Latest posts
biznesoviy — на заметку предпринимателю
13 Nov, 17:37
Может ли КОНФЛИКТ стать РЕШЕНИЕМ? 🗿Спойлер: В какой-то мере ДАПредставьте ситуацию. Друг просит у вас в долг. Вы вежливо отказываете, а в ответ слышите: «А я думал, на тебя можно положиться». Чтобы сгладить неловкость, вы оправдываетесь: «Да мы сейчас все деньги на отпуск откладываем, никак не могу».➖ С первого взгляда кажется, что конфликт удалось обойти. На самом деле он только начался. Фразой «А я думал, на тебя можно положиться» вам уже навесили ярлык ненадёжного друга. И если ситуация повторится, отказать будет гораздо труднее.😃 Поэтому оправдания не решают конфликт. Настоящее решение: восстановить или закрепить свои границы.Чтобы разобраться в ситуации и правильно действовать, важно держать в голове конкретную цель. Сформулировать её помогут три вопроса:Что именно меня задело в этой ситуации? ⏬️ Какие последствия будут, если я промолчу? ⏬️ Что станет для меня приемлемым решением?В конфликте главное не оправдываться, а понять, чего именно вы хотите добиться. Тогда и разговор будет проще, и границы останутся на месте.@bznsvybiznesoviy — на заметку предпринимателю
13 Nov, 17:37
👍 КРЕСТЬЯНЕ делают, ЧТО ХОТЯТПотеря управляемости никогда не происходит резко. Сначала это выглядит как мелкие уступки, а потом оборачивается тем, что люди перестают воспринимать руководителя всерьёз.➖Исключения становятся нормой. Перенос сроков, опоздания, «я думал, что не надо приходить». То, что раньше было редкостью, превращается в обычное поведение.➖Отговорок больше, чем дел. Сомневаться в решениях руководителя нормально. Но когда задач становится меньше, а оправданий всё больше, это тревожный сигнал.Если команда работает по принципу «ты скажи как, а мы сделаем». На первый взгляд, управляемости больше, но на деле руководитель остаётся один на один с итоговым результатом.Ну и если команда всё больше требует от вас, стоит проверить, влияет ли это на эффективность. Если нет, управляемость уходит.Такие сигналы лучше ловить на ранних стадиях. Чем дольше игнорировать, тем труднее вернуть команду в рабочее русло.@bznsvybiznesoviy — на заметку предпринимателю
12 Nov, 10:56
👏 4 готовых промта для ChatGPT, которые работают сейчас и постоянно развиваются)Собрали для вас несколько просьб (промптов) для нейронки, которые могут помочь вам в аналитике и не только.И вот эти способы:1. Создание воронок продаж за 5 минут Нужен четкий сценарий, который приведет клиента от первого контакта до покупки. ChatGPT разработает стратегию для email-рассылок, соцсетей, чат-ботов и рекламы. ⏬️ Промт: «Разработай пошаговую воронку продаж для [товар/услуга] с описанием контента для каждого этапа (охват, прогрев, закрытие).»2. Лид-магниты, которые можно юзать уже завтра ИИ придумает бесплатные материалы, которые привлекут целевую аудиторию: чек-листы, гайды, шаблоны или мини-курсы. ⏬️ Промт: «Придумай 5 идей лид-магнитов для [ниша], которые вызовут интерес у [целевая аудитория].»3. Рекламные креативы, которые продают ChatGPT напишет продающие тексты и даже подскажет идеи для визуала. А если подключить Midjourney или DALL·E, можно сразу получить готовые креативы. ⏬️ Промт: «Напиши 3 варианта рекламного текста для таргета в [Instagram/Facebook/Яндекс.Директ] для [товар/услуга], учитывая боли и желания ЦА.»4. Продающие описания товаров SEO-оптимизированные карточки для маркетплейсов и интернет-магазинов, которые увеличивают конверсию. ⏬️ Промт: «Создай продающее описание для [товар] на Wildberries/Ozon, выделив ключевые преимущества и УТП.»Задумайтесь, это странно, но ИИ уже сегодня может заменить вам целый отдел среднечкового такого маркетинга. Просто попробуйте использовать его с толком, а не как курица лапой.Эти промпты просто болванки, закидывайте туда больше информации, и вы увидите результат.@bznsvybiznesoviy — на заметку предпринимателю
