Latest posts
ГРА В МАРКЕТИНГ
29 Aug, 09:45
автентичність зникає, щойно її починають продаватиспершу просто спостереження. майже кожен бренд сьогодні обіцяє щирість. і виходить, що гучніше обіцяє, то менше тієї щирості лишається.Сартр колись описав офіціанта, який надто старанно грає офіціанта. грає так ретельно, що від нього самого вже нічого не лишилось. саме вдавання. і бренд, який виконує щирість за брифом, потрапляє рівно в цю пастку. старанно грає щирість і саме тому фальшивить.а справжнє, чесно кажучи, починається десь не за планом. там, де ти показуєш те, чого інші не показують: сумнів, ціну, власну помилку (думаєчи, що це не помилка). це не рядок у гайдлайні про tone of voice.і виходить майже парадокс. найшвидший спосіб звучати щиро - це перестати так старатися звучати щиро.ГРА В МАРКЕТИНГ
25 Aug, 16:42
людям потрібні людиперевіряв це спочатку на своїх профілях, потім на клієнтських. картина однакова.Metricool у звітах за 2026 рік дає середню залученість особистого профілю в LinkedIn 2,6% проти 1,74% у сторінки компанії. Refine Labs рахували інакше і отримали різницю в рази: той самий контент з особистого профілю збирає значно більше реакцій та охоплення, хоча підписників у людини в середньому майже вдвічі менше.на практиці це виглядає так. компанія роками вкладає в бренд компанії: сторінка, редактор, погодження, контент-план. а розмова все одно відбувається з конкретною людиною, яка пише від себе і відповідає в коментарях своїм голосом.бренд компанії при цьому нікуди не дівається. у нього інша робота: бути зрозумілим майданчиком, куди людину приводять. місцем, де з тобою зручно почати працювати і де видно, що ти взагалі існуєш.незручна частина в тому, що так виникаєГРА В МАРКЕТИНГ
13 Aug, 15:33
50 мілісекунд - і думка про бренд уже сформованау 2006 році Гітте Ліндгаард з Карлтонського університету показувала людям головні сторінки сайтів на 500 мілісекунд і просила оцінити привабливість. потім скоротила показ до 50 мілісекунд. оцінки майже збіглися.за 50 мілісекунд не читається жодне слово. людина ще не знає, що це за компанія, чим вона займається і скільки коштує. рішення вже прийняте.далі вмикається ефект ореолу. те, що виглядає охайно, здається достовірнішим, чеснішим і компетентнішим. текст після цього читають вибірково, шукаючи підтвердження тому, що вже відчули.я дійшов до цього через захисти стратегій, задовго до того, як побачив дослідження. рішення в кімнаті визріває раніше, ніж я доходжу до слайда з обґрунтуванням. половина людей за столом усе вирішила ще на титульній.важливість тексту нікуди не дівається, у нього просто інша робота. це други етап, він
ГРА В МАРКЕТИНГ
2 Aug, 07:31
обрив фрази як жанрми домовилися, що хук має бути провокативним, розкриття коротким, а фразу треба обірвати на найцікавішому. якщо ти "шут", це працює. якщо ти експерт, у мене питання.нещодавно посперечався з другом. хто відповідає за спотворення думки: той, хто публікує контент абияк, чи той, хто сприймає його по-своєму? я досі схиляюся до першого.маркетинг, психологія, нутриціологія опошлились саме так: складну ідею нарізають на ефектні шматки, і людина, яка чує це вперше, збирає з них щось своє, часто протилежне.уяви фразу "можна летіти зі швидкістю 300 на мотоциклі". той, хто ніколи не бачив мотоцикла, чує буквально: ця штука літає. і швидко.напівфабрикат, який подають новачку як просвіту, це лінь під маскою стилю.ГРА В МАРКЕТИНГ
28 Jul, 16:25
знак питання в заголовку майже завжди означає ніє старе спостереження в медіа, закон Беттериджа: якщо заголовок закінчується знаком питання, відповідь на нього майже завжди - ні.логіка проста. коли редакція впевнена у факті, вона пише його твердженням. коли доказів бракує, вона ставить знак питання і перекладає відповідальність на читача. питання звучить сміливо, але нічого не стверджує, тож і спростувати його неможливо.Ян Беттеридж вивів це правило, розбираючи гучні заголовки на TechCrunch. відтоді воно працює безвідмовно: "чи змінить це все?", "чи кінець індустрії?" - за цими знаками питання зазвичай порожнеча, прикрашена інтригою.у брендингу той самий прийом. коли комунікація боїться взяти на себе обіцянку, вона ховається за питанням. сильний бренд говорить крапками. слабкий - знаками питання.
