Latest posts
HR трансформация
22 Sept, 14:28
А у вас уже внедрены ИИ-агенты?HR трансформация в МАХ 🔔HR трансформация
22 Sept, 06:01
Опрос сотрудников закрыт. Индексы посчитаны, отчёт отправлен руководителям. А дальше начинается самое интересное: что делать с результатами?24 сентября в 14:00 мск эксперт StartExam Евгений Блохин проведёт бесплатный демоэфир о том, что происходит после закрытия опроса.На примере одного подразделения с просевшим eNPS он покажет, как перейти от цифры в отчёте к конкретным действиям.📊 Дашборд: где проседают показатели и как изменился результат относительно прошлой волны.🔎 Драйверы: что стоит за снижением — конкретные вопросы анкеты и открытые комментарии.💬 Встреча: с чем руководителю идти к команде и как использовать подсказки ИИ.🎯 План: что делать до следующей волны и по каким цифрам оценивать изменения.Всё это — на экране платформы, без статичных слайдов и сложной теории.Если не получится подключиться, всем зарегистрированным после эфира отправят запись, презентацию
HR трансформация
18 Sept, 13:53
🔖 Назовите пять человек, без которых у вас встанет работа.Назвали быстро, за минуту? А теперь скажите, кем закроете каждого, если он завтра принесёт заявление.💭 Вот на этом вопросе обычно наступает тишина.Разница между планом найма и планом замещения простая. План найма отвечает на вопрос «кого ищем сейчас». План замещения отвечает на вопрос «кого будем искать через полгода и можно ли этого избежать».Что в нём должно быть по каждой критичной роли: 1️⃣ Цена простоя в неделю. Не абстрактная «важность», а сумма. Без неё разговор с бизнесом не состоится.2️⃣ Свой срок закрытия. По последним трём закрытиям этой роли, а не по средней с рынка.3️⃣ Риск ухода. Стаж в роли, нагрузка, когда последний раз что-то менялось в задачах и деньгах.4️⃣ Преемник и его готовность. Готов сейчас, готов через полгода, нет вообще.5️⃣ Что делаем до конца квартала. Одно действие на роль. Только неHR трансформация
16 Sept, 06:51
❗️Вы ищете руководителя третий месяц. Это норма или вы уже провалили найм?До сегодняшнего дня сравнить себя было не с чем. Рекрутинговые агентства называют среднюю по рынку в 30 дней, и с этой цифрой вы приходите к CEO объяснять, почему у вас три месяца.Мы спросили вас. Вот как выглядит рынок на самом деле.📊 Сроки закрытия позиции руководителя: 50% закрывают за 1–3 месяца 22% за 3–6 месяцев 8% дольше полугода 7% закрывают внутренним кандидатом📍300 ответов, наши тг-каналы, август 2026Половина рынка живёт в диапазоне до трёх месяцев. Ещё почти треть не укладывается и в три. Средняя в 30 дней описывает меньшинство.Что с этим делать на разговоре с руководством. Перестать оправдываться за срок и начать считать его стоимость. Три месяца открытой позиции руководителя это конкретная сумма: недовыработка подразделения плюс перегрузка тех, кто закрывает дыру. Принесите не срок, аHR трансформация
14 Sept, 09:01
🤖 Через три года ИИ оценит 90% трудоспособных россиян.Это не прогноз футуролога. Это заявление Сбера на ВЭФ, сделанное совсем недавно.📊 Что уже есть по цифрам: • ГигаРекрутер «познакомился» примерно с полумиллионом соискателей • больше 130 000 первичных интервью за первые месяцы 2026 года • время от отклика до готовой оценки сократилось с 23 часов до 3Отбор, который раньше занимал рабочий день, теперь занимает обед.Но что самое интересное, что нас беспокоит больше всего! Измерили и скорость и показательно, а вот качество решения не измерил никто. В открытых данных нет ответа на главный вопрос: сколько сильных кандидатов агент отсеял на первом шаге и по какому признаку?💭 Мы это видим постоянно. Автоматизация первого этапа даёт очевидную экономию и неочевидную потерю, которая всплывает через полгода в виде «почему-то стало некого брать».Три вопроса, которые стоит задать доHR трансформация
11 Sept, 11:02
Сотрудники OpenAI сами запустили флешмоб с фото «до и после найма».Инженера Codex не узнали по снимку из LinkedIn, и он это подтвердил: "пара недель здесь ощущаются как годы в других местах."Почти миллион просмотров. Ни один HR-бренд не заплатил бы за такой охват и ни один не захотел бы его получить.HR трансформация в МАХ 🔔
HR трансформация
9 Sept, 06:47
