Latest posts
HR с амбициями
22 Sept, 12:04
Использование ИИ в компании нужно закрепить в правилах 📄Нейросети уже стали рабочим инструментом: сотрудники пишут тексты, анализируют данные, готовят идеи, ищут формулировки и автоматизируют рутину. Но если в компании нет понятных правил, ИИ быстро превращается в зону риска.Сотрудник может загрузить в сервис внутренние документы. Использовать неподходящую модель. Оплатить подписку из своего кармана. Передать в нейросеть данные, которые нельзя раскрывать.📌 ФНПР напомнила работодателям: правила использования ИИ лучше регламентировать заранее. Это помогает защищать корпоративные данные и снижает риск споров, если компания поручает сотруднику использовать нейросети в работе.Что стоит прописать во внутренних документах:⚪️ какие ИИ-сервисы можно использовать;
HR с амбициями
22 Sept, 09:04
Кадровый голод снова свел HR к бесконечному подборуКажется, что дефицит людей должен был усилить роль HR. Бизнесу нужны сотрудники, рынок перегрет, сильных специалистов сложно найти и еще сложнее удержать.⚡️ Но на практике часто происходит обратное: стратегическая работа уходит на второй план, а HR снова превращается в функцию срочного закрытия вакансий.Компания теряет людей ➡️ HR ищет новых. Конкурент предлагает больше ➡️ компания повышает ставку. Через несколько месяцев появляется новый оффер ➡️ гонка начинается заново.Перекупка сотрудников не решает проблему удержания. Это аукцион, где выигрывает тот, кто сегодня готов заплатить больше. Сильный HR работает с причиной, а не только с дефицитом людей.Что стоит проверить
HR с амбициями
22 Sept, 06:02
ИИ в HR: реальные инструменты. Запись вебинара уже в журналеИскусственный интеллект в HR уже перерос задачи подбора и обучения. Сегодня это рабочий инструмент, который помогает HR-специалисту закрывать рутину быстрее, точнее анализировать процессы и находить зоны роста для всей организации. Но чтобы ИИ действительно приносил пользу, нужен системный подход.Именно об этом эксперты рассказали на вебинаре, запись которого уже размещена в журнале «Директор по персоналу». И мы готовы ей поделиться.🔊 Из записи узнаете, как использовать ИИ для роста операционной эффективности, научитесь создавать ИИ-инструменты без привлечения IT, разберетесь, какие компетенции нужны команде и как формировать культуру AI first. В финале — чек-лист по внедрению ИИ в HR-процессы.Оставьте заявку, менеджер откроет временный доступ к журналу и записи, а также поможет
HR с амбициями
21 Sept, 12:05
Смотрите бесплатно запись вебинара о том, как HR отвечать на манипуляции и токсичное общение 🎁Коллега обесценивает вашу работу. Сотрудник давит на жалость. Руководитель переходит на личности. А вы после разговора еще полдня прокручиваете в голове, где нужно было ответить жестче, спокойнее или вообще выйти из диалога.Для HR это не редкая неприятность, а часть работы с людьми. Но токсичные разговоры быстро забирают ресурс, если каждый раз включаться эмоционально и пытаться «доказать нормально».На вебинаре «Как общаться с токсиками: топ-правил для HR, чтобы распознать манипуляцию и ответить на нее» разобрали, как сохранять позицию взрослого в сложном разговоре и не отдавать управление диалогом собеседнику.В записи узнаете:⚪️ как реагировать на критику без оправданий и встречной агрессии;
HR с амбициями
21 Sept, 09:01
Идея индексации зарплаты по стажу показывает запрос сотрудников на понятные правила роста⚡️ В Совете Федерации предложили автоматически повышать зарплату за выслугу лет: через один, три, пять и десять лет работы в компании.Пока это только инициатива, поэтому менять систему оплаты прямо сейчас не нужно.Но сама идея хорошо показывает проблему, с которой HR сталкивается постоянно: сотрудники хотят понимать, как в компании растет доход и от чего зависит прибавка.💡 Когда правил нет, каждый разговор о повышении становится личным. Один сотрудник боится просить. Другой считает, что его вклад не замечают. Третий узнает о зарплате коллеги и начинает смотреть вакансии.Прозрачная система оплаты снижает такие риски. Даже без новых требований HR уже сейчас может проверить:🏷 видят ли
