Latest posts
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
22 Sept, 16:45
Как выбрать лучшего кандидата из 1000 откликов?Внедрите ИИ-рекрутера Qooqa в свой отдел за пару кликов и автоматизируйте процесс собеседования кандидатов уже сегодня👉 Бесплатно внедрить ИИ-рекрутера
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
22 Sept, 06:10
Тема этой недели – подготовка бюджета на 2027 год. Начнем с предпосылок, которые в рамках бюджета можно учитывать.💡 Сначала договариваемся о метрикахПеред расчетами определяем показатели, на которые будем опираться. Смотрим прошлый год, текущий год и прогноз на следующий (если данные есть, берем более длинную динамику). Персонал важно связать с экономикой бизнеса: объемами продаж по продуктам, выручкой и EBITDA на человека, ФОТ к выручке, выпуском на смену, численностью по функциям, текучестью, сроком закрытия вакансий, стоимостью найма и обучения (рост команды с 10 до 30 человек выглядит адекватно, если продажи выросли в четыре раза)💡 Умеренный рост экономики и дорогие деньгиЭкономика продолжает умеренно расти, деньги остаются дорогими: в прогнозе ЦБ на 2027 год рост ВВП – 1,5-2,5%, средняя ключевая ставка –Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
21 Sept, 09:07
Тема этой недели - бюджет 2027Но сперва хотим поделиться материалами, которые мы писали на тему бюджета в разные годы - и которые актуальны и сегодняПережить бюджетБюджет - картинка в целом и ключевые этапы подготовкиКоммуникации при бюджетном процессе или как облегчить себе жизньКак защищать HR-бюджет10 идей, как оптимизировать HR-бюджетЭфир Валентины Черных и Гюзель Гараевой про HR-бюджет 2026Расскажите, как дела с бюджетом у вас: 🔥 - горим в пламени бюджета ❤️ - уже все забюджетировали 🥲 - все только впередиПро людей | HRme с Валентиной и Аллой
18 Sept, 05:43
А кто-то знал вообще, что на этой неделе день HR?Давайте праздновать и делиться в комментариях, что для вас работа в HR! Напишу свое:🟡 Это сильнейшее HR-сообщество, где мы с людьми по-человечески совпадаем. С кем-то недавно познакомились, с кем-то работаем годами.Вот например, поймала у Кати Барабановой из Ростелекома мысль, которая мне откликнулась: Партнерство - это дар. Оно может состояться между людьми, но не между функциями. А у меня именно из HR такие люди приходят, я их даже на детской площадке во дворе нахожу)🟡 Большую часть времени вижу, что приношу пользу бизнесу и людям, как мечталось в детстве. Иногда это просто быть собеседникам людям в момент важных решений. Решения о карьере неизменно входят в топ-5 по важности в жизни человека.🟡Все и сразу! У нас в профессии
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
17 Sept, 15:44
Лучше уже некуда.БОЛЬШОООЕ ОБНОВЛЕНИЕ QooqaВебинар 21 сентября 14:00 - 15:30 по мск👉 Регистрация
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
17 Sept, 05:53
Книга, которая помогает договариваться, а не воевать на работе. Рекомендую книгу, чтобы тренировать себя в сложных переговорах. Леонид Кроль «Убедить дракона. Руководство по переговорам с огнедышащими и трёхголовыми оппонентами».Вообще вся наша жизнь - переговоры - с супругом, с мамой, с ребенком, с менеджером ресторана, с соседом по парковке. «Драконы» – это они, наши собеседники: огнедышащие и стерегущие своё золото.3 полезных практики:🐉«Назови дракона» Прежде чем реагировать на агрессию или давление коллеги/начальника, мысленно определите: какой это тип «дракона» — тот, кто защищает территорию (боится потерять власть), тот, кто нападает первым от тревоги, или тот, кто просто истощён и срывается. Это снижает реакцию «бей или беги» и помогает выбрать тактику, а не действовать на автомате. В книге описаны разные типы с примерами.
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
16 Sept, 11:03
Эмоции становятся проблемой в двух случаях: 1️⃣ Если их игнорировать, 2️⃣ Если ими не управлять. Обычно это называется низкий эмоциональный интеллект.Есть еще разнообразные случаи высокого эмоционального интеллекта в сочетании с сомнительным моральными качествами, которые выливаются в манипуляции и газлайтинг на работе. Но эти ситуации оставим сегодня за скобками.Признаки низкого эмоционального интеллекта у начальника, который к примеру, оказался вашим начальником:🟡Не замечает, как его слова влияют на людей — например, резкая критика при всех, отсутствие реакции на явное расстройство сотрудника,🟡Плохо справляется с собственными эмоциями — вспышки раздражения, непредсказуемые реакции на стресс,🟡Не умеет слушать —Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
16 Sept, 04:45
Почему в бюджете мероприятий на 2027 год нельзя опираться на прежние цифрыОтвет: при выросших ценах это грозит сокращением программы и низким NPS.На бесплатном вебинаре онлайн-сервиса SMARTMICE вы узнаете, как реалистично спланировать расходы на мероприятия в 2027 году.В эфире 23 сентября Мария Майдан из Московской недели интерьера и дизайна и экосистемы ЕРЗ и Антон Харченко из SMARTMICE разберут:— Как заложить бюджет с запасом, но без лишних расходов. — Что пересмотреть в прошлогодней смете с учетом роста цен. — Как сохранить программу при форс-мажорах. — Что проверить у подрядчика, чтобы снизить вероятность новых расходов.🎁 Подарок для всех участников — бесплатный гайд по сметам мероприятий компании.👉 Зарегистрируйтесь бесплатно по ссылке.