12 Nov, 09:56
📢 "В бизнесе без вложений ничего не заработать", — думаете вы?Это миф года! Сегодня деньги можно зарабатывать буквально "с воздуха".На канале БизнесХаб мы собрали сотни идей, которые помогут вам заработать здесь и сейчас.Разместил рекламу на авто — 1500₽ в день "накатали". Создал агентство в Telegram — 2000₽ "наобщались".Возможности уже рядом, главное — не "пропустить поворот".⚡️ Подписывайтесь и начинайте "крутить" свои деньги правильно: @bi_habbiznesoviy — на заметку предпринимателю
10 Nov, 11:16
🐒 Есть интересная модель, которая показывает, как меняется взаимодействие руководителя и команды в зависимости от уровня делегирования. Её предложил Юрген Апелло. Один из известных сторонников Agile-подхода и автор книг о лидерстве и управлении.Семь уровней делегирования:➖Tell (скажи, прикажи). Руководитель принимает решение, остальные выполняют его без обсуждений.➖Sell (объясни, «продай» решение). Решение принято руководителем, но он старается объяснить, почему именно так.➖Consult (посоветуйся). Руководитель сообщает, какое решение собирается принять, и спрашивает мнение команды.➖Agree (согласуй). Решение обсуждается вместе с командой. Все высказываются, а итог формулируется руководителем, учитывая мнение группы.➖Advise (порекомендуй). Руководитель делится своим мнением о том, как лучше поступить, но решение оставляет за командой.➖Inquire (поинтересуйся). Руководитель сразу передаёт право принятия решения команде, а сам лишь просит потом сообщить о результате.➖Delegate (делегируй). Полное делегирование: команда принимает решения самостоятельно и даже не обязана докладывать о них.На первых трёх уровнях решения остаются у руководителя. На последних трёх решения принимает команда. Четвёртый уровень переходный: здесь можно разделить ответственность, сохраняя за собой право на финальное слово.Как это связано с OKR?На еженедельных встречах можно наблюдать, как взаимодействуют куратор стратегической цели и команда. Это помогает определить текущий уровень делегирования и понять, что нужно сделать, чтобы перейти на следующий.Дальше обсуждаются шаги: Какие действия помогут увеличить самостоятельность команды, что для этого требуется, и как выглядит движение вперёд. Продвижение проверяется через диалог: команда сама подтверждает, готова ли она брать больше свободы и ответственности.Так постепенно уровень делегирования повышается, а вместе с ним растёт и результативность.Хотите проверить себя? Попробуйте провести встречу, используя только вопросы. Такой формат быстро показывает, насколько руководитель готов отказаться от роли главного эксперта и дать команде пространство для самостоятельных решений.➖ И, конечно, остаётся вечный вопрос: ждать, когда команда станет самостоятельной, чтобы поменять стиль общения, или менять стиль общения, чтобы команда стала самостоятельной?@bznsvybiznesoviy — на заметку предпринимателю
10 Nov, 10:16
У Штатов долг — огромный, аж 36 триллионов долларов. И тут на арену снова выходит Трамп с новой идеей покруче его бывших шоу.📋 План таков: собрать стратегический резерв США... в биткоинах! Цель? Поднять цену одного битка до миллиона долларов и закрыть государственные долги криптой. Ход смелый, но насколько реальный?Может ли биткоин взлететь до миллиона? И есть ли шанс, что Америка реально закроет свои долги виртуальными монетками?📖 Хочешь знать больше? Жми и читай: https://t.me/+nSLfuhefkRMyNzkybiznesoviy — на заметку предпринимателю
9 Nov, 16:58