HR с амбициями
21 Sept, 06:01
Выгорайте — мы потушим 🔥Шутим, конечно! Лучше заметить первые признаки выгорания и устранить причины до того, как придется спасать всю команду.Листайте карточки: в них рассказываем, как проверить уровень благополучия сотрудников и почему пицца, йога и подарки не заменят системную работу 💡Создать работающую программу поддержки можно на курсе Школы Директора по персоналу «Well-being: разработка и внедрение программы благополучия сотрудников».Причиной выгорания сотрудников, часто является сама система или ее отсутствие. Поэтому на рынке выигрывают компании, сотрудники которых остаются эффективными в долгосрочной перспективе.Получить доступ к урокам программы бесплатно ↖️📖 СУП готов в телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX
HR с амбициями
18 Sept, 12:01
Ответственность за подбор нельзя полностью отдавать HRНа видео спикер разбирает знакомую ситуацию, когда руководитель говорит, что вакансия срочная, но в процессе подбора начинает самоустраняться. В итоге HR остается один на один с задачей и берет на себя всю ответственность за результат.Главная мысль: закрытие вакансии — это общая ответственность HR и бизнеса. HR может вести процесс, но руководитель должен четко сформулировать запрос, вовремя давать обратную связь и участвовать в принятии решений.Фрагмент из сессии HR-конгресса «А люди» «HR и дилемма удержания: как найти баланс между “хотелками” руководителя и реальными навыками кандидатов».👤 Оксана Тихомирова — исполнительный директор и лидер практики по развитию человеческого капитала theTeam, HR-консультант первых лиц компании, executive- и бизнес-коуч международного класса.А у вас руководиHR с амбициями
18 Sept, 10:31
HR с амбициями
18 Sept, 09:04
HR стоит заранее посмотреть на проект производственного календаря на 2027 год🗓 Минтруд опубликовал проект производственного календаря на следующий год. Пока это не финальная версия, но уже понятно: привычный ритм длинных праздников может измениться.⚪️ Новогодние каникулы планируют сделать короче: отдых — до 11 января включительно, а 12 января уже рабочий день.⚪️ В феврале хотят поставить шестидневную рабочую неделю с 15 по 20 февраля. После нее будет короткая трехдневная неделя.⚪️ Майские выходные тоже предлагают распределить иначе: вместо привычных длинных каникул — две четырехдневные рабочие недели.Для HR это не просто новость из календаря. Такие изменения влияют на графики, отпуска, сменность, производственные планы и коммуникацию с
HR с амбициями
17 Sept, 12:04
Работодатель не обязан принимать кандидата только потому, что выслал офферОфициальное предложение о работе выглядит серьезно: условия прописаны, представитель компании подписал документ, кандидат уже мысленно выходит на новое место.Но сам по себе оффер не обязывает работодателя заключить трудовой договор.Эксперты «Онлайнинспекции» напомнили: основание для заключения трудового договора появляется, когда соискателя фактически допустили к работе. По ТК трудовой договор считается заключенным, если человек приступил к работе с ведома или по поручению работодателя. В этом случае договор нужно оформить письменно не позднее трех рабочих дней.Что важно HR:⚪️ не называть оффер трудовым договором; ⚪️ не допускать кандидата к задачам до официального оформления; ⚪️ четко фиксировать этапы
HR с амбициями
17 Sept, 09:01
