Latest posts
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
21 Sept, 12:44
🔥 Ещё есть шанс попасть на тренинг «Выход из коробки»!Уже 2 октября в МАБЛ будем прокачивать один из важнейших навыков современного руководителя — гибкость мышления.На тренинге «Выход из коробки. Гибкость мышления лидера как потенциал вашей эффективности» будем учиться выходить за рамки привычных сценариев, замечать ограничения собственного мышления и находить новые решения там, где кажется, что все варианты уже перепробованы.И главное — минимум теории, максимум практики: инструменты, реальные бизнес-задачи и бизнес-хакатон.📅 2 октября ⏱️ 8 часов 📍 ОчноМеста ещё есть — успевайте присоединиться!👉 Подробнее и регистрация: https://mabl.ru/neuro/tproduct/950751101922-trening-vihod-iz-korobki-gibkost-mishlen
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
17 Sept, 15:50
Как устроен бизнес изнутри, когда это уже не 5 и не 20 точек, а большая система?МАБЛ совместно с сетью кулинарных лавок «Братья Караваевы», которая работает на рынке с 2007 года, приглашает на программу «Караваевы PRO БИЗНЕС».Это возможность посмотреть изнутри на процессы действующего сетевого бизнеса и узнать, как устроена система, которая масштабируется и развивается уже почти 20 лет.За один день разберём четыре ключевых направления:👥 HR — корпоративная культура, обучение и развитие лидеров ⚙️ Операционка — оргструктура, ответственность, разработка продукции и экономика доставки ❤️ Клиентский сервис — работа с обращениями, система сервиса и BI 📊 Аналитика — как использовать данные в HR и операционном управленииИ главное — покажем всё не только на слайдах.Участников ждёт экскурсия на действующее производство, общение с руководителями-практиками и мастер-классы «Латте-арт»
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
15 Sept, 15:00
Найти готового руководителя или вырастить своего? 🤔Готовый руководитель с рынка — это опыт, свежий взгляд и возможность быстрее закрыть позицию.Но есть риск: сильный руководитель в одной компании не обязательно будет таким же сильным в другой. Нужно время, чтобы понять процессы, людей и культуру.Вырастить своего? Он уже знает бизнес изнутри и разделяет его правила. Но и здесь есть ловушка:сильный сотрудник ≠ сильный руководитель.Управлению нужно учиться: ставить задачи, делегировать, давать обратную связь, принимать решения и отвечать за результат команды.И в итоге бизнес платит не только зарплату руководителя. Он платит ещё и за его ошибки, время адаптации и последствия неверных решений.Поэтому, возможно, главный вопрос не «кого выбрать?», а: умеет ли ваша компания создавать сильных руководителей?🎓 В МАБЛ мы как раз помогаем руководителям развивать управленческие
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
13 Sept, 09:33
Почему стоит выбрать МАБЛ? 💙Прочитать о делегировании — не значит перестать делать всё за сотрудников. Изучить теорию мотивации — не значит удержать сильную команду.Между знаниями и результатом — практика. Именно на ней мы строим обучение.В МАБЛ мы делимся опытом крупных сетей — «Нефтьмагистраль» и «Братья Караваевы», которые уже более 20 лет на рынке. За этим опытом — реальные управленческие задачи, удачные решения, ошибки и изменения.Что это даёт вам?🔹 Разбор задач, в которых вы узнаете свой бизнес Сотрудники ждут указаний, руководитель перегружен, договорённости забываются после совещаний. Разбираем не только то, что нужно изменить, но и с чего начать.🔹 Возможность учиться на чужом опыте Не просто «у нас это сработало», а почему сработало, при каких условиях и что важно учесть в вашей компании. Ведь чужой инструмент не становится эффективным только потому, что его
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
11 Sept, 10:57
Проводим тренинги разных форматов под ваш запрос 🎯Вчера, например, провели тренинг «Выход из коробки. Гибкость мышления лидера».💡 Приложение для подработок, киоск самообслуживания с голосовым сопровождением, реклама бургеров на униформе — эти и другие идеи родились прямо во время работы.Участники разбирали ограничивающие убеждения, учились смотреть на привычные задачи под другим углом и отрабатывали инструменты гибкого мышления.А главное — результатом стали не просто идеи, а готовые мини-проекты, которые можно развивать и тестировать в бизнесе.Спасибо участникам за вовлечённость, смелость и готовность действительно выходить из коробки! 🤩А узнать подробнее про этот тренинг и записаться на ближайшую дату (02.10.2026) можно по ссылке: https://mabl.ru/neuro/tproduct/950751101922-trening-vihod-iz-korobki-gibkost-mishlen