ГРА В МАРКЕТИНГ
22 Jul, 17:10
особистий бренд здорової людинижодного інтерв’ю, жодного подкасту, саме існування під питанням, а в титрах у Нолана.Гомер потрапив у титри «Одіссеї» як сценарист через 2700 років після здачі тексту.виявляється, для вічного портфоліо достатньо одного сильного кейсу 🙄
ГРА В МАРКЕТИНГ
19 Jul, 17:10
безкоштовний інструмент ефективностія помітив, що найсильніші ідеї приходять, коли я просто гуляю без навушників. і майже ніколи - за робочим столом.у 2014 році дослідники зі Стенфорда, Оппеццо і Шварц, провели експеримент: люди, які думали під час ходьби, видавали в середньому на 60% більше творчих ідей за тих, хто сидів. ефект тримався навіть тоді, коли людина сідала працювати одразу після прогулянки.ми звикли вважати продуктивністю прикутість до крісла та зосередженність. а мозок домовляється з нами інакше: дай тілу рух, і думка розв'яжеться сама.наступним кроком, будуть мозкові штурми команди, під час спільних прогулянок 😉
ГРА В МАРКЕТИНГ
16 Jul, 15:31
коли сильний бренд заходить у чужу системуМихайло Федоров пішов з посади міністра оборони після семи місяців роботи. офіційна причина: перманентний конфлікт з військом.мене тут цікавить не політика. цікавить механіка. Федоров один із найсильніших особистих брендів української влади. людина, яка асоціюється зі швидкістю, діджиталізацією, дронами, "Дією". бренд, побудований на тому, що складне стає простим за кілька тапів.цей бренд заходить в армію. систему з іншою фізикою: ієрархія, статути, повільна інституційна довіра, генерали, які пережили не одного реформатора. те, що в цифровій державі було суперсилою (особиста швидкість, усе через одну людину), у Міноборони прочиталося як загроза.Зеленський прямо назвав це: команда, яка спілкується тільки через себе. це і є структура особистого бренду. коли все тримається на одній фігурі, система її не інтегрує. вона її відторгає.найчесніГРА В МАРКЕТИНГ
12 Jul, 17:10
Адам Моссері визнав те, що ми відчувалийого пост про агентність: "що краще софт передбачає наші бажання, то меншою стає наша суб'єктність". простими словами: чим точніше алгоритм вгадує, тим менше ти вирішуєш сам.він відкрито описує механіку, про яку власники платформ мовчали. стрічка на кожному великому застосунку тепер складається переважно з акаунтів, які ти ніколи не обирав. Ютуб перейшов на цю модель ще у 2016, Х і Тhreads у 2023, Інстаграм повз туди поступово з 2020. ТікТок був таким від першого дня.розмова з алгоритмом стала односторонньою. він вчиться на тому, що ти тапаєш, дивишся і пересилаєш.і ось Моссері називає справжню причину тривоги: відчуття, що досвід відбувається з тобою, поки його формує хтось інший.відповідь Інсти - функція "your algorithm": тепер видно теми, які платформа тобі приписала, і їх можна міняти руками в усіх основних розділах.переклад для
ГРА В МАРКЕТИНГ
7 Jul, 15:18
бритву оккама розуміють інакшебільшість цитує її так: просте пояснення завжди правильне. це зручне спрощення, яке викривлює суть.Вільям Оккам казав інше: не множ сутності без необхідності. з двох пояснень, які однаково добре описують факти, бери те, що спирається на меншу кількість припущень.різниця тонка, але вирішальна. бритва не забороняє складність. вона зрізає зайві припущення, якими ми підпираємо власну версію, щоб вона виглядала переконливіше.у маркетингу це видно щодня. падіння продажів пояснюють ретроградним меркурієм, вигоранням команди, алгоритмом Інстаграму. найчастіше причина одна: продукт слабкий, і жодна кампанія цього не сховає.економія мислення - це дисципліна. кожне зайве припущення це борг, який колись доведеться віддати.