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
15 Sept, 13:31
Один самых полезных навыков - не отвечать сразу же на письмо, которое вызывает у вас негативПредставьте, вы утром открываете почту, а там письмо от соседнего отдела с кучей претензий (обидных и беспочвенных!), кажется, скопированы все начальники. И между строк так и сквозит: «Вы идиоты, как вообще можно держать в команде таких нерадивых специалистов».У вас куча аргументов, крайне убедительных для того, чтобы дать достойный ответ. А главное доказать автору письма, кто тут вообще-то идиот.Остановитесь и подышите - мой вам совет. И обдумайте:1️⃣ Почему было написано письмо? Есть ли возможность отделить эмоции и рациональное? Есть ли ценность в рациональной части - например, увидеть реальные проблемы в процессах и решить их?2️⃣ Часто токсичность - это крик о помощи. Возможно, я не захочу помогать, но осознавать этоПро людей | HRme с Валентиной и Аллой
15 Sept, 07:18
БОЛЬШОООЕ обновление 🤙Qooqa не просто проводит собеседования, теперь она помогает находить кандидатов и сама возвращает их в воронку 🤯На большом продуктовом вебинаре покажем👇1. ИИ-рекрутер на вашем карьерном сайтеТеперь компании смогут за пару кликов установить виджет Qooqa на свой карьерный сайт и собеседовать кандидатов без публикации вакансий на Джоб-бордах2. Qooqa научилась звонить кандидатамЕсли кандидат оставил отклик, начал общение, а потом пропал - Qooqa сможет сама позвонить ему, продолжить коммуникацию и довести до следующего этапаP.S. особенно актуально для массовых вакансий3. Тестовое задание теперь тоже на QooqaQooqa сама отправит задание, отследит выполнение, напомнит кандидату и покажет результат в воронке. А если кандидат отказался от выполнение, ИИ-реркутер уточнит почему
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
14 Sept, 11:03edited
Руководители переоценивают свой эмоциональный интеллект — и недооценивают сотрудников.Тема недели - эмоции на работе. И начнем с любопытного исследования HeadHunter x «Софт Скиллз Лаб», где виден огромный разрыв между тем, как оценивают себя и свои отношения с коллективом руководители и их команды.РуководителиЗаметно лучше оценивают собственные управленческие и коммуникативные навыки, чем их воспринимают подчиненные.При этом расхождение во взглядах уже отражается не только на психологическом климате в коллективе, но и на инициативности, доверии и способности команд справляться с проблемами.🔸56% руководителей оценивают собственный эмоциональный интеллект как высокий. При этом своих сотрудников так оценивают почти вдвое реже.🔸Сами руководители также достаточно оптимистично воспринимают отношения с коллективом:Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
14 Sept, 04:50
🚀 6 мини-гайдов для HR и руководителей от Яндекс ПрактикумаСотрудник приходит, адаптируется, растёт, уходит — всё это этапы его дорожной карты (EJM). От того, как она выстроена, зависит, останется ли человек в компании надолго, будет ли он эффективно работать и станет ли амбассадором HR-бренда.Команда Яндекс Практикума подготовила 6 готовых гайдов — по одному на каждый этап EJM от привлечения до увольнения.Внутри:✅ Пошаговые сценарии встреч на все случаи — адаптация, регулярные 1:1, карьерные беседы и exit-интервью. ✅Готовые шаблоны документов — офер, ИПР, чек-листы пребординга и удержания. ✅Карта приоритетов поколений и матрица мотиваторов — подберёте ключи к Иксам, Миллениалам и Зумерам.Всего более 20+ полезных материалов. Забирайте и внедряйте уже завтра!➡️ Скачать бесплатноРеклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwQsETn
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
11 Sept, 12:51
#мемнедели - желаем выходных без проблем ☀️
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
11 Sept, 08:54edited
9 идей - чему учиться вне профессииПримерно в 30 лет я поняла, что попала в ловушку обучения - обязательно нужно учиться только тому, что можно внести в резюме (профессиональные навыки, сертификаты и пр.). Но со временем я еще решила учиться чему-то «для души». Возможно, это такая часть «эффекта Сколково» - когда после почти двухлетней программы бизнес-образования все шли учиться искусству, вождению яхты или самолета и тд.1️⃣ ИскусствоИстория искусства, архитектура, музеи, биеннале, современное искусство - это хорошая тренировка навыков восприятия. Сначала ты учишься разбираться, что перед тобой: эпоха, символы, композиция, биография художника, политический контекст, религиозный сюжет, настроение времени. Потом этот навык неожиданно переносится в обычную жизнь, и ты начинаешь лучше видеть детали, думать над контекстом и меньше довольствоватьсяПро людей | HRme с Валентиной и Аллой
10 Sept, 16:21edited
Пока я для вас готовлю пятничный пост «а чему еще учиться вне работы» - делюсь новой папкой классных каналов на тему Карьеры, HR, IT и психологии.🗺 Также в папке есть навигация, в которой каждый канал с коротким описанием: кто автор, о чём пишет, зачем читать.
