gram news
Business FM channel avatar

Business FM

@biz_fm

Канал-обозреватель в сфере бизнеса. Актуально. Интересно. Ново. Ведут канал @Dmitriy_rd @Alexdekanov Все оплаты только через администраторов, представленных в описании. Переходите в переписку с описания канала.

ProjectsRUBusiness

28,300subscribers

Open the Channel

Latest posts

  • Business FM

    21 Sept, 12:37

    ​Джон Богл "Руководство разумного инвестора: единственный надежный способ инвестировать на рынке ценных бумаг.""...Несмотря на неизбежную неопределенность в извечном тумане инвестиционного мира, нам все таки известно многое...Мы знаем, что нужно начинать инвестировать как можно раньше и с этого момента продолжать постоянно откладывать деньги.Мы знаем, что инвестирование связано с риском. Но также знаем, что не инвестировать - означает потерпеть финансовую неудачу.Мы знаем, что является источниками доходности рынков акции и облигаций, и это - первый шаг на пути к мудрости.Мы знаем, что риски выбора отдельных видов ценных бумаг,...можно исключить путем широкой диверсификации,...Останется лишь рыночный рыночный риск.Мы знаем, что затраты имеют имеют огромное значение, особенно в долгосрочном периоде, и знаем, что их необходимо минимизировать.Мы знаем, что в попытках
  • Business FM

    16 Sept, 20:50

    ​Почему самые продуктивные сотрудники часто выглядят ленивымиКажется логичным, что лучший сотрудник всегда занят. Он быстро отвечает в мессенджерах, постоянно на встречах, берет новые задачи и никогда не сидит без дела.Но исследования последних лет показывают почти противоположную картину.Организационные психологи называют это “ловушкой видимой продуктивности”.Когда человек постоянно демонстрирует активность, мозг окружающих автоматически приписывает ему высокую эффективность. Хотя между занятостью и результатом связь оказывается значительно слабее, чем кажется.Почему так происходит?Мозг очень любит простые сигналы. Если человек отвечает за две минуты, пишет длинные сообщения, всегда онлайн и участвует в десяти созвонах — создается ощущение огромного объема работы.Но производительность измеряется не количеством действий. Она измеряется количеством решений, которые реально
  • Business FM

    14 Sept, 13:14

    ​Помогает побеждать. Книга о том, как прокачать себяПредставьте, что 450 успешных, выдающихся людей согласились по очереди встретиться с вами лично и поговорить. Скорее всего, вы бы захотели узнать, какие секреты и принципы помогают им добиваться впечатляющих результатов.Дэйв Эспри именно это и сделал. Он взял интервью у лучших из лучших в разных профессиях. Эти выдающиеся мастера своего дела не просто раздвигают границы возможного в разных сферах деятельности, а порой оказываются на переднем крае науки и технологий. Смело нарушая правила, они меняют мир, даря нам всем возможность уже сегодня жить намного лучше, чем вчера.В книге «Меняя правила» Эспри проанализировал все идеи и сформулировал 46 правил, позволяющих достичь многого в тех направлениях, которые по душе лично вам.Из раздела «Стать умнее»: сила лексики Слова, которые вы произносите, влияют не только на отношения с
  • Business FM

    23 Jul, 13:31

    ​Эффект второго шага: где компании теряют прибыльБольшинство компаний умеют продавать. Они вкладываются в рекламу. Привлекают клиентов. Настраивают воронки продаж. Работают над конверсией.Но после первой сделки часто происходит удивительная вещь. Клиент купил. Получил товар или услугу. И на этом общение заканчивается. Компания снова отправляется искать следующего покупателя. Проблема в том, что именно после первой продажи начинается самая прибыльная часть отношений с клиентом.Чтобы совершить первую сделку, бизнесу приходится вкладывать деньги в маркетинг, продажи, рекламу и привлечение внимания. Но когда доверие уже сформировано, каждая следующая продажа обходится значительно дешевле.Именно поэтому многие успешные компании строят стратегию не вокруг первой покупки, а вокруг жизненного цикла клиента.
  • Business FM pinned «​​​​Ситуационное лидерство: 4 стиля руководства С1: директивный стиль Это руководство через конкретные указания – вы жестко ставите цели, даете конкретные задания и отслеживаете, как они выполняются. Подразумевается высокая ориентация на задачу и низкая ориентация…»

