Latest posts
Большие идеи
25 Sept, 16:35
⚡️1 октября в Lotte Hotel Moscow состоится FWD. Woman Summit — профессиональный саммит для топ-менеджеров, собственниц бизнеса, женщин-лидеров и HR-директоров.Участники саммита соберутся, чтобы обсудить, как сделать женщину на работе счастливее и эффективнее, как усилить её роль в экономике и на рынке труда. Вас ждут искренние истории от первого лица: топ-менеджеры расскажут, как меняют корпоративную культуру, а владелицы бизнеса поделятся опытом делегирования без потери результата. Поговорим о выгорании, женском менторстве и поддержке материнства как выгодной инвестиции в людей.❗️Отдельная гордость — менторская гостиная от FCongress и Forbes Woman. Малые группы до 23 человек, живой диалог с экспертами, разбор ваших бизнес-кейсов и конкретные инструменты. Среди менторов — Марья Дей (Simple Group), Алиса Мельникова («Х5 Поддержка бизнеса») и Венера Ельчина («Лемана ПРО»).Это не просто конференция — это тёплое комьюнити, где каждая успешная женщина открывает дверь для других.Присоединяйтесь!Регистрация открыта на сайте FCongress.Реклама. ООО «ЭФ-Конгресс» . 18+ Ерид 2SDnjdvPtWF
Большие идеи
18 Sept, 13:15edited
Как превратить конкурента в партнера и чем занимается Chief Purpose OfficerСамые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».🥦 Совещания никто не любит, но они полезны В норвежских компаниях встречи занимают в среднем 12% рабочего времени и обходятся в 14% фонда оплаты труда. Но именно время на совещаниях сильнее других видов работы связано с ростом зарплаты. Чем еще полезны совещания — в дайджесте.⚓️ Уроки партнерства от AkzoNobel Экологические нормы ЕС поставили под угрозу производство красок AkzoNobel для защиты судов от обрастания. Вместо того чтобы выкупить новую технологию у Philips, компания дала конкуренту доступ к своей лаборатории. Четыре принципа успешного партнерства — в пересказе статьи на IMD.🎙 Топ-менеджеру трудно понять, чем он мешает команде С ростом власти экспертиза превращается в привычку говорить за всех, аБольшие идеи
10 Sept, 16:00
Почему у опытных руководителей не получается быть коучемСтать бизнес-коучем — один из возможных карьерных треков управленца. Почему это часто не получается и какие мифы о профессии мешают, разбирает в своей колонке Максим Белухин, основатель Института целей и автор программы «Практикум коучей».• Профессия только кажется простой. Богатый опыт руководителя — чаще всего алмаз, нуждающийся в огранке.• Прежние регалии и статус не работают.• Управленцы часто идут в коучинг не из любви к профессии, а убегая от какой-то своей сложной ситуации.• Желание клиента решить проблему — миф. Мы хотим, чтобы проблема решалась сама, без нашего участия.Подробнее про профессию и мифы — в материале.
Большие идеи
2 Sept, 09:03
Кто нужен в бордеЕлена Дубовицкая, профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково», и Анастасия Опанасенко, руководитель направления исследований Центра устойчивого развития школы, разработали модель компетенций членов советов директоров. В основе — многолетняя практика, профильные исследования и наблюдения в рамках образовательной программы «Совет директоров: выход на новый уровень».Модель описывает пять ключевых уровней компетенций директора, которые отличают номинальное присутствие в совете от реального влияния на результаты компании.«Совет директоров компании может состоять из звездных экспертов с громкими именами — но при этом не работать на создание дополнительной ценности для бизнеса».Эффективный директор силен на всех пяти уровнях компетенций: - формальные основы; - профессиональный фундамент; - когнитивные навыки и метанавыки; - личностно-ценностные черты; - группо
Большие идеи
28 Aug, 12:01
В крупнейших компаниях США CEO получают в 614 раз больше медианного сотрудникаСамые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».📡 Как телеком-гигант Verizon возвращают к жизни Бывший CEO PayPal Дэн Шульман вернулся с пенсии, чтобы вывести Verizon из затяжного кризиса. Вместо попыток обогнать конкурентов в «инженерном превосходстве» он делает ставку на человечный сервис и тотальное внедрение ИИ. Как устроена трансформация компании — в пересказе интервью Шульмана HBR.🛒 Эффект Робин Гуда: как работает BNPL Беспроцентные рассрочки оказались изящным инструментом ценовой дискриминации. Состоятельные покупатели незаметно для себя субсидируют менее обеспеченных клиентов, а магазины благодаря BNPL наращивают продажи на 20%. Как устроен этот механизм и почему он работает только в онлайне, показал эксперимент бизнес-школы Университета Дьюка.🏷️Большие идеи
27 Aug, 14:00