📊 Финдир не спорит с цифрами. Он спорит с теми, которых не понимает.Сентябрь и октябрь: верстка бюджетов. Через месяц вы придёте защищать свои и услышите вопрос «а это точно нужно?».Разница между тем, кто отстоял бюджет, и тем, кто не отстоял, обычно не в качестве работы. Она в том, какие метрики человек принёс.💭 Вовлечённость выросла на 9 пунктов: это не аргумент. Финдир не знает, что делать с этой цифрой, у неё нет рублёвого эквивалента. Cost per Hire вырос с 84 до 130 тысяч: это аргумент. Дальше разговор идёт про деньги.Три метрики, которые стоит посчитать до комитета:1️⃣ Cost per Hire. Все затраты на подбор за период, делённые на число нанятых. Показывает, во что реально обходится один человек на входе.2️⃣ Time to Fill. От открытия вакансии до выхода. Умножается на стоимость дня простоя позиции и превращается в сумму потерь.3️⃣ Стоимость замены. Подбор плюс адаптацияHR трансформация
7 Sept, 10:16
🔖 У вас в документах есть слово «нейросеть»? Проверьте, пока это не проверил суд.Вы же слышали историю, что директора по продажам уволили за то, что она пересылала служебные документы на личную почту и загружала файлы из защищённого ресурса в DeepSeek. Она пошла в суд за восстановлением и «золотым парашютом» на 5 млн. Московский суд встал на сторону компании.💭 57% российских компаний уже используют ИИ в HR-задачах, а повсеместно, во всех процессах, только 4%. То есть большинство работает в серой зоне: инструмент у людей на руках, правил под него нет.И почти везде в положении о коммерческой тайне написано одно: «не разглашать». Сотрудник при этом не считает, что он разглашает. Он считает, что попросил ИИ помочь с документом. В его голове это разные вещи. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Проверьте свои документы по пяти пунктам. Если хотя бы три не закрыты, спор начнётся уже после утечки.1️⃣HR трансформация
4 Sept, 13:16
🗣 Новый собственник спросил: «Сколько зарабатывает нам HR?» HR-директор не смогла ответить Компания — 800 человек. HR-отдел — 12 человек. Годовой бюджет на HR — 24 млн рублей. Компанию купил новый инвестор. На первой же встрече с руководителями он проходитHR трансформация
3 Sept, 10:19
🗣 Новый собственник спросил: «Сколько зарабатывает нам HR?» HR-директор не смогла ответитьКомпания — 800 человек. HR-отдел — 12 человек. Годовой бюджет на HR — 24 млн рублей.Компанию купил новый инвестор. На первой же встрече с руководителями он проходит по каждому отделу и задаёт один вопрос: «Что вы приносите компании в рублях?»Продажи отвечают за секунду: план, факт, выручка. Производство — за секунду: себестоимость, брак, выработка.HR-директор начинает: «Мы закрываем вакансии, снижаем текучесть, развиваем людей…» Инвестор перебивает: «Это я понял. В рублях сколько?»Пауза.HR-директор обещает подготовить цифры к следующей встрече. Инвестор делает пометку в блокноте и, судя по выражению лица, пометка не в пользу отдела.Вопросы к вам: 1️⃣ Смогли бы вы ответить на этот вопрос за секунду, как продажи или производство? 2️⃣ Какие три цифры вы бы назвали в первую очередь? 3️⃣HR трансформация
2 Sept, 06:02
📌 НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУСобрали всё главное: формулы, исследования и инструменты. Сохраняйте в закладки.💰 HR на языке денег → 12 мест, где HR теряет миллионы: файл для CEO → CEO не верит, что текучесть стоит денег? Вот формула → Гайд «Как показать результат HR в деньгах» → Как продавать HR-идеи руководству: подборка постовРоль и авторитет HR → Ключевая компетенция HR в 2026 → Горькая правда о профессии HRD → 4 способа, которыми HR уничтожает свой авторитет → HR всегда виноват: главная несправедливость профессии → 5 признаков, что ваша HR-стратегия устарела → Как бизнес сливает бюджеты на ложные точки роста🤖 ИИ и цифровизация → У 90% компаний есть «ИИ в HR». И толку нольHR трансформация
1 Sept, 14:24
HR трансформация
1 Sept, 14:23
❗️ Найм больше не главная боль HR. Вот что его сместилоЕщё год назад рынок обсуждал одно: где брать людей.Мы спросили у вас, какая задача самая сложная сейчас: • 37% — давление на бюджеты и оптимизация затрат • 29% — удержание и вовлечённость • 28% — найм и дефицит кадров • 24% — внедрение ИИ и автоматизации • 19% — коммуникация с бизнесомНайм на третьем месте.Что это меняет для профессии? Раньше выигрывал тот, кто умел закрывать вакансии. Сейчас — тот, кто умеет объяснить бизнесу, во что обходятся люди и что приносит работа с ними.Это разные навыки. И второму нигде не учат.HR трансформация в МАХ 🔔HR трансформация
28 Aug, 07:02