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
10 Sept, 09:23
ИИ для HR уже здесь 🤯Почему есть ИИ для юристов, маркетологов, дизайнеров и разработчиков, а для HR — всё ещё 15 вкладок и Excel?А что, если можно просто написать своими словами:«Найди мне сильного руководителя отдела продаж»А дальше ИИ сам: — найдёт подходящих кандидатов на джоб-бордах — напишет им и проведёт собеседование — позвонит тем, кто перестал отвечать — проведёт кандидатов по воронке в HRM — и поставит вам в календарь встречи с лучшимиЗвучит как далекое будущее…Но мы немного поторопилисьБОЛЬШОООЕ обновление Qooqa, welcome ❤️
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
10 Sept, 05:38
Как выбрать, где учиться в 2026 годуПосле поста про то, чему учиться HR в 2026 году, мы получили много вопросов: а где этому всему учиться, если текущий работодатель не может закрыть обучение внутри компании, бюджет ограничен, рынок образовательных программ огромный, а понять, что действительно даст пользу, довольно сложно.Раньше более понятным маршрутом было второе высшее образование или большая профессиональная переподготовка на базе вуза. В 2026 году я бы для себя выбирала обучение так1️⃣ Сначала понять, что именно вы хотите усилитьОчень часто человек формулирует запрос слишком широко: «хочу развиваться в HR», «надо подтянуть стратегичность», «пора разобраться с аналитикой», «хочу быть сильнее как HRBP». Но нужна конкретная диагностика, где у вас сейчас просадка (Вы не умеете считать эффект HR-проектов? Теряетесь в разговорах с финансистами?Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
9 Sept, 13:32
⚡️HR больше не гонится за кандидатами любой ценой: фокус смещается на эффективностьРезультаты исследования «HR-метр: 2026» от ЭКОПСИ показывают: бизнес всё реже делает ставку на бесконечный поиск людей и всё чаще — на грамотное использование имеющегося кадрового потенциала.📍Кадровый дефицит по-прежнему остается главной проблемой бизнеса, но вместо масштабного найма работодатели переходят к удержанию, повышению производительности и внедрению технологий. Дефицит не исчез, но изменился характер проблемы. Еще год назад нехватку персонала называли ключевым вызовом 76% участников исследования. В 2026 году об этом говорят 40,8% компаний. Однако о завершении кадрового кризиса говорить рано: если раньше бизнесу не хватало сотрудников в целом, то теперь основная сложность — поиск квалифицированных специалистов и носителей
Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
9 Sept, 09:19
Чему учиться HR в 2026 году ❤️Начну с неприятного, но вы и так все знаете - с каждым годом в HR все больше запроса на прикладную пользу. Бизнес хочет быстрее, дешевле и точнее, а рынок труда в параллель этому очень странный: где-то кандидатов слишком много, где-то их нет, где-то люди устали и не хотят «просто потерпеть еще один год изменений».HARD🔑 Финансы, бюджетирование и экономикаHR нужно понимать P&L, маржу, EBITDA, ФОТ, выручку на человека, стоимость текучести, цену ошибки в найме и долгого выхода новичка на эффективность. Эти знания нужны, чтобы объяснить бизнесу: иногда «еще посмотреть кандидатов» стоит дороже, чем принять решение сейчас, вывести человека на роль и быстрее довести его до нормальной производительности.📊 Аналитика, прогнозы и сценарииМногие сильные HR уже умеют собирать данные и делать дашборды. Следующий уровень - заранее видеть, где появится рискПро людей | HRme с Валентиной и Аллой
8 Sept, 12:26
Вдохновение осени: архивы, обучение и мода со смысломНа этой неделе хочется говорить про вдохновение осени - обучение, культурные проекты, моду со смыслом и компании, которые умеют работать со своим наследием.В выходные прочитала интервью Анны Мазурик - СЕО Zarina для РБК. В этом году компании исполнилось 33 года, и по этому поводу команда выпустила лимитированную коллекцию «Архив»: они взяли старые силуэты, лекала, цвета, детали и пересобрали их в современные образы. Получился хороший пример того, как компания может сохранять традицию, при этом создавая новое и актуальное.Сейчас для российского fashion-рынка непростые времена. Многие бренды, которые быстро росли после 2022 года, в 2025-2026 столкнулись с новыми вызовами: офлайн дороже, покупатели сильнее экономят деньги, похожих предложений на рынке стало слишком много. Поэтому многие бренды закрываются или открыто просят о
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