ТЫ ЕЩЕ НЕ ЗНАЕШЬ? 🐹Как одна поездка или встреча может перевернуть ваш бизнесКогда в последний раз вы были на бизнес-конференции? А в качестве спикера? Даже одна идея, один контакт или один инсайт могут дать толчок вашему бизнесу. Если вы застряли в рутине, помните: настоящий рост начинается за пределами офиса.Что вы теряете, игнорируя конференции?➖Нетворкинг, который меняет всё В одном месте собраны инвесторы, клиенты и партнеры — живые контакты, которые могут привести к прорывным сделкам.➖ Знания, которых нет в Google — Реальные кейсы: как избежать ошибок и какие тренды взорвут рынок завтра. — Практические воркшопы от спикеров, прошедших путь от стартапа до IPO.➖ Заряд энергии и мотивации Один разговор с единомышленником может дать больше вдохновения, чем месяц переговоров с подрядчиками.➖ Как получить максимум от конференции? — Выбирайте тематические события — 1 узкоспециализированная конференция ценнее 10 общих. — Готовьте «лифт-питч» — четко объясните, чем вы полезны другим. — Будьте активны — задавайте вопросы, участвуйте в дискуссиях, чтобы вас запомнили.Конференции делают для того, чтобы даже одна случайная встреча могла изменить всё в вашем бизнесе, но в лучшую сторону.@bznsvybiznesoviy — на заметку предпринимателю
9 Nov, 15:58
В этом году малый и средний бизнес в России показывает рост — несмотря на все сложности.🤷🏻♂️ А вы всё ещё думаете, что "всё пропало"?После санкций экономика не рухнула, а адаптировалась: появились новые ниши, импортозамещение и локальные стартапы, которые бьют рекорды по выручке.Канал Рубляномика рассказывает о трендах бизнеса, раскрывает актуальные идеи и делится историями тех, кто уже добился успеха.⬇️ Подписывайся: @clubusiness — и стань частью новой экономики!biznesoviy — на заметку предпринимателю
22 Sept, 13:04
🦴🦴🦴🦴🦴🦴🦴Кажется, этот кошелёк знает, где искать возможности для бизнеса.30 сентября на конференции «По Делу» от Авито предприниматели разберут то, что напрямую влияет на результат: спрос, сезонность, продвижение, юнит-экономику и масштабирование.И, кажется, есть ещё одна причина приехать лично: для офлайн-гостей подготовили много розыгрышей. Например, от Wylsacom - можно выиграть поездку в Китай на двоих, бюджет на развитие бизнеса или продвижение в социальных сетях Wylsacom.30 сентября, участие бесплатно - онлайн и офлайн зарегистрироваться можно здесь.Без теории ради теории. Просто по делу.biznesoviy — на заметку предпринимателю
21 Sept, 12:49
Где ЭНЕРГИЯ, там и РЕЗУЛЬТАТ?Спойлер: Да.Существует множество способов приоритизации целей и задач. Можно вспомнить такие фреймворки, как ICE, RISE и другие. Все они помогают договориться с командой о том, что ставить на первое место. Это рациональные подходы к выбору приоритетов.➖ Однако на практике всё чаще встречаются ситуации, когда одних цифр оказывается недостаточно. Результат достигается не всегда там, где расчёт показал наилучший вариант. Он появляется там, где люди действительно верят в идею и хотят её реализовать.Пример: Подготовка к практикуму по личным целям. Идея давно обсуждалась, но только недавно команда решилась её воплотить. За две недели удалось собрать больше ста участников и это втрое больше, чем обычно собирается на вебинарах по OKR.Главное отличие было не в формате, а в энергии. У команды появился настрой «есть идея -biznesoviy — на заметку предпринимателю
20 Sept, 14:49
😰 Это его СЛОВА или твои ЭМОЦИИ?Спойлер: стоит на холодную голову разобратьсяКогда вы имеете дело с манипулятором, сомневаться, это нормально. Всегда остаётся вопрос: действительно ли человек ведёт себя токсично или это просто мои домыслы? Манипуляция ведь и устроена так, чтобы скрыто влиять на ваши эмоции. Никто не станет нападать открыто. А ещё бывает, что человек просто не умеет экологично выражать свои потребности ему не хватает навыков или внутренней силы.Есть несколько признаков, которые помогают заметить, что общение с человеком действительно токсично:➖ В разговоре с ним вы часто ловите себя на чувстве вины, стыда или страха. ➖ После общения остаётся ощущение усталости и раздражения, как будто из вас вытянули силы. ➖ Вы начинаете скрывать отbiznesoviy — на заметку предпринимателю
