Latest posts
JOYCITY
12 Nov, 07:02
ОБЗОР ДЕТСКИХ ТОВАРОВ ИЗ КИТАЯ 🧸🇨🇳Друзья, на связи Артак Саруханян, сооснователь направления по работе с Китаем JOYCITY.В обзоре представлены товары от косметики и одежды для самых маленьких до ярких развивающих игрушек и обучающих наборов.Наша команда познакомилась с предложениями нескольких китайских производителей и собрала интересные товары, которые можно рассмотреть для продажи на маркетплейсах.Показываем, что удалось найти ⤵️🟠 Детская косметика — кремы, лосьоны, средства для увлажнения и ухода за нежной кожей малышей.🟠 Средства для купания и гигиены — детские шампуни, гели для душа, средства для мытья тела и волос и другая уходовая продукция.🟠 Детская одежда — комбинезоны, костюмчики и другая одежда для малышей. Представлены модели разных расцветок, с яркими принтами и интересными дизайнами.🟠 Развивающие игрушки — деревянные пазлы и головоломки с изображениями животных, птиц и различных персонажей.🟠 Обучающие наборы — яркие деревянные игрушки для изучения букв, цифр, цветов и форм. Есть необычные пазлы в виде животных и целые игровые наборы.Ещё одно важное преимущество — производители предоставляют документы на свою продукцию.Для детских товаров это особенно важно, поскольку перед продажей в России необходимо подтвердить соответствие установленным требованиям.📱 Напишите в личные сообщения, чтобы узнать точные цены и просчитать доставку товара в РоссиюВсе наши обзоры смотрите по хештегу #обзорытоваровкитайJOYCITY
11 Nov, 08:06edited
А что, если дело не в том, что ты не знаешь, как увеличить прибыль, а в том, что не все свои решения доводишь до конца?К такому вопросу пришли на разборе с первым участником.Многие из инструментов, которые обсудили для увеличения чистой прибыли он уже знал. Просто где-то не хватало фокуса, где-то задача откладывалась, где-то не дожимал до нужного результата.И это история, знакомая многим собственникам. Когда у тебя десятки сотрудников, сотни SKU и триллион процессов, можно работать с утра до ночи, но так и не добраться до рычагов, которые реально способны изменить экономику бизнеса.Мы вместе с залом подсветили ключевые точки, на которых сейчас стоит сосредоточиться.А чтобы всё это не осталось заметкой на айфоне, предложили взять публичный коммитмент прямо перед всем залом!И вот тут стало немного не по себе. Потому что одно дело — пообещать себе что-нибудь сделать. И совсем другое — назвать конкретный результат перед 120 предпринимателями, которые прекрасно понимают, чего стоит каждое такое обещание.Часть договорённостей вы можете посмотреть в рилсе первой части выше, а остальное оставим за закрытыми дверями, т.к. у нас всё-таки камерный формат, и конфиденциальность никто не отменял 🤫Но 120 свидетелей теперь есть!)А через несколько месяцев ждём его с обратной связью и конкретными артефактами.Бизнес-разборы это не разбрасывание теоретическими советами в духе «увеличьте продажи и сократите расходы».Предприниматели достают свои реальные цифры, делятся бенчмарками, спорят, предлагают инструменты, которые сами используют в своих компаниях, и помогают друг другу увидеть то, на что в ежедневной операционке уже давно замылился глаз (или на это просто не хочется открывать глаза).🔥 А мы открываем предзапись на следующие бизнес-разборы JOYCITY! Ориентировочно проведем их в конце января/ начале февраляНа следующем мероприятии мы планируем повысить стоимость участия. Но для тех, кто до 17 ноября заполнит анкету предзаписи, сохраним прежнюю цену.А ещё участники предзаписи первыми получат приглашение, когда откроем регистрацию, поэтому заполняйте сейчас, чтобы потом получить лучшие условия.👉 Заполнить анкету предзаписиJOYCITY
10 Nov, 15:11