Льготник может попросить неполное время, но не обязан получить удаленкуС 1 сентября работодателям нужно быстрее реагировать на заявления льготников о неполном рабочем времени. Но есть важная деталь: неполное время и дистанционная работа — разные условия.Сотрудник может иметь право на неполный день. Но это не значит, что он автоматически получает право работать удаленно. Работник может попросить уменьшить рабочее время. А вот дистанционный формат устанавливают по соглашению сторон. Если в трудовом договоре такого условия нет, перевести сотрудника на удаленку можно только через допсоглашение.Поэтому HR важно разделять два вопроса:❔ сколько часов сотрудник будет работать;❔ где и в каком формате он будет выполнять работу.Если компания не готова согласовать дистант, лучше не игнорировать заявление. Нужно письменно
HR с амбициями
17 Sept, 06:01
Осень, бюджеты режут, KPI не работают — а решения нужны уже сегодня ⚡️В сентябре кадровые риски бьют по всем фронтам: даже достойная зарплата не спасает от оттока, старые системы мотивации дают сбой, а ресурсов на масштабные программы просто нет. В «Директоре по персоналу» собрали рабочие инструменты, чтобы вы могли действовать без промедления.Разбираемся с главным: какие сигналы об уходе сотрудники подают задолго до заявления и как удержать команду, не повышая зарплаты. Рассказываем, как пересобрать KPI, когда прежняя система не просто не работает, а сама провоцирует увольнения. А на примере «СимбирСофт» показываем, как системно развивать HR в кризис и добиваться результатов даже с урезанным бюджетом.В каждом номере журнала — готовые схемы, успешные кейсы, образцы документов, короткие обучающие блоки и консультации экспертов. То, что можно взять и
HR с амбициями
16 Sept, 12:00
Сильные сотрудники редко уходят внезапноВ сентябрьской статье журнала «Директор по персоналу» разобрали, почему осенью растет риск увольнений ключевых сотрудников и какие сигналы руководители чаще всего пропускают.После отпуска человек может по-другому посмотреть на работу, нагрузку, перспективы и отношения с руководителем. Для сотрудника решение уже созрело, а для компании заявление становится неожиданностью.⚡️ 36 % сотрудников, увольняющихся по собственному желанию, никому не сообщали о своем решении заранее. Еще 44 % не обсуждали его с непосредственным руководителем.В статье объясняем, когда контроффер может сработать, а когда только отсрочит уход. А еще собрали практики удержания без большого бюджета: stay-интервью, разговоры с ключевыми сотрудниками, аудит справедливости оплаты, признание заслуг и внутренний обмен экспертизой.Нажимайте на кнопку, чтобы читать статью прямо
HR с амбициями
16 Sept, 09:01
HR с амбициями
15 Sept, 12:04
Если нанять в компании психолога, сотрудники могут решить, что теперь их слабости, конфликты и личные проблемы попадут к руководителю.📖 В сентябрьском номере журнала «Директор по персоналу» разобрали, как запускать такую поддержку без сопротивления команды. В девелоперской компании «РАЗУМ» перед запуском отдельно согласовали формат работы, роли участников и принципы конфиденциальности. Сотрудникам объяснили, как записаться на консультацию, с какими запросами можно обращаться и какие данные не передают руководству.Это важный момент: психолог не должен становиться «доносчиком» для менеджмента.Руководители могут видеть только обобщенную аналитику: количество консультаций, групповых диагностик и динамику обращений. Содержание разговоров, личные обстоятельства и персональные жалобы остаются конфиденциальными.💡 Такой
HR с амбициями
15 Sept, 10:30
Пять причин провести 16 октября вместе с Системой Кадры ⭐️На конференции «Новые приключения кадровиков» эксперты разберут ситуации, которые уже становятся частью рабочих будней: новые правила сверхурочной работы, спорные увольнения, ошибки в ЕФС-1, требования к персональным данным и гарантии участникам СВО.Собрали на карточках пять причин присоединиться к конференции. Листайте и выбирайте свою ➡️В программе будут практические разборы, готовые алгоритмы и рекомендации экспертов. Для подписчиков Системы Кадры также проведут закрытую консультацию по персданным и мастер-класс действующего инспектора ГИТ.А между деловыми выступлениями участников ждут общение с коллегами, подарки и стендап рекрутера Марии Мельниковой.🎁 Для подписчиков Системы Кадры подготовили фуршет, закрытую