18 Sept, 17:19
Сотрудник уволился? Теперь это не ЧП 😁 лайфхак по созданию неубиваемой системы знанийСпойлер: займитесь системой внедренияДавайте разберемся, как создать систему, где знания сохраняются и передаются? ⏬️ Документируйте всё Процессы, кейсы, инструкции — фиксируйте в гайдах, чек-листах и базах данных. Это сэкономит время новичкам и избавит от дублирования работы. ⏬️ Создайте внутреннюю Wiki Централизованное хранилище с ответами на частые вопросы, шаблонами и лучшими практиками — must have для любой растущей компании. ⏬️ Внедрите менторство Опытные сотрудники должны передавать знания новичкам. Это не только ускоряет адаптацию, но и укрепляет командные связи. ⏬️ Поощряйте обмен опытом Внутренние митапы, чаты с кейсами и базыbiznesoviy — на заметку предпринимателю
17 Sept, 19:29
Защищаем бизнес от взлома за 5 минут ; )Спойлер: Чтобы сохранить данные, нужно внедрить менеджера паролей, включить двухфакторную аутентификацию и регулярно проверять утечки это закроет 99% угроз взлома за 5 минут.Ваш корпоративный аккаунт могут взломать быстрее, чем вы успеете выпить утренний кофе. 81% утечек данных происходят из-за слабых паролей. Рассказываем, как создать надежную защиту без головной боли.ТОП-4 смертных греха хранения паролей:➖Пароль «как у всех» «123456» взламывают за 1 секунду ➖Один ключ на все замки Достаточно одной утечки — злоумышленники получат доступ ко всем вашим сервисам ➖Бумажные заметки Потеряли блокнот? Теперь это проблема всей компании ➖Скриншоты с паролями Фото в галерее = открытый доступ для любого, кто возьмет вашbiznesoviy — на заметку предпринимателю
15 Sept, 18:46
😁 Customer Experience: как превратить клиента в фаната брендаСпойлер: Делайте клиентов соими фанатами: решайте их проблемы с душой, радуйтесь сюрпризам и продумывайте каждую мелочь.От первого рекламного объявления до доставки заказа, каждый шаг формирует впечатление. И если раньше компании конкурировали ценами и качеством, то сегодня главное опыт, который запомнится.Изучим 3 стратегии, которые улучшат клиентский опыт➖ Серьезно относитесь к потребностям клиентов Даже если клиент недоволен, у вас есть шанс не просто исправить ошибку, а усилить лояльность. Например: — Бесплатно заменить недостаточно горячий кофе. — Упростить возврат, чтобы клиент не чувствовал дискомфорта. — Лично извиниться, если что-то пошло не так.Исследования показывают: клиенты, чью проблему решили быстро и с вниманием, становятся лояльнее,biznesoviy — на заметку предпринимателю
14 Sept, 16:58
🐹 Как понять, что команда действительно двигается вперёд, а не просто закрывает задачи? Чтобы ответить на этот вопрос, была собрана и объединена серия идей и подходов. Так появилась SCE-модель, инструмент для оценки и роста командной результативности.SCE (Strategy – Collaboration – Execution) помогает увидеть, насколько эффективно организация работает по трём направлениям:➖Strategy (Стратегия). — Ориентированы ли цели компании на создание ценности и достижение измеримых результатов. — Насколько быстро стратегия адаптируется к изменяющимся условиям.➖Collaboration (Сотрудничество). — Как команды взаимодействуют друг с другом, делятся знаниями и движутся к общим целям. — Как поддерживаются вовлечённость, доверие, обратная связь и наставничество.➖Executbiznesoviy — на заметку предпринимателю
13 Sept, 14:13