А вам слабо дать публичный коммитмент перед 120 предпринимателями? 👀Первый разбираемый — опытный предприниматель с товарным бизнесом и продажами более 2 млрд в год. На наши бизнес-разборы он пришёл в качестве разбираемого с амбициозной целью — увеличить чистую прибыль в 3 раза!Почти три часа мы вместе с залом копались в P&L, разбирали наценку, себес, логистику, продажи и задавали вопросы, которые собственник в обычной жизни не всегда задаёт себе сам.Когда бизнес уже делает миллиарды оборота, кажется, что следующий шаг про еще больший масштаб. Запускать новые SKU, заходить в другие категории, наращивать объёмы, открывать собственное производство.Предприниматель рассматривал сразу несколько таких направлений. Но в процессе разбора мы начали задаваться другим вопросом: а точно ли нужно искать другие рычаги роста, если в текущей бизнес-модели ещё столько возможностей заработать больше?Вот тут и началось самое интересное 👇🟢Обсудили собственное производство. С одной стороны, оно позволит выпускать более сложную мебель, которую сейчас не готовы делать контрактные фабрики. С другой, если себестоимость от этого не снижается, то насколько вообще оправдано вкладывать туда деньги и внимание собственника прямо сейчас?🟢А может, стоит посмотреть в сторону более маржинальных ниш? Или вообще не менять продукт, а научиться продавать его дороже? Улучшить комплектацию, поработать с позиционированием, протестировать новые ценовые сегменты.Отдельная большая история — логистика. В мебели это вообще половина успеха. Упаковка, бой товара, фулфилмент, схема DBS, распределение по складам, скорость доставки и оборачиваемость.С одной стороны можно улучшить один показатель на какой-то процент, но когда таких статей несколько, эффект на чистую прибыль уже совсем другой.И конечно, продажи. Тут тоже оказалось, что есть куда копнуть глубже. Например, команда ещё не использует на полную инструменты работы с ценовым индексом Ozon. А что насчёт репрайсеров, семантики и эффективности рекламных кампаний?Обсудили и более глубокую работу с РНП. Селлеру важно не просто смотреть на выручку и заказы, а отслеживать продажи каждого SKU в течение дня, тестировать повышение цен и считать, как оно влияет на конверсию и прибыль.Ну и отдельный вопрос, когда последний раз сильный специалист со стороны заходил в рекламный кабинет и проводил полноценный аудит отдела продаж? 🤷♂️В какой-то момент разбираемый признался, что ему казалось, будто он достаточно глубоко погружён в свой бизнес.А оказалось, что можно копнуть ещё глубже. И постепенно мы пришли к мысли, которая стала одной из главных за весь этот разбор.Давайте соберем 20 🔥 и выложим вторую часть про коммитмент и к чему пришли по итогам разбораJOYCITY
7 Nov, 15:11edited
120 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ. 3 БИЗНЕСА. ЧЕСТНАЯ КАЛИБРОВКА С РЕАЛЬНОСТЬЮ.Вчера прошли наши самые масштабные бизнес-разборы и они были финальными в этом году.Немного переживали, получится ли сохранить ту самую камерную атмосферу, когда в зале 120 предпринимателей? Но то, насколько глубоко мы в итоге погрузились в каждый разбор, какая отдача была от зала, как всем не хотелось расходиться в конце. Это было невероятно, спасибо вам! 💙Было три совершенно разных бизнеса, разные запросы и ни одного поверхностного ответа.Первый кейс — предприниматель с продажами около 2 млрд в год. Вроде масштаб уже серьёзный, но куда расти дальше? В какие категории выходить? И как масштабироваться, не разрушив то, что уже работает?Второй — семейный бизнес, который выстроили практически на собственной интуиции и креативной энергии. Ребята не из селлерской тусовки и выстроили все на свой лад: оргструктуру, PnL, стратегию. И в моменте разбора стало очевидно, насколько важно сверяться с предпринимателями сопоставимого масштаба, потому что дальше на собственном опыте не уехать.