Чтение сложно представить отдельно от профессионального развития: книги помогают находить новые идеи, принимать решения, лучше понимать людей и выстраивать собственный подход к работе и бизнесу.Победителей и номинантов рейтинга Forbes «30 до 30» объединяет любовь к книгам, однако у каждого свои читательские привычки. Кто-то доверяет книге только тогда, когда ее независимо друг от друга советуют несколько человек, кто-то сознательно ушел от эмоциональной прозы к прикладной литературе, а кто-то нашел в детской книге прообраз будущей профессии.Восемь героев рейтинга — о том, что они читают и как книги отражаются на их деятельностиРеклама: 18+ ООО «ЯНДЕКС МУЗЫКА» F7NfYUJCUneVdxBfopJn
Большие идеи
26 Aug, 14:03edited
«Хамелеон» как будущая бизнес-модельРоссийский бизнес сегодня находится в ситуации многостороннего сжатия. Ключевым стратегическим вызовом для CEO становится не просто обеспечение рентабельности, а сохранение жизнеспособности и устойчивости бизнеса. В новой колонке цикла «Масштаб лидера» Мария Гусакова, executive-коуч и экс-партнер McKinsey, рассуждает о стратегиях развития бизнес-моделей.Как действовать, когда классические рычаги линейной оптимизации больше не работают? Вот несколько идей из колонки.Смена парадигмы Идею для трансформации бизнеса можно найти в иных областях. Например, вместо привычной парадигмы расширения и роста можно взять на вооружение принцип «умного сжатия» из урбанистики.Компания как конструктор Компания должна иметь возможность быстро меняться. Это возможно, если создать систему с устойчивым ядром и быстро перестраиваемой периферией. Ядро позволяет снова
Большие идеи
26 Aug, 08:03
Конференция о том, как устроена работа команд в цифровой среде — и как сделать ее лучше.23 сентября на VK WorkSpace Conf 2026 соберутся CTO, руководители ИТ и ИБ, продуктовые команды и представители бизнеса из ретейла, финтеха, промышленности и госсектора. На конференции обсудим, как перейти от хаоса разрозненных сервисов к единой цифровой среде — удобной для сотрудников, управляемой для ИТ и безопасной для бизнеса.В программе: ● Единая среда с ИИ. Как ИИ трансформирует рабочие процессы, и что это меняет для сотрудников, ИТ и бизнеса. ● VK WorkSpace крупным планом. Ключевые обновления супераппа и сервисов, корпоративный ассистент, новые сценарии совместной работы. ● Возможности для малого и среднего бизнеса. Какие процессы переводить в единую среду первыми — на реальных кейсах. ● Масштаб под контролем. Администрирование, эксплуатация и защита коммуникаций и данных в крупной
Большие идеи
24 Aug, 10:03
Российский ретейл живет в режиме постоянной перестройки бизнес-процессов: от смены цепочек поставок до адаптации к стремительной экспансии онлайн-торговли, валютной волатильности, новым регуляторным требованиям и потребительским трендам. 2026 год для отрасли — время сдержанного роста, дорогих денег и высокой нагрузки на бизнес.Как в этих условиях удерживать устойчивость бизнеса, наращивать продажи и укреплять бренд, рассказывают участники рынка и эксперты Яндекс Рекламы.Реклама, ООО "Яндекс" F7NfYUJCUneVdwxgfmpU
Большие идеи
21 Aug, 09:35
Игра в будущее: как подготовиться к кризису лучше конкурентовСтатья Ари де Гиуса «Планирование как обучение», опубликованная в 1988 году в HBR, вызвала серьезный резонанс в корпоративном мире. Опираясь на опыт своей группы стратегического планирования в Royal Dutch Shell, автор доказывал: суть этого процесса не в прогнозировании точных цифр и скрупулезно выверенных бюджетах, а в изменении ментальных моделей руководителей.Де Гиус предлагал учить команды моделировать будущее через игру — подобно детям, которые разыгрывают с куклами разные ситуации. И ради этого даже временно отменять жесткие корпоративные правила. Его подход работал: Shell подготовилась к обвалу цен на нефть 1986 года лучше конкурентов, благодаря чему смогла вырваться в лидеры отрасли.Будучи знатоком живой природы, Де Гиус сравнил компании с птичьими сообществами. Для своего времени такая аналогия была не менее
Большие идеи
19 Aug, 13:31
Шестнадцать лет карьеры — и снова доказывать все с нуляЛетом 2023 года Decathlon ушел с российского рынка. Анатолий Рахмаилов, прошедший в компании путь от менеджера отдела до директора сети гипермаркетов, оказался за пределами корпоративной системы, где его результаты и репутация были хорошо известны. Предложения о работе были, но каждое предполагало заметно меньший масштаб ответственности. Для внешнего рынка управленческий опыт сжался до одной строки в резюме.Так Рахмаилов переосмыслил понятие «личный бренд» и пришел к различию между карьерным и рыночным капиталом.Карьерный капитал работает там, где вас уже знают, где есть история решений и память о результатах; рыночный — там, где этого контекста нет, а другим людям нужны сигналы, чтобы быстро понять, кто вы, в чем ваша ценность и почему вам можно доверять.Сегодня Рахмаилов — сооснователь Vanta Bikes и Axion Mobility.