😎 Цель без системы, это мечта без дороги. Как превратить планы в результатМы часто ставим амбициозные цели: запустить бизнес, выучить язык, увеличить доход. Но почему к концу года многие понимают, что так и не сдвинулись с места. Потому что цель без системы, просто желание, висящее в воздухе.Почему система важнее цели? Цель показывает куда идти, а система как туда добраться. ➖ Хотите увеличить доход. Где конкретный план по клиентам, продуктам и маркетингу. ➖ Мечтаете о свободном времени. Вы точно знаете, на что его тратите сейчас. ➖ Нужна стабильность в бизнесе. Есть ли финансовая подушка, аудит договоров и прогноз денежных потоков.Без системы вы просто надеетесь на результат, а не управляете им.Как проверить, есть ли у вас система? Разбейте цельbiznesoviy — на заметку предпринимателю
12 Sept, 15:16
🤯 СКЕЛЕТЫ В ШКАФУПредставьте: Вы когда-то провалились на питчинге. С тех пор один коллега при каждом удобном случае напоминает вам об этом. И вот снова: «Куда так рано собрался? Завтра опять будем краснеть из-за твоих косяков?»Это типичная манипуляция «скелет в шкафу». Вам подсовывают прошлые промахи, чтобы вызвать стыд и заставить действовать так, как выгодно другому.Как можно реагировать: 👍➖Признайте факт ошибки. Так вы показываете, что способны признавать свои промахи и не прячетесь от них.➖Обозначьте договорённости. Расскажите, что именно вы сделали, чтобы ситуация не повторилась. Часто манипуляция строится на страхе: «а вдруг опять будет так же».➖Используйте «право на отказ». Дайте понять: вы примете любоеbiznesoviy — на заметку предпринимателю
11 Sept, 17:39
Слепое подчинение устарело: новая формула лидерства, где чем чаще вам говорят «нет» — тем устойчивее бизнес 🍸Книга Айры Чейлеффа «Осознанное неподчинение» на первый взгляд, провокационный манифест для бунтарей. Но на самом деле это руководство для лидеров, которые хотят построить зрелую и устойчивую компанию.Почему руководителю важно разбираться в «осознанном неподчинении»?Рано или поздно вы столкнётесь с ситуацией, когда: ➖Сотрудник отказывается выполнять задачу — не из-за лени, а потому что видит в ней риск ➖Ваши идеи критикуют — не из вредности, а потому что у команды есть аргументы ➖Вы сами можете ошибаться — требуя что-то неэтичное, нелогичное или просто вредное для бизнесаАвтор книги утверждает: настоящее лидерство не подчинение, а культура,biznesoviy — на заметку предпринимателю
10 Sept, 18:48
ТЫ МОЛОДЕЦ, НО... 🍸Фраза «да, но…» или «понимаю, но…» кажется вежливой. На деле она звучит так: «Я тебя слышу, но это неважно». Союз «но» перечеркивает первую часть сказанного и делает акцент только на том, что следует дальше.Пример: «Ты молодец, но нужно переделать». В итоге собеседник слышит обесценивание, и доверие снижается.Что использовать вместо «но»:➖Вопрос. «Я вижу, что у нас есть риски. Можем обсудить, как будем действовать?»➖Пауза. «Да, это проблемный процесс, и я пока не понимаю, что нам делать. Давайте обсуждать».➖Другие союзы: и, также, при этом. «Я понимаю, что это серьёзно, и поэтому важно обсудить детали реализации».Союз «но» часто становится скрытым конфликтогеном. Если заменить его на вопрос, паузу или другой союз, разговорbiznesoviy — на заметку предпринимателю
9 Sept, 16:05
👏ВЫГОДА ЕСТЬАльтернативная стоимость: как считать упущенную выгоду и принимать прибыльные решенияВыбирая один путь, вы всегда от чего-то отказываетесь, и эти неполученные выгоды могут стоить дороже, чем кажется.Считайте альтернативную стоимость, чтобы принимать решения не наобум, а с холодным расчётом.Что такое альтернативная стоимость? Это сумма: ➖Фактических затрат (деньги, время, ресурсы) ➖Упущенной выгоды (доход от лучшего альтернативного варианта)Формула: «АС = Прямые затраты + Максимальная прибыль от невыбранного варианта»Как применять АС в бизнесе: 2 рабочих кейса 😤➖ Кейс 1. Выбор товара для импорта Условия:
A feedback bot for your channel — free
Followers write to the bot, you answer by reply, your account stays hidden. Created in one tap.
How it works →Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