    20 Jul, 14:06

  • Business FM

    20 Jul, 14:01

    ​​​​Ситуационное лидерство: 4 стиля руководстваС1: директивный стиль Это руководство через конкретные указания – вы жестко ставите цели, даете конкретные задания и отслеживаете, как они выполняются. Подразумевается высокая ориентация на задачу и низкая ориентация лидера на людей.С2: наставнический стиль Это лидерство через «продажу идей». Оно предполагает высокую ориентированность и на задачу, и на людей. Вы как руководитель продолжаете давать указания, следите за выполнением заданий, но тут добавляется элемент обоснования: вы объясняете сотруднику принятые решения и предлагаете ему высказывать свои идеи.С3: поддерживающий стиль Это руководство через участие в организации рабочего процесса. Для этого стиля характерна высокая ориентация на людей и низкая – на задачу. Это означает, что лидер только поддерживает подчиненных, он участвует в принятии решений и помогает, но в большей
  • Business FM

    17 Jul, 05:56

    ​Ловушка новых идейОдна из самых распространённых особенностей предпринимателей - постоянный поиск новых возможностей для роста 💡Новый продукт. Новая услуга. Новый рекламный канал. Новая бизнес-модель. Новый источник клиентов.Каждая новая идея кажется перспективной и способной вывести компанию на следующий уровень.Проблема в том, что большинство бизнесов страдают вовсе не от недостатка идей.Они страдают от недостатка реализации.Руководители посещают конференции, читают книги, проходят обучение, общаются с коллегами и регулярно находят новые инструменты для развития компании. Однако очень часто эти идеи попадают в длинный список планов, который так и не превращается в реальные действия.В результате бизнес оказывается в состоянии постоянного движения без заметного прогресса.
  • Business FM

    16 Jul, 14:16

    ​​​Что почитать для саморазвития? 5 отличных книг по интеллектуальному развитию:1. «Научи себя думать: самоучитель по развитию мышления» — Эдвард де Бонго. Благодаря этой книге вы сможете улучшить свое мышление. Абсолютно простая методика, которая включает в себя пять этапов.2. «Разблокируй свой ум: стань гением!» — Станислав Мюллер. Особая технология, которая помогает повысить мозговую активность и процент активного мышления. Изучив данную книгу, вы сможете стать особо обучаемым человеком, причем не зависимо от вашего возраста.3. «Карты памяти. Готовимся к экзаменам» — Тони Бьюзен. Карты памяти - это уникальный и очень простой метод запоминания информации. Научившись ими пользоваться, ты перестанешь бояться экзаменов, у тебя появится больше свободного времени, а твои оценки станут гораздо выше.4. «Научитесь учиться или жонглировать» — Тони Бьюзен, Майкл Дж. Гелб. Уникальная
  • Business FM

    14 Jul, 13:10

    ​​​Матрица навыковЕсли вы руководите командой, то знаете, насколько важно подбирать правильных людей на правильные должности. Матрица навыков позволит вам проанализировать существующие способности членов команды, определить нехватку знаний или опыта, а затем обучиться им надлежащим образом.Что такое матрица навыков? Она представляет собой сетку, которая позволит проверять и записывать отчеты о навыках членов вашей команды. Это простая таблица с именами людей в строках и навыками в столбцах. В каждой ячейке вы выставляете оценку навыкам конкретного человека. Для наглядности можете закрашивать хорошую оценку навыка в зеленый цвет, среднюю — в желтый, а плохую — в красный.Это отличный инструмент для повышения продуктивности и анализа пробелов в знаниях. Это быстрый способ для сравнения навыков разных людей на одной или нескольких должностях.Преимущества матрицы навыков Анализ и
  • Business FM

    11 Jul, 11:30

    ​​6 законов тайм-менеджмента.1. Закон Стива Тейлора: Порядок ваших действий сильно влияет на эффективность.Не надо заниматься рутинной работой, если в этот момент чувствуете прилив сил, бодрости и огромное желание творить. Сразу приступайте к своим большим проектам и делайте, делайте, делайте.И напротив, когда твоя энергия на исходе - попробуй заняться нудным и неинтересным перекладыванием стопок бумаг, интернет-серфингом и другими монотонными занятиями.2. Закон стагнации: При получении определённых результатов прирост эффективности снижается.Когда ты стремишься к какой-либо цели, особенно на начальном этапе - у тебя начинает что-то получаться, и главное в этот момент не расслабиться. Если остановиться или решить отдохнуть - тут же начнётся спад в эффективности.Вернуться к прежним результатам будет очень тяжело. Поэтому не стоит ждать до последнего, лучше постоянно шаг за
  • Business FM pinned a GIF