А третий разбор оказался самым личным. О состоянии предпринимателя, сложных решениях и моментах, когда прежде всего важно разобраться с собой.И здесь мы сознательно не будем рассказывать подробности.Потому что на бизнес-разборах действуют правила: перед входом каждый сдаёт телефон и гаджеты, подписывает NDA и остаётся один на один с происходящим. Только блокнот, ручка и полное погружение.Когда Арсен Саруханян, Андрей Калашников или предприниматели из зала делились особенно сильными мыслями, в помещении на 120 человек стояла абсолютная тишина.Не потому, что нечего было сказать. А потому, что каждый слушал, примерял услышанное на свой бизнес и записывал то, что важно именно ему.К концу встречи у многих были исписаны десятки страниц. Во время обеда и после разборов никто не спешил расходиться. Знакомились, обсуждали услышанное, обменивались контактами и продолжали разговоры уже более кулуарно.И вот это для нас самое ценное.🔵Мы создаём пространство, в котором сильные предприниматели могут быть честными, строим тот самый социальный клей. Здесь не нужно изображать идеальный бизнес, можно не бояться сложных вопросов, в этом пространстве все говорят на одном языке и понимают боли друг друга.Некоторые разговоры действительно можно прожить только вживую. И именно поэтому наши бизнес-разборы невозможно полностью передать ни одним видео и посте.2026 год показал, что чтобы не выпасть из рынка маркетплейсов, нужно быть в одном улее 🐝Наши резиденты реально как пчелки. Каждый ходит на разные обучения, собирает информацию со всего рынка, находит решения внутри своего бизнеса и приносит всё это в общий улей — JOYCITY CLUB. И в нашем улье мы соединяем знания, находим рабочие комбинации и формируем общую стратегиюСамое главное сейчас — не закрыться и не опускать руки. Продолжать совершать шаги, трансформироваться, извлекать пользу даже из сложной ситуации, находить новые возможности, которые есть всегда.Мы подготовили для вас онлайн-знакомство с JOYCITY CLUB, где подробно рассказали, кто наши резиденты, какие возможности открывает клуб, как проходят встречи с Арсеном Саруханяном и как устроен процесс вступления.👉 Узнать больше о JOYCITY CLUBJOYCITY
6 Nov, 08:10edited
Начали бизнес-разборыСегодня в зале 120 предпринимателей, примерный суммарный оборот в продажах всех 70-75млрд 🚀JOYCITY
5 Nov, 15:45
ДОВЕРЯЙ, НО ПРОВЕРЯЙПредставьте ситуацию: вы закупаете товар у одной и той же фабрики, работаете вместе несколько лет. Производители клянутся, что цена и так как для самых родных, они с ваших заказов почти ничего не зарабатывают. Какие-то 0,5 юаней.Ну а вы доверяете.. всё-таки работаете не первый год..и отношения какие-то уже тоже выстроилиА теперь представьте, что приезжаете на неделю в Китай, вам подбирают НОВЫЕ фабрики под ваш запрос, вы приезжате туда..И там вам предлагают товар лучшего качества и почти на 20% дешевле. В голове, наверняка, сразу пробегают нули и суммы, которые вы могли бы потратить на расширение, если бы приехали в Китай раньше..Именно это произошло с участницей нашей бизнес-поездки, которая занимается продажей спортивной одежды🇨🇳Мы подобрали под её запрос 5 фабрик, организовали встречи с прямыми производителями и провели очные переговоры.И вот результат:🔥 Удалось снизить закупочную стоимость на 18,6%. 🔥 Новые производства предложили спортивные лосины с улучшенным качеством продукции. 🔥 Экономия уже с первой закупки полностью окупила стоимость поездки и даже превысила её!💬 «Приятным удивлением было то, что Дарья с Арсеном боролись за мой результат так же, как за свой».Вот поэтому мы каждый раз говорим, что даже если вы годами работаете с одной фабрикой и у вас прекрасные отношения, это ещё не означает, что вы закупаете товар на лучших условиях.