HR с амбициями
15 Sept, 09:01
Когда бюджет на развитие сокращают, обучение часто ставят на паузу. Но в этот момент команде как раз нужны новые навыки, общий язык и больше связи между отделами.В «СимбирСофт» решили развивать HR-команду своими силами ⬇️В сентябрьском номере журнала «Директор по персоналу» в статье «Как мы развиваем HR в кризис и не тратим на это миллионы. Опыт «СимбирСофт» в условиях урезанных бюджетов» рассказали, как компания запустила внутренние встречи и рубрики в HR-чате.Форматы были простые: разбор рабочих кейсов, встречи по инструментам, выступления самих участников и приглашенных внутренних экспертов.Отдельно работали рубрики в чате:🏷 HR-челленджи, чтобы коллеги лучше узнавали друг друга; 🏷 «Говорим правильно на эйчарском», чтобы выстроить общий профессиональный язык;
HR с амбициями
15 Sept, 06:02
Выгорание и увольнения: распознать риск и удержать команду этой осеньюКонкурентная зарплата не гарантирует, что ключевые сотрудники останутся. После лета на рынке неспокойно, и выгорание стало острее примерно на 30%. В журнале «Директор по персоналу» вышла статья о том, какие сигналы об уходе руководители чаще пропускают и какие решения помогают удержать команду без экстренного повышения зарплат — даже при ограниченном бюджете.Чтобы вы могли не только разобраться в рисках, но и сразу оценить ситуацию в команде, мы подготовили экспресс‑тест на выгорание: шесть вопросов, которые можно распечатать и провести с сотрудниками. Результаты покажут, с кем ситуация уже взрывоопасна и кому нужна помощь. Пройдите сами — вдруг вы тоже в зоне риска.Оставьте заявку — откроем доступ к статье и тесту. Менеджер поможет с оформлением подписки, чтобы у вас под рукой были рабочие схемы от
HR с амбициями
14 Sept, 12:04
Работодателям стоит заранее следить за идеей отпуска для ухода за родителямиВ Госдуме предложили ввести новый вид оплачиваемых выходных — для сотрудников, которые помогают родителям пенсионного возраста.📎 Пока это только инициатива, поэтому менять ЛНА и кадровые процессы сейчас не нужно. Но HR уже стоит держать тему в фокусе: если правило примут, у работодателей появится еще один вид отсутствия, который придется учитывать в графиках, табелях и планировании нагрузки.В новом номере журнала в HR-пульсе рассказали, что сотрудникам могут дать от трех до пяти дополнительных дней в год.Использовать их предлагают для сопровождения близких на лечение, медицинские обследования или реабилитацию. Цель таких дней нужно будет подтверждать справками из профильных клиник.Для HRD здесь важен не только юридический аспект. Такая мера вписывается в более широкую
HR с амбициями
14 Sept, 09:02
Разница в зарплатах чаще толкает сотрудников к поиску работы, а не к сверхусилиямКажется логичным: если сотрудник узнает, что коллега на той же должности получает больше, он начнет работать активнее, чтобы заслужить повышение.Но исследование показывает другую реакцию ⬇️Сервисы Работа.ру и «Подработка» опросили более 3000 работников российских компаний. Респондентов спросили, что они сделают, если узнают о более высокой зарплате коллеги на такой же позиции.Только 12 % ответили, что начнут трудиться усерднее, чтобы заслужить повышение.Остальные чаще выбирают другие сценарии:🏷 25 % начнут искать новую работу; 🏷 21 % пойдет к руководству за повышением; 🏷 15 % начнут искать подработку; 🏷 32 % ничего не сделают,
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