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
7 Sept, 15:42
Не знаете, с чего начать изменения в бизнесе? Начните с персонала.Можно менять стратегию, внедрять новые технологии, перестраивать процессы и ставить амбициозные цели.Но реализовывать всё это будут люди.Поэтому важно вкладываться в каждого: развивать профессиональные компетенции, учить руководителей управлять, давать сотрудникам больше самостоятельности и создавать возможности для роста внутри компании.Потому что сильный бизнес начинается не с идеальных регламентов. Он начинается с сильных людей.А сильные люди не появляются сами — их нужно растить.В этом и помогает Кафедра HR МАБЛ: здесь мы говорим о том, как развивать и удерживать сотрудников, повышать вовлечённость, формировать сильные команды и корпоративную культуру, которая действительно работает на бизнес.👉 Выбирайте программу под задачи вашей команды на mabl.ru/hr
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
2 Sept, 08:46edited
Как построить пищевое производство, которое не просто выпускает продукт, а действительно зарабатывает?Какую концепцию выбрать? Где автоматизация действительно необходима? Как подобрать оборудование, контролировать фудкост и подготовить производство к масштабированию?11–12 ноября МАБЛ проведёт круглый стол «Идея, стратегия и концепция современного пищевого производства».Это два дня открытого профессионального диалога для руководителей и специалистов пищевой отрасли — без длинной череды лекций, зато с разбором реальных задач и кейсов участников.📌 11 ноября — хлебобулочные изделия Поговорим о концепции производства, продуктовой стратегии, трендах рынка, оборудовании, автоматизации, контроле качества, экономике и масштабировании.📌 12 ноября — готовая еда и кулинария Разберём востребованные форматы, технологические процессы, снижение ручного труда, оборудование, фудкост,
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
1 Sept, 12:09
📚 С Днём знаний!1 сентября — это день, который объединяет школьников, студентов и взрослых. Ведь желание расти, учиться и начинать что-то новое не зависит от возраста.Меняются только атрибуты: вместо дневника — календарь, вместо школьного портфеля — сумка для ноутбука, а вместо классного часа — мастермайнды.Смотрите карточки и сравнивайте: каким было 1 сентября в детстве и каким оно стало сейчас ⬆️🎓А что из школьных атрибутов вы бы с удовольствием вернули во взрослую жизнь?
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
31 Aug, 13:36
Почему премия перестаёт мотивировать?💰Кажется логичным: хотим повысить мотивацию — увеличиваем вознаграждение. Сотрудник доволен, вовлечённость растёт, цель достигнута.Но проходит время — и то, что совсем недавно воспринималось как достижение, становится привычной частью жизни. А прежнего эффекта уже нет.Почему так происходит и что, кроме денег, действительно влияет на мотивацию команды — разбираемся в новом видео👆А если задача шире — не просто мотивировать, а удерживать сильных сотрудников без постоянного повышения зарплаты, — этой теме посвящён отдельный интенсив МАБЛ «Удержание сотрудников без повышения зарплаты».Разберём, какие нематериальные инструменты действительно влияют на вовлечённость и желание сотрудников оставаться в компании.👉 Подробнее об интенсиве: https://mabl.ru/hr/tproduct/386066435682-intensiv-uderzhanie-sotrudnikov-bez-poviМАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
27 Aug, 15:32
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
26 Aug, 05:45
Как выбраться из ловушки успеха?В прошлом посте мы говорили о том, почему успешный опыт иногда начинает мешать двигаться дальше.Но отказаться от привычных решений просто потому, что они «старые», — тоже не выход.Задача лидера — научиться регулярно проверять собственные подходы.Начать можно с простого вопроса:«Если бы мы запускали этот процесс сегодня с нуля — сделали бы мы его так же?»🔵 Пересматривайте даже то, что хорошо работает.🔵 Создавайте пространство для экспериментов, где ошибка — не провал, а способ проверить гипотезу.🔵 Спрашивайте не только «Как сделать лучше?», но и «Почему мы вообще делаем именно так?»🔵 Не путайте успешное прошлое с гарантией успешного будущего.course.mabl.ruМАБЛ · Международная академия бизнес лидерстваМАБЛ — Международная академия бизнес лидерства. LMS-платформа: курсы, вебинары, материалы и сообщество.МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