ГРА В МАРКЕТИНГ
5 Jul, 10:13edited
коли ім'я стає більшим за тебеспочатку ти будуєш ім'я, щоб воно продавало твій продукт. потім настає день, коли продукт існує лише для того, щоб годувати ім'я.публічність дає дивну свободу. відкриваються двері, до яких інші стукають роками. одне повідомлення і в тебе зустріч, яку неможливо купити за гроші. за ці двері ти розраховуєшся тим, що більше собі не належиш.твоє ім'я починає жити окремо від тебе. воно вимагає щоденного контенту, стабільного настрою, версії себе, яка завжди трохи краща за справжню. ти прокидаєшся втомленим і виходиш у сторіз бадьорим, бо бренд не має права хворіти.треба визнати: що впізнаваніше обличчя, то менше в тебе права на помилку. аудиторія полюбила конкретну версію тебе і тихо забороняє тобі змінюватися.свобода і клітка тут зроблені з одного матеріалу - з чужої уваги.ГРА В МАРКЕТИНГ
2 Jul, 11:03
зловісна долинає момент, коли бренд у переписці стає настільки "своїм хлопцем", що хочеться натиснути "відписатися".пуш пише мені "агов, ми скучили". банк звертається "друже". служба доставки жартує так, ніби ми росли в одному дворі. і тут вмикається та сама зловісна долина, що й з людиноподібними роботами: майже як людина, і саме це "майже" змушує відсторонитися.фамільярність без стосунків читається як маніпуляція. я не давав цьому бренду права на "ти". він привласнив його сам, щоб продати мені ще одну підписку.закономірність проста: що агресивніше компанія імітує близькість, то менше в неї справжніх причин бути улюбленою. теплом замащують порожнечу продукту.повага завжди тримає дистанцію 🙂ГРА В МАРКЕТИНГ
30 Jun, 11:08
Ford повернув 350 інженерів, яких сам звільнивFord віддав проектування автоматиці й відпустив досвідчених інженерів раніше, ніж ті встигли перекласти свій досвід у дані. система отримала на вхід слабкі вимоги і слухняно підсилила їхню слабкість. десятиліття інженерної інтуїції не лежать у датасеті.тепер ці люди донавчають молодих, перенавчають ботів на правильних даних. і це вже принесло Ford сотні мільйонів економії на гарантії та відкликах.Ford визнали те, що визнавати соромно: вони недооцінили людей.штучний інтелект чудово копіює те, що ми вже вміємо. він поки не вміє відчувати, коли щось не клеїться 🤷p.s. був у відпустці - відкрите море, яхта, відсутність звʼязку.
ГРА В МАРКЕТИНГ
17 Jun, 06:15
250 заявок за два тижні. 2 продажі.реальна ситуація. реклама привела 250 заявок по 3 долари. для більшості ніш - відмінний результат. реклама зробила роботу на 100%: привела 250 живих людей які сказали “мені цікаво”.із 250 - дві продажі.а далі - найцікавіше. ось як виглядала обробка заявки:— скільки коштує? — 27 000 грн. — дякую, до побачення.все. жодного питання навіщо людині продукт. жодної спроби втримати. повторних дзвінків немає взагалі. коментар менеджера: “якщо людина питає - я відповідаю”.він не продає. він працює довідковим бюро.це класична пастка власника - звинуватити видиме.реклама видима: є цифри, є кабінет, є підрядник на якого показати пальцем. а відділ продажів - свої люди і процеси які власник вибудував сам. визнати що команда зливає клієнтів - означає визнати власну помилку. простіше сказати “поміняймо таргетолога”.ГРА В МАРКЕТИНГ
12 Jun, 09:21
ми переробили повністю інструмент який я довго не хотів випускати.тест для власників бізнесу і керівників. але не з тих що "оберіть варіант і дізнайтесь який ви тип".цей тест розкриває ключові прогалини у вашому бренді, через психологію вас як власника.я постійно пишу про те що бренд - це дзеркало власника. розмитий власник - розмитий бренд. але одна справа читати це в постах. інша - побачити на своєму бізнесі конкретно.як це працює:.01 ти відповідаєш на питання про свій бізнес і про себе. чесно - інакше немає сенсу..02 потім система кілька хвилин обробляє відповіді. і ти отримуєш не шаблонний результат з заготовлених блоків, а розгорнутий розбір, зібраний саме під твою ситуацію. твої прогалини. твої сліпі зони. те що саме у твоєму бренді не збігається з тим хто ти є.у кожного результат свій. двох однакових не буде.кому це треба:якщо відчуваєш що бізнес працює, а брендГРА В МАРКЕТИНГ
10 Jun, 15:45