Большие идеи
10 Aug, 11:03
forwarded from @bitobenewera
Архитектура полномочийАвторскую колонку генерального директора BITOBE Михаила Милиниса в журнале «Большие идеи» дополнила публикация под названием «Архитектура полномочий».В своей статье наш эксперт разбирает, почему импортированные матрицы распределения полномочий в российских компаниях превращаются в фиктивный документ и из чего сложена реальная карта власти?3 цитаты из публикации:🔴В каждой крупной российской компании есть человек, который раз в полгода обновляет матрицу распределения полномочий. Чаще всего это RACI – модель из американской управленческой практики 1970-х🔴Разрыв между матрицей и реальностью обычно списывают на «непрозрачность» или «неисполнение регламентов». На мой взгляд, он отражает различие в том, откуда берется власть в российских и западных организациях.
Большие идеи
7 Aug, 14:35edited
Зависимость от ИИ на работе сильнее, чем кажетсяСамые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».🤝 Рефералы намного ценнее клиентов из рекламы Цифровая реклама стремительно дорожает, а ее эффективность падает. Исследование Bain & Company и Mention Me показало: хотя пришедшие по рекомендации клиенты составляют лишь 20% новых покупателей, они генерируют более 70% прибыли от них. С чего начинается правильная реферальная программа — в нашем дайджесте.🤖 Не все готовы поставить ИИ на паузу 57% сотрудников уверены, что справились бы без ИИ не хуже. Но в эксперименте Atlassian в день без инструмента участники то и дело порывались его открыть, а в день с ИИ задачи ощущались на 44% легче. Стресс и готовность уволиться: что еще показало исследование Atlassian.🤫 Преемников лучше готовить в тишине В 2025 году 63% новых CEO публичных компанийБольшие идеи
31 Jul, 13:01
💼 Что значит быть коллаборативным лидеромКогда-то команда руководителей Nokia на 100% состояла из финнов и более десяти лет работала почти в неизменном составе. Многие связывают эту однородность с тем, что компания не разглядела угрозу со стороны смартфонов, которая набирала силу в Кремниевой долине.Предоставленные сами себе, люди чаще выбирают в партнеры тех, кого уже знают и с кем у них схожий опыт. Так формируются устойчивые группы, которым трудно заметить то, что остается за пределами привычного взгляда.В Danone, напротив, на ежегодном стратегическом обзоре участвуют менеджеры со всего мира, и каждый может выступать на родном языке.«Мы тратим целое состояние на переводчиков, чтобы менее свободное владение английским не становилось барьером. Некоторые наши руководители даже представляли свои бизнес-кейсы в национальной одежде. Это помогает нам переманивать таланты у
Большие идеи
24 Jul, 11:01
Россия + Китай: как партнер №1 переосмысливает общее прошлоеПонять российско-китайское партнерство невозможно, если смотреть только на цифры товарооборота и официальные заявления. Востоковед Иван Зуенко написал вторую книгу о Китае, где среди прочего рассказывает, как страна переписывает историю, избавляясь от комплексов «столетия унижений».Многочисленные успехи КНР в развитии экономики и технологий позволяют обществу освободиться от национальных комплексов, привычки «смотреть на Запад снизу вверх» и, как следствие, испытывать комплексы в отношении иностранцев.Не случайно в китайском дискурсе получило распространение выражение «культурная уверенность», которое подчеркивает отказ от низкопоклонства перед Западом, но не в форме агрессивного отрицания, а как следствие уверенности в собственном превосходстве.Публикуем отрывок из книги «Россия + Китай. Очерки по истории и
Большие идеи
22 Jul, 13:31
Умный продуктовый каталог: как спроектировать «мозг» экосистемы продуктов финансовых организаций?Продуктовый каталог, ориентированный на решение бизнес-задач, является сегодня ключевым элементом банковской архитектуры. Но без продуманной структуры данных, управления жизненным циклом продуктов и четких интеграций каталог превращается в источник хаоса, а не эффективности.Как построить умный продуктовый каталог? От чего зависит скорость вывода решений на рынок, управляемость бизнеса и качество клиентского опыта? Об этом на мероприятии «Больших идей» рассказали заместитель председателя Правления ПАО «БАНК УРАЛСИБ» Станислав Тывес, лидер архитектурного совета АФТ Дмитрий Клецких и старший менеджер практики Software Engineering в Axenix Дмитрий Кузнецов.📎 Подробнее о том, почему умный продуктовый каталог — это стратегический актив и фундамент для банка будущего, читайте в материале