25 Aug, 05:50
Почему успех стал ловушкой?Парадокс: чем успешнее становится человек или компания, тем сложнее бывает меняться.То, что однажды привело к результату, постепенно превращается в привычную формулу:«Мы всегда делали так — и это работало».Именно здесь успех может стать ловушкой.🔵 Мы начинаем доверять прошлому опыту больше, чем реальности. Рабочие когда-то решения продолжают использоваться автоматически, даже если рынок, команда и клиенты уже изменились.🔵 Перестаём задавать неудобные вопросы. Когда показатели хорошие, гораздо сложнее спросить себя: «А что мы делаем неправильно?» или «Что перестанет работать через год?»🔵 Боимся экспериментировать. Чем больше уже создано, тем страшнее ошибиться. Поэтому вместо новых решений выбираем проверенные — и постепенно теряем скорость.🔵 Начинаем защищать систему вместо того, чтобы развивать её.
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
24 Aug, 06:14
forwarded from @bridges_training_bureau
Гибкость мышления как единственный устойчивый актив в 2026 году. Мы привыкли искать проблемы вовне: рынок просел, команда не та, процессы устарели. Но ваша эффективность как лидера уперта в потолок ваших же когнитивных установок. Приглашаем Вас 27.08.26 в 16:00 на бесплатный вебинар "Гибкость мышления лидера" от кафедры нейробиологии Международной Академии Бизнес Лидерства . План вебинара: Диагностика ограничений. Выявите свои ограничивающие сценарии Смена угла обзора. Научитесь отличать инерционные действия от осознанного выбора. Тест-драйв программы. Узнаете структуру нашего платного тренинга и поймете, решает ли он ваши текущие задачи. Для кого: Для руководителей и HR, которые мыслят стратегически и хотят не просто работать больше, а мыслить точнее. Прошедшим вебинар, дарим сертификат об участии от кафедры нейробиологии МАБЛ Мы не продаем курс с первых минут. Мы даем ценность. А
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
23 Aug, 09:27
🤖 Что бизнес уже сегодня может делегировать искусственному интеллекту?ИИ всё меньше воспринимается как экспериментальная технология и всё чаще становится обычным рабочим инструментом. Причём использовать его можно далеко не только для генерации текстов и картинок.Главное — не просто иметь доступ к нейросети, а понимать, какую задачу ей поставить, как сформулировать запрос и как проверить результат.Именно этому посвящён интенсив «Нейросети для рабочих задач».👉 Подробнее об интенсиве и регистрация: https://mabl.ru/business/tproduct/402462152482-intensiv-neiroseti-dlya-rabochih-zadach
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
21 Aug, 06:45
Два дня про HR, эффективность и управление через данные17–18 августа провели двухдневное корпоративное обучение для команды ООО «МИТКО» по программе «Повышение эффективности бизнеса» совместно с экспертами сети «Братья Караваевы».В первый день сфокусировались на управлении эффективностью в HR: разобрали корпоративную культуру и обучение линейного персонала, подбор и адаптацию, систему наставничества, развитие руководителей, HR-аналитику и возможности ИИ. Отдельно обсудили, как выстроить обучение — от очных форматов до цифровой платформы и мобильного обучения без отрыва от производства.Второй день посвятили связи HR-стратегии с экономическими показателями бизнеса. Говорили о материальной и нематериальной мотивации, разработке KPI, аналитике операционной деятельности и управлении через BI и отчетные системы. Завершили обучение разбором кейсов и формированием личных Action PlanМАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
20 Aug, 08:40