    10 Jul, 12:02

  • Business FM

    10 Jul, 12:00

    Открыт набор в 5-9 классы Лицея им.С.Н.Нюберг на 2026/2027 учебный год.В этом году Лицей набирает на конкурсной основе учеников в три новых математических класса: 5, 6, 7, а также проводит добор в уже существующие 8 и 9. Обучение будет проходить в новом современном корпусе на Павелецкой набережной.Особенности школы: - Сильная команда педагогов; - Упор на академическую программу; - Много дополнительных выездов, экскурсий, выступлений и школьных событий; - Развитие актуальных современному миру навыков; - Серьезная олимпиадная подготовка, выезды на турниры и соревнования; - Широкие возможности для учеников: выбор спорта, медиа класс, помощь в профориентации учеников и подготовке к поступлению в ВУЗ; - Ученикам Лицея интересно учиться, а атмосфера сотрудничества помогает найти друзей.Поступление проходит в несколько этапов:1. Академическая диагностика по математике и русскому языку.
    27,800videoOpen in Telegram
  • Business FM

    9 Jul, 13:34

    ​​Как компании развивали программы лояльности клиентовПрограммы лояльности — это не просто бонусы за покупки, а стратегический инструмент, который помогает компаниям удерживать клиентов, повышать вовлеченность и увеличивать средний чек. Развитие этих программ шло постепенно, и сегодня они стали неотъемлемой частью клиентского опыта.🌱 Ранние этапы: накопительные скидкиВ начале программы лояльности были простыми: покупатель получал дисконтную карту, за каждую покупку накапливал баллы, а по достижении определенного порога — получал скидку. Такие схемы были популярны в ритейле и ресторанах. Пример — программа «Клубная карта» в магазинах.🚀 Цифровизация: переход на электронные системыС развитием технологий компании начали внедрять электронные системы лояльности. Клиенты могли регистрироваться онлайн, получать уведомления о накопленных баллах и бонусах. Это сделало программы более
  • Business FM

    8 Jul, 13:57

    ​​​​Причины, по которым цели остаются нереализованными1.Самая банальная причина — цели просто не поставлены. До сих пор есть огромное количество людей, которые просто не знают о том, что можно ставить цели и планировать свою жизнь. Корни этой проблемы в воспитании. Если в семье не принято было планировать и ставить цели, то ребенок привыкает жить «как живется», по шаблону.2. Вторая причина — цели поставлены неправильно: неконкретно, расплывчато, не имеют четких сроков достижения, не учтен контекст, ресурсы, нет плана и т.д. Сюда относятся все ошибки, которые люди допускают при постановке целей.3. Третья причина — люди не верят, что та или иная цель достижима. Она кажется такой нереальной, далекой и несбыточной. Такие цели люди обычно просто боятся ставить, убеждая себя «Зачем ставить нереальную цель, которая все равно не сбудется». Таким образом подрывая веру в себя и свои
  • Business FM

    6 Jul, 14:02

    ​Почему умные руководители регулярно принимают неэффективные решенияПринято считать, что плохие решения принимают неопытные руководители.На самом деле исследования когнитивной психологии говорят об обратном.Чем опытнее человек становится, тем чаще он начинает доверять не анализу, а собственным шаблонам мышления.Это называется когнитивными искажениями.Именно они стоят бизнесу миллионов рублей.Например. Продажи начали падать. Первое желание руководителя — усилить рекламу. Но проблема может быть совсем в другом: менеджеры стали хуже работать с возражениями, ухудшилось качество сервиса или конкуренты изменили продукт.Однако мозг любит простые объяснения. Он цепляется за первое правдоподобное решение и перестает искать другие причины.Еще одна распространенная ошибка — эффект невозвратных затрат.
  • Business FM