Особенно, когда у вас уже есть эмоциональная привязка, и вы общаетесь с фабрикой не с позиции бизнеса, а часто с отсылкой на человеческие отношения. В то время, как мы, когда приезжаем, встаем в роль опытных хирургов, которые точечно с холодным рассудком «проводят операцию»И важно: в онлайн-переписке сложно оценить реальную себестоимость продукции и понять, какие предложения есть на рынке, и тем более не получить эксклюзив. А на личных переговорах с правильно подобранными производителями открываются совершенно другие возможности.✈️ Уже 20 ноября мы снова отправляемся в Китай, чтобы помочь предпринимателям улучшить условия закупок.Мы сами построили серьёзный товарный бизнес, наш бренд входит в ТОП-4 на Wildberries среди всех категорий.Знаем китайский рынок, особенности местного менталитета и лично ведём переговоры с фабриками.Теперь используем этот опыт, чтобы помогать другим селлерам находить прямых производителей, снижать себестоимость и выстраивать долгосрочные отношения с фабриками.🔥 Ещё больше реальных кейсов наших бизнес-поездок в профиле!Напишите Дарье @dariwarm «ПОЕЗДКА В КИТАЙ», обсудим ваш объем закупок, действующих поставщиков и задачи, чтобы подобрать оптимальный формат.JOYCITY
5 Nov, 07:43
ОБЗОР ФАБРИК СУМОК И РЮКЗАКОВ В КИТАЕ 👜🇨🇳Друзья, на связи Артак Саруханян, сооснователь направления по работе с Китаем JOYCITY!Сегодня на обзоре сразу несколько китайских фабрик по производству сумок и рюкзаков!Производители предлагают огромный выбор моделей из разных материалов, всевозможных форм, размеров и дизайнов. От классических повседневных сумок до необычных дизайнерских решений.Давайте посмотрим, что предлагают фабрики ⤵️🟠 Женские сумки — от небольших моделей с короткими ручками до вместительных шоперов и сумок через плечо. Представлены классические, плетёные и фактурные варианты.🟠 Рюкзаки — городские, спортивные и деловые модели разных размеров. Есть как классические однотонные варианты, так и модели с дополнительными карманами, отделениями и креплениями.🟠 Сумки из разных материалов — тканевые, с гладкой и фактурной поверхностью, плетёные модели и варианты с отделкой под кожу.🟠 Клатчи и мини-сумки — компактные модели необычных форм, с яркими рисунками, декоративными элементами и интересными цветовыми сочетаниями.🟠 Дизайнерские сумки — модели с бахромой, плетением, необычной фурнитурой и декоративными подвесками.Есть варианты от минималистичных до ярких акцентных аксессуаров.⭐️ Чем такие фабрики могут быть интересны селлерам?Работа с разными производителями позволяет сравнивать стоимость изготовления, качество материалов и условия закупки. Кроме того, многие китайские фабрики предлагают производство сумок под собственным брендом. Можно согласовать форму, размер, материал, цвет и дизайн будущего изделия.❗️ПОЭТОМУ ВНИМАНИЕЕсли вы продаёте сумки и рюкзаки на маркетплейсах или планируете зайти в эту нишу, у вас есть два варианта:1️⃣ Заказать готовые модели сумок и рюкзаков из Китая онлайн и привезти их нашей логистикой. Можно оставить заявку на нашем сайте JOYCITY.2️⃣ Полететь с нами в Китай, лично познакомиться с производителями, выбрать материалы, обсудить создание собственных моделей и договориться о выгодных условиях сотрудничества. Для присоединения к ближайшей поездке в Китай пишите @dariwarm. #фабрикикитая #обзортоваровJOYCITY
4 Nov, 14:29
