится на грамотно-выстроенных процессах и людях - как лидирующих эти процессы, так и исполняющих. «Умение привлекать и удерживать сильных — ключевой навык предпринимателя. Всё остальное вторично» Гарри Мурадян, лидер HR-клубаВ клубе предприниматель получает ответ на любой кадровый запрос. Не теорию из учебника, а разбор собственной ситуации.Что здесь можно решить: 🔸найти сильного кандидата и понять, как его оценивать; 🔸разобраться, как развивать людей и как с ними прощаться без штрафов, судов и претензий; 🔸выстроить HR-бренд компании, чтобы сильные приходили сами; 🔸удержать ключевых, когда рынок работает против тебя.Что уже было в клубе:Панельные дискуссии с HR-директорами «Ашана», «Анкура», СИБУРа и «Уралхима». Приходили руководители «Работы.ру» и «Авито Суперджоб». Трудовые юристы разбирали, что можно, а что нельзя. Директор по бренду X5 Retail Group рассказывал, как строить HR-бренд изнутри.📑Каждый месяц участники получают концентрированный опыт и свежую повестку от лидеров индустрии. #клубвклубе #квкБизнес-клуб «Атланты»
22 Sept, 15:52edited
⚡️Клубы в Атлантах ⚡️🕊Бизнес-клуб «Атланты» - это обширная эко-система, которая включает разные форматы взаимодействия.Один из них - это Клубы в Клубе.У резидента есть возможность как создавать клубы по интересам и направлениям бизнеса, так и вступать в существующие в Атлантах. В скольких клубах будет состоять резидент зависит только от его запросов, желания и интересов.Какие клубы есть в Атлантах: ✔️ Все про бизнес - ФинЭк, ИИ, юридический, HR, ВЭД, строители, производство, маркетпрейсы и т.д. ✔️ ЗОЖ - бег, тренировки, здоровье, психология. ✔️ Хобби и интересы - Артмалевич, книжный, сигарный, ✔️Junior - клуб для детей резидентов. И это не полный список действующих клубов.Как это работает: 🔸У каждого клуба есть лидер- предприниматель с опытом в своей сфере. Он инициирует события, приглашает внешних экспертов. 🔸Резиденты общаются в чате, тамБизнес-клуб «Атланты»
21 Sept, 10:11
⚡️Что ждет нас на этой неделе.Осветим 2 мероприятия и поделимся основными инсайтами в рамках ТОП-100:🕊22 сентября, вторник — Артём Агабеков проведёт онлайн-мастер-класс «Точки опоры»: как расти дальше, когда опираться только на себя уже недостаточно.🕊24 сентября, четверг — менторская гостиная. Глубокий чекап бизнеса участников с менторами по направлениям.🔸Продолжим знакомить вас с клубами внутри Атлантов: «Партнерства», «Научный клуб», «HR-клуб».🔸Разберем, как выстраивать личный бренд даже в отраслях, которые принято считать «скучными». А также зачем это делать!А ещё начнём разговор на тему, которую исследовали целый год: «Жизнь без ясного будущего». О том, как российские предприниматели проходят через кризис.Пишите в комментариях, о чем еще вам интересно узнать 👇Бизнес-клуб «Атланты»
17 Sept, 13:44
Ирина Екимовских: как управлять цифрами, а не бояться ихИрина Екимовских — Атлант, собственник Аудиторско-консалтинговой группы «Капитал» (топ-20 аудиторских компаний России, №1 в УрФО), автор книги «Считай и богатей».4 часа работы на реальной отчётности: разбирали девелоперов, дискаунтеров, производство, медицину. Вот главное.👇📑Считать нужно не всё, а то, что влияет на решение «Важно не всё посчитать и загрузить в Клод, чтобы он выдал 128 цифр. Важно считать те цифры, которые будут влиять на принятие решений. Избыточность информации приводит к скудости внимания». Хороший управленческий отчёт помещается на одну страницу.📑Первый фокус собственника — маржинальная рентабельность «Если выручка растёт, а маржинальная рентабельность падает — вы теряете рыночные позиции. Постепенно может меняться вся ваша финансовая модель».Пример: компания с оборотом 1,3 млрд выросла втрое за три