Ответственность начинается не с сотрудника. А с системы управления.Почему одни сотрудники самостоятельно принимают решения и доводят задачи до результата, а другие ждут указаний, ищут оправдания и перекладывают ответственность?На интенсиве «Повышение ответственности персонала: от „не моя зона“ к „делаю результат“» Международной академии бизнес-лидерства разберём, как руководителю сформировать культуру, в которой сотрудники готовы отвечать за результат.В фокусе — практические инструменты, которые помогут:🔵 повысить самостоятельность и инициативность команды; 🔵 снизить перекладывание ответственности; 🔵 укрепить исполнительскую дисциплину; 🔵 повысить вовлечённость сотрудников; 🔵 перейти от постоянного контроля к осознанной ответственности за результат.Главная задача руководителя — не делать всё самому, а создать условия, в которых команда понимает свою роль, принимает
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
19 Aug, 07:15
⛽️ Два дня полного погружения в сервисную экосистему АЗС для команды «Газпром»17–18 августа провели корпоративное обучение, посвященное развитию сервисной экосистемы АЗС и созданию точек притяжения клиентов. В основе программы — практический опыт сети «Нефтьмагистраль».Первый день посвятили практике: участники посетили четыре АЗС разных форматов — от крупнейшей станции с максимальным трафиком и городской АЗС с мини-кафе до объекта с полноформатным рестораном и трассовой станции. На каждом объекте разбирали, как инфраструктура, формат и организация сервиса работают на клиентский опыт и бизнес-результат.Второй день — экспертные сессии с руководителями направлений. Говорили о стратегическом управлении продажами, выручке и KPI, воронке продаж, клиентском потоке и стандартах сервиса.Получилось два действительно плотных дня: реальные объекты, реальные бизнес-процессы и опыт, которыйМАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
18 Aug, 11:09
👥 Наставник вместо долгой адаптации: как быстрее выводить новых сотрудников на результат?Когда знания передаются ситуативно, адаптация затягивается, опыт остается у отдельных сотрудников, а новичкам приходится учиться на собственных ошибках.Интенсив «Система наставничества за 14 дней» от Международной академии бизнес-лидерства поможет превратить наставничество в понятный и управляемый процесс.За время программы участники разберутся, как: 🔵 выстроить эффективную адаптацию новых сотрудников; 🔵 ускорить передачу знаний и практического опыта внутри команды; 🔵 сократить сроки выхода новичков на результат; 🔵 подготовить внутренних наставников и дать им необходимые инструменты; 🔵 повысить качество обучения и снизить текучесть персонала.В результате у компании появляется не просто практика «прикрепить опытного сотрудника к новичку», а работающая система наставничества, которую
МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
14 Aug, 19:32edited
Второй день корпоративной программы «Организация и управление фабрикой-кухней» для команды АБИ ПРОДАКТ — полное погружение в процессы.После знакомства с производственными площадками в первый день перешли к разбору того, как устроена фабрика-кухня изнутри — от проектирования до экономики и управления ассортиментом.Эксперты-практики поделились своим опытом и разобрали ключевые направления:🔵 архитектура фабрики-кухни и форматы производства; 🔵 проектирование и запуск производства; 🔵 управление пищевым производством; 🔵 экономика производства и показатели эффективности; 🔵 качественные показатели работы фабрики-кухни; 🔵 запуск новинок и формирование ассортимента в крупной сети; 🔵 технологии увеличения сроков годности готовой кулинарной продукции.Два дня получились максимально прикладными: реальное производство, опыт действующих экспертов, конкретные инструменты и возможностьМАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства
13 Aug, 17:04edited
Сегодня в гостях на производстве «Братья Караваевы» — команда АБИ ПРОДАКТ.Вместе с МАБЛ участники проходят корпоративную программу «Организация и управление фабрикой-кухней».Первый день посвятили главному — знакомству с производством изнутри. Участники посетили производственную площадку в Коледино, где увидели мощности предприятия, познакомились с организацией процессов и подходами к управлению производством.После — продолжили погружение уже на площадке «Волгоградка»: еще одна экскурсия и возможность посмотреть, как устроены процессы непосредственно в рабочей среде.Для нас такой формат корпоративного обучения особенно ценен: не только говорить об инструментах и подходах, но и видеть, как они работают на практике.А завтра участников ждет второй день программы — продолжаем! 🚀
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