🎙 КАК ПОЛУЧИТЬ СНИЖЕНИЕ ЦЕНЫ ОТ 10% ДО -50% И ВОЗМОЖНОСТЬ РАБОТАТЬ НА ОТСРОЧКАХ?Или зачем лететь в Китай с JOYCITY ✈️Ребята, всем добрый день! На связи Дарья — президент бизнес-сообщества JOYCITY и главный организатор наших бизнес-поездок в Китай с проведением переговоров на китайском языке 🇨🇳Уже в конце ноября стартует наша новая бизнес-поездка. При личном общении я периодически слышу от предпринимателей: «Зачем мне ехать с вами, если я могу слетать сам или взять обычный тур?»В этом подкасте я подробно разбираю, почему наши поездки — это не экскурсии по фабрикам, а глубокая практическая работа на результат вашего бизнеса. На конкретных примерах рассказала 3 основных запроса селлеров, с которыми мы работаем, и объяснила, за счет чего мы добиваемся эксклюзивных условий от китайских производителей ⤵️1️⃣ ПОЧЕМУ ПОЕЗДКА JOYCITY — ЭТО НЕ ЭКСКУРСИЯ00:00 - 01:15 — Введение: почему наши бизнес-поездки в Китай — это не туры по рынкам, а точечная работа на результат01:16 - 03:20 — Три главных запроса селлеров: действующие фабрики, работа через посредников/байеров и запуск новых товаров03:21 - 04:45 — Реальный кейс: как на уже сделанном заказе мы снизили себестоимость и высвободили 12 млн рублей2️⃣ КОМУ СТОИТ ЛЕТЕТЬ И КАКАЯ ЭКОНОМИКА04:46 - 06:10 — Порог закупок по году (от 12 млн руб.) и реальные цифры оптимизации (от -8–10% до -50%)06:11 - 07:50 — Почему дистанционные закупки на 1688 не дают эксклюзива и где теряется «социальный клей»07:51 - 10:00 — Почему менеджеры фабрики никогда не дадут отсрочку и как выходить напрямую на собственников3️⃣ ТЕХНОЛОГИЯ ПЕРЕГОВОРОВ И ПОЗИЦИЯ СИЛЫ10:01 - 13:05 — Переговоры в тандеме с Арсеном Саруханяном: как опыт селлера ТОП-4 на WB меняет ход диалога13:06 - 15:10 — «Хищник видит хищника»: почему китайские собственники уважают стержень и подкрепление объёмами JOYCITY15:11 - 16:40 — Живой практикум без откатов и комиссий: как забрать технологию переговоров в свой бизнес16:41 - 18:00 — Дедлайн по заявкам на ноябрьскую поездку (прием до 9–10 ноября) и критерии отбораГлавные выводы выпуска:🟠 Поездка в Китай с JOYCITY — это не экскурсия по выставкам, а живой практикум переговоров напрямую с владельцами производств.JOYCITY
22 Sept, 16:31
Вы хотите стать богатыми сейчас или навсегда?На бизнес-разбор два партнёра пришли с большой целью — вырасти х5 в 2027 году. Открыли P&L и начали разбирать экономику по частям:⚪️ Себестоимость — 30–35% ⚪️ Комиссия маркетплейса, логистика и сопутствующие расходы — в сумме около 45% ⚪️ ДРР — ещё примерно 11%И это ещё до остальных расходов бизнеса.Пирог большой, обороты есть, а когда начинаешь отрезать от него кусок за куском, внизу остаются буквально крошки.Получается странная математика: хочется умножить бизнес на пять, но сначала неплохо бы понять, а текущая юнитка вообще выдержит это умножение?Разбирая этот кейс, мы сразу пришли к мысли, что нельзя увеличивать рычаг, пока не исправлена бизнес-модель и нет понимания, что юнитка офигительно бьётсяТо есть не брать ещё большеJOYCITY
21 Sept, 13:30
JOYCITY
20 Sept, 09:55
Три сильных бизнеса пришли за новыми решениями. А сначала пришлось убрать старые иллюзииТретьи бизнес-разборы JOYCITY стали самыми масштабными за всё время — 90 предпринимателей в одном зале. Но самое интересное началось не с количества людей, а с того, что происходило внутри самих кейсовИзначально мы специально выбрали для разбора действующие сильные бизнесы, кто пришел не с запросом «все плохо, нужно спасти», а «все и так хорошо, но нужно лучше»У собственников есть достаточно большие обороты и продажи, команда, опыт, амбиции и вполне логичный запрос: как перейти на следующий уровень?Но уже с первых минут, когда начали копать, почти каждый раз первоначальный вопрос менялся 🔄1️⃣ В первом кейсе собственники пришли с большой целью — сделать х5 к 2027 году. Хотели понять, как быстрее вырасти и свериться по курсу. Но первое, что мы сделали, когда погрузились в ассортимент, цифры,JOYCITY
18 Sept, 07:32edited
70-100 миллиардов - совокупный оборот в продажах участников этой встречи90+ предпринимателей в одном залеКолоссальная концентрация предпринимательского опыта в одном месте🔥JOYCITY
18 Sept, 07:31