Большие идеи
20 Jul, 14:00
Побеждает тот, кто быстрее перераспределяет ресурсыСамые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий с начала июля — по версии редакции «Больших идей».🚀 Быть первопроходцем недостаточно В эпоху ИИ компании-лидеры втрое чаще перебрасывают не менее 20% бюджета на новые приоритеты, инвестируют в рост даже в кризис и обучают технологиям всю организацию, а не только IT-отдел.Почему важно прекратить финансировать вчерашние приоритеты — в пересказе исследования McKinsey.🎯 Почему тренинги для лидеров не приводят к изменениям Трехдневный тренинг может помочь руководителю понять свои слабые стороны, но вряд ли заставит действовать иначе после обучения. Для этого нужны микроэксперименты в реальных рабочих ситуациях.Скачать шаблон для первого микроэксперимента можно здесь.🌍 Как создается доверие к глобальным компаниям При выходе на международные рынки совершенного продуктаБольшие идеи
9 Jul, 10:00
Рентабельность под давлением: как технологии меняют правила игры в АПКВ условиях сжимающейся маржи и растущей операционной нагрузки агрокомпании ищут новые точки роста — и находят их в цифровых технологиях и искусственном интеллекте.«ИИ станет ключевым фактором конкурентоспособности. Выигрывать будут те, кто быстрее и точнее принимает решения на основе данных. Конкуренция сместится от масштаба производства к эффективности управления. Кто лучше прогнозирует, точнее оптимизирует затраты и более системно управляет рисками, тот и определяет правила игры на рынке», — отмечает управляющий директор департамента развития корпоративного бизнеса «Сбера» Татьяна Крейтор.Как современные инструменты помогут предприятиям АПК преодолеть кризис рентабельности и почему в этой трансформации банк перестает быть просто источником ликвидности, рассказываем в нашем материале.Реклама, ПАО СБЕРБАНК Erid1,960Open in TelegramБольшие идеи
7 Jul, 15:01
Как пережить спад без разрушения командыВо время локдауна 2020 года Александр Горин забрался на вездеход и сказал: «Деньги закончатся 23 мая. Либо расходимся, либо работаем и ждем, когда появится возможность рассчитаться». Люди согласились подождать.Мы всегда собираем сотрудников в сложные моменты и говорим как есть, без прикрас. Люди готовы терпеть временные трудности, если понимают, что руководство не скрывает реальную ситуацию.Основатель и генеральный директор Иркутского завода гусеничной техники прошел через несколько кризисов и сформулировал принципы разумной оптимизации:🔹пересматриваем нишу, пересобираем продукт и «вытаскиваем» деньги с рынка; 🔹продаем «локтями», менеджеры по продажам переходят на личный план с жесткой привязкой к результату; 🔹сокращаем расходы, а не людей — от канцелярии до ДМС; 🔹в крайнем случае — увольняем, начиная со «слабого звена».Какие сотрудни
Большие идеи
6 Jul, 12:04
Тренд на долголетие сегодня — не просто стремление жить дольше. В центре внимания — качество жизни: возможность как можно дольше оставаться активным, энергичным и здоровым.Исследования показывают: помимо генетики, на продолжительность жизни и наш биологический возраст заметно влияют внешние факторы — прежде всего полезные привычки, которые могут прибавить десять и даже более лет. Ученые выделяют три ключевых фактора, на которые мы можем влиять сами: сон, питание и физическую активность.Вопрос того, насколько глубоким может быть это влияние, стал предметом изучения масштабного исследования, в котором приняла участие компания «Аскона», один из крупнейших экспертов в области сна. Оно проводилось совместно с РНИМУ им. Н. И. Пирогова и компаниями Splat, X-Fit и Медтех.Ознакомиться с результатами можно по ссылкеРеклама, ООО «А Торг» Erid: F7NfYUJCUneVdSWvN5Mg
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