Бизнес-клуб «Атланты»
16 Sept, 06:45
Твоя репутация в нейросетях: что о тебе расскажет ChatGPT, если спросить 🤖Никита Прохоров выступил в клубе с темой, которую многие недооценивают. Речь про управление репутацией в эпоху, когда твой потенциальный инвестор или партнёр сначала гуглит тебя, а потом уже смотрит на цифры.Вот главное, что стоит знать.🔸Нейросеть — это не вселенский разум, а продвинутый поискОна собирает информацию из доступных источников и не различает правду и ложь. Что о тебе написано на сайтах, в СМИ, в отзывах — то она и выдаст. Если информации нет, она либо промолчит, либо соберёт случайные обрывки.🔸Цикл формирования репутации — около трёх месяцевЕсли целенаправленно создавать контент о себе, уже через 3–4 месяца выдача заметно меняется. Это не мгновенный процесс, но и не годы работы.❗️Что работает: статьи на vc.ru и Habr,Бизнес-клуб «Атланты»
15 Sept, 15:44
Бизнес-клуб «Атланты»
15 Sept, 15:44
Сегодня говорим про управление репутацией и про то, как она влияет на стоимость бизнеса !Бизнес-клуб «Атланты»
15 Sept, 10:09
Помимо мероприятий ТОП-100, которые мы очень подробно освещаем, в Атлантах проводится еще порядка 100 активностей каждый месяц ⚡️Форум-группы по направлениям, конференции, мастер-классы, финчасы, трансформационные игры, тренировки, экскурсии, тризы - активности хватит на ежедневный 24-часовой эфир 😁Но про некоторые мы будем рассказывать и начнем со спорта.💪В пятницу Атланты, состоящие в нашем беговом клубе, провели пробежку со спортивным журналистом Натальей Кларк.Зачем в 7:30 идти на пробежку?Чтобы день был настроен позитивно, чтобы с самого утра победить самого себя, чтобы формировать новый образ результата во всех сферах жизни🔥Бизнес-клуб «Атланты»
11 Sept, 10:49
Олеся Сивач о ценностях Атлантов 🕊Это тот фундамент, на котором строятся долгосрочные отношения, успешные коллаборации, прорывные проекты и среда, в которой хочется быть активным участником.Пишите в комментариях, какая ценность вам откликается больше всего 👇Бизнес-клуб «Атланты»
11 Sept, 09:08
Бизнес-клуб «Атланты»
11 Sept, 09:08edited
Несколько раз в месяц в Доме Атлантов проходят встречи-погружения для тех, кто ищет своё сообщество.Ты знакомишься с клубом, общаешься с резидентами и пробуешь нашу атмосферу, наш ДНК. 🕊 Ты понимаешь совпадаем ли мы по ритму, по ценностям, по глубине.Недавно в Доме Атлантов прошла одна из таких встреч. CEO Атлантов Олеся Сивач не только рассказала о клубе, но выступила модератором практического формата «Бизнес-баня».Это формат, который помогает объединить экспертизу предпринимателей. Ты приходишь с запросом и остальные участники, помогают найти решение, делятся своим опытом. В течении нескольких часов не только решается запрос, но и появляются новые точки развития. 🚀Следующая встреча пройдет уже 16 сентября. Регистрация 👉 тутБизнес-клуб «Атланты»
10 Sept, 12:27
Бизнес-клуб «Атланты»
10 Sept, 12:27
Начали практикум «О чем кричат цифры» 🔢Ирина Екимовских — CEO АКГ «Капитал» (ТОП-20 России по аудиту), CFO двух компаний с оборотом 5+ млрд ₽, автор книги-победителя «Деловая книга года», АтлантРазбираем, какие показатели говорят о силе бизнеса, а какие — что компания сжигает капитал. Дальше — практика на реальной отчётности, каждый считает свои цифры сам.Ставьте 🔥, если хотите инсайтыБизнес-клуб «Атланты» pinned a photo