правило "пік-кінець".Даніель Канеман, нобелівський лауреат, довів незручну річ. людина не запам'ятовує весь досвід. пам'ять зберігає лише дві точки - піковий момент і фінал. решта стирається.клієнт не пам'ятає ваші місяці стабільної роботи. вчасні звіти, рівний сервіс, акуратні дедлайни - це фон.він пам'ятає момент найсильнішої емоції і те як ви попрощалися. проект може йти ідеально, але змазати фінал - і залишиться "щось було не те".як використовувати свідомо.проектуйте пік. один момент який перевищить очікування - несподіваний бонус, презентація як подія, інсайт якого не чекали. не розмазуйте зусилля рівномірно, сконцентруйте у точці.проектуйте фінал. останній дотик важить більше ніж місяці процесу. яким є останній день співпраці, останнє повідомлення. це піде в пам'ять.більшість вкладається в процес і зливає завершення. а пам'ять клієнта влаштована навпаки.люди не
ГРА В МАРКЕТИНГ
7 Jun, 15:15
Стамбул, Корж і психологія натовпу.третій день поспіль центр Стамбула паралізували тисячі фанатів перед концертом Коржа. файери, перекритий рух, сутички. місцеві вимагали "їхати додому".якщо серед натовпу були українці, то мені соромно. під час війни їхати горланити російськомовний реп і чинити безлад у чужому місті - це не позиція. це її відсутність.фанати кричать що їх об'єднує ідея. але об'єднує їх вакуум. в психології це deindividuation (розчинення особистості в натовпі), коли поріг допустимого падає до нуля, бо "я лише один з тисяч". те що вони звуть ідеєю - це втеча від себе.у Бухаресті при 10 тисячах поліцейських все пройшло чисто, місцеві навіть хвалили. у Стамбулі без контролю - хаос. різниця не в людях. немає внутрішніх меж, все тримається тільки на зовнішніх. прибери поліцію - почнеться анархія.тепер про бренд.хтось скаже: яка різниця що немає позиції? повніГРА В МАРКЕТИНГ
5 Jun, 09:27
сьогодні шукаю людину.я створюю сенси, образи, тексти. але є інша половина роботи про яку рідко говорять - порядок. структура. дедлайни які не зриваються. процеси які не розвалюються. тому шукаю не просто помічника. шукаю праву руку.людину-систему в київський офіс "Рамедас Україна" на Подолі.що буде входити в роботу:• робота з командою - дизайнер, контент-мейкер та інші відділи компанії • контроль дедлайнів і відповідальність за те щоб все вийшло вчасно • пошук референсів, аналітика, збірка презентацій • підготовка поліграфії до друку • написання текстів і ведення соцмережале головне - не список задач.головне - тип людини. та що любить порядок. вміє менеджити процеси. і має естетичний смак - бо працювати доведеться там де естетика не опція, а норма.якщо це про тебе - пиши в директ інстаграму, скину деталі.ГРА В МАРКЕТИНГ
1 Jun, 15:15
внутрішній гайд MrBeast про створення контенту.це реальний документ який Джиммі роздавав новим співробітникам - з усіма матюками, помилками і прямотою.я виділив з нього найголовніше що стосується самого контенту. не управління командою - а того як він робить ролик який дивляться 100 мільйонів людей. це працює і для короткого формату (адаптуйте).перша хвилина - найважливіша. тут втрачається найбільше глядачів. хороше світло, виправдані очікування з прев'ю, заздалегідь продуманий текст.хвилини 1-3 - перехід від хайпу до дії. перестань розповідати що буде - показуй. швидкий прогрес замість логічної послідовності.хвилина 3 - реангейджмент. контент рівня "тільки mrbeast може таке зробити".хвилини 3-6 - найцікавіше і найпростіше. багато швидких змін сцен. закохати глядача в історію.друга половина - людина вже в "трансі", дивиться не помічаючи що дивиться. кінець відео має бутиГРА В МАРКЕТИНГ
27 May, 06:35
головний тренд 2026 року - ігнорувати тренди.поки всі дивляться що робить сусід - сусід дивиться що робиш ти. це петля і вона прискорюється.кожен новий тренд живе менше ніж попередній. тому що підхоплюють тренди все швидше. і вже за три місяці те що здавалось свіжим - минуле.ai-аватари, карусельки з п’ятьма порадами, reels під один і той самий звук. “автентичний контент” який роблять всі одночасно…найсильніші бренди які я бачу зараз не встигають за трендами. вони просто не беруть участі в цій гонці. і саме через це їх видно.ігнорувати тренд - це рішення про те ким ти є і ким не є.бо тренд - це завжди чужа мова. а бренд - твоя.
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