❕Вы срезали найм джуниоров и сэкономили. Через пять лет вам будет некого ставить руководителем.Логика экономии конечно выглядит безупречно. Джуниор делает рутину, рутину теперь делает ИИ, значит строчку в бюджете можно закрыть уже в этом квартале.НО 💭 Джуниор никогда не был про рутину. Рутина была средой, в которой человек два-три года сидел рядом с сильными и впитывал то, чему не учат на курсах. Так ведь?📊 Мы покопались в исследованиях и вот что:1️⃣ 76% зумеров уже пользовались ИИ-инструментами. Больше любого другого поколения. Закрывая вход, вы отсекаете самых мотивированных пользователей той технологии, ради которой всё затевалось.2️⃣ Только 30% HR-специалистов умеют считать ROI от внедрения ИИ. То есть в семи случаях из десяти решение «нейросеть вместо джуна» принимается вообще без расчёта. На ощущении, что стало быстрее.3️⃣ IBM обещает увеличить найм на джунов втрое,HR трансформация
27 Aug, 09:43
🤖 Кандидат сказал «использую ИИ». Это ничего не значит«Вы работаете с нейросетями?» «Да, конечно.»Галочка поставлена. Идём дальше.А через месяц выясняется, что под «использую ИИ» человек имел в виду ChatGPT для поздравления коллеги с днём рождения.На «используете ли вы ИИ» в 2026 году нельзя ответить «нет». Это как спросить «умеете ли вы пользоваться поиском». Любой ответ засчитывается, и вы не узнаёте ничего.Работают другие вопросы. Те, на которые нельзя ответить общими словами, потому что у человека либо есть конкретный опыт, либо его нет.🔖 Собрали шесть таких вопросов с шпаргалками для интерпретации ответов.Сохраняйте перед следующим собеседованием и ставьте реакцию, если полезн. Наберём 15 — выложим то же самое для оценки ИИ-компетенций у действующих сотрудников, не только у кандидатов.HR трансформация в МАХ 🔔
HR трансформация
26 Aug, 06:34
💬 «HR всегда крайний» — 34%Спросили вас, что в работе выматывает больше всего. Вот как разложилось:• 34% — ощущение, что HR всегда крайний • 33% — постоянные изменения требований • 32% — отсутствие ресурсов • 25% — сопротивление сотрудников • 19% — недоверие со стороны бизнесаПосмотрите на первую тройку. Там нет ни объёма работы, ни сложности задач, ни усталости.Тут все про ответственность без ресурсов и без права на ошибку.❗️От HR ждут результата. Требования меняются на ходу. Людей и денег не добавляют. Законы тоже меняются. А когда что-то идёт не так, вопрос задают в отдел персонала.HR трансформация в МАХ 🔔HR трансформация
25 Aug, 08:29
Еще только вторник, товарищи, держимся!HR трансформация в МАХ 🔔HR трансформация
21 Aug, 12:32
forwarded from @digit_hr
💡 3 сервиса, которые реально упрощают жизнь HR — сохраните подборкуСобрали в одном месте три инструмента, которые уже разобрали на канале и которые чаще всего сохраняют.🛠 Сервисы: → Buildin.AI — ИИ-двойник Notion База кандидатов, регламенты, онбординг-материалы и встроенный ИИ-ассистент — всё в одном месте и без блокировок→ TinyWow — универсальный инструмент на все случаи жизни PDF, изображения, видео, тексты — редактирует, сжимает, генерирует. Бесплатно.→ Perplexity AI — нейросеть, которая ищет, а не выдумывает Анализ рынка труда, ресёрч по новой позиции, проверка гипотез с источниками и без рекламного мусора ___________Ставьте 🔥 если хотите больше обзоров на полезные сервисы для HR, будем делать такие подборки регулярно.Диджитал в МАХ 💭HR трансформация
20 Aug, 12:19
💡 Совет директоров утверждает реструктуризацию. HR узнаёт об этом вместе с линейными руководителями на общей планёрке.Не на этапе обсуждения. Не в числе тех, кого спросили «а как это отразится на людях, прежде чем решать». А постфактум с готовой задачей: «разберитесь с последствиями, сроки сжатые».В визитке — «HR-директор». По факту — тот, кто исполняет решения, принятые без него.Это не значит, что руководство относится к HR плохо. Просто стратегия формируется в одном кабинете, а HR приходит туда уже с вопросом «а как теперь набирать людей» или «а что делать с теми, кого сокращаем».Как проверить, вы стратегический партнёр или исполнитель — 4 вопроса:1️⃣ Вас зовут на встречи, где стратегия компании ещё обсуждается или только когда она уже утверждена?2️⃣ Спрашивают ваше мнение перед решением о слиянии, сокращении, выходе на новый рынок или ставят перед фактом?3️⃣ Вы участвуеHR трансформация
17 Aug, 06:28
🎁 РОЗЫГРЫШ: 3 книги, которые стоит прочитать HR в 2026Разыгрываем 3 книги среди 3 победителей в нашем канале МАХ📕 «HeadHunter. Успех неизбежен» — Михаил Жуков Как стартап стал лидером российского онлайн-рекрутинга. Инсайдерский взгляд на управление и рынок труда.📕 «Создатель ChatGPT. История Сэма Альтмана» — Кич Хэйги Что происходило внутри OpenAI, пока ChatGPT переворачивал мир и почему это важно понимать каждому, кто сегодня строит процессы с ИИ.📕 «Мыслящие машины Дженсена Хуанга» — Стивен Витт История Nvidia и ИИ-революции глазами человека, который её возглавил.Условия участия под постом розыгрышаЖелаем всем удачи! 🍀
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