10 Sept, 07:02
Бизнес-клуб «Атланты»
9 Sept, 15:23
Теремок на 25 млрд: решай ту проблему, которая болит сейчасВчера в Доме Атлантов прошла очень ёмкая встреча с Михаилом Гончаровым, основателем «Теремка». Делимся главными инструментами.1. Решай то ограничение, которое болит прямо сейчасКаждый день ищем единственное узкое место системы и снимаем его. Сегодня — новое меню, через полгода — PR, завтра — автоматизация. Главная ошибка CEO — решать вчерашнюю проблему. Чтобы найти текущее горлышко, нужен максимальный охват знаний о том, что вокруг: от политики до смежных индустрий.2. «Выгорание» — навязанный паттернЕсли бизнес развивается, каждый день — новые задачи. «В 1999-м я печатал меню, ламинировал и клеил скотчем. Сейчас обсуждаю ценообразование с командой. Это разная работа, и она не надоедает. Генеральному директору можно только позавидовать: он переключается между десятками задач каждый день».3. Шоры — и главный враг, и
Бизнес-клуб «Атланты»
8 Sept, 15:54
Михаил Гончаров в Атлантах! 🕊Говорим об опыте, образе жизни предпринимателя и рецепте успеха.Бизнес-клуб «Атланты»
7 Sept, 08:49edited
Сударь, мы выжилиС начала 2026 года в Москве закрылось уже более 440 заведений общепита, а всего за последние пять лет — более 1 150 стационарных заведений. «Москву накрыла сильнейшая со времен ковида волна закрытий ресторанов и баров», — констатируют эксперты.Рынок перемалывает игроков одного за другим. Многие сети, которые гремели 20–30 лет назад, сегодня уже забыты. «Русское бистро» — амбициозный проект 1995 года, который задумывался как русский ответ McDonald’s, к 2005 году полностью закрылся. «Крошка-Картошка» и «Стардог!s», когда-то неотъемлемая часть московского фастфуда, потеряли более трети своих точек. В конце 2025 года окончательно прекратила работу сеть «Хлеб насущный» — более 40 пекарен, которые на пике популярности считались синонимом уютных завтраков. А в мае 2025-го из России ушла французская сеть Paul, проработавшая в Москве с 2012 года.Выживают немногие.Одно из
Бизнес-клуб «Атланты»
7 Sept, 05:25
Как мы навели порядок в операционке за неделюКогда растёт команда, вместе с ней увеличивается и количество задач, которые живут в мессенджерах, теряются между встречами и воскресают в вопросе «а кто это вообще делал?»Знакомо? Мы через это прошли и нашли простой сервис, который реально помог упорядочить весь хаос. Рассказываем в карточках, как это было.👆
Бизнес-клуб «Атланты»
4 Sept, 11:05edited
Экономика бизнеса в эпоху стагнации. 6 инсайтов3 сентября выступил 🕊Михаил Воробьёв — сооснователь «ЭР-Телеком» (115 млрд выручки) и основатель платформы медуслуг на дому в Индии.Два часа, таблицы, цифры. Делимся главным.1. Убыток ≠ катастрофа, если он управляемыйСтартапы по 5–10 лет убыточные. Amazon 10 лет был в минусе. Важно не то, что вы в убытке, а то, окупается ли каждый клиент в долгосрок.Если вы видите юнит-экономику и знаете, что клиент окупится через 3 месяца — инвестируйте в привлечение смело. Резать маркетинг, не понимая когорт, — ошибка.2. Внутренние подразделения всегда дороже рынкаКогда начали считать все накрутные расходы (HR, аренда, обучение, юристы), внутренняя функция всегда оказывалась дороже аутсорсинга.Если подразделение живёт без конкуренции — оно объективно дороже и хуже рынка. Внедряйте сравнение с рынком как
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