JOYCITY
17 Sept, 13:06
SOLD OUT 📛До встречи остался 1 день!В этот раз желающих оказалось больше, чем может вместить наш зал, поэтому регистрацию мы закрыли.Если хотите попасть на декабрьские или последующие бизнес-разборы JOYCITY, оставьте заявку в анкете предзаписи.Для всех, кто её заполнит: — первыми, ещё до основного анонса, пришлём подробности — сделаем скидку 10% на следующие разборыТак что если в этот раз подумали «ещё успею» — декабрь уже намекает, что лучше не рисковать 😅👉 Заполнить анкету можете по ссылкеJOYCITY
16 Sept, 13:07
Больше 90 предпринимателей будут с нами 18 сентября ❤️🔥Это будут наши третьи и самые масштабные живые бизнес-разборы.Разбираемые уже финально готовят свои презентации, чтобы честно показать P&L, оргструктуру и другие важные моменты изнутри бизнеса.И это одно из огромных преимуществ такого формата.Где ещё вы найдёте предпринимателей с оборотом 1 млрд+ в год, которые добровольно откроют всю внутрянку и покажут сколько бизнес зарабатывает, куда уходят деньги и где всё периодически летит к чертям? 😂Осталось 5 финальных мест и мы закрываем запись!✅ Запись здесь: @joycity_com по кодовому слову МЕРОПРИЯТИЕJOYCITY
16 Sept, 13:07
JOYCITY
15 Sept, 16:04
Больше 70 предпринимателей уже будут с нами на бизнес-разборах 18 сентября 🔥И это значит, что ценность дня будет не только в самих разборах, но и в окружении: в одном зале соберутся селлеры с разным опытом и масштабом, которые прямо сейчас решают похожие задачи, ищут точки роста и перестраивают бизнес под новый рынок.Поэтому если планировали быть с нами, но откладывали решение — дальше тянуть уже не стоит.Следующие такие разборы пройдут только в декабре. А рынок и бизнес не будут ждать ещё три месяца, пока мы определимся с решениями.Причём приходить стоит не только тогда, когда непонятно, куда двигаться дальше. Иногда кажется, что стратегия уже есть, всё посчитано и план понятен, но именно взгляд со стороны помогает увидеть то, что внутри своего бизнеса уже просто перестаёшь замечать. И по итогу оказывается, что точек для пересборки намного больше, чем казалось.18 сентябряJOYCITY
15 Sept, 15:14
Бизнес вырос в 12 раз. Как удвоить результаты и не сломать то, что уже работает?Встречайте второго участника разборов 🔥Мадор развивает бизнес в нише парфюмерии и ароматов. За 4 года компания выросла с 50 млн до почти 600 млн в продажах, теперь следующая цель — ещё х2,5 к текущему масштабу.Продажи идут через Wildberries и Ozon, сейчас бренд выходит в «Золотое Яблоко» и параллельно планирует развивать собственный e-commerce.Внутри уже большая структура: 40 человек основного состава + около 70 UGC-креаторов. Три месяца назад Мадор привлёк CEO и передал ему операционку, коммерцию и управление командой, а за собой оставил продукт, стратегию и финансы.Компания работает с производством в России и Китае и планирует строить собственную небольшую сеть FBS-складов по России.То есть здесь уже не вопрос «как расти вообще». Здесь вопрос другого уровня: как при переходе на следующийJOYCITY
15 Sept, 15:14
JOYCITY
15 Sept, 10:49
20 огоньков и раскрываем второго разбираемого 🔥🔥🔥Первого участника уже показали, а дальше будет не менее интересно.У второго предпринимателя совсем другая ниша и другой запрос на разбор.Но точка очень узнаваемая для многих селлеров сейчас: бизнес работает, результат есть, а рынок стал настолько непредсказуемым, что хочется ещё раз сверить курс и понять, не пора ли что-то пересобирать.Плюс там очень сильная история роста и амбициозная следующая цель.Собираем огоньки и раскрываем 🤫
A feedback bot for your channel — free
Followers write to the bot, you answer by reply, your account stays hidden. Created in one tap.
How it works →Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