    5 Jul, 13:41

    ​​Как социальные медиа меняют бизнес: 5 ключевых трендов 📱Социальные медиа давно перестали быть просто инструментом для общения. Сегодня они — мощный двигатель бизнеса, влияющий на маркетинг, продажи, репутацию и даже стратегию развития компании. Вот как социальные сети меняют бизнес-ландшафт:1. Маркетинг становится персонализированным С помощью аналитики и алгоритмов соцсети позволяют компаниям таргетировать аудиторию с высокой точностью. Реклама больше не «разбрасывается», а доставляется тем, кто действительно заинтересован.2. Клиенты становятся частью бренда Социальные медиа дают возможность вовлекать клиентов в процесс: от создания контента до участия в опросах и конкурсах. Это укрепляет лояльность и формирует эмоциональную связь с брендом.3. Репутация компании формируется в реальном времени Отзывы, комментарии и реакции пользователей мгновенно влияют на восприятие бренда.
  • Business FM

    3 Jul, 13:21

    ​Вторичный рынок (Resale) как угроза и возможность для классического ритейлаПоколение Z предпочитает покупать подержанное, и это не про бедность, а про осознанность. Рынок перепродажи брендовых вещей растет в 3 раза быстрее, чем рынок новых товаров. Бренды больше не могут игнорировать этот факт и начинают открывать собственные разделы «Pre-owned».Как адаптироваться ритейлу: • Программы Trade-in: Принимайте старые вещи своего бренда в обмен на скидку на новые. Затем восстанавливайте их и продавайте снова. Это двойная прибыль с одного товара. • Вещи «на века»: Если ваш товар быстро ломается, он не попадет на ресейл-рынок и потеряет ценность в глазах осознанного покупателя. Качество снова в моде. • Цифровые паспорта товаров: Внедряйте NFC-метки, которые подтверждают подлинность вещи при перепродаже.Ресейл — это способ сделать ваш бренд доступным для тех, кто пока не может позволить
  • Business FM

    1 Jul, 14:06

    ​​Пять уровней продуктаКогда вы разрабатываете новый продукт или услугу, ключевое значение придаете тому, чтобы он сумел удовлетворить желания и потребности клиентов. Не менее важно значительно превысить их ожидания, добившись вау-эффекта. Это ставит перед вами несколько вопросов. Как можно определить ожидания потребителей? Как обойти конкурентов? И какие особенности товара или услуги следует при этом выделить? Филипп Котлер и Кевин Келлер разработали свою модель, которая поможет ответить на все эти вопросы.Пять уровней: Основное преимущество. Базовый продукт. Ожидаемый продукт. Дополненный продукт. Продукт с потенциалом. Используйте эту модель как для новых, так и для существующих продуктов. Вы также можете изменить маркетинговое сообщение для своих клиентов, исходя из информации, которую получите в процессе размышлений.1. Основное преимущество Это преимущества, которые клиенты
  • Business FM

    27 Jun, 13:18

    ​​​Как развить предпринимательские способности.Ни в школе, ни в вузе нас не учат быть предпринимателями. Вся система обучения построена на том, чтобы вырастить новых «винтиков» для системы, которая использует наемный труд. Поэтому предпринимателями становятся далеко не все. И оказывается тут одного желания мало. Все дело в способностях. Некоторым предпринимательское поведение дано от рождения. Но в большинстве случаев его можно просто развить. Сегодня мы научимся делать это своими силами.Для того чтобы почувствовать в себе дух предпринимателя, для начала необходимо проститься со старыми стереотипами, которые могут напоминать нам о том, что деньги это зло, что большие деньги заработать нереально, что мир бизнеса жестокий и лучше туда не соваться.Давайте подумаем, на чем основаны эти убеждения. Конечно, на страхе! Поэтому первое, что нужно сделать, это избавиться от страха. Бизнес –
  • Business FM

    25 Jun, 05:33

    ​Искусственный интеллект становится экономическим фактором, а не только технологиейЕще несколько лет назад искусственный интеллект воспринимался преимущественно как направление развития IT-индустрии. Сегодня его влияние выходит далеко за пределы технологического сектора.Экономисты все чаще рассматривают ИИ как фактор, способный изменить производительность труда, структуру рынка занятости и темпы экономического роста.Любая экономика развивается быстрее, когда растет производительность — то есть когда за то же время удается производить больше товаров и услуг. Именно поэтому технологии всегда играли ключевую роль в долгосрочном росте.Современные системы искусственного интеллекта позволяют автоматизировать анализ документов, обработку данных, поддержку клиентов, создание программного кода, маркетинговые исследования и многие другие интеллектуальные задачи.Это означает, что